Ontwikkelingplan Leader+ - Meetjesland.be

More documents

Recommendations

Info

38- De uitvoering van het project zal verenigbaar moeten zijn met het Europese,nationale en regionale overheidsbeleid. Bijzonder inzake mededinging, plaatsingvan overheidsopdrachten, duurzaamheid in relatie tot bescherming en verbeteringvan het milieu, en het creëren van gelijke kansen.Projectvoorstelling worden op zichzelf en zo nodig in verhouding tot andereprojectvoorstellen afgewogen op basis van de bijdrage aan het realiseren van de doelenvan het programma. Dit houdt in een beoordeling van de projecten op basis van dekwaliteit. Voorrang wordt gegeven aan de projecten die sterker scoren op de volgendemaatstaven :- De mate waarin projecten inhoudelijk innovatief zijn en een experimenteel karakterhebben.- De mate waarin projecten steunen op nieuwe partnerschappen ofsamenwerkingsverbanden tussen organisaties en gericht is tot de doelgroepen :jongeren, vrouwen, ondernemers.- De doelmatigheid van het project in termen van verwachte effecten in indicatoren.- De doelmatigheid van het projectvoorstel, de verhouding tussen het effect van hetproject ten opzichte van de gevraagde bijdrage.- De mate waarin het projectvoorstel invulling geeft aan doelstellingen te situerenonder de sub-maatregelen (multi-functionele land- en tuinbouw, voeding,cultuur_landschap)- Het geïntegreerd zijn van het projectvoorstel. De mate waarin het projectsectoroverschrijdend is.- De mate waarin projecten een kwalitatieve meerwaarde hebben voor het Leader+gebied- Meerwaarde van het project ten opzichte van bestaande voorzieningen enactiviteiten.- De mate waarin belanghebbende zelf uitdrukken gewicht te hechten aan het projectdoor de bereidheid om eigen financiële bijdrage te leveren.- De technische vereisten : Tijdschema, verantwoording, projectfiche, ed.- Aantonen hoe het project gebruik maakt van de kwaliteiten of hulpbronnen van hetMeetjesland en hoe de identiteit van de streek versterkt zal worden door het project.- Aangeven hoe de knowhow en de resultaten van het project ter beschikking zullengesteld worden van Meetjesland en haar bewoners.- Een sluitend financieel plan voorleggen.- Zich akkoord verklaren met de overdracht van de resultaten en de knowhow aan dePlaatselijke Groep met het oog op de overdraagbaarheid ervan naar andereplattelandsregio’s.III.2.2. Informatie en voorlichtingDe Plaatselijke groep is er zich ten zeerste van bewust dat het welslagen van hetprogramma samenhangt met een goede communicatie. De communicatie moet eropgericht zijn:- Goede projectideeën te verzamelen;- De bevolking te betrekken in het programma;- Een duidelijker identificatie van de bevolking met het gebied en haar identiteit;- Beleidsmakers in de regio te betrekken in het proces van duurzameplattelandsontwikkeling.- Andere Leader+ regio’s te informeren over het proces in het Meetjesland.ONTWIKKELINGSPLAN LEADER+ MEETJESLAND
