Voorbeeld CV - STAR Methode
Voorbeeld CV - STAR Methode
Voorbeeld CV - STAR Methode
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> volgens de <strong>STAR</strong> methode Recruitment & Consultancy<br />
Lees deze tekst voordat je aan de slag gaat!<br />
<strong>STAR</strong> <strong>Methode</strong><br />
Het onderstaande voorbeeld <strong>CV</strong> is opgemaakt volgens de <strong>STAR</strong> methode.<br />
<strong>STAR</strong> staat voor Situatie, Taak, Activiteiten, Resultaat.<br />
Kijk voor meer uitleg over de <strong>STAR</strong> methode ook eens op deze website: <strong>STAR</strong> informatie<br />
Waarom <strong>STAR</strong> methode?<br />
Doordat het cv op deze wijze op te stellen, krijgt een nieuwe opdrachtgever/ werkgever een goed<br />
maar vooral overzichtelijk beeld van je werkervaring. Met name het resultaat van je inspanningen<br />
is voor een opdrachtgever/ werkgever erg belangrijk.<br />
Tips bij het opstellen<br />
De in het rood geschreven teksten zijn hulpmiddelen die je kunnen helpen om je ervaring zo duidelijk<br />
mogelijk weer te geven. In het definitieve <strong>CV</strong> laat je dit niet staan!<br />
De onderwerpen: Persoonlijke gegevens, Introductie en Opleidingen en kwalificaties worden zoveel<br />
mogelijk op de eerste pagina geplaatst. Het onderwerp Werkervaring start je op een nieuwe pagina.<br />
Ervaring van 5 jaar en ouder beschrijven !<br />
Beschrijf alleen ervaring volgens de hierboven beschreven <strong>STAR</strong> methode tot 5 jaar terug.<br />
Als je erg veel verschillende opdrachten hebt gehad kun je je ook beperken tot 3 of 4 jaar.<br />
Hierna is de ervaring voor een opdrachtgever/ bedrijf minder relevant.<br />
Vanzelfsprekend moet je je werkervaring wel benoemen maar niet meer op de uitgebreide<br />
<strong>STAR</strong> methode. Hoe je latere werkervaring het beste kan beschrijven, tref je aan op de laatste pagina.<br />
Richt je op de opdracht !<br />
Als je je <strong>CV</strong> aanbiedt naar aanleiding van een opdracht, zorg dan de meest relevante werkervaring eruit<br />
springt; licht die uitgebreider toe en de minder relevante werkervaring wat minder.<br />
Succes<br />
Namens Tibbit Groep wensen we je veel succes bij het opstellen van je nieuwe <strong>CV</strong>.<br />
Mocht je er niet uitkomen, kun je natuurlijk altijd contact met ons opnemen.<br />
Met vriendelijke groet,<br />
TIBBIT GROEP<br />
Dick Egberts - 06- 53481580<br />
Gerard Huitsing - 06- 53399915<br />
Richard Lindeloo - 06- 13697238<br />
<strong>STAR</strong> <strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> Pagina 1 van 5
<strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> volgens de <strong>STAR</strong> methode Recruitment & Consultancy<br />
Curriculum vitae<br />
Persoonlijke gegevens<br />
Naam :<br />
Voornamen :<br />
Roepnaam :<br />
Woonplaats :<br />
Geb.datum :<br />
Burg.staat :<br />
Introductie – beschrijf hier iets over jezelf ! (max. 8 regels)<br />
De heer/ mevrouw X is een prettige man/vrouw, een professional, die beschikt over gedegen kennis van<br />
Financieel Management en kan bogen op jarenlange ervaring op het vlak van Risico- en<br />
Procesbeheersing. Zijn/haar kennis omvat onder meer alle aspecten van accounting en procesmatig<br />
werken. Daarnaast is De heer/ mevrouw X vertrouwd met verschillende relevante sofwaresystemen.<br />
Werkt zelfstandig, is zich bewust van zijn/haar taken en verantwoordelijkheden en handelt daarnaar. Een<br />
ervaren leidinggevende, enthousiast, die juist door zijn combinatie van kennis en ervaring mensen weet te<br />
motiveren en die gericht is op teamprestaties. De heer/ mevrouw X leeft zich in en staat open voor<br />
feedback. Kwaliteit van het werk staat bij hem centraal, zonder dat hij/zij gestelde doelen uit het oog<br />
verliest. Is toegankelijk en mensgericht waardoor hij/zij zich gemakkelijk op diverse niveaus binnen een<br />
organisatie beweegt. Heeft een open stijl van communiceren, luistert goed en weet naar alle partijen<br />
duidelijk te maken waar knelpunten, eisen en wensen liggen. De heer/ mevrouw X in het kort: coach;<br />
teamplayer’; geeft sturing; is resultaatgericht; sterk analytisch en een prettige collega.<br />
Opleidingen en kwalificaties Let op ! laatste opleiding bovenaan plaatsen<br />
Opleidingen: diploma<br />
Jaartal naam opleiding naam opleider ja/ nee<br />
