13.07.2015 Views

digitale jaarverslag 2011 - Stichting Pioneering

digitale jaarverslag 2011 - Stichting Pioneering

digitale jaarverslag 2011 - Stichting Pioneering

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Derde editie <strong>Pioneering</strong>Jaarevenement groot succesBijna 400 bezoekers kwamen op donderdag 17november <strong>2011</strong> het derde jaarevenement van<strong>Pioneering</strong>. In de Grolsch Veste te Enschede kondenzij presentaties bijwonen waarbij onder andere dethema’s “Verduurzamen van de bestaande bouw” en“Vernieuwend ondernemerschap” centraal stonden.Jan Bron, wethouder van de gemeente Hengeloen tevens voorzitter van het bestuur van <strong>Stichting</strong><strong>Pioneering</strong>, opende het evenement. Hij benadruktehet feit dat <strong>Pioneering</strong> een grote rol heeft alsaanjager, verbinder en versneller bij vernieuwing inde bouw. Inmiddels is het netwerk gegroeid naar ca120 deelnemende organisaties, die tot heden ruim€12 miljoen investeerden, waaraan nog eens €4,3miljoen subsidie van de Regio Twente en de ProvincieOverijssel kan worden toegevoegd.Bijzonder is de wijze waarop Twentse opdrachtgeverszich het afgelopen jaar gecommitteerd hebbenaan regionale innovatie-inspanningen. <strong>Pioneering</strong>ontwikkelt zich hiermee tot een krachtig platformwaarmee projecten in de praktijk tot stand komenwaaropdrachtgevers en bouwers vernieuwing in depraktijk brengen en samen kennis ontwikkelen.Het programma werd voortgezet met eenpresentatie van Theo Opdam, algemeen directeurvan de Plegt Vos Bouwgroep en Bestuurslid SectieBouw Groot Bouwend Nederland. Geschetst werdhoe hij als ondernemer aankijkt tegen de huidigeturbulente ontwikkelingen op de markt en devooruitzichten op de toekomst. Hij gaf daarbij aan denoodzaak te zien dat de sector moet veranderden.In het bijzonder inspelen op kwaliteit en eenveranderende vraag is momenteel heel belangrijk.Tegelijkertijd moet men ook een realistisch beeldhebben van de moeilijkheden in de markt en demogelijkheden die er zijn. Als we dat als Twentsesector kunnen, zijn we een voorbeeld voor heelNederland.Voor het jaarevenement was professor PeterMcDermot overgekomen vanuit Groot-Brittannië omzijn verhaal over vernieuwend aanbesteden aan dedeelnemers te presenten. In Groot-Britannië lopensinds midden jaren ‘90 verschillende succesvolleinitiatieven om de bouwsector te vernieuwen.Volgens insiders en kenners van de Britse bouwen infrasector, is de bedrijfstak in deze periodeonherkenbaar veranderd. Opdrachtgevers spelenmet hun aan- en uitbestedingsbeleid een centrale rolin deze vernieuwingen. Peter McDermott van SalfordUniversity stond aan de wieg van het regionalevernieuwingsprogramma in Noord-West Engeland. Indeze sessie deelt hij zijn ervaringen met frameworkcontracting en andere vernieuwende vormen vanaan- en uitbesteden.Als laatste spreker voor de pauze heeft JeroenHatenboer, wethouder van de gemeenteEnschede, uitgelegd wat de overwegingen zijnvan de gemeente Enschede om een programmaop te zetten voor het energetisch renoverenvan 40 duizend woningen in de komende paarjaar. Als belangrijke drijfveer wordt hierbij devermindering van CO2 uitstoot en verminderingvan het gebruik van fossiele brandstoffen gezien.Daarnaast heeft deze businesscase ook een positiefeffect op de werkgelegenheid en biedt het eensubstantiële vermindering in energiekosten voorde burgers. Hatenboer benadrukte hierbij wel dater een innovatieve manier van marktbenadering,financiering en toegepaste technieken plaats zalmoeten vinden.Na de pauze was er de keuze voor het bijwonen vaneen of meerdere parallelsessies. Een van de drukstbezochte sessies, met ongeveer 120 deelnemers, wasde sessie “Duurzaam Wonen en werken Enschede”.Hierbij hadden vijftien bedrijven de mogelijkheidom zich te presenteerden. In twee minuten tijd konmen “op de zeepkist” allerlei innovaties presenteren,waarmee deze bedrijven uit de bouwkolomvernieuwende aanbiedingen kunnen maken. Deterecht ambitieuze duurzame opgave van Enschedeis niet alleen op te lossen vanuit de “traditionele”bouwkolom. Hierbij zijn ook innovaties op hetgebied van duurzame energieproductie bij nodig.De deelnemers konden kiezen welke innovatie meninteressant vindt om in hun consortium voor deEnschedese Business Case op te nemen.Verder kon men interactief meekijken naarmogelijkheden voor het herbestemmen van delandingsbanen en gebouwen “de Strip” op VliegveldTwente. De werkplaats Conversie en Hergebruik isvoor dit project, waarbij zij actief betrokken zijn,op zoek naar ideeën uit de markt voor de invullingvan dit gebied. In deze sessie waren de deelnemersaan zet om in groepen creatieve, vernieuwende entoekomstbestendige ideeën te bedenken.Het Balengebouw op Roombeek is door een vijftigtaldeelnemers bezocht voor een rondleiding. De wijzewaarop het gebouw door De Woonplaats wordtverbouwd is verrassend en uniek. Een goed endoordacht voorbeeld van Conversie en Hergebruik.In restaurant “de Veste” was een “proeverij” ingerichtwaar men vrijblijvend meerdere presentaties vanverschillende werkplaatsen kon bezoeken. Hierbijwerden de laatste resultaten uit het programmagetoond, werden lopende pilots toegelicht en was erde mogelijkheid voor het volgen van een workshop.Na de pauze werd door Jeannette Schuddeboom<strong>Pioneering</strong> Innovation Award <strong>2011</strong> uitgereikt.De prijs werd dit jaar toegekend aan de meest“Vernieuwende opdrachtgever”: WoningcorporatieDe Woonplaats uit Enschede. Zij ontvingen de prijsmet hun inzending voor de nieuwbouw van het“Sanders appartementencomplex” te Enschede. Inopdracht van de winnaar wordt door een kunstenaareen kunstobject voor hun bedrijf of project gemaaktnaar eigen inzicht.De middag werd rond half zes succesvol afgeslotenmet een netwerkborrel. Hier konden de veledeelnemers, uit zowel Twente als de rest vanhet land, napraten hoe alle goede ideeën ookdaadwerkelijk tot uitvoer kunnen worden gebracht.| pagina 22 || pagina 23 |

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!