ZB 176_web

More documents

Recommendations

Info

COLUMN Trouwe lezers van deze column herkennen in meester Rik niet het gedoodverfde prototype van de wat chagrijnige, voor zich uit mompelende, notaris. Hopelijk. Anders heb ik mijn imagebuilding toch niet goed aangepakt. Gelukkig mag ik maandelijks mijn gedachtegoed over mijn vak, en dus een groot deel van mijn leven, op deze plek ventileren. Mr. R. Jacobs Zaannotarissen Uitgedaagd Dat beeld van die grijsaard met immer zorgelijk gefronsde wenkbrauwen komt natuurlijk wel ergens vandaan. Onze broederschap, waar overigens inmiddels ook heel wat zusters zijn toegetreden, is gespecialiseerd in het schetsen van doem scenario's. What if. What else. Wij stellen het onvoorstelbare voor. Wijzen op de risico's. Op de consequenties. Leggen de vinger op hiaten. Dat wijst nou niet direct op een positieve instelling… In een vlaag van emotionele weerzin tegen negativiteit heb ik besloten mezelf uit te dagen. Ik hoorde van de challenge om een maand lang niet te vloeken, te klagen, roddelen en mopperen. Dertig dagen op je wangen bijten en verbaal geweld inslikken. Makkie. Ik ben toch altijd opgewekt en blij. Gelukkig heb ik mijn zelfverkozen uitdaging eerst een tijdje voor mezelf gehouden. Dat bleek een uiterst verstandige keuze. Anders had ik nu de hoon van mijn gezin en vriendenkring moeten verwerken. Want weet u, beste lezers... Het. Valt. Niet. Mee! Ongelooflijk hoe snel een krachtterm aan je mond ontglipt als je gereedschap hanteert waar je fysiek niet op gebouwd is. En dat is nogal een scala, in mijn geval. Variërend van mobiel tot maaier zijn er heel wat momenten waarop het niet gaat zoals ik wil. En zeker niet in het tempo waarin ik het wil. Daarbij heb ik niet voor niets gekozen voor een beroep van cijfers en letters. U ziet het al... alleen al vertéllen over de mislukte uitdaging niet te vloeken, brengt me tot een stevig potje klagen. Gelukkig heb ik ook gehoord dat de initiator van de challenge iets van anderhalve maand nodig had voordat hij het dertig dagen aan een stuk vol wist te houden. Steeds als hij van de wagen viel, klom hij er weer op. Dat geeft mij moed! Dat moet ik toch ook kunnen, optimistisch als ik ben ligt mijn verwachtingspatroon hoog. Op dit moment moet dat nog blijken, de weg is hobbelig en ik vlieg steeds over de rand... Waarom ik mezelf dit aan blijf doen? Sterker nog, wereldkundig maak dat ik een gedragsverandering ambieer? Zodat ik gewezen kan worden op het schier onvermijdelijke falen? Omdat het een andere mindset geeft. De challenge dwingt tot nadenken over de lading van je woorden. Het momentum is toch al voorbij. De vinger is plat, de contactgegevens gewist, vloeken en tieren lossen niets meer op. Door die optie uit te schakelen, is er meteen ruimte voor de oplossing. Pleister erop, handige medewerkers erbij, en weer over tot de orde van de dag. Ik daag u uit, lezer. Probeer het eens. Niet klagen. Niet mopperen. Niet vloeken. Zonder gezeur wordt de wereld een stuk lichter. Echt. De vakbroeders- en zusters zorgen wel voor balans tussen positivisme en realisme. 22 - | september 2019
COLUMN Timing is alles: kies het juiste moment! Pieter van den Berg Managing Partner bij Sophista fusies & overnames Sophista fusies & overnames Arcadialaan 32 CD 1813 KN Alkmaar T: 072 540 80 10 E: info@sophista.nl www.sophista.nl De sporter, de kok of een cabaretier, ze hebben allen de gave van een juiste timing: een prachtige actie van de sporter leidt tot eeuwige roem, een goede timing van de kok leidt tot een heerlijk gerecht en timing leidt er ook toe of een goede grap van de cabaretier bij het publiek doodvalt of niet. Een juiste timing bepaalt dus het succes. Enkele weken geleden werd