2002 HOFAM KLMNX ja<br />
1998 SPD1 en 2 Instituut Jansen ja<br />
1991 MBA Instituut Jansen ja<br />
1990 PD-Boekhouden Instituut Jansen ja<br />
1985-1989 MEAO MEAO Midden xx ja<br />
1981-1985 MAVO Jan jansen MAVO in Utrecht ja<br />
Overige cursussen:<br />
Maretel Financiële Administratie, Schriftelijk rapporteren, Bedrijfsvoering en Beheer Financieel,<br />
Middenkader cursus, Treasury Management, Balanced Scorecard, Optimalisatie kwaliteit van de<br />
administratieve processen, Nibe oriëntatie bankbedrijf en Balansmanagement, Prince2, loonbelasting.<br />
PC-vaardigheden:<br />
Word, Excel, MS Access, Internet, SAP, Meastro, NOFA.<br />
E-learning modules:<br />
Customers Due Diligence, Siebel, Security Awareness, FRED, MOT/WID en Siebel, Risico- en<br />
Procescontrol.<br />
<strong>STAR</strong> <strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> Pagina 2 van 5
<strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> volgens de <strong>STAR</strong> methode Recruitment & Consultancy<br />
Werkervaring<br />
Periode : 15 oktober 2008 tot heden (zorg dat periodes aansluiten!!)<br />
Opdrachtgever : Naam Klant en Vestigingsplaats<br />
Functie : Procescontroller a.i. altijd invullen a.i. of vast dienstverband<br />
(a.i. staat voor ad interim = tijdelijk, freelance opdracht of via een detacheringsbureau)<br />
Situatie: (wat was de situatie toen je bij de organisatie kwam?)<br />
De Klant heeft door hoofdorganisatie Nederland de RKB status gekregen (de klant staat onder curatele bij<br />
hoofdorganisatie Nederland), vanwege het niet In Control zijn. Zowel de capaciteit als de kwaliteit binnen<br />
de afdeling Control is onvoldoende om op korte termijn de nodige kwaliteitsverbetering te bewerkstelligen.<br />
Mede hierdoor zijn er achterstanden ontstaan in de uit te voeren controles, de te implementeren<br />
processen en de op te stellen managementinformatie. Bijkomend probleem is de samenwerking binnen<br />
het team Control.<br />
Taak/ Opdracht: (wat was jou opdracht of taak om de situatie te veranderen?)<br />
Zorgen voor realisatie van de uit te voeren controles voor het aangewezen aandachtsgebied.<br />
Het verzorgen van de managementinformatie op het gebied van procesmanagement en risicobeheersing.<br />
Een verbinding leggen tussen de mede teamleden binnen Control, de managers en directeuren.<br />
De aandachtsgebieden waarvoor ik bij deze opdracht sta opgesteld zijn de Beheersomgeving,<br />
Verzekeringen en Sparen & Betalen.<br />
Activiteiten: (Welke activiteiten heb je ondernomen om je taak te volbrengen?’<br />
� Coachen van de mede collega´s Procescontrollers in de kwaliteitsverbetering van het werk.<br />
� Op basis van risicoanalyse zelfstandig uitvoeren van controles binnen het aandachtsgebied, zoals<br />
loonbelasting, financiele administratie, salarisadministratie, treasury en de financiele processen.<br />
� In samenwerking met de proceseigenaren vaststellen van verbeteracties op basis van de PROA<br />
methode.<br />
� Fungeren als sparringpartner richting directie, MT leden en Businesscontrollers.<br />
� Ondersteunende rol bij de samenvoeging van de financiele administratie en Control.<br />
� Verzorgen en beheren van de bevoegdhedenregeling, inclusief autorisaties.<br />
� Op basis van een impactanalyse ondersteunen bij nieuwe en gewijzigde processen.<br />
� Mede actualiseren van de bank brede risico analyse.<br />
� Ondersteuning bij de planningcyclus voor 2010.<br />
� Opstellen van managementinformatie op het gebied van procesmanagement en risicobeheersing.<br />
Resultaten: (Wat was het eind resultaat ?)<br />
Op basis van een geactualiseerde risicoanalyse is het controlplan bijgesteld en geaccordeerd door de<br />
Directie. De uit te voeren controles zijn tijdig en kwalitatief voldoende uitgevoerd. De bevoegdheden en<br />
autorisaties zijn in overeenstemming gebracht met de geldende functies. De uit te voeren controles<br />
worden door de Procescontrollers op een eenduidige wijze uitgevoerd. De samenwerking tussen Control<br />
en de segmenten is sterk verbeterd, hetgeen wordt bevestigd door de segment directeuren en managers.<br />
<strong>STAR</strong> <strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> Pagina 3 van 5
<strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> volgens de <strong>STAR</strong> methode Recruitment & Consultancy<br />
