Samenspraak

6
De ledenraad in de nieuwe
governance structuur
Sinds 1 januari van dit jaar is Rabobank één coöperatie
van 106 lokale banken, met één bankvergunning en
één bankbalans. Deze nieuwe governance structuur
heeft als doel om zowel de coöperatie als het
bankbedrijf te versterken. De leden krijgen in de
nieuwe structuur een grotere stem. Lokale
ledenraden kunnen zich nu nog meer richten op de
lokale dienstverlening van de bank en op haar rol in
de maatschappij. Wij vroegen aan Rita Schoonman
(lid van de ledenraad) en Harry Minkhorst (lid raad
van commissarissen en technisch voorzitter van de
ledenraad) hoe dat er het afgelopen jaar bij Rabobank
Noord- en Oost-Achterhoek uitzag.
Rita Schoonman
“Als ledenraad richten we ons vooral
op de 9+ klantbeleving en de
betekenis van de bank voor de regio”
“Natuurlijk zijn wij in het begin van dit jaar bezig geweest met
de nieuwe governance structuur”, reageert Schoonman. “Je bent
toch even aan het aftasten als ledenraad wat dat betekent. We
zijn daarom in januari meteen gestart met een werksessie,
maar al vrij snel werd de focus verlegd naar het coöperatiebeleid.
Wij hebben onszelf in het eerste halfjaar de vraag gesteld hoe
wij dat als ledenraad in de nieuwe structuur konden gaan
herformuleren.”