39Reeds ondernomen acties Leader+- artikel in Meetjesland.be in 2001- Onder impuls van de Plaatselijke Groep is er een studiedag georganiseerd te Brusselin maart 2002 inzake Leader+ (vzw Stichting Plattelandsbeleid en ALT) voor allelandelijke regio’s in Vlaanderen.- info-avond te Maldegem naar alle gemeentebesturen over mogelijkheden vanLeader +Hier volgt nu een beschrijving van communicatie-strategie voor de komende jarenDaarbij maken we onderscheid naar drie verschillende doelgroepen- De inwoners (en socio-economische en socio-culturele verenigingen) wordengeïnformeerd over de mogelijkheden van Leader+ . Daarnaast wordt hen gevraagdnaar vernieuwde ideeën in het kader van het ontwikkelingsplan.Mogelijke acties in de periode 2002-2006:- info-avonden per gemeente : 1 x per jaar- periodiek verschijnen van een oproep in / op• doelgroep gerichte tijdschriften, dagbladen met regionaal katernvb. Eigen Aard (tijdschrift voor vrouwen op het platteland)• thema gericht tijdschriften van regionaal niveau of met regionaalkaternvb. Landschapskrant (verschijnt gratis twee maal per jaar op 30.000ex.)• Streek- en lokale bladenvb. streekkranten (1 X per jaar)vb. De Eecloonaarvb. gemeentelijke infobladen• regionale websites (permanent en af 2 x per jaar bijzondere oproep)vb. www.meetjesland.bevb. www.rlm.be• regionale televisie AVS (1 X per jaar)- De beleidsmakers in de regio worden vooral geïnformeerd over de plattelandsvisiein het Meetjesland en erbuiten (Oost-Vlaanderen, Vlaanderen, Europa) en deLeader methodiekMogelijke acties in de periode 2002-2006:- periodiek verschijnen in Meetjesland.be (minstens 1 x per jaar)- kenbaar maken van Leader (projecten, samenwerking, netwerking) en hetontstaan van een Forum Plattelandsontwikkeling Meetjesland naar breedbeleid aan de hand van een “doordenkdag Leader+”- systematisch behandelen van Leader in de Algemene vergaderingen van deverschillende streekfora- direct overleg met schepencolleges inzake Leader (1 x per jaar)- Andere landelijke regio’s in Vlaanderen en EuropaMogelijke acties in de periode 2002-2006:ontwerpen van een apart luik in de globale website www.meetjesland.be . Geziener onder Leader II reeds samenwerking en netwerking bestond tussen anderelandelijke regio’s in Vlaanderen en Europa zal er ook informatie in het Engels enFrans worden aangebracht (weliswaar in beperkte mate).ONTWIKKELINGSPLAN LEADER+ MEETJESLAND
Page 1 and 2: Mitteilungsblatt der Gemeinde Blind
Page 3 and 4: 3FIGUUR 3: DETAILKAART MEETJESLANDI
Page 5 and 6: 5Het aandeel van bebouwde oppervlak
Page 7 and 8: 7II. PLAATSELIJKE GROEPDe voorgeste
Page 9 and 10: van.ootegem.luc@online.beLand- en t
Page 11 and 12: 11− Gemeentebesturen en socio-eco
Page 13 and 14: 13Het Meetjesland moet zich bewust
Page 15 and 16: 15TABEL 7: ACTIVITEITSGRAAD, WERKGE
Page 17 and 18: 17Op 7 van de 10 kansarmoede-indica
Page 19 and 20: 19dijken, het Leopoldkanaal en een
Page 21 and 22: 21III.1.2. Overzicht van het reeds
Page 23 and 24: 23Vanuit verschillende hoeken zijn
Page 25 and 26: 25De Plaatselijke Groep Leader+ zal
Page 27 and 28: 27III.1.2.2.6. Vlaamse ontwikkeling
Page 29 and 30: 29Interreg III A (2000-2006)Priorit
Page 31 and 32: 31De thema’s zijn trouwens sterk
Page 33 and 34: 33III.1.7. Duurzaam karakterHet ont
Page 35 and 36: 35Een aantal maatregelen binnen het
Page 37: 37een formeel besluit (bijvoorbeeld
Page 41 and 42: III.3. FINANCIEEL PLANDit plan werd
Page 43 and 44: 43IV. BIJLAGEN- Functiebeschrijving
Page 45 and 46: 45IV.2. RELICTZONES EN ANKERPLAATSE
Page 47 and 48: 47IV.4. FORMULIER PROJECTAANVRAAG L
Page 49 and 50: 49Indicatoren over de verwachte res
Page 51 and 52: 51Rotsart de Hertaing, Jean, bedien
Page 53 and 54: 53Zijn twee derden van de leden op

Ontwikkelingplan Leader+ - Meetjesland.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?