bekend dat blogsite Tumblr verkocht is. Werd door Yahoo in 2013 nog $ 1,1 miljard betaald voor deze onderneming, in augustus werd bekend dat deze doorverkocht is aan Automattic voor ca. $ 3 miljoen (althans, dat zijn de schattingen). Slechts een fractie (nog geen 0,3%) van het oorspronkelijke aankoopbedrag is ervoor ontvangen. In de overnamemarkt speelt timing een belangrijke rol. Het kan succes maken en breken. Afhankelijk van de verwachtingen van de koper en de potentie in de onderneming kunnen bedragen blijkbaar behoorlijk oplopen. Ook wij ervaren dit in onze praktijk regelmatig dat een ondernemer benaderd wordt door een concurrent of leverancier. Deze heeft verwachtingen in de markt en is bereid om een prima voorstel te doen, in feite 'an offer you can’t refuse'. In andere columns besteedden we aandacht hoe een waardebepaling en de voorbereiding van een succesvolle verkoop plaats vindt. De verwachtingen t.a.v. het rendement, de risico’s en de marktomstandigheden zijn essentieel. Uit bovenstaande voorbeelden blijkt dat timing dus ook erg belangrijk is voor het uiteindelijke resultaat. Wat voor u goed is om te weten: • In algemene zin maakt de huidige overnamemarkt een uitstekende tijd door. De markt functioneert momenteel goed. Er is veel vraag en aanbod en transacties komen op prima prijsniveaus tot stand. Dat wordt ook beaamd door marktonderzoek. De Brookz Overnamebarometer meldde dit in het voorjaar nog. Bovendien werd er gemeld dat de verwachtingen goed zijn. • Onrust op macro-economisch en geopolitiek vlak werkt door op het vertrouwen in de overnamemarkt. Een overname blijft een grote investering, die terugverdiend moet worden. Wanneer daar onzekerheid over bestaat, leidt dit tot stagnatie op de overnamemarkt met als gevolg minder vraag en aanbod tegen lagere prijsniveaus. • Risico’s worden anders ingeschat. Dat geldt ten aanzien van de markt: wat zijn bv. gevolgen van een harde Brexit op uw businessmodel? Groeiscenario’s zijn minder waarschijnlijk en leiden tot minder interesse of lagere transactieprijzen. Bovendien wordt financiering van overnames moeilijker, waardoor er sneller een beroep op u als verkoper wordt gedaan om een deel van de koopprijs schuldig te blijven. • Eventuele conjunctuurgevoeligheid van uw onderneming kan ertoe leiden dat u nu nog een goede prijs kunt ontvangen voor uw onderneming, maar dat wanneer deze komende jaren daalt, u in ieder geval wilt wachten op een nieuwe periode van hoogconjunctuur voor een prima transactie en het hebben van een bereidwillige, geïnteresseerde koper. • Welke effecten hebben tech nologische ontwikkelingen op uw businessmodel? Dit heeft uiteraard ook effect op de timing van verkoop. Kortom, de timing van verkoop maakt dus nogal uit. Misschien heeft u uw strategisch plan nog aangepast in de afgelopen tijd of bent u al gestart met de plannen voor 2020. Timing van aan- en verkoop is belangrijk. Dat hebben we hiervoor wel gezien. Veel wijsheid toegewenst! | september 2019 - 23
Page 1 and 2: JAARGANG 22 | NUMMER 176 | 2019 Jaa
Page 3 and 4: VOORWOORD Het is net werken… De z
Page 5 and 6: ZAANBUSINESS, hét businessmagazine
Page 7 and 8: Ondernemen in Zaanstad INFORMATIE V
Page 9 and 10: MET DE ONDERTEKENING VAN DE AKTE VA
Page 11 and 12: COLUMN Wat is 'de ziekte' van deze
Page 13 and 14: Bestuur: v.l.n.r. Gidi van den Crom
Page 15 and 16: PixioDisplay dé mobiele digitale d
Page 17 and 18: Jaaroverzicht in Werken langs de Za
Page 19 and 20: COLUMN Coen Splinter Senior Caseman
Page 21: COLUMN De Wet arbeidsmarkt in balan
Page 25 and 26: Nieuwe kleine ondernemersregeling B
Page 27 and 28: Vrijdag 13 september 2019 16.00 uur

ZB 176_web

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?