Behovet for spesialisert kompetanse i ... - Helsedirektoratet
Behovet for spesialisert kompetanse i ... - Helsedirektoratet
Behovet for spesialisert kompetanse i ... - Helsedirektoratet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rapport IS-1966<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong><br />
<strong>kompetanse</strong> i<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten<br />
helsetjenesten<br />
En status-, trend- og behovsanalyse fram mot 2030<br />
En status-, trend- og behovsanalyse fram mot 2030
2<br />
Heftets tittel: <strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten.<br />
En status-, trend- og behovsanalyse fram mot 2030<br />
Utgitt: 02/2012<br />
Bestillingsnummer: IS-1966<br />
Utgitt av: <strong>Helsedirektoratet</strong><br />
Kontakt: Avdeling sykehustjenester<br />
Postadresse: Pb. 7000 St Olavs plass, 0130 Oslo<br />
Besøksadresse: Universitetsgata 2, Oslo<br />
Tlf.: 810 20 050<br />
Faks: 24 16 30 01<br />
www.helsedirektoratet.no<br />
Heftet kan bestilles hos: <strong>Helsedirektoratet</strong><br />
v/Trykksaksekspedisjonen<br />
e-post: trykksak@helsedir.no<br />
Tlf.: 24 16 33 68<br />
Faks: 24 16 33 69<br />
Ved bestilling, oppgi bestillingsnummer: IS-1966<br />
Layout: Mr. Who<br />
Trykk: Andvord Grafisk
Forord<br />
På oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet skal <strong>Helsedirektoratet</strong> bidra i en<br />
gjenno mgang av spesialistområdet. Oppdraget er gitt i tildelingsbrevene til <strong>Helsedirektoratet</strong><br />
2008-2011, samt i brev om presisering av oppdrag vedrørende spesialistområdet<br />
av 04.05.2011.<br />
I hovedsak handler gjennomgangen av spesialistområdet om at det skal etableres en<br />
helhetstenkning <strong>for</strong> spesialistutdanning <strong>for</strong> helsepersonell. Det skal oppnås bedre samsvar<br />
mellom myndighet og ansvar på spesialistområdet. Gjennomgangen er basert på<br />
politiske føringer og samhandlingsre<strong>for</strong>men, og tar opp i seg hovedretningen som ligger<br />
til grunn i ny helse- og omsorgsplan (2011-2015), lov om kommunale helse- og omsorgstjenester<br />
og lov om folkehelsearbeid som trådte i kraft 01.01.12.<br />
For å kunne <strong>for</strong>eta en gjennomgang av spesialistområdet, trenger vi mer kunnskap om<br />
hvilken <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> det er behov <strong>for</strong> framover. Der<strong>for</strong> har <strong>Helsedirektoratet</strong><br />
<strong>for</strong>etatt en status- trend- og behovsanalyse som redegjør <strong>for</strong> dagens situasjon, samt<br />
helsesektorens framtidige behov <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten. Den <strong>for</strong>eliggende<br />
status-, trend- og behovsanalysen utgjør denne leveransen.<br />
Analysen ser på faktorer som avgjort vil virke inn på <strong>kompetanse</strong>behovet, slik som<br />
demografiske endringer, sykdomsutvikling, organisatoriske endringer slik som samhandlingsre<strong>for</strong>men,<br />
utvikling innen medisinsk teknologi og utstyr, samt innføring av mer<br />
kommunikasjonsteknologi.<br />
Tidshorisonten på analysen er fram mot 2030. Med en såpass lang tidshorisont, sier det<br />
seg selv at konklusjonene må bli overskriftsmessige og beheftet med betydelig usikkerhet.<br />
Å spå om fremtiden er ingen enkel oppgave. Vi må der<strong>for</strong> presisere at en god del av<br />
konklusjonene må tolkes varsomt og at det kan skje endringer i <strong>for</strong>utsetningene som<br />
gjør at alle våre kvalifiserte gjetninger blir slått grundig til jorden. Å ikke tørre å spå, er<br />
om mulig en enda større risiko: det bildet som avtegner seg med hensyn til framtidig<br />
<strong>kompetanse</strong>behov, krever både felles planlegging av tiltak, klokskap, kombinert med<br />
nytenkning og en viss dristighet.<br />
Februar 2012<br />
Bjørn-Inge Larsen<br />
Helsedirektør<br />
3
4<br />
Innhold<br />
Sammendrag 6<br />
1 Bakgrunn 8<br />
2 Om utredningen 9<br />
2.1 Mandatet 9<br />
2.2 Definisjoner og avgrensninger 9<br />
2.3 Oppbygging av analysen 11<br />
2.4 Organiseringen av arbeidet 11<br />
DEL 1 STATUSANALYSE<br />
3 Statusanalyse 17<br />
3.1 Om datagrunnlaget 17<br />
3.2 Dagens personellsituasjon 17<br />
3.3 Enkelte helsepersonellgrupper med spesialutdanning/spesialisering 23<br />
3.4 Tilfang av nyutdannede 36<br />
3.5 Arbeidsinnvandring 37<br />
3.6 Oppsummering av personellstatus 37<br />
DEL 2 TRENDANALYSE<br />
4 Trendanalyse 43<br />
4.1 Hvilke faktorer avgjør behovet <strong>for</strong> helsepersonell 43<br />
5 Demografisk utvikling 45<br />
5.1 Datagrunnlaget 45<br />
5.2 Befolkningsutvikling på nasjonalt nivå 45<br />
5.3 Endringer i <strong>for</strong>sørgerbyrde 46<br />
5.4 Oppsummering av demografisk utvikling 48<br />
6 Sykdomsutvikling 49<br />
6.1 Datagrunnlaget 49<br />
6.2 Konsekvensene av en eldre befolkning 49<br />
6.3 Sykdomsutviklingen i befolkningen generelt 51<br />
6.4 Endringer i andel minoriteter 63<br />
6.5 Oppsummering og konsekvenser <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov 63
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
7 Medisinsk og teknologisk utvikling 65<br />
7.1 Utvikling innen medisin 65<br />
7.2 Utviklingen innen legemidler 65<br />
7.3 Utviklingen innen medisinsk teknisk utstyr 66<br />
7.4 Medisinsk-teknologisk utvikling 66<br />
7.5 Telemedisin 69<br />
7.6 E-helse 70<br />
7.7 Oppsummering og konsekvenser <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov 71<br />
8 Samhandlingsre<strong>for</strong>men – to lover og en plan 73<br />
8.1 Innholdet i samhandlingsre<strong>for</strong>men 73<br />
8.2 Virkemidler i re<strong>for</strong>men 73<br />
8.3 Samhandlingsre<strong>for</strong>men og konsekvenser <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov 76<br />
9 Andre faktorer som påvirker <strong>kompetanse</strong>behovet 77<br />
9.1 Helsepolitiske satsningsområder 77<br />
9.2 Forhold internt i helsetjenesten 78<br />
9.3 Forhold uten<strong>for</strong> helsetjenesten 80<br />
DEL 3 BEHOVSANALYSE<br />
10 Analyse og konklusjoner <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov 85<br />
10.1 Hvordan påvirkes <strong>kompetanse</strong>behovet i helsetjenesten? 85<br />
10.2 Nærmere om de medisinske <strong>kompetanse</strong>behovene framover 87<br />
10.3 Samhandlingsre<strong>for</strong>men og nye lover som premiss <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov 92<br />
10.4 Kompetansebehov i primærhelsetjenesten 93<br />
10.5 Kompetansebehovet i spesialisthelsetjenesten 94<br />
10.6 Forholdet mellom <strong>spesialisert</strong> og generalisert <strong>kompetanse</strong> 95<br />
10.7 System- og ledelses<strong>kompetanse</strong> 95<br />
10.8 En god bruk av tilgjengelig <strong>kompetanse</strong> – eksempler på jobbglidning 98<br />
Vedlegg 101<br />
5
6<br />
Sammendrag<br />
Det er <strong>for</strong> tiden stor oppmerksomhet rundt den kommende mangel på arbeidskraft og <strong>kompetanse</strong><br />
i helsetjenesten.<br />
Framtidens <strong>kompetanse</strong>behov skapes i et komplekst samspill mellom en rekke faktorer, flere<br />
av dem er vanskelig å <strong>for</strong>utsi og å kvantifisere. I denne utredningen har vi imidlertid sett på<br />
de viktigste faktorene som vi ut fra dagens kunnskap antar vil påvirke behovet <strong>for</strong> generell og<br />
<strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong>.<br />
En av de mest omtalte ut<strong>for</strong>dringene, som også er godt dokumentert, er den <strong>for</strong>estående<br />
endringen i aldersprofil. Fram mot 2030 vil andelen eldre øke sterkt, med tilsvarende reduksjon<br />
i andelen yngre: aldersgruppen over 67 år vil øke med 64 % og de over 80 år vil øke<br />
med 56 %. Med kunnskap om nåværende <strong>for</strong>bruk av helsetjenester, vet vi at eldre over 70<br />
har fem ganger høyere <strong>for</strong>bruk av sykehustjenester enn yngre aldersgrupper.<br />
Endringer i sykdomsutvikling vil ikke utgjøre noen store ut<strong>for</strong>dringer, men vil på sikt få konsekvenser<br />
<strong>for</strong> behovet <strong>for</strong> både generell og <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong>.<br />
Samhandlingsre<strong>for</strong>men representerer en desentralisering av oppgaver, og dermed av<br />
kompe tansebehov. Jo mer desentralisering til primærhelsetjenesten av de store gruppene,<br />
desto større behov <strong>for</strong> bredde<strong>kompetanse</strong>. Siktemålet er at færre skal behandles i<br />
spesialist helsetjenesten.<br />
Når primærhelsetjenesten i større grad skal diagnostisere, behandle og følge opp en stor<br />
gruppe eldre med aldersrelaterte sykdommer, vil det oppstå et økt behov <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong><br />
innen oppfølging av sykdommer som hjerte-/karlidelser, kreft, lungesykdommer (KOLS,<br />
astma), nyresvikt, muskel- og skjelettlidelser, diabetes type 2, sansetap, inkontinens, samt<br />
alderpsykiatriske sykdommer som eksempelvis demens. Diagnostisering og behandling av<br />
sykdommer vil også kunne utføres av primærhelsetjenesten, avhengig av hvilken oppgave<strong>for</strong>deling<br />
som velges. Diagnostisering og behandling av kreft og hjerte-/kar vil trolig hovedsakelig<br />
<strong>for</strong>tsatt være en oppgave <strong>for</strong> spesialisthelsetjenesten.<br />
Primærhelsetjenesten vil videre få flere oppgaver knyttet til de store grupper pasienter med<br />
vanlige og kroniske sykdommer. Det <strong>for</strong>ventes eksempelvis økning i både fedme, lungesykdommer<br />
(KOLS, astma), allergier, samt angst og depresjon. For noen grupper innvandrere<br />
med ikke-norsk/etnisk bakgrunn, er <strong>for</strong>ekomsten av noen sykdommer høyere enn blant<br />
etnisk norske, noe som vil medføre endrede <strong>kompetanse</strong>behov.<br />
Dette tilsier at primærhelsetjenesten også bør ha såpass <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> innen<br />
disse mest <strong>for</strong>ekommende områdene at unødvendige innleggelser unngås. Dette aksentuerer<br />
også behovet <strong>for</strong> god “sorterings<strong>kompetanse</strong>” i førstelinjen, med lett tilgang til veiledning<br />
fra spesialisthelsetjenesten. Med etablering av akuttfunksjoner lokalt, vil også primærhelsetjenesten<br />
måtte ha god <strong>kompetanse</strong> innen akuttmedisin.<br />
Økt vekt på folkehelse og <strong>for</strong>ebyggende virksomhet betyr økt <strong>kompetanse</strong>behov i primærhelsetjenesten<br />
innen holdningsskapende arbeid, klinisk ernæring, fysisk aktivitet, samfunnsmedisin,<br />
samfunnsvitenskap og samfunnspsykologi.<br />
Spesialisthelsetjenesten vil i framtiden få mer <strong>spesialisert</strong>e funksjoner og oppgaver.<br />
Diagnosti sering og behandling av mange sykdommer (som hjerte-karsykdommer, kreft
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
og de fleste sykdommer som krever avansert diagnostisering eller kirurgiske inngrep) vil<br />
<strong>for</strong>tsatt <strong>for</strong>egå i spesialisthelsetjenesten.<br />
Moderne teknologi innen medisinsk diagnostisering og behandling antas imidlertid å være<br />
den aller viktigste driveren <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behovet framover. Med innføring av ny medisinsk<br />
teknologi vil behovet <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong> innen <strong>for</strong> eksempel molekylærbiologi, klinisk farmasi,<br />
immunologi, nukleærmedisin, genetikk og hematologi øke. Det vil bli mer behov <strong>for</strong> nyere<br />
fagområder i helsetjenesten som in<strong>for</strong>matikk, nanoteknologi og medisinsk fysikk.<br />
I løpet av de neste 20 årene vil trolig kommunikasjonsteknologien føre til helt andre måter å<br />
kommunisere på, noe som vil få stor innvirkning på hvordan helsetjenesten drives.<br />
Det vil bli økt behov <strong>for</strong> både å drifte teknologi, til å utnytte teknologien effektivt blant helsepersonellet<br />
som benytter den, samt å utvikle organisasjonen i takt med innføring av ny<br />
teknologi.<br />
Gjennom samhandlingsre<strong>for</strong>men får spesialisthelsetjenesten også større veiledningsansvar<br />
over<strong>for</strong> primærhelsetjenesten, noe som bør resultere i økt og utvidet veilednings<strong>kompetanse</strong>.<br />
Innføring av samhandlingsre<strong>for</strong>men betinger endelig en ny type <strong>kompetanse</strong> som kan lette<br />
samhandlingen mellom primær- og spesialisthelsetjenesten. Dette blir ofte kalt “samhandlings<strong>kompetanse</strong>”.<br />
Mer konkret omfatter det <strong>kompetanse</strong> i koordinering av tjenestetilbud,<br />
kommunikasjon og tilretteleggig <strong>for</strong> gode og effektive pasient<strong>for</strong>løp.<br />
Med dette framtidsbildet, blir det avgjørende at tilgangen på rett <strong>kompetanse</strong> blir tilstrekkelig.<br />
Personellsituasjonen og data om tilgang og aldersprofiler innen de ulike yrkesgruppene<br />
tegner at bilde som gir grunn til en viss uro. Det utdannes eksempelvis svært få spesialister<br />
innen geriatri, genetikk, nukleærmedisin, hematologi og immunologi per år. Aldersprofilen<br />
eksempelvis blant jordmødre, psykiatriske sykepleiere og helsesøstre er såpass skjev at det<br />
<strong>for</strong>ventes en stor avgang de nærmeste årene.<br />
I utredningen er det også gitt en viss vurdering av hvilke type <strong>kompetanse</strong> det muligens vil bli<br />
mindre behov <strong>for</strong>. Selv om det knytter seg stor usikkerhet til framtidsbildet, er det mye som<br />
tyder på at med ytterligere redusert liggetid i speisialisthelsetjenesten vil det bli mindre behov<br />
<strong>for</strong> pleiepersonell. Med økt bruk av moderne kommunikasjonsteknologi vil muligens også de<br />
tradisjonelle helsesekretærene miste noe av sin funksjon. Førstelinjen, både i primær- og<br />
spesialisthelsetjenesten, vil få en enda viktigere sorteringsfunksjon, noe som tilsier behovet<br />
<strong>for</strong> solid klinisk <strong>kompetanse</strong> og god system<strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong> å utføre den ansvarsfulle oppgaven<br />
å lose pasienter til rett sted i behandlingssystemet.<br />
For å oppnå gode og effektive pasient<strong>for</strong>løp er det bli avgjørende at det satses på <strong>for</strong>bedringskunnskap.<br />
Forbedringskunnskap består både av fagkunnskap, men også av kunnskap<br />
om organisasjon, arbeids- og endringspsykologi og om statistikk.<br />
Sist, men ikke minst vil kravet til god ledelse i helsesektoren bli enda viktigere i årene som<br />
kommer. Å høyne <strong>kompetanse</strong>n i ledelse og organisasjonsutvikling blir avgjørende <strong>for</strong> å få til<br />
både nødvendig omstilling og gode pasient<strong>for</strong>løp, samt hensiktsmessig utnyttelse av <strong>kompetanse</strong><br />
og ressurser <strong>for</strong> øvrig. Dette vil kreve stor grad av helhetstenkning, samhandlings<strong>kompetanse</strong><br />
og svært godt utviklet system<strong>for</strong>ståelse.<br />
7
8<br />
1 Bakgrunn<br />
Norge har i dag et av verdens beste helsevesen som innbyggerne kan benytte uten<br />
store kostnader <strong>for</strong> den enkelte. I 2000 lå Norge på 11. plass på verdensbasis på WHOs<br />
rankingliste over de beste helsetjenestene. Til tross <strong>for</strong> dette, står vi over<strong>for</strong> store og<br />
komplekse ut<strong>for</strong>dringer. Disse ut<strong>for</strong>dringene er beskrevet i flere utredninger: En stadig<br />
større andel eldre befolkning, økning i visse behandlingsintensive sykdommer og store<br />
ut<strong>for</strong>dringer knyttet til økonomisk balanse.<br />
Personellkostnader utgjør ca. 60 % av kostnadene i spesialisthelsetjenesten. Personellutviklingen<br />
blir dermed avgjørende <strong>for</strong> å få god kostnadskontroll i helsesektoren.<br />
I flere utredninger er det kommet analyser som viser at vi går mot et stort underskudd<br />
på helsepersonell framover. HELSEMOD (2007) har konkludert med at det særlig vil bli<br />
mangel på helsefagarbeidere og sykepleiere, men også et visst underskudd på bioingeniører,<br />
fysioterapeuter og tannleger. I de regionale helse<strong>for</strong>etakene er det også gjort<br />
analyser som viser tilsvarende konklusjoner. En del andre helsepersonellgrupper er<br />
ikke eksplisitt nevnt i HELSEMOD.<br />
Felles <strong>for</strong> analysene er at de er basert på fremskrivninger av demografiske størrelser,<br />
utdanningsstatistikk og vurderinger av hvilke drivere som vil være med på å <strong>for</strong>me<br />
helsetjenestens <strong>kompetanse</strong>behov. Dette er gode analyser å legge til grunn <strong>for</strong> å kunne<br />
planlegge <strong>for</strong> rett <strong>kompetanse</strong> på rett nivå i helsetjenesten. Samtidig står vi over<strong>for</strong> en<br />
stadig mer kostnadsdrivende helsetjeneste som krever aktive styringsgrep <strong>for</strong> å få<br />
kostnadene under kontroll. <strong>Helsedirektoratet</strong> har der<strong>for</strong> utarbeidet en analyse som ikke<br />
er knyttet opp mot de enkelte helsepersonellgrupper, men mot det <strong>kompetanse</strong>behovet<br />
vi kan se vil endre seg som følge av faktorer vi vet eller antar vil påvirke behovet.
