Continuous auditing en de (veranderde) rol van de IAD ... - Lime Tree

In zijn nieuwe functie als internal auditor
houdt hij zich naast operational audits
bezig met audits waarin financial en ITauditaspecten
naar voren komen. “Tot op
heden heb ik vooral werkzaamheden uitgevoerd
voor het vaststellen van de mate
van beheersing van diverse processen en
de uitgevoerde systeemconversies binnen
mijn aandachtsgebied, de divisie
Pensioenen. Daarnaast ben ik als auditor
betrokken geweest bij het internal control
statement dat de organisatie jaarlijks
afgeeft. Ook werkzaamheden voor de
vaststelling van de betrouwbaarheid van
een specifiek onderdeel van de administratie
heb ik het afgelopen jaar uitgevoerd.”
Verwachtingen
Over de verwachtingen die hij heeft van
zijn nieuwe functie en in het bijzonder
over de switch naar het vak van internal
auditor, zegt hij: “Omdat ik er goed over
heb nagedacht en me uitgebreid heb voorbereid,
ben ik weinig verrassingen tegen-
IIA Young Professionals
ING
Op 5 november jl. bezochten we ING. Op de 37ste verdieping
van het ING-pand is het thema Getting the most out
of ERM behandeld. Centraal stond het integrale karakter
van risicomanagement in het bedrijfsproces. Aan de hand
van een casus ondervonden we het belang hiervan in de
praktijk. De deelnemers waren na afloop enthousiast en
onder het genot van een borrel en buffet werd gezellig
nagepraat. Kortom, een geslaagde middag!
Vooruitblik 2009
De tot nu toe georganiseerde kick off IIA YP-bedrijfsbezoeken
bij De Telegraaf en ING en de enthousiaste reacties
op het initiatief hebben ervoor gezorgd dat commissie
IIA YP voor 2009 alweer vele nieuwe ideeën heeft om
het platform en netwerk voor jonge auditors te vergroten.
Voor 2009 staat het volgende centraal:
• de bekendheid van IIA YP vergroten;
• de activiteiten laten aansluiten op de behoefte en wensen
van de jonge auditors;
gekomen. Ik volg naast mijn werk de
opleiding internal/operational auditing
aan de Erasmus te Rotterdam. De combinatie
werk/studie bevalt me goed. Vooral
het herkennen van praktijksituaties in de
theorie en andersom spreekt me erg aan.
Daar leer je meer van dan tijdens je reguliere
studie.”
Het belangrijkste verschil tussen zijn
oude en huidige functie is dat een
accountmanager direct met de (eind)klant
te maken heeft. “Je merkt aan alles dat je
in een commerciële omgeving werkzaam
bent.” De belangrijkste overeenkomst
betreft volgens Schaerlaeckens het in control
zijn. “Als accountmanager dien je
continu aan te kunnen tonen hoe en waarom
je op een bepaalde wijze hebt gehandeld.
Iedere keuze die je maakt dient in
het dossier verantwoord te worden. Als
internal auditor doe je eigenlijk niet
anders, hoewel dat wel op een ander
niveau is. Daarnaast zie ik als belangrijke
overeenkomst het risicodenken en het
de overstap
analyseren. Wat kan er misgaan, wat is
het maximale risico, restrisico, wat zijn
specifieke dekking/controls?”
Doorontwikkelen
Schaerlaeckens wil zich de komende
jaren doorontwikkelen tot ervaren auditor.
Daarna ziet hij weer verder. “Ik ben opgehouden
met het maken van een langetermijnplanning.
Het allerbelangrijkste is dat
je het naar je zin hebt, de rest komt dan
vanzelf. Dat wil overigens niet zeggen dat
ik niet ambitieus ben. Ik wil er het beste
van maken, eruit halen wat er in zit.”
Het thuisfront ervaart de overstap als zeer
positief. “Mijn vriendin vindt het ’t belangrijkste
dat ik een baan heb die ik leuk
vind. Daarnaast heb ik nog voldoende tijd
voor onze tweeling.” Zelf beschouwt
Schaerlaeckens zijn overstap nu al als een
succes. “Mijn voornaamste reden voor de
overstap was het vinden van een nieuwe
uitdaging. Die heb ik gevonden en daar
ben ik nog wel even zoet mee.”
• het organiseren van activiteiten met een balans tussen
netwerken en het vergroten en delen van kennis.
Op de planning staat een bedrijfsbezoek aan KPN, een
kijkje in de keuken van DNB en een exclusieve Young
Professionals Academy. Ook willen wij volgend jaar een
aantal informele bijeenkomsten organiseren waarbij het
netwerken centraal staat.
2009 Belooft een jaar te worden waarin jullie nog meer
zullen horen van IIA YP. Een jaar waarvoor wij onszelf tot
doel hebben gesteld om aansprekende activiteiten te
organiseren zodat IIA YP het platform is waar wij voor
willen staan.
Voor meer informatie: bezoek de website of stuur een
✉ naar yp@iia.nl.
Heb je zelf suggesties die aansluiten bij de centrale thema’s
van IIA YP voor 2009, dan kun je ook mailen naar
yp@iia.nl.
AUDIT magazine
nummer 5 december 2008
49