Svendsen Glass: Design som rekker langt

More documents

Recommendations

Info

Skaperkraft i 20 år! I år feirer ProfilPressen 20 år. Bladet er dermed ett av de eldste i sitt slag i Skandinavia. I ProfilPressen har vi gjennom to tiår rapportert om utvikling og skaperkraft når det gjelder forbedringer av eksisterende produkter og lansering av nye. Bransjene og produktene har vært mange, fra utstyr til sammenpressing av forbrukerkartonger, hjullåser og lekestativer, til solfangere, rundballepresser og utstyr for vasking av større skip. Historiene har fortalt om utholdenhet, kontinuitet og skaperkraft med driftige innovatører og aluminiumprofiler i hovedrollene. De siste 20 årene har også båret preg av en varierende blanding mellom med- og motgang, høy- og lav konjunktur. Stadig har vi dog kunnet berette om fortsatt utvikling av produkter og virksomheter som har styrket og forbedret sin konkurransekraft, ikke minst ved hjelp av kreativt og innovativt utviklingsarbeid og benyttelse av aluminiumprofiler som konstruksjonmateriale. Både Hydro, våre bransjekollegaer og våre kunder opplever et svakere marked med krav om utholdenhet og tilpasninger. Johnny Undeli forteller mer om det i artikkelen ved siden av. Men selv i vår nåværende konjunktursituasjon blomstrer viljen til å kunne skape noe nytt. Også i denne utgaven av ProfilPressen har vi gleden av å kunne presentere historier om forbedringer og utvikling. Fortsatt utvikling med benyttelse av aluminiumprofiler skaper både bedre, mer ressursbesparende og holdbare produkter for en positiv framtid. Med dette ønsker vi våre kunder og samarbeidspartnere en framgangsrik høst! Atle Larsen Markedssjef Hydro Aluminium Profiler a.s Serviceboks 34, NO-2808 RAUFOSS Tlf 61 15 30 00 · Fax 61 19 38 80 hap@hydro.com · www.hap.hydro.com Ansvarlig utgiver: Atle Larsen Redaktør: Björn Gillewård I redaksjonen: Atle Larsen, Ivar Hoff, Øistein Nordhagen, Gunnar Svensson, Björn Gillewård, Kari Wangen-Ulvin Foto: Kåre Foss, Tommy Durath, Hydro Aluminium Profiler samt medvirkende bedrifter. Produksjon: Inforema AB Grafisk Form og original: Originalbyrån i Växjö AB Trykk: Bergs Alltryck Oversettelse: Øistein Nordhagen ProfilPressen har intervjuet Johnny Undeli, ansvarlig for Hydros forretningsområde ”Extruded Products”. Her gir han sitt syn på den rådende lavkonjunkturen og på aktuelle utfordringer. Men Johnny ser og på de store mulighetene til framtidig sterk og positiv utvikling både økonomisk, teknisk og miljømessig. Godt rustet fo Aluminiumindustrien er – som de fleste andre industrigrener – inne i en dyp svekkelse. I Europa har vi sett en nedgang på ca 35 %, i USA er tilsvarende tall på ca 50 %. Den rådende lavkonjunkturen har resultert i svekket etterspørsel i de fleste bransjer. Politiske innsatser og stimulerende tiltak innen byggsektoren har dog gjort sitt til at vår byggvirksomhet innen Hydro Building Systems fortsatt klarer seg bra. ”Vi er vel rustet for en positiv og effektiv utvikling når konjunkturene snur” Som andre foretak i samme situasjon har vi i Hydro gjennomført en tilpasning til rådende konjunktur- og markedsituasjon. Antall ansatte i Extruded Products er redusert fra 12.000 til 9.000 i løpet av året. Tilpasningen er resultatet av en forsiktig optimering av våre personalressurser som ikke kun er fokusert på produksjonsrelatert kapasitet, men også på administrative ressurser, ikke minst på vårt hovedkontor i Oslo. Tilpasningen av vår organisasjon har også blitt kombinert med andre tiltak for økonomisk effektivisering og kostbesparelser. Utviklingen til og med andre kvartal i år peker dog på en fortsatt negativ markedsituasjon. Til tross for lavkonjunktur og tilpasninger finnes det innenfor vår organisasjon og i vårt produktkonsept et potensial og en vei til fortsatt framgangsrik utvikling. I en verden som strever etter forsiktig ressursforbruk og økt miljø- og klimaforståelse, blir nettopp våre aluminiumbaserte produkter og teknikk en del av løsningen! Dette kombinert med Hydros unike og integrerte virksomhet og ressurser nedstrøms, fra primærmetall til videreforedling til gjenvinning, gjør at vi er vel rustet for en positiv og offensiv Med vår virksomhet i Hydro Building Systems har vi en verdensledende posisjon innen utvikling og produksjon av holdbare og energibesparende produkter.