2 Om utredningen<br />
2.1 Mandatet<br />
Helse- og omsorgsdepartementet har gitt <strong>Helsedirektoratet</strong> i oppdrag å <strong>for</strong>eta en bred<br />
gjennomgang av spesialistområdet (oppdragsbrev av 04.05.11). Ett av områdene som<br />
skal vurderes er om den nåværende spesialitetsstrukturen <strong>for</strong> leger er i tråd med<br />
kommende behov <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>. Et annet område er å se om andre enn dagens<br />
yrkesgrupper (leger, tannleger og optikere) bør få offentlig spesialistgodkjenning.<br />
For å kunne gjøre disse vurderingene på et så godt grunnlag som mulig, har <strong>Helsedirektoratet</strong><br />
i denne utredningen <strong>for</strong>etatt en analyse av det kommende behovet <strong>for</strong><br />
<strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong>.<br />
Når behovet <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> skal vurderes, kan det ikke gjøres uavhengig<br />
av behovet <strong>for</strong> generell <strong>kompetanse</strong>. I utredningen har vi der<strong>for</strong> i mange sammenhenger<br />
omtalt mer generelle <strong>kompetanse</strong>behov. I vårt arbeid har dette vært nødvendig <strong>for</strong> å<br />
kunne sortere ut de områdene med behov <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong>.<br />
Vi har også i det innledende kapittelet om personellstatus, inkludert personellsituasjonen<br />
i hele helse- og omsorgssektoren, nettopp <strong>for</strong>di <strong>kompetanse</strong>behovet<br />
i én del av tjenesten er avhengig av de øvrige delene.<br />
2.2 Definisjoner og avgrensninger<br />
Formålet med utredningen er å få et bilde av framtidens behov <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong><br />
i helsetjenesten. Med <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> menes <strong>kompetanse</strong> som tilegnes<br />
både gjennom spesialutdanninger og offentlig godkjente spesialistutdanninger,<br />
samt gjennom lang praksis.<br />
Begrepet “<strong>kompetanse</strong>” stammer fra det latinske ordet ‘competentia’ som betyr å være<br />
funksjonsdyktig eller å ha tilstrekkelig kunnskap, vurderingsevne, ferdigheter eller<br />
styrke til å utføre oppgaver og oppnå ønskede resultater”. Det latinske begrepet<br />
‘competere’ kan best oversettes med å komme sammen, mestring.<br />
Vi vil i utredningen benytte en anerkjent definisjon av Linda Lai:<br />
Kompetanse er de samlede kunnskaper, ferdigheter, evner og holdninger<br />
som gjør det mulig å utføre aktuelle funksjoner og oppgaver i tråd med<br />
definerte krav og mål<br />
(Linda Lai 2004)<br />
9
10<br />
Det skilles ofte mellom <strong>for</strong>mell, u<strong>for</strong>mell og ikke-<strong>for</strong>mell <strong>kompetanse</strong>. Formell <strong>kompetanse</strong><br />
er dokumentert gjennom vitnemål eller andre offisielle papirer fra offentlige skoler eller<br />
utdanningsinstitusjoner. U<strong>for</strong>mell <strong>kompetanse</strong> derimot, er kunnskap og ferdigheter som<br />
er tilegnet gjennom opplæringssituasjon, der det ikke er utstedt offentlig dokumentasjon.<br />
Ikke-<strong>for</strong>mell <strong>kompetanse</strong> er kunnskap og ferdigheter som er tilegnet uten<strong>for</strong> organisert<br />
opplæring, som gjennom deltakelse i fritidsaktiviteter, frivillig arbeid og gjennom lønnet og<br />
ulønnet arbeid. Ikke-<strong>for</strong>mell <strong>kompetanse</strong> er som hovedregel ikke dokumentert.<br />
Kompetanse er i vår utredning ikke knyttet til noen bestemt profesjon, men et område<br />
som alle profesjoner i prinsippet kan tilegne seg kunnskaper, holdninger og ferdigheter<br />
innen. Spesialisert <strong>kompetanse</strong> vil måtte bygge på grunnutdanninger og er således mer<br />
profesjonsavhengig.<br />
Spesialutdanning er videreutdanninger som er studiepoenggivende utdanning og som<br />
tilbys av universiteter og høgskoler og er ofte praksisbaserte.<br />
Bransjevise spesialistutdanninger er videreutdanninger som ikke er <strong>for</strong>skriftsregulert,<br />
og som inkluderer en stor grad av veiledet praksis i tillegg til krav om gjennomgåtte kurs.<br />
Det er yrkesorganisasjonene selv som oppretter og nedlegger spesialitetene, og som<br />
godkjenner kandidatene. Et eksempel her er psykologspesialistene.<br />
Av kapasitetsgrunner har vi også avgrenset analysen til kun å omfatte helsepersonell.<br />
Med helsepersonell mener vi personell med autorisasjon (Lov om helsepersonell §<br />
48) eller lisens (Lov om helsepersonell § 49) i helsetjenesten eller apotek som utfører<br />
helse hjelp, samt elever og studenter som i <strong>for</strong>bindelse med helsefaglig opplæring utfører<br />
helsehjelp. I denne utredningen skal “helsepersonell” <strong>for</strong>stås som “personell med<br />
autorisa sjon som nevnt i helsepersonelloven § 48”.<br />
Med samhandlingsre<strong>for</strong>m og nye lover som regulerer folkehelsearbeid og kommunale<br />
helse- og omsorgstjenester, anses det uhensiktsmessig å omhandle <strong>kompetanse</strong>behovet<br />
i primær- og spesialisthelsetjenesten separat. De <strong>for</strong>estående omleggingene vil<br />
medføre en endring i <strong>kompetanse</strong><strong>for</strong>deling, og det er det totale behovet <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong><br />
<strong>kompetanse</strong> som er interessant når fremtiden skal planlegges.<br />
For å danne seg et bilde av behovet <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong>, må vi først se på<br />
beholdningen av <strong>kompetanse</strong> totalt. Der<strong>for</strong> har vi innledningsvis i statusanalysen<br />
(kapittel 3) inkludert alt personell i helse- og omsorgstjenesten, også de som ikke er<br />
helsepersonell. Deretter omtales enkelte helsepersonellgrupper med spesialutdanning<br />
eller spesialisering. I analysen av fremtidig behov <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> (kapittel<br />
11), vil vi derimot ikke ha fokus på de ulike yrkesgruppene, men på hvilke områder det<br />
er større eller mindre behov <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong>. Et slikt område kan eksempelvis<br />
være <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> på behandling og oppfølging av diabetes.
2.3 Oppbygging av analysen<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Analysen er bygget opp med en innledende statusanalyse (del I) som inneholder<br />
nøkkel tall tilknyttet de største og mest sentrale helsepersonellgruppene/profesjonene.<br />
Her fremkommer også antall og type spesialutdanning/spesialisering tilhørende den<br />
enkelte gruppe/profesjon, der dette finnes.<br />
Del II inneholder en trendanalyse som tar utgangspunkt i de viktigste faktorene som vi<br />
antar påvirker behovet <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>:<br />
• Demografisk utvikling<br />
• Endring av sykdomsbildet<br />
• Medisinsk og teknologisk utvikling<br />
• Samhandlingsre<strong>for</strong>men<br />
• Andre faktorer som sterkere pasientrettigheter, endringer i pasientrollen, <strong>for</strong>ekomst<br />
av deltid m.v.<br />
Rapporten avslutter med en behovsanalyse (del III) som analyserer hvordan alle enkeltfaktorene<br />
virker sammen, og antyder hvilke konsekvenser dette vil ha <strong>for</strong> det framtidige<br />
behovet <strong>for</strong> mer <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong>.<br />
Det har vært en premiss at eksisterende analyser og utredninger skal benyttes der det<br />
er hensiktsmessig.<br />
2.4 Organiseringen av arbeidet<br />
Utredningen er gjennomført av en bredt sammensatt prosjektgruppe i <strong>Helsedirektoratet</strong><br />
bestående av:<br />
Anders Ledsak Nordlund, Avdeling minoritetshelse og rehabilitering<br />
Bente Moe, Avdeling minoritetshelse og rehabilitering<br />
Elin Johanne Sæther, Avdeling allmennhelsetjenester<br />
Elin Østli, Avdeling rehabilitering og sjeldne tilstander<br />
Guro Berge Smedshaug, Avdeling grupperettet folkehelsearbeid<br />
Helga Katharina Haug, Avdeling omsorgstjenester<br />
Jan Tvedt, Avdeling psykisk helse og rus<br />
Katrine Fjære Gram, Avdeling personell og utdanning<br />
Kirsti Strand, Avdeling statistikk<br />
Målfrid Monge, Avdeling eHelse<br />
Nasrin Jamedari, Avdeling eHelse<br />
Rut Prietz, Avdeling psykisk helsevern og rus<br />
11
12<br />
Prosjektet har vært <strong>for</strong>ankret i Avdeling <strong>for</strong> sykehustjenester ledet av avdelingsdirektør<br />
Erik Kreyberg Normann med seniorrådgiver Irene Sørås som prosjektleder. I tillegg har<br />
flere andre bidratt vesentlig til innhold og analyse, blant annet seniorrådgiverne Ingunn<br />
Løvstad Sørensen og Jørgen Holmboe i <strong>Helsedirektoratet</strong>.<br />
Det ble også avholdt en workshop med over 90 deltakere fra helsetjenesten og<br />
yrkesorganisasjonene, samt Spekter. Resultatene fra denne workshopen er innlemmet<br />
i rapporten.<br />
Yrkesorganisasjonene og SBB har bidratt med statistikk underveis i arbeidet.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
13
14<br />
DEL 1<br />
Statusanalyse
DEL 1: Statusanalyse<br />
16
3 Statusanalyse<br />
3.1 Om datagrunnlaget<br />
I denne første delen av utredningen ser vi på nåværende status på personellområdet.<br />
Personellbeholdningen, samt tilvekst og avgang er faktorer som påvirker <strong>kompetanse</strong>behovet.<br />
Personellsituasjonen i helsesektoren kan imidlertid ikke ses på isolert:<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> personell i en sektor påvirkes av personelldekning i tilgrensende sektorer.<br />
Der<strong>for</strong> tar statusanalysen innledningsvis med data <strong>for</strong> både helse- og omsorgs sektoren.<br />
Hoveddelen av framstillingen gjelder likevel helsesektoren, både kommune- og<br />
spesialist helsetjenesten. Videre tar kapittelet <strong>for</strong> seg helsepersonell med spesialutdanning<br />
eller spesialist<strong>kompetanse</strong> (se definisjon i avsnitt 2.2). Dette indikerer at kun de<br />
helsepersonell gruppene som har slik utdanning eller som vi har data <strong>for</strong> vil bli kommentert<br />
spesielt.<br />
De generelle oversiktene over personell er hentet fra SSB. Data om de ulike helsepersonell<br />
grupper med spesialutdanning eller spesialist<strong>kompetanse</strong> er hentet fra de<br />
ulike yrkesorganisasjonene. Gjennom brev etterspurte vi følgende data fra<br />
yrkesorganisa sjonene:<br />
• Nøkkeltall over antall ansatte og årsverk <strong>for</strong> yrkesgruppen, <strong>for</strong>delt på geografi<br />
(fylkesvis)<br />
• Antall ansatte (årsverk) med spesialisering, <strong>for</strong>delt på type spesialisering<br />
• Alders- og kjønns<strong>for</strong>deling <strong>for</strong> hele gruppen og innen de ulike spesialiseringene<br />
• Antall norske vs. utenlandske utdannede, gjerne utviklingen de siste 10 år<br />
• Fordeling på sektorer; primær-, spesialisthelsetjeneste og privat virksomhet<br />
Både på grunn av tidsfaktoren og manglende data, har ikke yrkesorganisasjonene hatt<br />
fra hver yrkesorganisasjon. Det må også tas et generelt <strong>for</strong>behold om at medlemsregistrene<br />
ikke alltid stemmer overens med faktisk antall yrkesutøvere, da disse avhenger<br />
av at medlemmene rapporterer inn endringer om blant annet arbeids<strong>for</strong>hold. Det har<br />
der<strong>for</strong> ikke vært mulig i denne rapporten å gi et nøyaktig helhetsbilde av status vedrørende<br />
helsepersonell og status vedrørende <strong>spesialisert</strong> personell.<br />
I kapittelet gir vi et overordnet bilde av personellsituasjonen. Det er særlig tallmateriale<br />
som kan ha konsekvenser <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behovet som er særlig omtalt. For mer<br />
de taljert in<strong>for</strong>masjon om hver yrkesgruppe vises det til tabelloversikter i vedlegg.<br />
3.2 Dagens personellsituasjon<br />
Det finnes 29 grupper helsepersonell i Norge som jobber innen<strong>for</strong> helse og sosialsektoren.<br />
1 Tabell 3.1 inkluderer alle personellgruppene og er oppdelt i 18 kategorier.<br />
1 Helse- og sosialnæringen omfatter alle virksomheter innen helse- og sosialsektoren, med unntak av sosialtjenester uten<br />
botilbud som barnehager og skolefritidsordninger. I tallmaterialet fra SSB ligger også private virksomheter som utfører<br />
tjenester etter avtaler med kommuner og helse<strong>for</strong>etak. Her brukes tall <strong>for</strong> helse- og sosialsektoren, da vi ikke har fått<br />
tilsvarende detaljerte data når det gjelder helse- og omsorgssektoren sett under ett.<br />
17
DEL 1: Statusanalyse<br />
18<br />
Tabell 3.1 Antall sysselsatte og årsverk innen<strong>for</strong> helse- og sosialnæringen etter<br />
utdanning, 2007, 2008 og 2009.<br />
Personell i helse- og sosialtnæringen, sysselsatte og årsverk<br />
etter utdanning 4 kv. 2007 - 4 Kv. 2009<br />
Sysselsatte Avtalte årsverk<br />
Endring<br />
i årsverk<br />
2007 2008 2009 2007 2008 2009<br />
2007-<br />
2009<br />
Pers. uten helse og sos.<br />
faglig utd<br />
129 349 128 079 125 482 86 575 86 746 86 402 -0,2 %<br />
Helsefagarbeidere - - 1 206 - - 762 -<br />
Hjelpepleiere 59 283 59 493 59 005 44 937 45 602 45 113 0,4 %<br />
Omsorgsarbeidere 12 442 12 621 12 724 9 734 10 017 10 028 3,0 %<br />
Helsesekretærer 7 368 7 740 7 823 6 004 6 350 6 421 6,9 %<br />
Øvrige med videregående<br />
opplæring<br />
10 907 11 289 11 384 9 122 9 592 9 507 4,2 %<br />
Sum pers. med viderg.<br />
opplæring<br />
90 000 91 143 92 142 69 797 71 560 71 830 2,9 %<br />
Sykepleiere 55 375 56 012 56 976 45 441 46 437 46 730 2,8 %<br />
Sykepleiere med<br />
spesialutdanning<br />
15 303 16 113 17 467 13 626 14 412 15 400 13,0 %<br />
Helsesøstre 3 090 3 142 3 365 2 609 2 660 2 808 7,6 %<br />
Jordmødre 2 405 2 469 2 535 1 933 1 974 1 997 3,3 %<br />
Sum sykepleiere 76 173 77 736 80 343 63 609 65 483 66 935 5,2 %<br />
Fysioterapeuter 8 546 8 806 8 739 7 798 8 297 8 090 3,7 %<br />
Ergoterapeuter 2 611 2 668 2 745 2 332 2 395 2 458 5,4 %<br />
Sum ergoterapeuter og<br />
fysioterapauter<br />
11 157 11 474 11 484 10 130 10 692 10 548 4,1 %<br />
Barnevernspedagoger 5 461 5 639 5 893 5 001 5 205 5 396 7,9 %<br />
Sosionomer 8 052 8 279 8 523 7 421 7 656 7 863 6,0 %<br />
Vernepleiere 8 427 8 823 9 229 7 681 8 076 8 393 9,3 %<br />
Sum barnevernsped,<br />
sosion og vernepl.<br />
21 940 22 741 23 645 20 103 20 938 21 652 7,7 %<br />
Annet høgskoleutdannet<br />
personell<br />
13 754 14 071 14 826 10 947 11 221 11 570 5,7 %<br />
Sum høgskoleutdannet<br />
personell<br />
123 024 126 022 130 298 104 789 108 334 110 704 5,6 %<br />
Leger og legespesialister 18 441 19 209 19 866 18 014 18 702 19 586 8,7 %<br />
Psykologer 3 910 4 202 4 426 3 821 4 165 4 314 12,9 %<br />
Øvrig universitetsutdannet<br />
personell<br />
5 528 5 704 5 928 4 969 5 227 5 316 7,0 %<br />
Sum universitetutdannet<br />
personell<br />
27 879 29 115 30 220 26 804 28 093 29 216 9,0 %<br />
Sum sysselsatte/<br />
årsverk<br />
370 252 374 359 378 142 287 965 294 734 298 153 3,5 %<br />
Årlig vekst 1,9 % 1,1 % 1,0 % 2,0 % 2,4 % 1,2 %<br />
Andel med helse- og<br />
sosialfaglig utdanning<br />
65 % 66 % 67 % 70 % 71 % 71 %<br />
Kilde: Statistisk sentralbyrå SSB, registerbasert personellstatistikk
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
De samlede årsverkene utgjør som tabellen viser, opp mot 300 000. Tabellen viser at<br />
den aller største gruppen er personell med høgskoleutdanning (37 % av årsverkene i<br />
2009). Av disse utgjør sykepleierne den største gruppen (inkl. jordmødre, helsesøstre<br />
og andre spesialsykepleiere), med omtrent 80 000 sysselsatte og 67 000 årsverk eller<br />
ca 22 % av årsverkene. Helsefagarbeidere (inkl. omsorgsarbeidere og hjelpepleiere)<br />
utgjør 72 000 sysselsatte (56 000 årsverk) i 2009, noe som tilsvarer nesten 19 % av<br />
års verkene. Det er verdt å merke seg at personell uten helse- og sosialfaglig utdanning<br />
utgjør nesten 29 % av årsverkene i 2009.<br />
Fra 2007 til 2009 økte både antall sysselsatte og antall årsverk med omtrent 10 000<br />
eller 3,3 %. De fleste personellkategoriene har en jevn økning i løpet av de tre årene.<br />
Det er en relativt stor vekst i gruppen universitetsutdannet personell med gjennomsnittlig<br />
9 % økning i antall årsverk, hvorav psykologer har den største veksten med 12,9 %.<br />
For yrkesgrupper med høgskoleutdanning er gjennomsnittsveksten 5,6 %, mens<br />
gruppen sykepleiere med spesialutdanning har en vekst på hele 13 %.<br />
3.2.1 Kommunehelsetjenesten<br />
Tall fra 2009 viser at omtrent 208 000 personer utfører til sammen omlag 154 000 årsverk<br />
innen det som betegnes som helse- og sosialtjenesten i kommunene. I perioden<br />
fra 2007 - 2009 har veksten i sysselsatte årsverk vært på 5 %. Det viser seg at psykologene<br />
har den største veksten med hele 25 %, og sykepleiere med 16 % (jf tabell 1 i<br />
vedlegg).<br />
Når det gjelder legeårsverk, finner vi at størsteparten av legeårsverkene i kommunehelsetjenesten<br />
er næringsdrivende fastleger (73,3 %) og kun 3 % er næringsdrivende leger<br />
uten<strong>for</strong> fastlegeordningen (jf tabell 2 i vedlegg).<br />
Legene i kommunehelsetjenesten i arbeider i hovedsak med diagnose, behandling og rehabilitering<br />
(82 %). Kun 8,5 % brukes innen institusjoner <strong>for</strong> eldre og funksjonshemmede.<br />
Tabell 3.2 Legeårsverk i kommunehelsetjenesten etter virkeområde, 2010.<br />
2010<br />
Legeårsverk i<br />
kommunehelsetjenesten<br />
(årsverk)<br />
Prosent<br />
Diagnose, behandling og rehabilitering 3 894,9 82 %<br />
Skole/helsestasjon 205,2 4,3 %<br />
Miljørettet helsevern 66,0 1,4 %<br />
Annet førebyggende arbeid 83,9 1.8 %<br />
Institusjoner <strong>for</strong> eldre og funksjonshemmede<br />
404,0 8,5 %<br />
Administrasjon 88,1 1,9 %<br />
Leger i alt 4 742,0 100 %<br />
Kilde: SSB<br />
19
DEL 1: Statusanalyse<br />
20<br />
3.2.2 Spesialisthelsetjenesten<br />
Det har skjedd en sterk vekst i antall årsverk i spesialisthelsetjenesten i perioden 1990-<br />
2007 med hele 52 %. Særlig har psykologene vokst som yrkesgruppe med en økning<br />
på hele 276 % i tidsperioden. Det er likevel verdt å merke seg at psykologene kun utgjør<br />
3 % av de totale årsverkene i 2007, og <strong>for</strong>tsatt utgjør en liten yrkesgruppe i spesialisthelsetjenesten.<br />
Det er sykepleierne som utgjør den største gruppen, med vel 34 % av<br />
årsverkene, og <strong>for</strong> denne yrkesgruppen er veksten hele 70 %. Samtidig ser vi at hjelpepleierne<br />
har blitt kraftig redusert med hele 33 %.<br />
Tabell 3.3 Personellutviklingen i spesialisthelsetjenesten, 1990, 1995, 2000, 2005<br />
og 2007 2 .<br />
1990 1995 2000 2005 2007<br />
Endring<br />
1990-<br />
2007<br />
Årsverk Årsverk Årsverk Årsverk Årsverk Prosent<br />
Leger 5 680 6 700 9 001 10 515 11 144 96 %<br />
Psykologer 766 1 074 1 758 2 548 2 878 276 %<br />
Offentlig godkjente sykepleiere 19 237 22 681 27 472 31 387 32 780 70 %<br />
Hjelpepleiere 10 327 9 107 8 396 7 513 6 884 - 33 %<br />
Annet personell i pasientrettet arbeid<br />
Ansatte innen administrasjon/kontor,<br />
8 049 8 645 12 615 18 361 19 360 141 %<br />
service-, tekniske og/eller driftsfunksjoner<br />
19 002 18 890 20 887 22 347 22 748 19,7 %<br />
Sum 63 061 67 097 80 129 92 671 95 794 52 %<br />
Kilde: SSB<br />
Årsverk som mål på arbeidskraft er imidlertid ingen éntydig størrelse. Blant annet vil<br />
lange fravær utgjøre en arbeidskraftsreduserende faktor. For å få et bilde av “effektiv<br />
arbeidskraft” i spesialisthelsetjenesten, gis en oversikt som viser avtalte årsverk ved alle<br />
somatiske institusjoner <strong>for</strong>delt på år og utdanning.<br />
2 Årsverk er antall heltidsansatte og deltidsansatte (omregnet til heltidsansatte) pr. 31. desember i rapporteringsåret. Private<br />
sykehus som ikke er på offentlige helseplaner er inkludert i statistikken fra og med 1995. Fra 2000 er private opptrenings- og<br />
rehabiliteringsinstitusjon er inkludert i statistikken <strong>for</strong> somatiske institusjoner.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Tabell 3.4 Avtalte årsverk (ekskl. lange fravær), ved sykehus og øvrige somatiske<br />
institusjoner, etter helseutdanning. 2008, 2009 og 2010.<br />
Avtalte årsverk<br />
ekskl lange fravær<br />
2008 2009 2010<br />
Avtalte årsverk<br />
ekskl lange fravær<br />
Avtalte årsverk<br />
ekskl lange fravær<br />
Leger 8 981 9 361 9 527<br />
Psykologer 316 298 310<br />
Kliniske ernæringsfysiologer 104 115 137<br />
Sykepleiere 24 263 24 526 24 884<br />
Hjelpepleiere inkl. barnepleiere 4 392 4 158 3 925<br />
Ergoterapeuter 461 476 490<br />
Fysioterapeuter 1 593 1 588 1 650<br />
Jordmødre 1 309 1 349 1 384<br />
Radiografer 1 674 1 777 1 834<br />
Vernepleiere 311 298 306<br />
Bioingeniører 3 296 3 342 3 405<br />
Sosionomer 292 294 290<br />
Helsesekretærer 2 275 2 301 2 301<br />
Annen helseutdanning på videregående<br />
skolenivå<br />
1 034 973 1 043<br />
Annen helseutdanning på universitets-<br />
og høyskolenivå<br />
928 987 927<br />
Personell uten helse - og sosialfaglig<br />
utdanning<br />
14 124 13 512 13 265<br />
I alt 65 353 65 356 65 677<br />
Kilde: SSB<br />
Tabellen viser kun utviklingen over tre år og må der<strong>for</strong> tolkes med <strong>for</strong>siktighet. Den viser<br />
en svak, men jevn økning i antall årsverk <strong>for</strong> de aller fleste yrkesgruppene i perioden<br />
2008-2010. Økningen i årsverk er størst blant legene og sykepleierne, med ca. 600<br />
hver. Kliniske ernæringsfysiologer har hatt den relativt største økningen med 32 % på<br />
tre år, men <strong>for</strong>di gruppen er liten blir utslagene store. Antall årsverk <strong>for</strong> fysioterapeuter,<br />
hjelpe pleiere og personell uten helsefaglig utdanning, er derimot redusert i samme<br />
periode. Størst er nedgang blant de uten helsefaglig utdanning.<br />
21
DEL 1: Statusanalyse<br />
22<br />
3.2.3 Personellsituasjonen på psykisk helse- og rusfeltet<br />
Psykisk helsevern og rus i spesialisthelsetjenesten<br />
Opptrappingsplanen <strong>for</strong> psykisk helse (1998-2008) hadde <strong>for</strong> psykisk helsevern et<br />
hoved fokus på desentralisering og tilgjengelighet, og <strong>for</strong> både barn, unge og voksne har<br />
antall polikliniske konsultasjoner økt vesentlig. Psykisk helsevern har gjennomgått en<br />
desentralisering, med oppbygging av distriktspsykiatriske sentra (DPS) og poliklinikker<br />
<strong>for</strong> barn og unges psykiske helse (BUP). Det har vært en sterk vekst i personellinnsats,<br />
og mer enn dobbelt så mange får nå hjelp i psykisk helsevern <strong>for</strong> voksne. Dekningsgraden<br />
i psykisk helsevern <strong>for</strong> barn og unge har økt fra 2 til 5 prosent i opptrappingsperioden.<br />
Årsverks<strong>for</strong>delingen av ulike yrkesgrupper innen området viser at den absolutt største<br />
yrkesgruppen innen psykisk helsevern <strong>for</strong> barn og unge utgjøres av psykologer (nesten<br />
25 %). Leger/spesialister i psykiatri utgjør 9,7 %. Sosionomer og barnevernspedagoger<br />
utgjør henholdsvis 10,5 % og 8,7 %.<br />
Vel 20 % av personalet er uten helse- og sosialfaglig utdanning (tabell 3 i vedlegg).<br />
Andelene ser noe annerledes ut i voksenpsykiatriske institusjoner. Her utgjør psykologene<br />
kun 9 % og leger/spesialister i psykiatri 8,3 %. Andelen uten helse- og sosialfaglig<br />
utdanning er noenlunde lik, dvs. 18 %. Den største gruppen utgjøres av psykiatriske<br />
sykepleiere og sykepleiere med henholdsvis 19,5 % og 16,7 % (jf tabell 4 i vedlegg).<br />
Personellinnsatsen har også økt innen tverrfaglig <strong>spesialisert</strong> rusbehandling (TSB).<br />
Det er verdt å merke seg at kun 3,1 % av årsverkene innen TSB er besatt av leger eller<br />
psykiatere, mens hele 28 % er uten helse- og sosialfaglig utdanning (jf tabell 5 i vedlegg).<br />
Psykisk helse- og rusarbeid i kommunene<br />
Opptrappingsplanen <strong>for</strong> psykisk helse hadde også et sterkt fokus på styrking av det<br />
psykiske helsearbeidet i kommunene. Kommunene bidro i betydelig grad til denne<br />
styrkingen, finansiert med kommunenes “egne” midler.<br />
Tabell 6 i vedlegg viser imidlertid at antall årsverk har hatt en marginal økning i årene<br />
20072010, dvs. under én prosents økning over disse fire årene.<br />
Det viser seg at kun 1/3 av årsverkene rettet mot voksne har videreutdanning på feltet,<br />
mens kun 1/4 av årsverkene rettet mot barn og unge har slik utdanning. Fastlegenes<br />
innsats når det gjelder psykiske vansker og lidelser kommer i tillegg til disse tallene.<br />
3.2.4 Regionale ulikheter<br />
De fire helseregionene har ulik dekningsgrad <strong>for</strong> helsepersonell. Ser man på noen utvalgte<br />
yrkesgrupper, viser figur 1 i vedlegg at personelldekningen er størst i Helse Nord<br />
og lavest i Helse Vest (2007).
