Het verhaal van WIJ. Van organisatie naar organiseren
Ruim 20 jaar geleden verlegde de welzijnsinstelling Stichting Ouderenwerk Breda haar koers. Niet in theorie want de theorie deugde wel maar in de praktijk. Doen wat je zegt. Als je zegt dat je zelfredzaamheid van ouderen wilt bevorderen, wat is dan het effectiefst om te doen? Doe je dat ook? Hoe word je jaar na jaar beter? Wat mag dat kosten? Dat soort vragen was het begin van een leerproces waarin de organisatie radicaal veranderde. De instelling met locaties, producten, functies veranderde in een open ruimte waarin groepen en netwerken samen optrekken en er zo voor zorgen dat kwetsbare mensen op eigen benen blijven staan. Eerst zijn er die mensen en wat ze willen en kunnen, dan wat er aan hulp of zorg nodig is, en daarna wie dat het beste kan doen. Intussen veranderde de naam in WIJ. Dat was de kortste benaming die we konden vinden voor onze manier van zijn en doen. Maar de evolutie ging door. De stap van organisatie naar organiseren was eigenlijk al gezet. Door de groeiende vervlechting en samenwerking tussen mensen van WIJ en van buiten, de klanten voorop, vervaagde de grens tussen binnen en buiten. Hetzelfde gold voor de grenzen tussen afdelingen, functies of disciplines en buiten de deur de grenzen tussen organisaties. Sterker nog, op een gegeven moment waren die afdelingen, functies en disciplines zelf weg. Wat telt is talent en waarde. Kun je bijdragen aan een ambitie, wens of resultaat, dan gebeurt dat haast vanzelf. Als iedereen bezig is de best passende oplossingen te realiseren doet ieder waar hijzelf het beste in is, ongeacht rang, positie of herkomst. Dat is wat we bedoelen met van organisatie naar organiseren. Doen zoals thuis. Van WIJ word je wij. Deze publicatie laat in 36 afbeeldingen zien welke reis WIJ heeft afgelegd tussen toen en nu. Hoe toevallig veel stappen waren en ook hoe vanzelfsprekend. Terugkijkend is precies te zien hoe het zo gekomen is. Maar wat er morgen gebeurt weet geen mens. Wat het ook is, samen kom je er altijd verder mee. Dat is de kracht van een wij.
Ruim 20 jaar geleden verlegde de welzijnsinstelling Stichting Ouderenwerk Breda haar koers. Niet in theorie want de theorie deugde wel maar in de praktijk. Doen wat je zegt. Als je zegt dat je zelfredzaamheid van ouderen wilt bevorderen, wat is dan het effectiefst om te doen? Doe je dat ook? Hoe word je jaar na jaar beter? Wat mag dat kosten?
Dat soort vragen was het begin van een leerproces waarin de organisatie radicaal veranderde. De instelling met locaties, producten, functies veranderde in een open ruimte waarin groepen en netwerken samen optrekken en er zo voor zorgen dat kwetsbare mensen op eigen benen blijven staan. Eerst zijn er die mensen en wat ze willen en kunnen, dan wat er aan hulp of zorg nodig is, en daarna wie dat het beste kan doen.
Intussen veranderde de naam in WIJ. Dat was de kortste benaming die we konden vinden voor onze manier van zijn en doen. Maar de evolutie ging door. De stap van organisatie naar organiseren was eigenlijk al gezet. Door de groeiende vervlechting en samenwerking tussen mensen van WIJ en van buiten, de klanten voorop, vervaagde de grens tussen binnen en buiten. Hetzelfde gold voor de grenzen tussen afdelingen, functies of disciplines en buiten de deur de grenzen tussen organisaties. Sterker nog, op een gegeven moment waren die afdelingen, functies en disciplines zelf weg. Wat telt is talent en waarde. Kun je bijdragen aan een ambitie, wens of resultaat, dan gebeurt dat haast vanzelf. Als iedereen bezig is de best passende oplossingen te realiseren doet ieder waar hijzelf het beste in is, ongeacht rang, positie of herkomst. Dat is wat we bedoelen met van organisatie naar organiseren. Doen zoals thuis. Van WIJ word je wij.
Deze publicatie laat in 36 afbeeldingen zien welke reis WIJ heeft afgelegd tussen toen en nu. Hoe toevallig veel stappen waren en ook hoe vanzelfsprekend. Terugkijkend is precies te zien hoe het zo gekomen is. Maar wat er morgen gebeurt weet geen mens. Wat het ook is, samen kom je er altijd verder mee. Dat is de kracht van een wij.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2000-nu
4
WIJ helpt mensen zelfstandig te leven.
Met als wens dat ze goed zorgen voor
zichzelf en voor elkaar. Op zo’n manier
dat ze dit prettig vinden en er plezier
aan beleven.
De kunst is dit plezier te organiseren.
Het begint met gedrag, van professionals.
Dichtbij, als mens, vragend, dienend.
Ruimte gevend voor eigen initiatief.
Gedrag waar die mensen blij van
worden. Hoe blijer ze met ons zijn,
merkten we, hoe meer ze met ons
gaan delen en mee gaan 'produceren'.
We worden van elkaar.
Denk aan Wikipedia. Zoals de oude
encyclopedie met zijn enorme redactie
plaatsmaakte voor een kleine kern en
tienduizenden co-auteurs, zo maakt
oude hulp en zorg plaats voor nieuwe
hulp en zorg. Met een kleine kern die
faciliteert, coacht en als achtervang
fungeert. En daar omheen een enorm
potentieel aan talent, hulp en zorg. De
essentie: samen. Delen in plaats van
verdelen.
Wie zo werkt verandert. Functionarissen
worden mensen. Waarom een
functie of visitekaartje hebben als een
voor- en achternaam volstaan?
WIJ is zo steeds meer van de mensen
geworden. Dat noemen we nu van WIJ
naar wij. Waarbij WIJ staat voor die
oude organisatie met functies, afdelingen,
vaste vergaderingen. En wij voor
duizenden netwerken van klanten,
vrijwilligers, professionals en andere
gewone mensen. Die elke dag samen
aan het werk zijn. Meer weten? Ga
naar verkennen.begintbijjou.nl.