utvikling når konjunkturene snur. Jeg ser en lang rekke faktorer og muligheter som taler for dette : ”I en verden som strever etter skånsom ressursforbruk og miljøbevissthet blir våre aluminiumbaserte produkter og teknikk en del av løsningen” Våre produkter og vårt material har sterk miljøprofil. Hydros metallproduk- r en offensiv utvikling sjon i Norge er basert på vannkraft, som igjen har skapt begrepet ”green billett”! Her har vi en sterk konkurransefordel sammenlignet med kollegaer i bransjen, og etterspørselen av miljøvennlig produsert aluminium er økende. Grønt metall i hele verdikjeden kombinert med metallets egenskaper kreerer miljøvennlige og holdbare produkter som er enkle å gjenvinne. ”Utdannelse og kompetansehevinger er nøkkelord for en sterk framtidig konkurransekraft” Bruksområdene for aluminium er økende, ikke minst av miljømessige grunner. Lette konstruksjoner i transportsammenheng sparer drivstoff. Holdbare og ”intelligente” aluminiumkonstruksjoner i byggeindustrien sparer ressurser og energi. Med vår kompetanse og våre ressurser kan vi tilby våre kunder teknologi og løsninger til nye produkter. Eller vi kan konvertere fra tradisjonelle materialer og konstruksjoner til grønne løsninger i aluminium. Byggeindustrien har økende fokus på energibesparende konstruksjoner. Med vår virksomhet i Hydro Building Systems har vi en verdensledende posisjon innen utvikling og produksjon av holdbare og energibesparende produkter. I Extruded Products tilbys hver ansatt et individuelt tilpasset utdanningsprogram i tillegg til vår etablerte HMSplattform(Helse, Miljø og Sikkerhet). Utdannelsen formes med bakgrunn i den lokale virksomhetens behov for kompetanse. Utdannelse og kompetansehøyning er nøkkelord for sterk konkurransekraft i framtida. Vår organisasjonsmodell er desentralisert hvor operasjonelle beslutninger og detaljstyring skjer på de respektive enhetene. Modellen gir effektive og fleksible enheter med god lokal- og markedstil- pasning til nytte både for våre kunder og våre ansatte. Strategiske beslutninger og visjonell utvikling på sentralt nivå utgjør rettesnorer for organisasjonens framtidige utvikling. Tidligere var Hydro et konglomerat med forretningsområder innen kunstgjødsel, olje og aluminium. I dag framstår selskapet som et konsentrert aluminiumselskap. Innen selskapets forretningsområder skjer det kontinuerlig erfarings- og forretningsutveksling for å skape optimale synergieffekter når det gjelder teknikk-, produksjon- og forretningsmuligheter. Denne såkalte ”cross-over”-virksomhet kan eksempelvis innebære utnyttelse og overføring av erfaringer innen solenergiteknikk i USA til Europa eller utvikling av nye solenergiløsninger i våre bygg- og fasadekonstruksjoner. ”I vår framtidige utvikling vil vi prioritere økt eksponering og tilvekst i verdikjeden nedstrøms” Vår framtidige utvikling bygger på en samlet utnyttelse av alle Hydros ressurser i det som i dag er et av verdens største integrerte aluminiumselskap. I vår framtidige utvikling vil vi prioritere økt Utveksling av erfaring skjer mellom de ulike enheter, markeder og produktområder, ikke minst innen solenergi. eksponering og vekst i verdikjeden nedstrøms, - blant annet innen ekstrudering, bearbeiding og foredling, byggsektoren og utvalgte områder innen bildelproduksjonen. Foruten organisk tilvekst ser vi og på mulighetene for vekst via strategiske oppkjøp. Sammen med våre kunder er vi således vel rustet for å skape dagens og morgendagens konkurransekraftige, ressursbesparende og miljøvennlige produktløsninger! I vår framtidige utvikling vil vi prioritere økt eksponering og vekst i verdikjeden nedstrøms, - blant annet innen ekstrudering, bearbeiding og foredling, byggsektoren og utvalgte områder innen bildelproduksjonen. 3
Page 1: ProfilPressen Informasjonsavis fra
Page 5 and 6: g rransefordeler produktegenskaper
Page 7 and 8: ø? Heine Han var påmeldt til 7-mi
Page 9 and 10: niumglans så konsoller av stål. P
Page 11 and 12: ker langt Terje Svendsen er ildsjel
Page 13 and 14: Profilsamarbeid i med- og motgang P
Page 15 and 16: d eskyttelse ”byggesatser” som

Svendsen Glass: Design som rekker langt

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?