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Helse Nord er best dekket beregnet i årsverk per 1000 innbyggere både når det gjelder<br />
leger, offentlig godkjente sykepleiere, hjelpepleiere og annet personell i pasientrettet<br />
arbeid. Det er særlig leger, sykepleiere og gruppen annet helsepersonell i pasientrettet<br />
arbeid som har den minste dekningen i Helse Vest (tabell 7 i vedlegg).<br />
3.3 Enkelte helsepersonellgrupper med spesialutdanning/spesialisering<br />
3.3.1 Leger<br />
Det er totalt om lag 22 075 leger under 67 år i Norge. Av disse er 45 % kvinner. Vel halvparten<br />
(52 %) av disse er godkjente spesialister.<br />
Det er per i dag ca. 225 innbyggere per lege under 67 år i Norge (eller 4,44 leger per<br />
1 000 innbyggere). Dette er den høyeste legedekningen i Norden. 3 Det er innen<strong>for</strong><br />
OECD bare Østerrike, Hellas og Italia som har en høyere legedekning enn Norge. 4<br />
Alders<strong>for</strong>deling<br />
Alders<strong>for</strong>delingen <strong>for</strong> overlegene er vist i figuren neden<strong>for</strong>. 5<br />
Figur 3.1 Antall overleger etter alder. 2010<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
28 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 78 79<br />
Antall<br />
Kilde: Spekter/SSB<br />
47,0%<br />
Figuren viser at 47 % av overlegene er over 58 år. Høyest antall overleger per årskull er<br />
mellom 62 og 66 år. Dette representerer en ut<strong>for</strong>dring mht. avgang av leger. Etter fylte<br />
66 år er det en bratt nedadgående kurve.<br />
3 Nordiska Läkarfakta 2010, NOMESCO: “Health Statistics in the Nordic Countries 2010”<br />
4 OECD Health Data 2010<br />
5 Vi har ikke klart å innhente opplysninger om alders<strong>for</strong>delingen blant alle legene i Norge.<br />
23
DEL 1: Statusanalyse<br />
24<br />
Leger i kommunehelsetjenesten<br />
Fastlegene utgjør majoriteten av legene i kommunehelsetjenesten. Av fastlegene er<br />
58 % (2550 av 4430) godkjente spesialister. Dette inkluderer også andre spesialiteter<br />
enn allmennmedisin. 56 % av fastlegene har gyldig spesialistgodkjenning i allmennmedisin.<br />
Blant legene i kommunehelsetjenesten som ikke er fastleger, er andelen<br />
spesialister 25,6 %. 15,6 % er spesialister i allmennmedisin.<br />
Legedekningen <strong>for</strong>delt på fylkene viser til dels store <strong>for</strong>skjeller. Finnmark fylke har den<br />
største legedekningen regnet etter legeårsverk per 10 000 innbyggere, med 15 per<br />
10 000. Akershus har den laveste legedekningen med 8 legeårsverk per 10 000 innbyggere<br />
(jf tabell 8 i vedlegg).<br />
Legespesialister<br />
I 1950 var det 31 spesialiteter innen medisin, mens det i dag har økt til 44. I 1950 var<br />
det i overkant av 1000 leger med spesialistgodkjenning, mens det i 2008 var i underkant<br />
av 19 000 (tabell 9 i vedlegg). For hvert år tabellen dekker, øker antall spesialistgodkjenninger<br />
og yrkesaktive spesialister.<br />
Tabell 3.5 Antall godkjente legespesialister <strong>for</strong>delt på spesialitet <strong>for</strong> årene 2000-2008<br />
År<br />
Spesialitet<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
Allmennmedisin 192 160 147 161 157 138 151 207 170<br />
Anestesiologi 61 42 47 64 58 83 74 66 71<br />
Arbeidsmedisin 13 9 11 8 12 7 4 8 6<br />
Barnekirurgi 13 11 12 19 18 13 15 22 31<br />
Barne- og ungdomspsykiatri<br />
1 0 1 2 1 0 0 1 0<br />
Barnesykdommer 36 30 27 29 26 33 36 30 32<br />
Blodsykdommer 3 3 1 6 5 8 4 6 3<br />
Bryst- og endokrinkirurgi 0 0 0 0 0 0 0 0 9<br />
Endokrinologi 2 5 6 4 5 2 3 6 4<br />
Fordøyelsessykdommer 13 8 7 5 9 11 14 6 18<br />
Fysikalsk medisin og<br />
rehabilitering<br />
5 11 10 8 9 9 9 4 11<br />
Fødselshjelp og kvinnesykdommer<br />
35 38 44 30 37 46 56 43 33<br />
Gastroenterologisk kirurgi 15 15 14 12 7 8 25 16 11<br />
Generell kirurgi 51 44 33 35 40 49 32 56 61<br />
Geriatri 6 3 1 4 6 5 8 8 5<br />
Hjertesykdommer 22 26 19 23 19 19 27 35 27<br />
Hud- og veneriske<br />
sykdommer<br />
11 7 5 8 5 7 10 6 7<br />
Immunologi og transfusjonsmedisin<br />
1 1 6 2 5 1 5 1 2
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
År 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
Indremedisin 87 97 71 62 87 77 95 72 94<br />
Infeksjonssykdommer 5 3 6 3 4 5 11 2 7<br />
Karkirurgi 9 3 0 1 5 4 1 5 7<br />
Kjevekirurgi og munnhulesykdommer<br />
1 1 0 0 2 3 1 0 6<br />
Klinisk farmakologi 2 3 3 0 1 3 3 5 1<br />
Klinisk nevrofysiologi 1 0 4 3 2 1 2 3 3<br />
Lungesykdommer 9 7 8 4 9 15 7 14 12<br />
Medisinsk biokjemi 4 4 2 3 7 4 1 6 3<br />
Medisinsk genetikk 3 2 2 1 2 2 2 2 0<br />
Medisinsk mikrobiologi 4 3 5 4 5 6 8 5 2<br />
Nevrokirurgi 6 4 6 2 4 4 7 3 6<br />
Nevrologi 15 26 13 32 15 25 20 21 16<br />
Nukleærmedisin 1 6 3 4 1 5 4 5 2<br />
Nyresykdommer 8 6 6 6 1 7 14 8 6<br />
Onkologi 14 7 6 7 8 16 11 16 8<br />
Ortopedisk kirurgi 31 23 37 22 36 40 58 53 42<br />
Patologi 9 8 10 9 8 12 10 19 14<br />
Plastikkirurgi 10 8 5 7 11 15 12 6 11<br />
Psykiatri 71 87 64 73 78 68 83 100 93<br />
Radiologi 35 32 39 38 41 62 67 60 88<br />
Revmatologi 6 9 4 10 5 7 12 5 7<br />
Samfunnsmedisin 4 5 4 4 6 3 7 4 3<br />
Thoraxkirurgi 3 1 4 2 2 3 2 2 5<br />
Urologi 10 10 11 9 8 7 14 5 20<br />
Øre-nese-hals sykdommer 12 16 14 15 15 20 25 32 19<br />
Øyesykdommer 13 16 14 16 21 21 25 33 22<br />
Sum 853 800 732 757 803 874 975 1007 998<br />
Kilde: Lege<strong>for</strong>eningen (2009): Spesialistutdanningen av leger.<br />
I tabell 3.5 går det fram at antall godkjente spesialister har økt med 17 % over perioden<br />
2000-2009. Tallene indikerer en økning innen patologi, psykiatri, radiologi, ØNH og<br />
øyesykdommer. Allmennmedisin ser ut til å variere mellom ca 150 og 200, men det er<br />
ingen trend som indikerer økning eller reduksjon i antall kandidater. Det utdannes<br />
få spesialister innen eksempelvis geriatri, genetikk, nukleærmedisin, hematologi og<br />
immuno logi per år.<br />
Det er imidlertid noen av spesialitetene som har høyere andel eldre og som dermed gir<br />
tydelige endringer i antall yrkesaktive spesialister, jf tabell 3.6.<br />
25
DEL 1: Statusanalyse<br />
26<br />
Tabell 3.6 Antall yrkesaktive spesialister under 70 år og prosentvis endring, 2000- 2011<br />
2000 2011 %-endring<br />
Medisinsk biokjemi 91 74 -18,7<br />
Samfunnsmedisin 500 414 -17,2<br />
Karkirurgi 95 94 -1,1<br />
Thoraxkirurgi 66 66 0,0<br />
Immunologi og transfusjonsmedisin 50 51 2,0<br />
Generell kirurgi 903 930 3,0<br />
Barnekirurgi 17 18 5,9<br />
Allmennmedisin 2 565 2 777 8,3<br />
Arbeidsmedisin 201 218 8,5<br />
Nukleærmedisin 42 46 9,5<br />
Kjevekirurgi og munnhulesykdommer 24 27 12,5<br />
Medisinsk mikrobiologi 88 105 19,3<br />
Øre-nese-halssykdommer 258 310 20,2<br />
Fordøyelsessykdommer 161 195 21,1<br />
Øyesykdommer 292 356 21,9<br />
Geriatri 76 95 25,0<br />
Indremedisin 1 162 1 462 25,8<br />
Lungesykdommer 136 174 27,9<br />
Hud- og veneriske sykdommer 127 164 29,1<br />
Fødselshjelp og kvinnesykdommer 450 599 33,1<br />
Barnesykdommer 418 562 34,4<br />
Nyresykdommer 80 108 35,0<br />
Revmatologi 111 152 36,9<br />
Infeksjonssykdommer 69 95 37,7<br />
Nevrokirurgi 46 64 39,1<br />
Urologi 106 149 40,6<br />
Medisinsk genetikk 26 37 42,3<br />
Psykiatri 862 1 250 45,0<br />
Patologi 136 200 47,1<br />
Endokrinologi 51 76 49,0<br />
Hjertesykdommer 217 325 49,8<br />
Anestesiologi 524 796 51,9<br />
Klinisk farmakologi 29 45 55,2<br />
Ortopedisk kirurgi 319 496 55,5<br />
Fysikalsk medisin og rehabilitering 104 164 57,7<br />
Radiologi 377 601 59,4<br />
Gastroenterologisk kirurgi 136 222 63,2<br />
Plastikkirurgi 68 113 66,2<br />
Nevrologi 203 340 67,5<br />
Onkologi 114 205 79,8<br />
Blodsykdommer 44 81 84,1<br />
Barne- og ungdomspsykiatri 136 263 93,4<br />
Klinisk nevrofysiologi 17 33 94,1<br />
Spesialistgodkjenninger leger under 70 år i Norge 11 497 14 594 26,9<br />
Ekskl. allmennmedisin 8 932 11 817 32,3<br />
Kilde: Lege<strong>for</strong>eningen. Brev av 19.12.2011
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
De fleste spesialitetene har økt i antall fra 2000 til 2011. Den største økningen er innen<br />
klinisk nevrofysiologi (vel 94 %) og barne- og ungdomspsykiatri (vel 93 %). Det er også<br />
verdt å merke seg en sterk økning innen blodsykdommer, onkologi, nevrologi, generell<br />
plastikkirurgi og gastrokirurgi. For spesialitetene medisinsk biokjemi, samfunnsmedisin<br />
og karkirurgi, er det derimot en nedgang i antall i denne perioden. Immunologi og transfusjonsmedisin<br />
har kun økt med én kandidat.<br />
Kjønns<strong>for</strong>deling<br />
Andelen kvinner av yrkesaktive leger har økt fra 10 % i 1950 til i overkant av 40 % i<br />
2008. Figuren neden<strong>for</strong> viser noen av spesialitetene <strong>for</strong>delt på kjønn.<br />
Figur 3.2 Valg av spesialisering blant leger <strong>for</strong>delt på kjønn.<br />
25,0 %<br />
20,0 %<br />
15,0 %<br />
10,0 %<br />
5,0 %<br />
0,0 %<br />
Kilde: Spekter/SSB<br />
Internal medicine<br />
Surgery<br />
Anestesiology<br />
Psychiatry<br />
Radiology<br />
Pediatrics<br />
Ear throat and nose<br />
Gynecology<br />
Oftalmology<br />
Laboratory medicine<br />
Oncology<br />
Patology<br />
Dermatology<br />
Average male choice percent<br />
Average female choice percent<br />
Figuren viser at en større andel menn enn kvinner velger indremedisin, kirurgi og<br />
anestesi, mens kvinner i større grad velger psykiatri, pediatri, gynekologi, laboratoriemedisin,<br />
onkologi og dermatologi.<br />
Kjønn og arbeidstid<br />
Med tanke på at andelen kvinner blant legene er økende, er det interessant å se hvilken<br />
betydning dette kan ha <strong>for</strong> arbeidskraftsbehovet.<br />
27
DEL 1: Statusanalyse<br />
28<br />
Figur 3.3 Gjennomsnittlig arbeidstid pr uke <strong>for</strong> leger, etter antall barn, <strong>for</strong>delt på<br />
kvinner og menn, 2010<br />
44<br />
43<br />
42<br />
41<br />
40<br />
39<br />
38<br />
37<br />
36<br />
Kilde: Spekter 2010<br />
0 1 2 3 4 5 or more<br />
Men<br />
Women<br />
Forskjellene mellom kvinnelige og mannlige legers arbeidstid er som vi ser relativt små:<br />
Begge gruppene arbeider mer enn ordinær arbeidstid tilsier. Mannlige leger uten barn<br />
arbeider i snitt noe mindre enn sine kolleger med barn. Den reduksjonen i arbeidstid<br />
som vi ser hos kvinnelige leger med økende antall barn er også ganske beskjeden:<br />
Selv med 4-5 barn er arbeidstiden lengre enn en normalarbeidsuke på 37,5 timer.<br />
3.3.2 Psykologer<br />
Norsk Psykolog<strong>for</strong>ening rapporterer at det i 2010 totalt var 7500 autoriserte psykologer<br />
eller psykologer med midlertidig lisens. Psykologer er <strong>for</strong>tsatt er en ”ung” profesjon i<br />
helsevesenet, der høyest andel er under 39 år.<br />
Norsk Psykolog<strong>for</strong>ening har etablert en <strong>for</strong>bundsbasert spesialistgodkjenningsordning.<br />
I 2011 var det om lag 3500 psykologspesialister. I perioden 2007-2011 økte antallet med<br />
ca 36 %.<br />
Den kliniske spesialiteten har 10 <strong>for</strong>dypningsområder. Tabell 3.7 viser en oversikt over<br />
totalt antall psykologspesialister <strong>for</strong>delt på <strong>for</strong>dypningsområdene <strong>for</strong> 2007 og 2011, samt<br />
prosentvis endring fra 2007 - 2011 <strong>for</strong> hvert område.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Tabell 3.7 Antall spesialister pr. spesialitet <strong>for</strong> årene 2007 og 2011, samt prosentvis<br />
endring 2007-2011<br />
2007 2011<br />
Endring<br />
2007-2011<br />
Fordypningsområde/ spesialitet Antall Antall Prosent<br />
Klinisk barne- og ungdomspsykologi 398 613 44 %<br />
Klinisk familiepsykologi 72 118 57 %<br />
Klinisk gerontopsykologi 19 26 32 %<br />
Klinisk nevropsykologi 152 225 37 %<br />
Klinisk voksenpsykologi 525 927 64 %<br />
Psykologisk arbeid med rus- og avhengighetsproblemer<br />
84 126 38 %<br />
Psykologisk habilitering 46 60 30 %<br />
Klinisk arbeidspsykologi 0 1 -<br />
Klinisk psykologi med psykoterapi 68 103 47 %<br />
Klinisk psykologi (gammel ordning) 959 925 -1 %<br />
Klinisk samfunnspsykologi 0 73 -<br />
SUM 2605 3539 36 %<br />
Kilde: Psykolog<strong>for</strong>eningen. Brev av november 2011<br />
Klinisk psykologi (gammel ordning), er den største spesialiteten (<strong>for</strong>dypningsområde),<br />
med om lag 950 psykologer. Den spesialiteten som økte mest fra 2007 til 2011 var<br />
klinisk voksenpsykologi med hele 64 %. Spesialitetene med lavest antall spesialister er<br />
klinisk arbeidspsykologi, med kun én spesialist i 2011.<br />
3.3.3 Klinisk ernæringsfysiologer<br />
Klinisk ernæring er et ungt fag i Norge og utdanningstilbudet i Norge ble først opprettet<br />
ved medisinsk fakultet ved Universitetet i Oslo i 1998.<br />
Det er 332 autoriserte kliniske ernæringsfysiologer i Norge i 2011 6 . Tabell 3.8 viser andel<br />
og antall kliniske ernæringsfysiologer <strong>for</strong>delt på sektor.<br />
6 Tall fått fra KEFF i november 2011, som har hentet tall fra SAFH<br />
29
DEL 1: Statusanalyse<br />
30<br />
Tabell 3.8 Andel og antall kliniske ernæringsfysiologer per sektor, 2011<br />
Kliniske ernæringsfysiologer<br />
Sektor Antall Andel<br />
Spesialisthelsetjenesten 165 50,0 %<br />
Kommunehelsetjenesten 8 2,4 %<br />
Universitets- og høgskolesektoren 34 10,2 %<br />
Privat 32 9,6 %<br />
Stat 9 2,7 %<br />
Pensjonert 3 0,9 %<br />
Annet (inkl. arbeidsledige [5 pers]) 12 3,6 %<br />
Ukjent 69 20,8 %<br />
Totalt 332<br />
Kilde: Kliniske ernæringsfysiologers <strong>for</strong>ening<br />
Halvparten av de kliniske ernæringsfysiologene er ansatt i spesialisthelsetjenesten,<br />
mens kun 2,4 % er ansatt i kommunehelsetjenesten.<br />
43 prosent av de kliniske ernæringsfysiologene er i aldersgruppen 30-39 år og kun 7 %<br />
av ernæringsfysiologene er over 60 år (jf tabell 10 i vedlegg).<br />
3.3.4 Sykepleiere<br />
Sykepleiere utgjør den største gruppen helsepersonell i spesialisthelsetjenesten med<br />
omtrent 25 %. I 2011 var 112 000 personer utdannet som sykepleiere.<br />
Spesialutdanninger<br />
Det finnes mange spesialutdanninger <strong>for</strong> sykepleiere i <strong>for</strong>m av studiepoenggivende<br />
videreutdanninger ved flere høyskoler/universitet av 12 års varighet.<br />
Tabell 3.9 viser totalt antall spesialsykepleiere per fagområde <strong>for</strong> 2010.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Tabell 3.9 Antall spesialsykepleiere per fagområde, 2009 og 2010<br />
Spesialiteter 2010<br />
Antall Prosent<br />
Anestesi 540 2,2<br />
Intensiv 1559 6,5<br />
Operasjon 817 3,4<br />
Barnesykepleie 412 1,7<br />
Geriatri/eldreomsorg inkludert<br />
geriatrisk sykepleier<br />
2943 12,2<br />
Helsesøster 4162 17,2<br />
Jordmor* 3266 13,5<br />
Onkologi/kreftomsorg 1727 7,2<br />
Psykiatrisk sykepleier 4457 18,5<br />
Psykisk helsearbeid 4668 19,3<br />
Totalt 24151<br />
Kilde: Norsk sykepleier<strong>for</strong>bund. Brev av november 2011,<br />
Tabellen viser at sykepleiere med spesialutdanning innen psykisk helsearbeid og helsesøstre<br />
utgjør det største spesialutdanningene, med henholdsvis 19,3 % og 18,5 %.<br />
Den minste gruppen er barnesykepleiere, med 1,7 %.<br />
Det må understrekes at antall sykepleiere innen barnesykepleie, anestesi, intensiv og<br />
operasjon trolig er sterkt underrapportert, i følge Norsk Sykepleier<strong>for</strong>bund.<br />
Tabell 11 i vedlegg viser at antall sykepleiere innen anestesi, intensiv, operasjon og barnesykepleie<br />
er avtagende i de eldste aldersgruppene. Blant jordmødre og psykiatriske<br />
sykepleiere er antall imidlertid økende i de eldste alderskategoriene. Dette indikerer at<br />
avgangen <strong>for</strong> disse spesialiseringene kan bli relativt høy de nærmeste årene.<br />
3.3.5 Vernepleiere<br />
I 2010 var det i overkant av 10 000 vernepleiere ansatt i helse- og sosialnæringen 7 .<br />