Periode : 01 november 2007 tot en met 15 oktober 2008<br />
Opdrachtgever : ABN AMRO BANK te Droomstad<br />
Functie : Procescontroller - vast dienstverband)<br />
Situatie: (wat was de situatie toen je bij de organisatie kwam?)<br />
De ABN AMRO is sinds de fusie eind 2005 niet In Control. Hierdoor zijn er extra eisen gesteld aan de<br />
kwaliteit van de organisatie. De bank heeft te maken met onvoldoende kwaliteit bij audits, procescontroles<br />
en managementinformatie. Het is voor de bank onvoldoende inzichtelijk waar binnen de deelgebieden de<br />
belangrijkste risico’s worden gelopen. Zowel de samenwerking binnen Control als met de overige<br />
segmenten dient te worden verbeterd.<br />
Taak / Opdracht: (wat was jouw opdracht of taak om de situatie te veranderen?)<br />
Het ondersteunen van de businesscontrollers, directeuren en managers op het gebied van risico- en<br />
procesmanagement van de bank.<br />
Activiteiten: (Welke activiteiten heb je ondernomen om je taak te volbrengen?<br />
Binnen deze functie is hij onder andere mede verantwoordelijk voor:<br />
� Uit voeren van toegewezen procescontroles. Onder uitvoeren wordt verstaan: voeren van het<br />
startgesprek met de manager, risico-inventarisatie, voeren van interviews met medewerkers, doen van<br />
deelwaarnemingen, formuleren van verbeteracties en het houden van een eindgesprek met de<br />
manager.<br />
� Uit voeren van overige controles, zoals toegewezen onderdelen LCO en toegewezen onderdelen<br />
jaarrekeningcontrole.<br />
� Het mede beoordelen (reviewen) van uitgevoerde procescontroles (door de overige procescontrollers).<br />
� In samenwerking met de proceseigenaren vaststellen van verbeteracties op basis van de<br />
PROA methode.<br />
� Coachen van de directe collega’s in het houden van procescontroles. Hoe maak ik een risicoanalyse?<br />
Waar kan ik de betreffende gegevens vinden? Hoe maak ik verbeterpunten SMART?<br />
Hoe is het standaard hulpmiddelen te gebruiken?<br />
� Zorgen voor verbinding tussen de diverse onderdelen binnen Control.<br />
� Impactanalyse uitvoeren van nieuwe en gewijzigde processen en o.b.v. hiervan ondersteunen<br />
bij de implementatie.<br />
� Volgens een werkprogramma het financieel jaarwerk over 2007 gecontroleerd.<br />
� Vanaf januari 2008 opstellen van de financiele maandrapportage.<br />
Resultaat: (Wat was het eind resultaat ?)<br />
Mede door het tijdig met voldooende diepgang uitvoeren van procescontroles is de kwaliteit van de<br />
administratieve organisatie verbeterd. Procescontroles zijn op basis van een risico analyse uitgevoerd.<br />
Mede n.a.v. mijn inbreng worden procescontroles op een eenzelfde wijze uitgevoerd. Er is een nauwe<br />
samenwerking ontstaan binnen Control. Daarbij is Control naar de segmenten toegegaan.<br />
Klanttevredenheid is verbeterd van een onvoldoende naar een voldoende.<br />
<strong>STAR</strong> <strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> Pagina 4 van 5
<strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> volgens de <strong>STAR</strong> methode Recruitment & Consultancy<br />
Ervaring van 5 jaar en ouder beschrijven !<br />
Beschrijf alleen ervaring volgens de hierboven beschreven <strong>STAR</strong> methode tot 5 jaar terug.<br />
Hierna is de ervaring voor een opdrachtgever/ bedrijf minder relevant.<br />
Vanzelfsprekend moet je je werkervaring wel benoemen maar niet meer op de uitgebreide<br />
<strong>STAR</strong> methode. Hoe je latere werkervaring het beste kan beschrijven, tref je hieronder aan:<br />
Overige werkervaring<br />
Periode: 1 Januari 2002 – 31 december 2002<br />
Opdrachtgever: <strong>Voorbeeld</strong>bedrijf A te Rotterdam<br />
Functie: Administrateur<br />
Periode: 1 Januari 2001 – 31 december 2001<br />
Opdrachtgever <strong>Voorbeeld</strong>bedrijf B te Amsterdam<br />
Functie Boekhouder<br />
Periode: 1 Januari 2000 – 31 december 2000<br />
Opdrachtgever <strong>Voorbeeld</strong>bedrijf C te Den Haag<br />
Functie Bordenwasser<br />
Hobby’s/ Bezigheden:<br />
(mocht je geen duidelijke hobby hebben, geef dan dingen aan die je leuk vindt om te doen)<br />
Volleybal, Kantklossen, reizen en huis en tuin klussen.<br />
Naast mijn werk en mijn hobby’s ben ik ook vrijwilliger bij …...<br />
<strong>STAR</strong> <strong>Voorbeeld</strong> <strong>CV</strong> Pagina 5 van 5