Tabell 3.10 viser <strong>for</strong>delingen innen spesialutdanninger <strong>for</strong> vernepleiere <strong>for</strong> 2010.<br />
7 SSB Personellstatistikk 2010<br />
31
DEL 1: Statusanalyse<br />
32<br />
Tabell 3.10 Antall spesialvernepleiere <strong>for</strong>delt på fagområde, 2010<br />
Vernepleiere Antall Prosent<br />
Geriatri/eldreomsorg 99 2,9<br />
Onkologi/kreftomsorg 6 0,1<br />
Psykisk helsearbeid 1006 29,0<br />
Rehabilitering 110 3,2<br />
Rusomsorg 477 13,8<br />
Barn og familie 113 3,3<br />
Flerkulturell <strong>for</strong>ståelse (inkl. livssyn<br />
og etikk)<br />
20 0,6<br />
Forebyggende helsearbeid 272 7,8<br />
Undervisning, veiledning og konsultasjon<br />
437 12,6<br />
Ledelse og administrasjon 442 12,8<br />
Andre videreutdanninger 480 13,8<br />
Totalt 3462<br />
Kilde: SSB<br />
Den største gruppen av spesialvernepleiere er innen psykisk helsearbeid, med i overkant<br />
av 1000 personer i 2010. Den minste gruppen er onkologi/kreftomsorg, med 6<br />
personer i 2010.<br />
Alders<strong>for</strong>delingen viser at den største gruppen vernepleiere innen samtlige spesialutdanningene<br />
er 40-54 år (jf tabell 12 i vedlegg).<br />
3.3.6 Fysioterapeuter<br />
I 2010 var det omtrent i underkant av 14 000 personer med fysioterapiutdanning i Norge 8 .<br />
Av disse jobbet omtrent 9000 innen<strong>for</strong> helse- og sosialtjenesten (8345 årsverk). Av disse<br />
årsverkene ble omtrent 4300 utført i kommunehelsetjenesten. For en mer fullstendig<br />
oversikt, se tabell 13 i vedlegg.<br />
Fysioterapeuter med spesialutdanning<br />
Det finnes i dag 13 spesialutdanninger <strong>for</strong> fysioterapeutene. Tabell 3.11 viser <strong>for</strong>delingen<br />
av spesialfysioterapeuter på fagområder, samt prosentandel over 55 år.<br />
8 Statens helsetilsyn
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Tabell 3.11 Fordeling av fysioterapeuter etter fagområder.<br />
Antall totalt og prosentandel over 55 år.<br />
Fagområde Antall Prosent over 55 år<br />
Allmenn fysioterapi 49 60 %<br />
Barne- og ungdomsfysioterapi 180 42 %<br />
Geriatri 18 50 %<br />
Helse/miljø 49 45 %<br />
Hjerte/lungefysioterapi 23 34 %<br />
Idrettsfysioterapi 28 25 %<br />
Kvinnehelse 8 0<br />
Manuell terapi 78 34 %<br />
Nevrologisk fysioterapi 69 36 %<br />
Onkologisk fysioterapi 27 44 %<br />
Ortopedisk fysioterapi 6 50 %<br />
Psykomotorisk fysioterapi 222 62 %<br />
Revmatologisk fysioterapi 10 30 %<br />
Totalt 767<br />
Kilde: Norsk fysioterapi <strong>for</strong>bund. Brev av november 2011<br />
Antall spesialister er høyest innen<strong>for</strong> områdene psykomotorisk fysioterapi (222 fysio terapeuter)<br />
og barne- og ungdomsfysioterapi (180 fysioterapeuter).<br />
Som tabellen viser har spesialfysioterapeuter ulik aldersprofil: Fysioterapeuter med<br />
spesialisering innen psykomotorisk fysioterapi og allmenn fysioterapi har høyest andel<br />
over 50 år, med henholdsvis 62 og 60 %.<br />
Av fysioterapeuter med spesialutdanning arbeider nesten 60 % i primærhelsetjenesten,<br />
mens 31 % arbeider i spesialisthelsetjenesten. Når det gjelder spesialister i primærhelsetjenesten,<br />
er ca. 1/3 kommunalt ansatt og 2/3 arbeider som avtalefysioterapeuter<br />
med driftstilskudd (se tabell 13 i vedlegg).<br />
3.3.7 Ergoterapeuter<br />
Ergoterapeututdanningen er en tre-årig høyskoleutdanning som gir internasjonal<br />
bachelor-grad.<br />
For ergoterapeutene finnes det 7 ulike spesialutdanninger. Siden 2000 har Norsk ergoterapeut<strong>for</strong>bund<br />
(NETF) godkjent spesialergoterapeuter i allmennhelse, barns helse,<br />
eldres helse, psykisk helse, somatisk helse, arbeidshelse og folkehelse. Tabell 3.13<br />
viser antall ergoterapeuter per fagområde <strong>for</strong> 2011. 9 Det er kun 2,5 % av ergoterapeutene<br />
som har spesialutdanning.<br />
9 Ergoterapeutene (2012): Godkjente ergoterapispesialister. http://www.netf.no/NETF/om-ergoterapi/Fakta-om-ergoterapi/<br />
Spesialist-og-veiledergodkjenning/Godkjente-ergoterapispesialister<br />
33
DEL 1: Statusanalyse<br />
34<br />
Tabell 3.12 Antall ergoterapeuter <strong>for</strong>delt på spesialutdanninger, 2011.<br />
Fagområde Antall<br />
Allmennhelse 10<br />
Arbeidshelse 7<br />
Barns helse 16<br />
Eldres helse 12<br />
Folkehelse 2<br />
Psykisk helse 14<br />
Somatisk helse 35<br />
Totalt 96<br />
Kilde: Norsk ergoterapeut<strong>for</strong>bund<br />
Det utdannes 0-5 spesialergoterapeuter årlig på de ulike fagområdene (tabell 14<br />
i vedlegg)<br />
3.3.8 Radiografer<br />
I 2010 var det i underkant av 3000 yrkesaktive radiografer.<br />
Tabell 3.13 viser antall radiografer, antall med spesialutdanning og antall med annen<br />
<strong>for</strong>mell videreutdanning. Tallene inkluderer ca 90 % av radiografene, dvs. de som er<br />
organisert 10 .<br />
Radiografene kan spesialisere seg innen stråleterapi, sonografi og beskrivende radiografi.<br />
I tillegg finnes det radiografer med <strong>for</strong>mell videreutdanning innen mammografi,<br />
barneradiologi og medisinsk digital billedbehandling.<br />
Tabell 3.13 Antall radiografer med spesialutdanning og annen <strong>for</strong>mell videreutdanning<br />
Spesialutdanning<br />
Stråleterapeuter 350 – 400<br />
Sonografer 8<br />
Beskrivende radiografer<br />
Annen <strong>for</strong>mell videreutdanning<br />
3 *<br />
Mammografi 47<br />
Barneradiologi 25<br />
Medisinsk digital billedbehandling 79<br />
MR 130<br />
Kilde: Norsk Radiograf<strong>for</strong>bund (* tall oppgitt pr. telefon november 2011)<br />
10 Det finnes også andre videreutdanninger enn de nevnt i tabellen, men tallene <strong>for</strong> disse er ikke oppgitt fra Norsk<br />
Radiograf<strong>for</strong>bund
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Stråleterapeuter utgjør den største gruppen av de spesialutdannede radiografene,<br />
med 350 til 400 personer. Det finnes kun 8 sonografer og 3 beskrivende radiografer.<br />
Av gruppen med annen <strong>for</strong>mell videreutdanning, er det flest med utdanning innen MR.<br />
Hele 89 % av radiografene arbeider i spesialisthelsetjenesten 11 .<br />
3.3.9 Tannleger<br />
I 2010 var totalt 6176 tannleger i Norge. 12 Det er i dag etablert 7 spesialiteter <strong>for</strong> tannlegene.<br />
Tabell 3.14 Antall tannlegespesialister per fagområde, 2010<br />
Spesialistutdanninger 2010<br />
Kjeveortopedi 271<br />
Pedodonti 37<br />
Periodonti 108<br />
Oral kirurgi 76<br />
Kjeve- og ansiktsradiologi 7<br />
Endodonti 59<br />
Protetikk 71<br />
Totalt 629<br />
Kilde: SSB<br />
Tabellen viser at det er omtrent 630 tannleger, dvs. ca 10 %, som har en spesialitet.<br />
Flest antall tannleger er spesialist i kjeveortopedi (271 personer) og færrest i kjeve-<br />
og ansiktsradiologi (7 personer).<br />
3.3.10 Bioingeniører<br />
76 % av bioingeniørene arbeider i spesialisthelsetjenesten og kun 2,2 % i primærhelsetjenesten.<br />
I 2010 var antall sysselsatte bioingeniører 6527. 13 Figur 3.5 viser alders<strong>for</strong>delingen<br />
blant bioingeniørene i 2001 og 2010.<br />
Alders<strong>for</strong>delingen viser at bioingeniørene har en relativt “ung aldersprofil”.<br />
11 Norsk Radiograf<strong>for</strong>bund<br />
12 SSB (2012) Personer i alt 15 – 85 år med helse- og sosialutdanning etter fagutdanning og arbeidsstyrkestatus 4. kvartal<br />
2010 http://www.ssb.no/emner/06/01/hesospers/tab-2011-06-09-01.html.<br />
13 SSB (2011): Sysselsatte i alderen 15 – 74 år med helse- og sosialfaglig utdanning, etter fagutdanning, sysselsetting og<br />
avtalte årsverk. Sysselsettingsprosent og åersverksprosent. 4. kvartal 2010.<br />
35
DEL 1: Statusanalyse<br />
36<br />
Figur 3.4 Alders<strong>for</strong>delingen blant bioingeniører 2001 og 2010<br />
Prosentandel<br />
Alders<strong>for</strong>deling bioingeniører 2001 og 2010<br />
20 %<br />
18 %<br />
16 %<br />
14 %<br />
12 %<br />
10 %<br />
8 %<br />
6 %<br />
4 %<br />
2 %<br />
0 % 20-24 år 25-29 år 30-34 år 35-39 år 40-44 år 45-49 år 50-54 år 55-59 år 60-64 år 65-69 år 70 år<br />
og eldre<br />
Antall 2001 5,1% 18,0% 16,6% 12,7% 14,5% 13,3% 10,8% 6,5% 2,1% 0,4%<br />
Antall 2010 1,9% 13,0% 14,2% 13,7% 12,2% 10,9% 12,0% 11,6% 8,5% 1,9%<br />
Kilde: Spekter/SSB<br />
Den største aldersgruppen i 2001 var 25 -29 år (18 %), mens den i 2010 var 30 – 34 år<br />
(14 %). Figuren oven<strong>for</strong> illustrerer at til tross <strong>for</strong> den unge profilen, har bioingeniørene<br />
en stadig større andel eldre arbeidstakere. Det har også vært en utvikling fra 2007-2011<br />
der antall utdannede bioingeniører pr. år er stadig synkende, en nedgang på 40-50 % de<br />
siste årene (tabell 15 i vedlegg).<br />
3.3.11 Ortopediingeniører<br />
For ortopediingeniørene har <strong>Helsedirektoratet</strong> kun fått oppdaterte tall fra 2001. 14 Da var<br />
det 136 personer med <strong>kompetanse</strong>n, og det ble utdannet 4 nye pr år. Det er trolig et<br />
underskudd på denne personellgruppen. 15<br />
3.4 Tilfang av nyutdannede<br />
Dekningen av arbeidskraft og <strong>kompetanse</strong> er avhengig av blant annet tilfanget av nyutdannede,<br />
dvs. utdanningskapasitet korrigert <strong>for</strong> frafall, eller ferdig utdannede kandidater<br />
innen en faggruppe.<br />
14 Sivertsen, Svein, Trondheim (2002): Bransjedemografiske data og indikatorer behovet <strong>for</strong> ortopedingeniørere i Norge.<br />
15 <strong>Helsedirektoratet</strong> (2007): Vurdering av behov <strong>for</strong> å øke opptaket til ortopediingeniørutdanningen.Oslo<br />
0,1%
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
HELSEMOD (SSB) har beregnet tilbudet av kandidater <strong>for</strong>delt på de ulike utdanningskategoriene.<br />
I neste tabell ser vi antall årsverk innen hver yrkesgruppe, samt årlig<br />
utdanningskapasitet og gjennomføringsprosent. Tallene i tabellen er basert på et såkalt<br />
“referansealternativ”, dvs. at studentopptaket holder seg på samme nivå.<br />
Tabell 3.16 Beholdning, årlig utdanningskapasitet og gjennomføringsprosent <strong>for</strong><br />
ulike yrkesgrupper. Landet totalt. 2007<br />
Utdanning<br />
Beholdning per 2007<br />
Antall årsverk<br />
Årlig utdanningskapasitet<br />
inkl utenlandsutdannede<br />
Studie-gjennomførings-prosent<br />
Leger 20 009 5 % 95 %<br />
Psykologer 5 335 8 % 90 %<br />
Bioingeniører 5 588 5 % 81 %<br />
Ergoterapeuter 3 035 10 % 81 %<br />
Fysioterapeuter 9 069 7 % 89 %<br />
Helsefagarbeidere 16 69 083 4 % 75 %<br />
Jordmødre 2 123 4 % 89 %<br />
Radiografer 2 421 12 % 75 %<br />
Sosionomer 10 765 13 % 82 %<br />
Sykepleiere 68 579 6 % 84 %<br />
Kilde: SSB - HELSEMOD<br />
Tabellen viser at gjennomføringsprosenten varierer. Blant medisinerstudentene er det<br />
hele 95 % som gjennomfører studiene, mens helsefagarbeidere og radiografer har<br />
lavest gjennomføringsprosent med 75 %.<br />
16<br />
3.5 Arbeidsinnvandring<br />
En faktor som vil påvirke behovet <strong>for</strong> arbeidskraft og <strong>kompetanse</strong> er rekruttering og/eller<br />
innleie av helsepersonell fra andre land. Disse dekker i dag opp mange stillinger. Den<br />
største gruppen blant utenlandske helsearbeidere er sykepleiere, leger og tannleger.<br />
Økt globalisering vil med all sannsynlighet innbære større tilfang av utenlandsk arbeidskraft.<br />
Kravene til språk og kultur<strong>for</strong>ståelse vil imidlertid kunne dempe omfanget av denne<br />
utviklingen.<br />
3.6 Oppsummering av personellstatus<br />
Det finnes 29 grupper helsepersonell som totalt sett utfører opp mot 300 000 årsverk i<br />
helse- og sosialsektoren. Sykepleierne utgjør den største gruppen med omtrent 67 000<br />
årsverk eller ca 22 % av årsverkene.<br />
16 Helsefagarbeidere består av tidligere hjelpepleiere og omsorgsarbeidere<br />
37
DEL 1: Statusanalyse<br />
38<br />
Det har skjedd en sterk vekst i antall årsverk i spesialisthelsetjenesten i perioden 1990-<br />
2007 med hele 52 %. Psykologenes inntok viser at de som gruppe har økt med 276 %<br />
målt i årsverk, mens legene har økt med 96 %. Antall årsverk <strong>for</strong> fysioterapeuter, hjelpepleiere<br />
og personell uten helsefaglig utdanning, er derimot redusert i samme periode.<br />
Størst er nedgang blant de uten helsefaglig utdanning.<br />
Norge har den høyeste legedekningen i Norden. Dekningsgraden av helsepersonell<br />
generelt viser imidlertid regionale <strong>for</strong>skjeller, der Helse Vest har lavest dekningsgrad<br />
totalt sett sammenlignet med landsgjennomsnittet.<br />
Vel halvpartene av legene (under 67 år) har tatt spesialistutdanning. Antall godkjente<br />
spesialister holder seg relativt stabilt i perioden fra 2000 til 2008. Det utdannes svært<br />
få spesialister innen <strong>for</strong> eksempel geriatri, genetikk, nukleærmedisin, hematologi og<br />
immuno logi per år. Antall nye spesialister innen allmennmedisin har holdt seg noenlunde<br />
konstant i same periode.<br />
Hele 47 % av overlegene er over 58 år. Høyest antall overleger per årskull er mellom<br />
62 og 66 år.<br />
Den høye kvinneandelen blant leger (ca. 40 %) synes ikke å påvirke antall utførte årsverk<br />
<strong>for</strong> legene i nevneverdig grad, da det ikke er markant <strong>for</strong>skjell i arbeidstid mellom<br />
kvinnelige og mannlige leger, selv blant leger med mange barn.<br />
Psykologene utmerker seg ved at det <strong>for</strong>tsatt er en “ung” profesjon i helsevesenet, der<br />
høyest andel yrkesaktive er under 39 år. Det har totalt sett også vært en økende andel<br />
spesialister i perioden 2007-2011, særlig innen klinisk voksenpsykologi (57 % økning).<br />
Når det gjelder kliniske ernæringsfysiologer, er dette en relativ liten gruppe helsepersonell.<br />
Halvparten arbeider i spesialisthelsetjenesten og svært få (2,4 %) i kommunehelsetjenesten.<br />
Her er også gjennomsnittsalderen lav sammenlignet med andre grupper<br />
og kun 7 % er over 60 år.<br />
Blant sykepleierne utdannes fleste spesialsykepleiere innen områdene psykisk helsearbeid<br />
(19,3 %), psykiatrisk sykepleie (18,5 %) og helsesøstre (17,2 %). Innen geriatri<br />
er andelen derimot kun 12,2 %. For spesialitetene jordmor og psykiatrisk sykepleier er<br />
antall spesialister høyest i de eldste alderskategoriene. Dette indikerer at avgangen <strong>for</strong><br />
disse spesialiseringene kan bli relativt høy de nærmeste årene.<br />
Fysioterapeuter med spesialutdanning arbeider hovedsakelig i primærhelsetjenesten<br />
(60 %), mens 31 % er i spesialisthelsetjenesten. Noen spesialutdanninger utmerker seg<br />
med store andeler eldre arbeidstakere: Allmennfysioterapi og psykomotorisk fysioterapi<br />
er spesialutdanninger med høy andel eldre arbeidstakere.<br />
Ergoterapeutene har 7 spesialutdanninger. Kun en liten andel (7 % %) har tatt en slik<br />
utdanning. Spesialutdanning i somatisk helse er imidlertid den største gruppen.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Selv om bioingeniørene også har en ung aldersprofil, er det en generell utvikling med en<br />
stadig større andel eldre arbeidstakere. Det har også vært en utvikling fra 2007-2011 der<br />
antall utdannede bioingeniører pr. år er stadig synkende.<br />
Av de rundt 3000 radiografene er det ca 300-400 som har spesialisering innen stråleterapi.<br />
For øvrig er noen få utdannet som sonograf (8 personer) og beskrivende radiograf<br />
(3 personer).<br />
Det har også vært en sterk vekst i personellinnsats innen<strong>for</strong> psykisk helsevern i perioden<br />
1998-2008 (“opptrappingsperioden”). Dekningsgraden innen<strong>for</strong> psykisk helsevern <strong>for</strong><br />
barn og unge har økt, og det samme gjelder innen<strong>for</strong> tverrfaglig <strong>spesialisert</strong> rusbe handling<br />
(TSB). Hele 28 % av årsverkene innen <strong>spesialisert</strong> rusbehandling utgjøres imidlertid av<br />
personell uten helse- og sosialfaglige utdanning. I psykisk helsevern utgjør ufaglærte<br />
om lag 20 %.<br />
HELSEMOD har beregnet tilfang av nyutdannede. Tilfanget ser ut til å bli høyest <strong>for</strong><br />
ergoterapeutene, men lavere vekst <strong>for</strong> leger og sykepleiere/jordmødre.<br />
39
40<br />
DEL 2<br />
Trendanalyse
DEL 2: Trendanalyse<br />
42
4 Trendanalyse<br />
4.1 Hvilke faktorer avgjør behovet <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong><br />
En av de store ut<strong>for</strong>dringene i helsetjenesten er å planlegge <strong>for</strong> rett og tilstrekkelig<br />
<strong>kompetanse</strong>. Det er imidlertid flere faktorer som vil virke inn på behovet <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong><br />
framover. De mest sentrale faktorene som vil påvirke behovet <strong>for</strong> helsepersonell<br />
i <strong>for</strong>m av arbeidskraft og <strong>kompetanse</strong> kan illustreres ved hjelp av følgende figur:<br />
Figur 4.1 Faktorer som påvirker behovet <strong>for</strong> arbeidskraft og <strong>kompetanse</strong> 17 .<br />
Utdannings<br />
kapasitet og<br />
innhold<br />
Demografisk<br />
utvikling<br />
Sykdomsutvikling<br />
Medisinsk<br />
utvikling<br />
Arbeidstids<br />
ordninger<br />
Profesjons<br />
interesser<br />
Organisering<br />
og ledelse av<br />
tjenestene<br />
Teknologisk<br />
utvikling<br />
Krav og<br />
<strong>for</strong>ventninger<br />
fra pasientene<br />
Kompetanse<br />
behov<br />
Figuren illustrerer noen av de viktigste faktorene, uten vekting eller antagelser om<br />
årsaks sammenhenger. Noen faktorer lar seg kvantifisere og fremskrive, mens mange<br />
av de viktigste faktorene må vurderes skjønnsmessig.<br />
I tillegg til hva som framkommer i figuren kan helsepolitiske re<strong>for</strong>mer og enkelttiltak<br />
være meget viktige faktorer som påvirker behovet <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong> og arbeidskravet.<br />
Samhandlingsre<strong>for</strong>men er et klart eksempel på dette.<br />
For å kunne oppnå dette, trengs både et godt datagrunnlag og gode analysemodeller<br />
som sikrer en god styring og planlegging av utdanning av alle typer helsepersonell. En<br />
god analysemodell må kunne si noe alle de vesentlige faktorene som er med å bestemme<br />
<strong>kompetanse</strong>behovet.<br />
I de følgende kapitelene vil hver av disse faktorene omhandles: demografisk utvikling,<br />
sykdomsutvikling, mulige konsekvenser av medisinsk og teknologisk utvikling, samt<br />
samhandlingsre<strong>for</strong>men.<br />
17 Helse Sør-Øst: Arbeidskraft og <strong>kompetanse</strong> mot 2020. Sentrale faktorer som påvirker behovet <strong>for</strong> arbeidskraft<br />
og <strong>kompetanse</strong>. 2011.<br />
43
DEL 2: Trendanalyse<br />
44<br />
Analysen gjør ikke krav på en nøyaktig angivelse av framtidig <strong>kompetanse</strong>behov,<br />
men peker på noen sentrale utviklingstrekk og faktorer som med stor sannsynlighet vil<br />
påvirke behovet <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong> generelt, med særlig fokus på behovet <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong><br />
<strong>kompetanse</strong>.
5 Demografisk utvikling<br />
5.1 Datagrunnlaget<br />
Fremskrivning gjort av WHO legger til grunn fallende fruktbarhet og sykelighet. Dette vil<br />
bidra til en dramatisk endring av befolkningens alders og kjønnsprofil, med en betydelig<br />
økt andel eldre. I år 2050 vil det i verden <strong>for</strong> første gang i historien være flere personer<br />
over 60 år enn barn og unge i gruppen 0-14 år.<br />
Befolkningsutviklingen framover vil påvirke både tilgjengelig arbeidsstyrke og behovet<br />
<strong>for</strong> helse og omsorgstjenester. For å bruke demografisk utvikling i en trendanalyse,<br />
må vi utvikle gode prognoser. Statistisk sentralbyrå (SSB) opererer med ulike alternative<br />
prognoser <strong>for</strong> befolkningsutvikling i Norge. De ulike alternativene er beregnet ut fra<br />
følgende komponenter: fruktbarhet, levealder, innenlands flytting (mobilitet) og nettoinnvandring<br />
18 .<br />
De ulike alternativene gir ikke særlig store utslag <strong>for</strong> den tidshorisonten denne utredningen<br />
har, dvs fram mot 2030. I utredningen er SSBs mellomalternativ lagt til grunn. Mellomalternativet<br />
innebærer et middelsnivå <strong>for</strong> alle de nevnte komponentene, og <strong>for</strong>utsetter<br />
et noe høyere fruktbarhetsnivå, lavere dødelighet og synkende innvandring i <strong>for</strong>hold til<br />
dagens nivå.<br />
5.2 Befolkningsutvikling på nasjonalt nivå<br />
Norges befolkning vil <strong>for</strong>tsette å øke framover. På landsbasis ser befolkningsutviklingen<br />
<strong>for</strong>delt på aldersgrupper fram mot 2030 slik ut:<br />
Tabell 5.1 Folkemengde i Norge etter alder pr 1 januar. Registrert 2010. Framskrevet<br />
2020 og 2030. Målt i 1000 innbyggere.<br />
2011<br />
2020 2030<br />
Prosentvis<br />
endring<br />
2011-2030<br />
0-15 år 986024 1097463 1216510 23<br />
16-19 år 259309 259789 285633 10<br />
20-34 år 952601 1124715 1124372 18<br />
35-66 år 2085334 2232142 2421390 16<br />
67-79 år 415884 591360 682956 64<br />
80 år + 221153 226749 345642 56<br />
Totalt 4 920 305 5 532 218 6 076 503 23<br />
Befolkningsveksten i perioden 2010-2030 beregnes til å bli 23 % og passere 6 mill før<br />
2030. Veksten blir størst i de eldste aldersgruppene: Gruppen over 67 år vil øke med<br />
hele 64 %. Andelen 80 år og eldre vil stige fra 4,5 % i dag til 5,7 % i 2030, dvs en<br />
økning på 56 %.<br />
18 Fruktbarhet beregnes som summen av ettårige aldersavhengige fruktbarhetsrater <strong>for</strong> kvinner 15-49 år i et kalenderår.<br />
Forventet levealder er det antall år en person i en gitt alder <strong>for</strong>ventes å leve under gjeldende dødelighets<strong>for</strong>hold i en periode,<br />
som regel et kalenderår. Nettoinnvandring er <strong>for</strong>skjellen mellom antall personer som flytter inn og ut av landet.<br />
45
DEL 2: Trendanalyse<br />
46<br />
Prognosene viser at veksten vil <strong>for</strong>tsette også ut over 2030 med <strong>for</strong>tsatt sterk vekst i<br />
andelen personer over 67 år. Mens denne aldersgruppen i 2011 teller nær 640 000, vil<br />
den i 2030 telle over 1 million og i 2040 være oppe i ca 1,25 millioner (beregnet ut fra<br />
mellomalternativet), se figuren under som viser prognose frem mot 2050 <strong>for</strong> aldersgruppen<br />
67 år og eldre.<br />
Figur 5.1 Utviklingen i antall eldre 2000-2050<br />
1 400 000<br />
1 200 000<br />
1 000 000<br />
800 000<br />
600 000<br />
400 000<br />
200 000<br />
00<br />
90 år og eldre<br />
80-89 år<br />
67-79 år<br />
2000 2010 2020 2030 2040 2050<br />
Vi er med andre ord i starten på en varig vekst i andelen eldre i befolkningen.<br />
Over en halv million innvandrere og norskfødte med innvandrer<strong>for</strong>eldre utgjør 11,4 %<br />
av den norske befolkningen. Disse representerer 214 land og enda flere kulturer.<br />
5.3 Endringer i <strong>for</strong>sørgerbyrde<br />
Den yrkesaktive del av befolkningen (19-66 år) utgjør i dag 63 %, og vil etter samme<br />
framskriving synke til 59,5 % i 2030. Dette illustrerer ut<strong>for</strong>dringen med at en langt<br />
mindre andel av befolkningen i framtiden blir yrkesaktive skattebetalere i <strong>for</strong>hold til<br />
andelen som har størst behov <strong>for</strong> helsetjenester.<br />
Beregninger av den demografiske <strong>for</strong>sørgerbyrden i perioden 20102060, viser et<br />
enda mer komplett bilde. Forsørgerbyrden defineres som summen av personer som<br />
er yngre enn 20 år eller eldre enn 65 år, dividert på antall personer i resten av befolkningen.<br />
Forsørgerbyrden sier med andre ord hvordan <strong>for</strong>holdet mellom antallet som<br />
trenger å bli <strong>for</strong>sørget er i <strong>for</strong>hold til antallet som er i yrkesaktiv alder. Forsørgerbyrden<br />
er på 4,8 i 2010, men <strong>for</strong>ventes å <strong>for</strong>ventes å synke til 4,0 i 2020 <strong>for</strong> deretter å synke<br />
ytterligere til 2,5 i 2060.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Figur 5.2 Utvikling i <strong>for</strong>sørgerbyrde 2010-2060 19<br />
Per person<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
2000<br />
2010 2020 2030 2040 2050 2060<br />
Som også denne grafen viser, vil vi i 2030 være mindre rustet til å håndtere <strong>for</strong>sørgerbyrden,<br />
og utviklingen fram mot 2060 utgjør en kontinuerlig <strong>for</strong>verring i <strong>for</strong>sørgerbyrden.<br />
I neste figur illustreres hvordan ulike aldersgrupper bidrar inn i nasjonalregnskapet.<br />
Som vi ser er det særlig aldersgruppen over 75-80 år som gir store nettoutgifter.<br />
Figur 5.2 Nettooverføringer til nasjonalregnskapet etter alder. 1000 kr per person 20<br />
Nettooverføringer etter alder – i 1000 kr per person<br />
350,0<br />
300,0<br />
250,0<br />
200,0<br />
150,0<br />
100,0<br />
50,0<br />
0,0<br />
-50,0<br />
-100,0<br />
-150,0<br />
-200,0<br />
Alderstrinn som gir netto-utgift i nasjonalregnskapet<br />
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100<br />
19 SSB 2009/38<br />
20 Spekter/SSB<br />
Alderstrinn som gir netto-inntekt i nasjonalregnskapet<br />
47
DEL 2: Trendanalyse<br />
48<br />
5.4 Oppsummering av demografisk utvikling<br />
Befolkningsutviklingen tilsier en sterk økning i andel eldre: Befolkningen over 67 år<br />
vil øke med 64 % fram mot 2030. Andelen eldre over 80 år vil øke med 56 %. Utover<br />
2030 vil denne utviklingen <strong>for</strong>tsette, slik at vi står over<strong>for</strong> en varig endring i alderssammensetning.<br />
I samme periode vil <strong>for</strong>sørgerbyrden <strong>for</strong>verres, noe som gir både økt<br />
etterspørsel etter helsetjenester og redusert tilgang på arbeidskraft.
6 Sykdomsutvikling<br />
6.1 Datagrunnlaget<br />
Oversikt over sykdomsbildet i befolkningen og endringer over tid finnes i ulike kilder.<br />
Kreftregisteret har hatt oppdaterte oversikter gjennom lang tid. Smittsomme sykdommer<br />
rapporteres til Folkehelseinstituttet (MSIS). Enkelte regionale befolkningsundersøkelser<br />
(HUNT, Tromsø-undersøkelsen) har fulgt befolkningsgrupper med gjentatte<br />
prevalensstudier. For noen sykdomsgrupper eller behandlings<strong>for</strong>mer kan vi finne data<br />
gjennom nasjonale kvalitetsregistre (nefrologiregisteret, leddproteseregisteret, hjertekirurgiregisteret).<br />
Med etableringen av nasjonalt hjerte- og karregister vil vi kunne få<br />
bedre statistikk <strong>for</strong> lidelser i denne gruppen. I rapporten ”Gode helseregistre – bedre<br />
helse” fra Folkehelseinstituttet (2009) blir behovet <strong>for</strong> bedre helseregistre presisert.<br />
Det kan på denne bakgrunn gjøres beregninger av fremtidig epidemiologi basert på<br />
befolkningssammensetning. Langt mer usikkert er det å beregne endringer basert på<br />
generelt endret <strong>for</strong>ekomst i de enkelte grupper.<br />
Prognoser om framtiden tar utgangspunkt i dagens situasjon og kunnskaper og oppfatninger<br />
om den dynamikk som styrer utviklingen. For en befolknings helse og <strong>for</strong> en<br />
organisasjon som helsetjenesten vil det på kort sikt dreie seg om relativt marginale<br />
endringer, dvs at bildet i morgen blir omtrent som i dag. Men selv en beskjeden årlig<br />
vekst på 2,3 % i <strong>for</strong>ekomst av en sykdom, gir en <strong>for</strong>dobling over 30 år.<br />
I det følgende presenteres utviklingstrekk <strong>for</strong> enkelte store sykdomsgrupper der vi har<br />
noenlunde pålitelig statistikk, samt “kvalifisert synsing” fra andre kilder.<br />
6.2 Konsekvensene av en eldre befolkning<br />
Med en såpass sterk økning i andel eldre som prognosene i <strong>for</strong>egående kapittel tilsier,<br />
vet vi at <strong>for</strong>ekomsten av visse type lidelser vil øke som en direkte konsekvens av at<br />
folk lever lengre. Eldre over 70 år viser seg å ha fem ganger større <strong>for</strong>bruk av sykehustjenester<br />
enn den øvrige befolkningen. Gruppen 80 + utgjør 5 % av befolkningen og<br />
bruker i dag 45 % av de somatiske sykehussengene.<br />
Økt levealder er den største risikofaktor <strong>for</strong> psykiske og somatiske sykdommer.<br />
Økningen i antall eldre vil i seg selv føre til økning av hjertesvikt, samt økt <strong>for</strong>ekomst<br />
av hjerneslag. Det gjelder videre de fleste større kreftsykdommer, slitasjesykdommer<br />
i muskel- og skjelett (som slitasjegikt og osteoporose), diabetes type 2, urinlekkasje,<br />
kronisk obstruktiv lungesykdom (KOLS), sansetap, samt alderspsykiatriske sykdommer<br />
som eksempelvis depresjon og demens.<br />
Artrose og operasjoner<br />
Det har vært en gradvis økning i operasjoner med leddproteser (spesielt hofteproteser).<br />
Dette kan skyldes bedret operasjonsteknikk og bedre langtidsresultater, men kan også<br />
skyldes befolkningens ønske om en bedre livssituasjon. Med en <strong>for</strong>ventet økt<br />
befolknings gruppe på 70 – 90 år, vil denne utviklingen <strong>for</strong>tsette.<br />
49
DEL 2: Trendanalyse<br />
50<br />
Figur 6.1 Antall hofteleddproteser pr år<br />
Antall operasjoner<br />
9000<br />
8000<br />
7000<br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
1987<br />
1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009<br />
Primæroperasjoner Reoperasjoner<br />
Psykiske lidelser<br />
Det er grunn til å tro at <strong>for</strong>ekomsten av aldersrelaterte psykiske lidelser vil øke som en<br />
konsekvens av en aldrende befolkning. Forekomsten av demens <strong>for</strong>ventes <strong>for</strong>doblet<br />
fra ca 70 000 i 2010 til 140 000 personer med demenssykdom innen 204021 . Dette er<br />
lidelser som i dag ikke kan kureres, og som krever både medikamentelle, psykologiske<br />
og strukturelle tiltak, og som dermed vil kreve mye innsats fra helse- og omsorgstjenestene22<br />
. Demens fører til flest år med alvorlig funksjonstap på slutten av livet og<br />
krever mest ressurser i den kommunale omsorgstjenesten. Nevropsykiatriske følgetilstander<br />
etter alvorlig somatisk sykdom blir også mer aktuelt som en følge av økt<br />
intensiv behandling av svært alvorlige somatiske sykdommer i den eldste aldersgruppen.<br />
Spesielt <strong>for</strong> aldersgruppen er eksistensielle problemer knyttet til aldring og død. Eldre<br />
mennesker opplever store endringer i sin livssituasjon, i tillegg kommer tap av livsledsager,<br />
venner, ensomhet, isolasjon og avhengighet av hjelp. Depresjon hos eldre<br />
utgjør et betydelig helseproblem, spesielt i sykehjem der <strong>for</strong>ekomsten er betydelig <strong>for</strong>høyet.<br />
Depresjon er sterkt knyttet til svekket fysisk helse og redusert kognitiv funksjon.<br />
Depresjon hos eldre er dessuten en risikofaktor <strong>for</strong> kardiovaskulære sykdommer, økt<br />
selvmordsfare, økt dødelighet, nedsatt funksjonsnivå med økt behov <strong>for</strong> omsorg og<br />
pleie. Det antas at det er en underdiagnostisering og underbehandling av depresjon<br />
og angst hos eldre, og at dette også gjelder diagnostisering og behandling av psykoser<br />
og rusavhengighet.<br />
Sykdomsrelatert underernæring<br />
En av fire på sykehus og en av tre i sykehjem er i risiko <strong>for</strong> å bli eller er underernært.<br />
Risikogrupper <strong>for</strong> å utvikle underernæring er eldre og pasienter med kroniske sykdommer.<br />
Pasienter som er underernærte har opp til tre ganger så lang liggetid,<br />
større bruk av medisiner og antibiotika og høyere sykelighet og dødelighet. Målrettet<br />
dokumentasjon av ernæringsstatus, tidlig identifisering og behandling av pasienter i<br />
ernæringsmessig risiko gir både helsemessige og økonomiske gevinster (IS-1580;<br />
<strong>Helsedirektoratet</strong>).<br />
21 Ferri et al: Global prevalens of Dementia: A Delphi consensus study. Lancet 366, 2112-2117<br />
22 Tidsskrift <strong>for</strong> Norsk Psykolog<strong>for</strong>ening, 2010, 47.
Sansetap<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Det er normalt at sansene svekkes med høy alder. En undersøkelse gjort i 2000 i en<br />
norsk bykommune viste at ca. 3 % av brukerne av pleie- og omsorgstjenestene hadde<br />
både synstap og hørselstap av så alvorlig grad at det førte til tilstanden døvblindhet.<br />
Det er en tilstand som medfører store problemer med kommunikasjon og orientering<br />
i omgivelsene. Undersøkelsen viste også at slike alvorlige sansetap i kombinasjon<br />
<strong>for</strong>ekom hos ca 10 % av beboere i sykehjem. De fleste med alvorlige sansetap er over<br />
80 år. Nyere undersøkelser fra Diakonhjemmet Høyskole viser sammenheng mellom<br />
alvorlige sansetap i kombinasjon og fallulykker med hoftebrudd.<br />
6.3 Sykdomsutviklingen i befolkningen generelt<br />
Hjerte- og karsykdommer<br />
Hjerte- og karsykdommer omfatter hjerteinfarkt, angina pectoris, hjertesvikt, hjerneslag<br />
og perifer karinsuffisiens.<br />
Akutt hjerteinfarkt rammer 12 000 – 15 000 nordmenn hvert år. Forekomsten av hjerte-<br />
og karsykdommer i befolkningen som helhet er nå på tilbakegang i Norge. Vi finner<br />
også en internasjonal nedgang i dødelighet av koronarsykdommer, og dødeligheten i<br />
Norge har sunket betydelig. En økt innvandrerpopulasjon vil ha betydning <strong>for</strong> en økning<br />
i koronarsykdom, men dette vil ikke oppveie den generelle nedgangen. Det har vært<br />
en nedgang i åpne hjerteoperasjoner gjennom de siste 6-8 år. Frem til 2008 var det<br />
en økning i PCI (perkutan blokking), men dette har også flatet ut og viser nå en liten<br />
nedgang. 23<br />
Årsakene til reduksjonen <strong>for</strong> arteriosklerose skyldes vesentlig endring i livsstil (røykevaner),<br />
økt behandling med kolesterol- og/eller blodtrykkssenkende midler. Det kan<br />
også skyldes at flere lever med symptomer og plager som holdes i sjakk av medisiner.<br />
23 Nasjonalt hjertekirurgiregister<br />
51
DEL 2: Trendanalyse<br />
52<br />
Figur 6.2 Utvikling av hjerneslag hos menn og kvinner 2000-2030. Absolutte tall<br />
og prosent.<br />
Antall nye tilfeller<br />
Prosentvis endring med utgangspunkt<br />
i “dagens” antall<br />
Antall Prosent<br />
14 000 100<br />
12 000<br />
10 000<br />
8 000<br />
6 000<br />
4 000<br />
2 000<br />
0<br />
Kvinner<br />
2 000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2 000 2005 2010 2015 2020 2025 2030<br />
Kreftsykdommer<br />
Menn<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Menn<br />
Kvinner<br />
Det finnes god og pålitelig historisk statistikk i Kreftregisteret <strong>for</strong> utvikling av nye krefttilfeller.<br />
I dette registeret kan sykdomsutviklingen følges <strong>for</strong> ulike aldersgrupper. Derved<br />
kan det skilles mellom reelt endret sykdomspanorama og effekten av en endret<br />
alderssammensetning.<br />
Generelt vil økningen i de eldre befolkningsgruppene føre til økt <strong>for</strong>ekomst av de fleste<br />
krefttyper. 50 % av alle nye krefttilfeller blir registrert hos pasienter over 70 år.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Figur 6.3 Utviklingen i antall nye krefttilfeller pr 100 000 innbyggere i perioden<br />
1990-2008 <strong>for</strong>delt på krefttyper og kjønn. Kvinner<br />
Per 100 000 personer<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
ÅR<br />
1990<br />
1991<br />
1992<br />
1993<br />
Helseregion Nord Helseregion Midt Helseregion Vest<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
hele landet, magekreft<br />
hele landet, tykktarmskreft<br />
hele landet, endetarmskreft<br />
hele landet, lungekreft<br />
hele landet, føflekkreft<br />
hele landet, brystkreft<br />
hele landet, livmorhalskreft<br />
For mange typer kreft finner vi en stabil <strong>for</strong>ekomst eller nedgang, som <strong>for</strong> magekreft<br />
og livmorhalskreft. For brystkreft hos kvinner og prostatakreft hos menn har det vært<br />
en stor økning. Dette kan ha sammenheng med økt tidlig diagnostikk i <strong>for</strong>bindelse<br />
med mammografiprogrammet og bruk av PSI og biopsi. Lungekreft (særlig hos<br />
kvinner), tykktarmskreft, samt hudkreft har også vist en klar økning.<br />
Figur 6.4 Utviklingen i antall nye krefttilfeller pr 100 000 innbyggere i perioden<br />
1990-2008 <strong>for</strong>delt på krefttyper og kjønn. Menn.<br />
Per 100 000 personer<br />
200<br />
175<br />
150<br />
125<br />
100<br />
75<br />
50<br />
25<br />
10<br />
ÅR<br />
1990<br />
1991<br />
1992<br />
1993<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
hele landet, magekreft<br />
hele landet, tykktarmskreft<br />
hele landet, endetarmskreft<br />
hele landet, lungekreft<br />
hele landet, føflekkreft<br />
hele landet, prostatakreft<br />
53
DEL 2: Trendanalyse<br />
54<br />
Vi har ingen sikre indikasjoner på om denne utviklingen vil <strong>for</strong>tsette, men i og med at<br />
årsakene til disse kreft<strong>for</strong>mene (med unntak av lungekreft) ikke er dokumentert, er det<br />
grunn til å anta at det vil skje en ytterligere økning de nærmeste årene.<br />
Fedme blant barn og unge<br />
Overvekt og fedme beregnes ut fra IOTFs grenseverdier (International Obesity Task<br />
Force eller Coles indeks) som angir kjønnsspesifikke grenseverdier <strong>for</strong> aldersgruppen<br />
2-18 år.<br />
I følge Barnevekststudien 2010 24 er andelen barn med overvekt og fedme 19 prosent<br />
i 2010. Dette er en økning på 3 % fra 2008. Til sammen 22 prosent av jentene og<br />
17 prosent av guttene på 8 år er overvektige eller har fedme (beregnet ut fra IOTF<br />
eller Coles indeks). Forekomsten av fedme isolert sett viser seg å være u<strong>for</strong>andret i<br />
årene 2008-2010. Mellom 3-5 prosent har en KMI som tilsvarer fedme.<br />
Tidligere undersøkelser indikerer at <strong>for</strong>ekomsten av overvekt og fedme har økt. En<br />
studie fra Bergen viser at andelen ”tunge” barn var blitt trefire ganger større i perioden<br />
1971-74 til 2003-06. Også en undersøkelse fra Tromsø konkluderte med at overvekt<br />
blant jenter på 4 år økte fra 7,4 til 16,8 prosent i perioden 1980-2005 25 .<br />
Selv om andelen overvektige barn og unge i Norge har økt jevnt de siste 30 årene,<br />
har vi ligget betydelige lavere enn land i Sør-Europa og England.<br />
De nevnte undersøkelsene er ikke sammenlignbare, så det er <strong>for</strong> tidlig å si noe om<br />
denne økningen i fedme og overvekt ser ut til å <strong>for</strong>tsette eller ikke. Når Barnevekststudien<br />
2012 er gjennomført, vil vi ha sikrere holdepunkter <strong>for</strong> å si noe om dette.<br />
Fedme blant voksne<br />
Stadig flere voksne utvikler fedme. I 2003 hadde mellom 14 og 22 prosent av<br />
40-åringer i tre utvalgte en KMI over 30. Andelen med alvorlig fedme (KMI høyere<br />
enn 40) utgjorde mellom 0,2 og 1,5 prosent av de fremmøtte til helseundersøkelsen<br />
i tre utvalgte fylker.<br />
Figur 6.5 viser utviklingen i overvekt og fedme i perioden 1965-2003. De siste helseundersøkelsene<br />
tyder på at veksten i utbredelse av fedme blant voksne <strong>for</strong>tsetter.<br />
24 Folkehelseinstituttets barnevekststudie 2010<br />
25 Dvergsnes 2005
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Figur 6.5 Utviklingen av fedme <strong>for</strong>delt på kvinner og menn 1965-2002 26 .<br />
Proportion BMI >30 (%)<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
Men Women<br />
0<br />
Period 1965-69 1970-74 1975-79 1980-84 1985-89 1990-94 1995-99 2000-02<br />
Personer med fedme har statistisk sett større sannsynlighet <strong>for</strong> å utvikle diabetes<br />
type 2, sykdommer i galleveiene, søvnapné, hjerte- og karsykdommer, høyt blodtrykk,<br />
hjerneslag, slitasje i knær og hofter og enkelte kreftsykdommer (eksempelvis tykktarmskreft<br />
hos menn).<br />
Diabetes type 2<br />
Forekomsten av diabetes i befolkningen i Norge er ca 4 prosent. Kvinner har mer<br />
diabetes enn menn og visse innvandrergrupper har oftere diabetes enn den øvrige<br />
befolkningen. Blant innvandrere fra Pakistan er eksempelvis <strong>for</strong>ekomsten dobbelt så<br />
høy som i den etnisk norske befolkningen, dvs ca 8 prosent. Forskjellene er betydelige<br />
selv etter korrigering <strong>for</strong> fysisk aktivitet, utdannelse, høyde og fertilitet 27 . Mye tyder på<br />
at <strong>for</strong>ekomsten av diabetes type 2 vil øke i årene fremover, blant annet som følge av<br />
aldrende befolkning. Blant 60- og 75-åringer har henholdsvis fem og ti prosent kjent<br />
diabetes 28 .<br />
26 WHO Health statistics<br />
27 www.helsedirektoratet.no/fagnytt/diabetes<br />
28 www.fhi.no<br />
55
DEL 2: Trendanalyse<br />
56<br />
Figur 6.6 Prevalens av diabetes hos aldersgruppen over 65 år<br />
Antall tilfeller i befolkningen Prosentvis endring med utgangspunkt i “dagens” antall<br />
Antall Prosent<br />
60 000<br />
50 000<br />
40 000<br />
30 000<br />
20 000<br />
10 000<br />
0<br />
Nyresvikt<br />
Kvinner<br />
Menn<br />
ÅR 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030<br />
ÅR 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Menn<br />
Kvinner<br />
Det viser seg at antall pasienter med kronisk nyresykdom har økt sterkt gjennom de<br />
siste 20 år. Bakgrunnen <strong>for</strong> nyresykdom har endret seg fra infeksjoner til karlidelse<br />
(hypertensjon og diabetes). Det er behov <strong>for</strong> oppfølging av en stor gruppe nyretransplanterte,<br />
og indikasjonene <strong>for</strong> dialyse er utvidet. Økningen i nye dialysepasienter<br />
synes å avta noe, men med bedre teknikk og lengre overlevelse vil det være et økt<br />
behov <strong>for</strong> spesialpersonell innen dette feltet.<br />
Tabell 6.1 Prevalens av kronisk nyresykdom 1990, 1995, 2000, 2005 og 2009<br />
Modalitet<br />
År<br />
1990 1995 2000 2005 2009<br />
Hemodialyse 212 344 526 805 988<br />
Peritoneal dialyse 39 58 119 158 228<br />
Fungerende graft 1182 1560 1963 2425 2853<br />
Totalt 1413 1962 2608 3386 4069<br />
Muskel- og skjelettlidelser<br />
Muskel og skjelettlidelser er utbredt, og flere undersøkelser tyder på at <strong>for</strong>ekomsten<br />
av slike plager holder seg stabil i befolkningen over tid. For de fleste er plagene lette<br />
og kortvarige, og kan anses som en naturlig del av livet. Mange har langvarige og/eller<br />
tilbakevendende plager.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
I den norske befolkning rapporterer cirka 80 % at de har hatt plager fra muskel- og<br />
skjelettsystemet siste måned. 15-20 % av befolkningen angir at de har hatt smerter/<br />
plager fra mer enn fem lokalisasjoner i muskel- og skjelettsystemet sist uke.<br />
Det er en tendens i senere tid til at en større andel får langvarige plager. 60 % av<br />
kvinner og 40 % av menn har hatt plager og stivhet i muskler og ledd i minst tre<br />
måneder i løpet av et år. Forekomsten av muskel- og skjelettplager er klart større<br />
hos eldre, de med lav utdanning, innvandrere og hos kvinner.<br />
For den enkelte som rammes har det ofte betydelige konsekvenser i <strong>for</strong>m av smerter,<br />
redusert funksjon og livskvalitet. En MMI undersøkelse fra 2007 har vist at på to år har<br />
1, 5 millioner nordmenn oppsøkt behandling <strong>for</strong> muskel- og skjelettplager som også<br />
utgjør hyppigst årsak til poliklinisk kontakt ved sykehus <strong>for</strong> kvinner.<br />
Muskel- og skjelettlidelser er den hyppigste årsaken til legebesøk, korttids og langtids<br />
sykefravær, samt uføretrygd. I 2002 skyltes i alt 46 % av sykefraværet og 33 % av<br />
uførepensjoner muskel- og skjelettlidelser. Sammenlignet utgjorde muskel- og skjelettlidelser<br />
39,4 % av andelen legemeldt sykefravær, og 31,4 % av nye uførepensjonister<br />
i første kvartal av 2008.<br />
KOLS<br />
Forekomsten av KOLS er nesten doblet fra ca 7 % i den voksne befolkingen midt på<br />
1990-tallet til ca 13 % midt på 2000-tallet. Rundt 370 000 personer i Norge lever med<br />
KOLS i 2011. Av disse er om lag 40 % - ca 150 000 udiagnostiserte 29 . Kolsrådet anbefaler<br />
at alle personer over 35 år som røyker daglig eller arbeider i risikoyrker og<br />
som har luftveissymptomer, blir undersøkt årlig med spirometri.<br />
Astma, allergi og overfølsomhetssykdommer<br />
Forekomsten av astma og allergisk sykdom har gjennom de siste tiår øket mye og<br />
øker <strong>for</strong>tsatt. Dette er dokumentert gjennom Miljø-Barneastma undersøkelsen i Oslo<br />
med <strong>for</strong>ekomst hos 10 åringer på vel 20 % 30 . Økningen i <strong>for</strong>ekomst over de siste tiår<br />
har tiltatt, slik at økningen er høyere nå enn <strong>for</strong> 10-15 år siden.<br />
29 Juli 2011 - ”Nasjonalt kolsråd vurdering av Nasjonal strategi <strong>for</strong> kols-området 2006-2011 og innspill til videre arbeid på kolsområdet<br />
etter 2011”<br />
http://www.helsedirektoratet.no/vp/multimedia/archive/00350/_Nasjonalt_kolsr_d__350769a.pdf<br />
Rådet oppgir disse referansene på antall udiagnostiserte: A Johannessen, E Omenaas, P Bakke, A Gulsvik. Incidence of<br />
GOLDdefined chronic obstructive pulmonary disease in a general adult population. Int J Tuberc Lung Dis 2005, 9(8): 926<br />
932.<br />
30 Lødrup Carlsen KC, Haland G, Devulapalli CS, MuntheKaas M, Pettersen M, Granum B, et al. Asthma in every fifth child in<br />
Oslo, Norway: a 10-year follow up of a birth cohort study. Allergy. 2006;61(4):454-60.<br />
57
DEL 2: Trendanalyse<br />
58<br />
Figur 6.7 Prevalens I <strong>for</strong>ekomst av astma 1948-2005<br />
Prevalence (%)<br />
Prevalence of asthma in published Norwegian studies from 1948<br />
21<br />
20<br />
19<br />
18<br />
17<br />
16<br />
15<br />
14<br />
13<br />
12<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
UUS<br />
KCLC<br />
1950<br />
Studies marked with asterics, have employed identical questionnaires<br />
1960<br />
1970<br />
1980<br />
Økningen hos barn og ungdom vil føre til en sterkt økende <strong>for</strong>ekomst hos voksne etter<br />
hvert som barn og ungdommen vokser opp.<br />
Livstidsrisikoen <strong>for</strong> astma er svært høy. Sykdommen starter tidlig i livet og medfører<br />
høy sykelighet, behov <strong>for</strong> oppfølging og kontroller samt stort medikament<strong>for</strong>bruk.<br />
Andre allergiske sykdommer øker tilsvarende; fødemiddelallergi er økende i flere<br />
undersøkelser. I Miljø Barne Astma- undersøkelsen i Oslo var <strong>for</strong>ekomsten av aktiv<br />
allergisk rhinitt hos 10 åringer 11.8 % 31 , men når man også tar med den voksne befolkningen<br />
affiserer allergisk rhinitt ca 20 % av befolkningen 32 . Det er rapportert markant<br />
økning i fødemiddelallergier i Australia, Storbritannia 33 , USA 34 og andre land 35 . Likeledes<br />
<strong>for</strong>eligger rapporter om dramatiske økninger i fødemiddelinduserte anafylaksier<br />
(allergisjokk, den mest alvorlige ytrings<strong>for</strong>m av allergi) 36 .<br />
Nyere tall viser videre at 16 % av toåringene i Trondheim hadde eksem 37 . 70 % av<br />
tilfellene hadde et mildt eksem.<br />
31 Bertelsen RJ, Carlsen KC, Carlsen KH. Rhinitis in children: co-morbidities and phenotypes. Pediatr Allergy Immunol.<br />
2010;21(4 Pt 1):612-22. Epub 2010/05/07.<br />
32 Bousquet J, Khaltaev N, Cruz AA, Denburg J, Fokkens WJ, Togias A, et al. Allergic Rhinitis and its Impact on Asthma (ARIA)<br />
2008 update (in collaboration with the World Health Organization, GA(2)LEN and AllerGen). Allergy. 2008;63 Suppl 86:8-160.<br />
Epub 2008/03/26.<br />
33 Gupta R, Sheikh A, Strachan DP, Anderson HR. Time trends in allergic disorders in the UK. Thorax. 2007;62(1):91-6. Epub<br />
2006/09/05.<br />
34 Sampson HA. Update on food allergy. The Journal of allergy and clinical immunology. 2004;113(5):805-19; quiz 20. Epub<br />
2004/05/08.<br />
35 Keil T. Epidemiology of food allergy: what’s new? A critical appraisal of recent population-based studies. Current opinion in<br />
allergy and clinical immunology. 2007;7(3):259-63. Epub 2007/05/10.<br />
36 Poulos LM, Waters AM, Correll PK, Loblay RH, Marks GB. Trends in hospitalizations <strong>for</strong> anaphylaxis, angioedema, and<br />
urticaria in Australia, 1993-1994 to 2004-2005. J Allergy Clin Immunol. 2007;120(4):878-84. Epub 2007/10/13.<br />
37 Smidesang mai 2010<br />
1990<br />
2000<br />
2005
Andre somatiske sykdommer<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Det er også grunn til å anta at vi får økt <strong>for</strong>bruk av helsetjenester fra funksjonshemmede<br />
som har fått lengre levetid. Personer med Downs syndrom har <strong>for</strong> eksempel<br />
fått økt <strong>for</strong>ventet levealder fra 20 til 60 år, og som med økende alder ofte utvikler<br />
flere og sammensatte lidelser. Det er også grunn til å anta at tallet på brukere av<br />
”oppgraderte og dyre tjenester” vil øke kraftig framover, særlig etter 2020 38 .<br />
Spesialisthelsetjeneste <strong>for</strong> målgruppen <strong>for</strong> habilitering (personer med psykisk<br />
utviklings hemning, tidlig ervervede hjerneskader, mentalt retarderte med epilepsi og<br />
andre nevrologiske følgetilstander, autisme med mer) krever tverrfaglig <strong>spesialisert</strong><br />
utredning og krevende medisinsk oppfølgning. Særlig er spesial<strong>kompetanse</strong> innen<br />
nevrologi og psykiatri nødvendig. Det er i dag ca. 13 årsverk i nevrologi tilknyttet<br />
habiliteringstjenesten <strong>for</strong> voksne i Norge. Vel halvparten av disse er faste fulltidsstillinger.<br />
Det er imidlertid ikke et fullt årsverk til psykiatere totalt i habiliteringstjenestene<br />
i Norge. Dette til tross <strong>for</strong> at psykiske lidelser hos de pasientene som<br />
trenger habiliteringstjenesten er dobbelt så hyppig <strong>for</strong>ekommende enn i normalbefolkningen<br />
39 .<br />
Ved Oslo universitetssykehus er det <strong>for</strong>etatt framskrivinger av liggedager innen deres<br />
behandlingsområder 40 . Denne oversikten gir et bilde av hvilke type sykdommer som<br />
muligens kan øke og i hvilken grad.<br />
38 SSB: 2009/38<br />
39 Kronikk i Aftenposten 03.11.11 av Nils Olav Aanonsen, OUS<br />
40 Oslo universitetssykehus: Reviderte resultater av fremskriving 2009-2009. Internt notat.<br />
59
DEL 2: Trendanalyse<br />
60<br />
Tabell 6.1 Framskrivning av liggedager 2009-2030. Oslo universitetssykehus.<br />
Endring i liggedager 2009-2030 Prosent<br />
Sykdommer i åndedrettsorganene 44,0<br />
Sykdommer i sirkulasjonsorganene 43,5<br />
Infeksiøse og parasittære sykdommer 42,4<br />
Sykdommer i <strong>for</strong>døyelsesorganene 41,3<br />
Sykdommer i hud, underhud og bryst 41,2<br />
Sykdommer i mannlige kjønnsorganer 40,6<br />
Nyre- og urinveissykdommer 39,0<br />
Psykiske lidelser og rus 38,5<br />
Sykdommer i muskel- , skjelettsystemet og bindevev 37,0<br />
Sykdommer i lever, galle og bukspyttkjertel 36,3<br />
Sykdommer i nervesystemet 36,2<br />
Sykdommer i bryst 36,1<br />
Øyesykdommer 35,4<br />
Sykdommer i kvinnelige kjønnsorganer 34,7<br />
Myeloproliferative sykdommer og lite differensierte svulster 32,2<br />
Signifikant multitraume 32,1<br />
Øre-, nese- og halssykdommer 31,7<br />
Indresekretoriske- , ernærings- og stoffskiftesykdommer 31,3<br />
Sykdommer i blod, bloddannende organer og immunapparat 30,9<br />
Forbrenninger 29,6<br />
Skade, <strong>for</strong>giftninger 28,7<br />
Nyfødte med tilstander som har oppstått i perinatalperioden 27,5<br />
Sykdommer under svangerskap, fødsel og barseltid 20,1<br />
I disse tallene legges det til grunn en ren framskrivning. Det betyr at nye behandlingsmetoder,<br />
endret oppgavedeling mellom primær- og spesialisthelsetjeneste, <strong>for</strong>ebyggende<br />
medisin eller andre påvirkningsfaktorer ikke er tatt hensyn til, og de må<br />
dermed tolkes med <strong>for</strong>siktighet.<br />
Som oversikten viser anslås infeksiøse og parasittære sykdommer til å være blant de<br />
tre årsakene med størst økning i liggedager. Dersom vi får økning i infeksjoner og hittil<br />
ukjente virus, kan sykdomsbildet endre raskt, særlig med økt <strong>for</strong>ekomst av antibiotikaresistente<br />
infeksjoner.<br />
Psykiske lidelser<br />
Folkehelsa anslår at ca halvparten av befolkningen vil rammes av én psykisk lidelse<br />
i løpet av livet. Det finnes ikke tydelige holdepunkter <strong>for</strong> at <strong>for</strong>ekomsten av psykiske<br />
lidelser og plager har økt, men flere enn tidligere får behandling 41 .<br />
41 www.fhi.no
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Figur 6.8 Insidensutvikling (utviklingen i antall nye registrerte tilfeller) av psykiske lidelser<br />
pr 100 000 innbyggere i perioden 1990-2008 <strong>for</strong>delt på aldergrupper.<br />
Prosent<br />
16<br />
15<br />
14<br />
13<br />
12<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
ÅR<br />
1998<br />
2002<br />
2005<br />
2008<br />
kjønn samlet alle voksne (16+ år)<br />
kjønn samlet, 16-24 år<br />
kjønn samlet 25-44 år<br />
kjønn samlet 45-64 år<br />
kjønn samlet 65-74 år<br />
kjønn samlet 75 + år<br />
I følge figuren er det særlig i aldergruppen 1624 år vi finner den største økningen.<br />
Om dette er et uttrykk <strong>for</strong> en reell økning eller lavere indikasjonstilling, bedre avdekkingsevne<br />
eller bedre registrering, vet vi ikke. Hvis dette er uttrykk <strong>for</strong> en reell økning,<br />
medfører det behov <strong>for</strong> ytterligere styrking av helsetjenester innen psykisk helsevern<br />
<strong>for</strong> barn og unge.<br />
Ifølge Folkehelsa er det ca 15-20 prosent av alle barn mellom tre og 18 år som har<br />
nedsatt funksjon på grunn av symptomer på psykiske lidelser som angst, depresjon<br />
og atferds<strong>for</strong>styrrelser. Av disse vil ca halvparten (8 prosent) ha så alvorlige symptomer<br />
at det oppfyller kravene til en psykiatrisk diagnose.<br />
Depresjon og angst <strong>for</strong>ventes det også en økning av, delvis som en følge av eldre<br />
befolkning 42 , men også generelt i befolkningen 43 . Psykiske problemer er en vesentlig<br />
årsak <strong>for</strong> om lag en fjerdedel av de 900 000 personene i yrkesaktiv alder som står<br />
uten<strong>for</strong> arbeidslivet i Norge 44 . I 2020 vil psykiske lidelser være den viktigste årsaken til<br />
sykdomsbelastning i vestlige land, og WHO antar at den samlede belastningen med<br />
uførhet og <strong>for</strong> tidlig død på grunn av depresjon vil øke.<br />
Depresjon koster samfunnet trefire ganger mer enn hver av de mest alvorlige sinnslidelsene,<br />
henholdsvis schizofreni, bipolar lidelse, og tre ganger så mye som selvmord<br />
og alvorlige personlighets<strong>for</strong>styrrelser. Hver tredje pasient med alvorlig somatisk<br />
lidelse har depresjon i moderat grad. Depresjon oppdages sjelden, underbehandles,<br />
<strong>for</strong>dyrer bruk av somatiske helsetjenester og svekker rehabilitering.<br />
42 Dagens Medisin, 11 november 2010<br />
43 Ny nasjonal helse- og omsorgsplan 2011-2015<br />
44 <strong>Helsedirektoratet</strong>: Utviklingstrekkrapport 2010<br />
61
DEL 2: Trendanalyse<br />
62<br />
Rus- og avhengighet<br />
Rusmiddelrelatert sykelighet skaper betydelige folkehelseproblemer og påfører individer<br />
helseproblemer som må behandles i helsevesenet. I tillegg er det betydelig<br />
dødelighet knyttet til rusmiddelbruk.<br />
I Norge har omsetningen av ren alkohol økt jevnt fra 4,47 liter per person over 15 år til<br />
6,75 i 2008. Nyere statistikk fra Statens institutt <strong>for</strong> rusmiddel<strong>for</strong>skning viser et økende<br />
antall innleggelser i somatiske sykehus med alkoholrelaterte hoveddiagnoser fra<br />
1999-2010. En beregning fra 1998 fant at om lag 11 % av innleggelsene i somatiske<br />
sykehus er alkoholrealterte.<br />
387 personer døde som følge av alkohol i 2009 i følge SSB, fire ganger så mange<br />
menn som kvinner. Totaltallet er noe under gjennomsnittet <strong>for</strong> de siste syv årene.<br />
Det ble på 1990-tallet estimert at om lag 1500 dødsfall årlig kan knyttes direkte til<br />
alkoholbruk.<br />
Tabell 6.2 Innleggelser i somatiske sykehus<br />
med alkoholrelaterte hoveddiagnoser 1999-2010 45<br />
ICD<br />
10 2 Hoved-diagnose Kjønn 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
Totalt 2505 2594 2500 2903 2960 3099 2950 3585 4206 4418 4327 4482<br />
Menn 1741 1812 1778 2029 2069 2225 2047 2449 2859 3055 2896 3092<br />
Kvinner 764 782 722 874 891 874 903 1136 1347 1363 1431 1390<br />
F 100 Akutt intoksikasjon m (m) 560 633 632 789 818 880 835 1009 1330 1484 1485 1560<br />
F 102,<br />
F 104,<br />
Psykisk lidelse og<br />
atferds<strong>for</strong>styrrelse<br />
k (f) 409 458 414 472 480 492 500 698 832 836 931 929<br />
m (m) 813 848 752 725 706 704 651 745 814 872 757 870<br />
F 107 k (f) 183 193 144 170 144 118 131 159 184 190 219 187<br />
K 700<br />
– K<br />
704,<br />
Alkoholinduserte<br />
leverskader<br />
m (m) 309 273 343 466 509 600 520 656 677 660 620 624<br />
K 709 k (f) 160 123 155 221 256 251 259 272 326 335 268 267<br />
I 426<br />
Alkoholisk<br />
kardiomyopati<br />
m (m) 32 17 18 16 17 13 9 10 8 6 7 3<br />
k (f) 4 1 2 2 3 1 2 1 0 0 1 2<br />
K 292 Alkoholisk gastritt m (m) 27 41 33 33 19 28 32 29 30 33 27 35<br />
k (f) 8 7 7 9 8 12 11 6 5 2 12 5<br />
Storparten av helseskadene skyldes bruk av alkohol, dernest bruk av opiater (heroin).<br />
Men også bruk av andre rusmidler og avhengighetsskapende legemidler kan medføre<br />
problemer som må behandles i helsetjenesten.<br />
Alkohol<strong>for</strong>bruket blant eldre er i vekst, dette gjelder generelt <strong>for</strong>bruk og skadelig bruk.<br />
Alkoholbruk har påvisbar sammenheng med mange alminnelige sykdommer og plager<br />
som eldre opplever.<br />
45 Tallene <strong>for</strong> 2006-2009 er justert fra Rusmidler i Norge 2010 etter korreksjon fra NPR
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Per 31 desember 2010 var det 6015 pasienter i LAR. Det var en økning på ca 650<br />
pasienter gjennom året. Det er ingen tegn til at innsøkingen til LAR flater ut.<br />
Andelen pasienter med dobbelproblematikk vil øke i årene som kommer grunnet<br />
større fokus på samtidig behandling av begge lidelser.<br />
Det er også helseproblemer knyttet til rusmiddelbruk i normalbefolkningen, blant annet<br />
helgefyll. Dette omfatter bl.a. behandlingstrengende fysiske skader etter vold, ran og<br />
voldtekter, trafikkulykker samt langtidstraumer som kan være så alvorlige at betydelig<br />
hjelpe- og støttearbeid er nødvendig. Også helseproblemer <strong>for</strong> tredjeperson, særlig<br />
rusmiddelbrukerens barn, partner og øvrige familie inngår her. På de fleste av områdene<br />
over mangler nyere systematiske oversikter som beregner skadeomfang og<br />
sammenheng med rusmiddelbruk, antall pasienter og kostnader <strong>for</strong> helsetjenesten.<br />
6.4 Endringer i andel minoriteter<br />
Som gruppe har innvandrere dårligere helse enn andre i Norge. SSB viser at det er<br />
særlig psykosomatiske og psykiske plager som skiller innvandrere fra befolkningen <strong>for</strong><br />
øvrig. Ser vi på psykiske plager viser SSB-undersøkelsen at symptomer på psykiske<br />
problemer ligger på 9 % i hele befolkningen, mens andelen er tre ganger så høy blant<br />
innvandrere. Barn av innvandrere har høyere <strong>for</strong>ekomst av psykiske plager enn etnisk<br />
norske barn.<br />
Befolkningsfremskrivinger viser at personer med minoritetsetnisk bakgrunn i økende<br />
grad vil få behov <strong>for</strong> helse- og omsorgstjenester. Endringer i befolkningssammensetning<br />
får konsekvenser <strong>for</strong> det kommunale hjelpeapparatet, og kommunene vil bli nødt til<br />
å justere innretning og innhold i tjenestene <strong>for</strong> å møte ut<strong>for</strong>dringene i en sammensatt<br />
befolkning. Det er også ut<strong>for</strong>dringer i <strong>for</strong>hold til diagnostisering og behandling av<br />
psykiske lidelser hos en større andel eldre pasienter med flerkulturell bakgrunn.<br />
6.5 Oppsummering og konsekvenser <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov<br />
Det <strong>for</strong>ventes en sterk økning i aldersrelaterte lidelser i befolkningen. Figur 6.9 viser<br />
en prognose over utviklingen av de vanligste lidelsene blant eldre.<br />
63
DEL 2: Trendanalyse<br />
64<br />
Figur 6.9 Endring i sykdomshyppighet <strong>for</strong> den eldste del av befolkningen<br />
Prosentvis endring<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
ÅR<br />
Aldersdemens Blodtrykk Slag Hjertesvikt<br />
Diabetes<br />
Hofteproteser<br />
Kreft Leddgikt Lårhalsbrudd<br />
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030<br />
Figuren viser en <strong>for</strong>ventet økning på 50-60 % <strong>for</strong> alle de aldersrelaterte lidelsene:<br />
høyt blodtrykk, hjerneslag, hjertesvikt, diabetes, kreft, muskel- og skjelettplager,<br />
lårhalsbrudd og hofteslitasje/atrose. Sansetap og underernæring er også svært<br />
hyppig <strong>for</strong>ekommende i de eldste aldersgruppene. Det <strong>for</strong>ventes også en økning<br />
i alders relaterte psykiske lidelser som demens. Vi får ikke minst flere eldre pasienter<br />
med sammensatte lidelser.<br />
Blant den voksne befolkningen tyder det på at vi får en økning i fedme, diabetes type<br />
2 og sykdommer i åndedrettsorganene (eksempelvis KOLS hos kvinner og astma<br />
generelt), nyresvikt og allergier. Visse kreft<strong>for</strong>mer som tykktarmskreft og lungekreft<br />
<strong>for</strong>ventes økning i, samt brystkreft hos kvinner og prostatakreft hos menn.<br />
Det <strong>for</strong>ventes økning i <strong>for</strong>ekomst av psykiske lidelser, særlig depresjon og angst.<br />
Sykdomsbildet indikerer sterkt et behovet <strong>for</strong> ulik (eller tverrfaglig) <strong>kompetanse</strong> og ikke<br />
minst <strong>kompetanse</strong> på <strong>for</strong>ebygging, behandling og oppfølging av disse “vekstområdene”.<br />
Kompetansebehovene som følge av dette omtales grundigere i kapittel 11.
7 Medisinsk og teknologisk utvikling<br />
Dette kapittelet omhandler de faktorene som vil ha betydning <strong>for</strong> behovet <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong><br />
som følge av den medisinske utvikling, innføring av nye behandlings<strong>for</strong>mer og<br />
teknologi inkludert velferdsteknologi, telemedisin og e-helse.<br />
7.1 Utvikling innen medisin<br />
Den medisinske utviklingen har ikke hatt de mange store sprangene i utvikling de<br />
senere årene: det er lenge siden en oppfinnelse på linje med penicillin ble oppdaget<br />
og det er trolig ingen slik ny oppfinnelse på trappene. Ett unntak er ny medisinsk viten<br />
innen genterapi der molekylærmedisinske teknikker vil få store konsekvenser <strong>for</strong><br />
medisinsk behandling. Samtidig er det ikke oppnådd ønskede resultater på dette<br />
området ennå, og dette kan <strong>for</strong>tsatt ta tid.<br />
I en utredning fra de australske myndighetene er det skissert en mulig utvikling innen<br />
medisin mot stor bruk av nanomedisin, stamcellebehandling og xenotransplantasjoner.<br />
Figur 7.1 En mulig utvikling 46<br />
Radional drug design<br />
ICT developments<br />
Computer-aided surgery<br />
robotic surgery<br />
Minimally invasive<br />
surgery<br />
Tissue engineering<br />
New vacccines<br />
Genetic testing<br />
2005 2010 2015 2020+<br />
Currently used or in late stage trials.<br />
Imaging advances<br />
Bioengineered and<br />
artificial organs<br />
Blood<br />
substitutes<br />
Gene<br />
therapy<br />
Pharmacogenomics<br />
Currently in early to medium stages<br />
of development with some successes<br />
already reported or trials taking place.<br />
Nanomedicine<br />
Xenotransplantation<br />
Stem cells<br />
Currently in very early stages of<br />
development and/or facing<br />
significant barriers<br />
Bruk av stamceller og nanomedisin vurderes som svært sannsynlig, men xenotransplantasjoner<br />
anses allerede som mer uaktuelt.<br />
7.2 Utviklingen innen legemidler<br />
Legemiddelskader i helsetjenesten kan ofte <strong>for</strong>klares med systemfeil, <strong>for</strong> eksempel<br />
ufullstendig opplæring, manglende rutiner, uklar ledelse og ansvarsdeling, eller<br />
manglende in<strong>for</strong>masjonsoverføring.<br />
46 Australian Goverment: Future advances in Medical Technology. 2005<br />
65
DEL 2: Trendanalyse<br />
66<br />
I <strong>for</strong>bindelse med Stortingsmelding nr 18 (2004-2005) “Rett kurs mot riktigere legemiddelbruk”<br />
la Stortinget føringer <strong>for</strong> at legemiddelbruken må <strong>for</strong>bedres. “Legemidler”<br />
er også et innsatsområde i Den nasjonale pasientsikkerhetskampanjen.<br />
Den overordnete målsetningen i kampanjen er riktig <strong>for</strong>skrivning og bruk av legemidlene<br />
gjennom flere tiltak, blant annet bedre utnyttelse av kompetent helse personell<br />
ved legemiddelgjennomgang.<br />
7.3 Utviklingen innen medisinsk teknisk utstyr<br />
Stortinget vedtok i 1998 en plan <strong>for</strong> utstyrsinvesteringer i sykehus <strong>for</strong> perioden 1998-<br />
2002 (utstyrsplanen). Denne innebar en ekstraordinær satsing på 5,3 milliarder på IT<br />
og medisinsk-teknisk utstyr <strong>for</strong> å styrke utstyrssituasjonen ved alle norske sykehus.<br />
Medisinsk-teknisk utstyr er av avgjørende betydning <strong>for</strong> å nå sentrale helsepolitiske<br />
mål om større kapasitet, bedre kvalitet og effektivitet i pasientbehandlingen. Manglende<br />
og <strong>for</strong>eldet utstyr vil bidra til å begrense sykehusenes behandlingskapasitet og<br />
avvikling av ventelister. I tillegg berører det pasientsikkerheten.<br />
For å kunne prioritere riktig ved investering i nytt medisinsk utstyr må <strong>for</strong>etakene ha<br />
kontroll på utstyrsparken sin og det må <strong>for</strong>eligge en strategi <strong>for</strong> oppdatering og <strong>for</strong>nyelse<br />
av utstyrsparken.<br />
7.4 Medisinsk-teknologisk utvikling<br />
Den medisinsk teknologiske utviklingen har vært enorm de siste årene. Teknologien kan<br />
kategoriseres på flere måter, men vi har valgt følgende inndeling:<br />
Billedveiledet behandling<br />
Et område der det har skjedd store endringer er innen billeddiagnostikk med utviklingen<br />
fra røntgen til ultralyd, CT, MR, fMRI og PET. Overgangen mellom diagnostikk og<br />
behandling har blitt utvisket med blant annet nye billedveiledete og mini-invasive behandlingsmetoder.<br />
Behandling av hjernesvulst ved 3D ultralyd er ett eksempel på hvordan<br />
teknologi kan brukes til å behandle lidelser som før ikke lot seg behandle, samt behandle<br />
pasientene på en atskillig mer skånsom måte og med langt bedre resultater.<br />
Teknologidrevede behandlingsmetoder<br />
De teknologidrevete behandlingsmetodene omfatter blant annet<br />
• kikkhullskirurgi<br />
• roboter/automatisering<br />
• mikro/nanoteknologi<br />
• gen<strong>for</strong>skningsbasert behandling.
Kroppssensorer<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Kroppssensorer benyttes både til diagnostisering og behandling. Kapselendoskopi er ett<br />
av eksemplene på en teknologi som er på trappene. Noen av disse muliggjør behandling<br />
og oppfølging i andre settinger enn i institusjon, <strong>for</strong> eksempel hjemmebehandling.<br />
Velferdsteknologi 47<br />
Hoved<strong>for</strong>målet med nye velferdsteknologiske løsninger er at helse- og omsorgstjenester<br />
kan videreutvikles og opprettholdes i en fremtid, der tilgang på tjenesteytende<br />
personell kan bli en knapphetsfaktor.<br />
“Med velferdsteknologi menes først og fremst teknologisk assistanse som bidrar til<br />
økt trygghet, sikkerhet, sosial deltakelse, mobilitet og fysisk og kulturell aktivitet, og<br />
styrker den enkeltes evne til å klare seg selv i hverdagen til tross <strong>for</strong> sykdom og sosial,<br />
psykisk eller fysisk nedsatt funksjonsevne. Velferdsteknologi kan også fungere som<br />
teknologisk støtte til pårørende og eller bidra til å <strong>for</strong>bedre tilgjengeligheten, ressursutnyttelse<br />
og kvalitet på tjenestetilbudet. Velferdsteknologiske løsninger kan i mange<br />
tilfeller <strong>for</strong>ebygge behov <strong>for</strong> tjenester eller innleggelse i institusjon.”, jf. NOU 2011:11<br />
Innovasjon i omsorg<br />
NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg skisserer framtidsutsiktene til noen områder innen<br />
velferdsteknologi. Eksemplene er i hovedsak hentet fra den europeiske «Ambiant<br />
Assisted Living Innovation Alliance» (AALIANCE 2009).<br />
47 Begreps<strong>for</strong>klaring: Produkter som løfteroboter, robot-støvsugere er typisk velferdsteknologi som i hovedsak faller uten<strong>for</strong><br />
eHelse begrepet. Mens varslings- og lokaliseringsteknologier i stor grad vil falle inn under eHelsebegrepet.<br />
67
DEL 2: Trendanalyse<br />
68<br />
Tabell 7.1 Tele-monitorering og egen oppfølging av kroniske sykdommer<br />
«Veikart» Kort sikt (2013)<br />
Tele-monitorering av<br />
pasient – Status vedr.<br />
parametre som kan<br />
overføres<br />
Bærbare<br />
multisensorplatt<strong>for</strong>mer<br />
Implanterte<br />
multisensorplatt<strong>for</strong>mer<br />
Egen håndtering av<br />
kroniske sykdommer<br />
ECG, EEG, akselerasjon,<br />
bevegelse, vekt, trykk,<br />
temperatur, hjertelyd<br />
Kapsler som inntas og som<br />
kan overføre parametre<br />
som pH, temperatur,<br />
trykk, hjertelyd, blodstrøm,<br />
respirasjon<br />
Mobiltelefon som er trådløst<br />
tilknyttet sensorer på eller<br />
inne i kroppen<br />
Sensorer som drives av<br />
batterier, også oppladbare<br />
Blyfri ECG og respirasjon<br />
Sensorer som drives av<br />
batterier, også oppladbare<br />
Pasienten deltar aktivt selv<br />
i oppfølging av kroniske<br />
sykdommer<br />
Middels sikt<br />
(2018)<br />
Eksterne<br />
biomarkører<br />
Sensorer<br />
som drives av<br />
energisamlere<br />
(f.eks. lysenergi,<br />
osmoseenergi)<br />
Sensorer<br />
som drives av<br />
energikilde<br />
trådløst<br />
Sensorer<br />
som drives av<br />
energikilde<br />
trådløst<br />
Lang sikt (2025)<br />
Biomarkører som er<br />
implantert og sender<br />
signaler trådløst<br />
Teknologi overflødiggjør<br />
aktiv inngripen fra<br />
pasienten i oppfølging av<br />
kroniske sykdommer
Tabell 7.2 Robotassistenter<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Robottype Kort sikt (2010) Middels sikt (2015) Lang sikt (2020+)<br />
Profesjonell<br />
«robotmedarbeider»<br />
Profesjonell<br />
rengjøringsrobot<br />
Personlig «rydderobot»<br />
Personlig<br />
rengjøringsrobot<br />
Kan lære seg<br />
topologi selv. Kan<br />
håndtere kjente<br />
faste objekter med<br />
en hånd. Symbolske<br />
håndbevegelser<br />
Kan lære seg oppgaver<br />
vha grafisk beskrivelse<br />
på kart. Kan plukke opp<br />
enkle faste objekter<br />
med en hånd<br />
Samler alt. Ikke i stand<br />
til å sortere.<br />
Kan navigere fra rom<br />
til rom<br />
Kan lære seg<br />
omgivelsene selv. Tohånds<br />
manipulering<br />
av ukjente objekter.<br />
Naturlig språk<br />
Kan lære seg<br />
oppgaver ved å bli<br />
kjørt manuelt først.<br />
Kan samle sammen<br />
uregelmessige, faste<br />
objekter med to hender.<br />
Grunnleggende<br />
manipulasjon av et<br />
begrenset antall kjente<br />
husholdningsartikler<br />
innen<strong>for</strong> et definert<br />
arbeidsscenario<br />
Dekker garantert<br />
hele rom. Foretar<br />
rutinemessig rengjøring<br />
uten at bruker griper<br />
inn<br />
Kan lære seg oppgaver<br />
ved å se og spørre.<br />
Kan manipulere<br />
glidende, ikke faste<br />
objekter. Kan styres av<br />
hjernen.<br />
Selvstendig læring<br />
basert på eksempel<br />
eller semantisk<br />
in<strong>for</strong>masjon. Kan samle<br />
myke objekter med to<br />
hender.<br />
Kan håndtere<br />
ukjente objekter<br />
innen<strong>for</strong> et definert<br />
arbeidsscenario<br />
Vet hvor den er.<br />
Bruker vet hvor den er.<br />
Rengjør hele huset<br />
Alle disse teknologiske mulighetene gir nye perspektiver på hva som er mulig <strong>for</strong><br />
helse- og omsorgstjenesten å utrette over<strong>for</strong> pasientene. De teknologiske løsningene i<br />
velferdsteknologien kan også videreutvikles til å benyttes både i primær- og spesialisthelsetjenesten.<br />
Innstillingen om velferdsteknologi fremhever et betydelig uutnyttet potensial <strong>for</strong><br />
velferds teknologiske løsninger i omsorgstjenestene, samtidig som velferdsteknologi<br />
aldri kan erstatte menneskelig omsorg og fysisk nærhet.<br />
7.5 Telemedisin<br />
Telemedisin kan defineres som løsninger som gir tilgang på ekspertise, pasientin<strong>for</strong>masjon<br />
og helsehjelp uavhengig av hvor pasient og <strong>kompetanse</strong> er geografisk lokalisert 48 .<br />
Det er et mål at helse- og omsorgstjenester gis så nær pasientens eller brukerens hjem<br />
som mulig. In<strong>for</strong>masjonsteknologi åpner <strong>for</strong> nye måter å samarbeide på og nye måter<br />
å levere helse- og omsorgstjenester på. IKT-løsninger kan gjøre at pasienter slipper å<br />
reise til sykehus <strong>for</strong> å få behandling, og det kan bidra til å gi pasientene et bedre lokalt<br />
helsetilbud.<br />
48 Telemedisin er en del av eHelse begrepet, men berører velferdseknologiske løsninger når det kommuniseres helsetjenester<br />
“i sann tid”.<br />
69
DEL 2: Trendanalyse<br />
70<br />
Telemedisinske løsninger er nyttig når spesialisthelsetjenesten skal veilede personell<br />
i kommunene og ved hjemmebehandling. 49 Telemedisinske løsninger kan også benyttes<br />
i utdanning.<br />
7.6 E-helse<br />
E-helse er en samlebetegnelse som omfatter bruk av IKT i helse- og omsorgssektoren.<br />
E-helsesystemer kan brukes til mange <strong>for</strong>mål, <strong>for</strong> eksempel kommunikasjon<br />
mellom personell internt i en virksomhet og mellom ulike virksomheter samt mellom<br />
helsepersonell og pasienter. I tillegg kan e-helsesystemer integreres i medisinsk<br />
teknisk utstyr <strong>for</strong> å vise og dokumentere in<strong>for</strong>masjon fra disse.<br />
Det overordnede målet <strong>for</strong> bruk av teknologi i helse- og omsorgssektoren er å understøtte<br />
de helsefaglige arbeidsprosessene på en slik måte at det sikrer at det ytes gode<br />
tjenester i hele pasient<strong>for</strong>løpet. Hensiktsmessig bruk av IKT er en sentral <strong>for</strong>utsetning<br />
<strong>for</strong> å nå de helsepolitiske målene om en helhetlig helse- og omsorgstjeneste.<br />
Den gjeldende nasjonale strategien <strong>for</strong> elektronisk samhandling i helse- og omsorgssektoren<br />
er Samspill 2.0 50 . Visjonen i strategien er “helhetlige pasient- og bruker<strong>for</strong>løp<br />
gjennom elektronisk samhandling”.<br />
I Samhandlingsre<strong>for</strong>men 51 beskrives målet <strong>for</strong> IKT-politikken som “elektronisk kommunikasjon<br />
skal være den normale måten å kommunisere på”. Dette innebærer at all<br />
dokumentasjon og in<strong>for</strong>masjonsutveksling skal <strong>for</strong>egå elektronisk mellom tjenesteyterne,<br />
og at det er elektronisk kommunikasjon mellom tjenesteytere og pasienter<br />
og brukere.<br />
Regjeringen vil i løpet av 2012 fremme en stortingsmelding om elektronisk samhandling<br />
i helse- og omsorgssektoren. Viktige temaer i meldingen vil være tilgang til pasientopplysninger<br />
i elektronisk <strong>for</strong>m, elektronisk in<strong>for</strong>masjonsutveksling, nett tjenester til pasient<br />
og bruker, samt kunnskapstøtte til helsepersonell. Overgang til rene digitale platt<strong>for</strong>mer<br />
<strong>for</strong> in<strong>for</strong>masjons<strong>for</strong>valting aktualiserer spørsmål knyttet til personvern og behandling av<br />
helseopplysninger. Velferdsteknologi vil også bli et sentralt tema i denne meldingen.<br />
In<strong>for</strong>masjonssikkerhet<br />
Norm <strong>for</strong> in<strong>for</strong>masjonssikkerhet skal sikre <strong>for</strong>svarlig behandling av pasientdata internt<br />
i den enkelte virksomhet og trygg kommunikasjon mellom aktørene. Normen omfatter<br />
alle krav som må tilfredstilles <strong>for</strong> å oppfylle lov- og <strong>for</strong>skriftskrav til in<strong>for</strong>masjonssikkerhet<br />
i helse- og omsorgssektoren.<br />
Helsepersonell må ha <strong>kompetanse</strong> om hvilke krav til sikkerhet som gjelder ved<br />
elektronisk behandling av helseopplysninger.<br />
49 Nasjonal helse- og omsorgsplan 2011-2015: http://www.regjeringen.no/pages/16251882/PDFS/<br />
STM201020110016000DDDPDFS.pdf<br />
50 Samspill 2.0 Nasjonal strategi <strong>for</strong> elektronisk samhandling i helse- og omsorgssektoren 2008-13, <strong>Helsedirektoratet</strong> 2008.<br />
http://www.helsedirektoratet.no/samspill/samspillplanen_2_0_<strong>for</strong>_2008___2013_169664<br />
51 St.meld.nr.47 (2008-2009), Samhandlingsre<strong>for</strong>men, Rett behandling - på rett sted – til rett tid, Helse- og<br />
omsorgsdepartementet.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
7.7 Oppsummering og konsekvenser <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov<br />
Utviklingen innen medisinsk teknologi vil med all sannsynlighet <strong>for</strong>tsette å vokse og ha<br />
store konesekvenser <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behovet framover.<br />
I spesialisthelsetjenesten vil behovet <strong>for</strong> teknologer, fysikere, ingeniører og in<strong>for</strong>matikere<br />
øke. En utvikling mot mer bruk av stamceller og nanomedisin vil kreve en klar<br />
<strong>kompetanse</strong>tilførsel i helsetjenesten i <strong>for</strong>m av <strong>kompetanse</strong> innen nanoteknologi,<br />
molekylærbiologi, nukleærmedisin, farmasi, immunologi, genetikk og hematologi.<br />
Den teknologiske utviklingen har allerede medvirket til store endringer i helse- og omsorgstjenesten.<br />
Innføring av ny teknologi har medvirket til kortere liggetid i spesialisthelsetjenesten.<br />
Dagbehandlinger har økt tilsvarende.<br />
Figur 7.2 Utvikling i dagbehandlinger 1999-2005 52<br />
Dagbehandlinger<br />
60 000<br />
50 000<br />
40 000<br />
30 000<br />
20 000<br />
10 000<br />
0<br />
1999<br />
2001 2003 2005<br />
De nye minimalt invasive teknikkene gjør at pasientene vil få ytterligere kortere sykehusopphold.<br />
Blant annet har innføring av skopi (artroskopi, lapraskopi og endoskopi)<br />
ført til at en lang rekke sykdommer som før krevde innleggelse i sykehus, nå kan<br />
behandles poliklinisk. Innføringen av utblokking av trange blodårer har gjort en rekke<br />
hjerte og karkirurgiske prosedyrer overflødige, <strong>for</strong>di de fleste av disse pasientene nå<br />
kan behandles som dagpasienter.<br />
I løpet av det kommende tiåret vil dagbehandling eller kortidsopphold ved sykehus<br />
muligens bli den dominerende behandlings<strong>for</strong>men i spesialisthelsetjenesten. Dermed<br />
må det antas at behovet <strong>for</strong> pleiepersonell reduseres tilsvarende.<br />
Oppfølging og in<strong>for</strong>masjon vil i større grad utføres av kommunehelsetjenesten. Sykehjem<br />
og andre deler av kommunehelsetjenesten bør ha et velorganisert samarbeid og<br />
52 SSB<br />
71
DEL 2: Trendanalyse<br />
72<br />
direkte kommunikasjon med spesialisthelsetjenesten <strong>for</strong> laboratorieprøver og<br />
avbildningsundersøkelser.<br />
Også i pleie- og omsorgssektoren vil teknologiske hjelpemidler få økende betydning.<br />
Velferdsteknologi, som blant annet omfatter høyteknologiske kommunikasjonshjelpemidler,<br />
varslingssystemer og hjelpemidler ved kognitiv funksjonssvikt, kan bidra til<br />
bedret livssituasjon og mer trygghet <strong>for</strong> brukerne.<br />
Videre vil innføring av ny teknologi åpne <strong>for</strong> langt større grad av hjemmebehandling.<br />
For eksempel kan radiografer per i dag - ved bruk av mobilt røntgenutstyr - reise hjem til<br />
pasienten og utføre de nødvendige undersøkelser i hjemmet. Dermed skånes pasienten<br />
<strong>for</strong> transport og opphold på sykehus. Sensorer kan gjøre at pasienten slipper å dra til<br />
sykehus <strong>for</strong> oppfølging, men kan via kommunikasjonsteknologi få veiledning i hjemmesituasjonen.<br />
Det er heller ikke utenkelig at pasienter snart kan ta blodprøver hjemme<br />
ved hjelp av ny teknologi, og dermed bli spart <strong>for</strong> å måtte reise til sykehus.<br />
Utviklingen innen medisinsk teknologi og velferdsteknologi vil kreve mer <strong>kompetanse</strong><br />
om bruk av ulike <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> elektronisk utstyr som benyttes i pasientbehandlingen og<br />
hvordan disse kan samvirke. Dette inkluderer også systemer som kommuniserer med<br />
IKT systemer slik som elektronisk pasientjournal, elektronisk kurveløsning osv.<br />
Det er flere nasjonale prosjekter og innsatsområder innen ehelsefeltet som vil ha<br />
betydning <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behovene:<br />
• Elektronisk pasientjournal<br />
• E-resept<br />
• Nasjonal kjernejournal<br />
• Nasjonal helseportal<br />
• Elektronisk meldingsutveksling<br />
Bruk av teknologiske kommunikasjonsløsninger i sykehus der pasienter lett kan finne<br />
nødvendig in<strong>for</strong>masjon, vil kunne bidra til reduksjon i en del oppgaver. Med slik teknologi<br />
kan pasienten finne god in<strong>for</strong>masjon om sin egen sykdom og hvordan <strong>for</strong>holde<br />
seg til den, noe som i sin tur kan redusere mengden henvendelser fra pasientene.<br />
Det er viktig å påpeke at <strong>kompetanse</strong> i bruk av teknologien ikke er tilstrekkelig hvis<br />
man ikke kombinerer dette med annen <strong>kompetanse</strong>. For eksempel vil dette innebære<br />
kunnskap om in<strong>for</strong>masjonssikkerhet, pasientsikkerhet og lov- og regelverk som setter<br />
rammene. Helsepersonell må ha kunnskap om hva IKT i tjenesten innebærer, <strong>for</strong>stå<br />
hensikten med bruken av det og <strong>for</strong>stå samspillet mellom IKT og organisasjon. Videre<br />
må IKT kombineres med organisasjonsutvikling, endringer av rutiner og nye måter<br />
å samarbeide på <strong>for</strong> å oppnå effektivisering og kvalitets<strong>for</strong>bedring. 53 Det <strong>for</strong>drer ikke<br />
minst nye krav til ledere som skal bestille, prioritere og implementere ny teknologi i<br />
ulike deler av helsevesenet.<br />
53 Fosse, Erik: Intervensjonssenteret ved Rikshospitalet og den industrielle revolusjonen i helsevesenet.
8 Samhandlingsre<strong>for</strong>men – to lover og en plan<br />
8.1 Innholdet i samhandlingsre<strong>for</strong>men<br />
Gjennom Nasjonal helse- og omsorgplan, St.meld.16 (2011-2015) la regjeringen den<br />
politiske kursen <strong>for</strong> helse og omsorgstjenester og folkehelsearbeidet de neste fire<br />
årene. Planen presenterer målene, beskriver ut<strong>for</strong>dringer og skisserer nødvendige tiltak.<br />
Samhandlingsre<strong>for</strong>men ble iverksatt 1. januar 2012. Den skal sikre et bærekraftig,<br />
helhetlig og sammenhengende tjenestetilbud av god kvalitet, med høy pasientsikkerhet<br />
og tilpasset den enkelte bruker. I re<strong>for</strong>men legges økt vekt på:<br />
• helsefremmende og <strong>for</strong>ebyggende arbeid<br />
• habilitering og rehabilitering<br />
• økt brukerinnflytelse<br />
• avtalte behandlings<strong>for</strong>løp og <strong>for</strong>pliktende samarbeidsavtaler mellom kommuner<br />
og sykehus<br />
• at den kommunale helse- og omsorgstjenesten skal styrkes, og<br />
• at spesialisthelsetjenesten videreutvikles.<br />
I samhandlingsre<strong>for</strong>men legges det til grunn at den <strong>for</strong>ventede veksten i behov <strong>for</strong><br />
helse- og omsorgstjenester i størst mulig grad skal dekkes i kommunene - <strong>for</strong>utsatt<br />
at kvaliteten er like god eller bedre. Dette skal gi dempet vekst i bruk av spesialisthelsetjenester.<br />
Kommunene skal sørge <strong>for</strong> en helhetlig tenkning i planlegging og<br />
organi sering av tjenestene med <strong>for</strong>ebygging, tidlig intervensjon, tidlig diagnostisering,<br />
behandling og oppfølging. Kommunene må se helse- og omsorgssektoren i sammenheng<br />
med andre samfunnsområder der kommunene har ansvar og oppgaver.<br />
En vellykket samhandlingsre<strong>for</strong>m <strong>for</strong>utsetter bedre balanse og likeverdighet mellom<br />
spesialist helsetjenesten og den kommunale helse- og omsorgstjenesten.<br />
Et førende prinsipp er å desentralisere det vi kan, og sentralisere det vi må. Utredning<br />
og behandling av hyppig <strong>for</strong>ekommende sykdommer og tilstander skal desentraliseres<br />
der dette er mulig. Utredning og behandling av sjeldent <strong>for</strong>ekommende sykdommer<br />
og tilstander skal sentraliseres der det er nødvendig <strong>for</strong> å sikre god kvalitet og god<br />
ressurs utnytting.<br />
8.2 Virkemidler i re<strong>for</strong>men<br />
For å oppnå en vellykket iverksetting, er det nødvendig med et bredt spekter av virkemidler,<br />
politiske, rettslige, økonomiske, faglige og organisatoriske virkemidler.<br />
Rettslige virkemidler<br />
For å sikre målsetningen i re<strong>for</strong>men, er det vedtatt to nye lover, lov om folkehelsearbeid<br />
og lov om kommunale helse- og omsorgstjenester.<br />
73
DEL 2: Trendanalyse<br />
74<br />
Folkehelseloven har som <strong>for</strong>mål å bidra til en samfunnsutvikling som fremmer folkehelse,<br />
herunder utjevner sosiale helse<strong>for</strong>skjeller. Kunnskap om ut<strong>for</strong>dringsbildet, om<br />
helsetilstand og påvirkningsfaktorer er utgangspunktet <strong>for</strong> det systematiske folkehelsearbeidet.<br />
Det er ikke nok å bare behandle, vi må gjøre noe med <strong>for</strong>holdene som gjør<br />
at sykdom oppstår.<br />
Folkehelse defineres som befolkningens helsetilstand og hvordan helsen <strong>for</strong>deler seg<br />
i en befolkning. Folkehelsearbeid er definert som samfunnets innsats <strong>for</strong> å påvirke<br />
faktorer som direkte eller indirekte fremmer befolkningens helse og trivsel, <strong>for</strong>ebygger<br />
psykisk og somatisk sykdom, skade eller lidelse, eller som beskytter mot helsetrusler.<br />
Folkehelsearbeid er dessuten arbeid <strong>for</strong> en jevnere <strong>for</strong>deling av faktorer som direkte<br />
eller indirekte påvirker helsen.<br />
Loven legger til rette <strong>for</strong> et langsiktig og systematisk folkehelsearbeid. Et systematisk<br />
folkehelsearbeid betyr at kommunen skal identifisere sine folkehelseut<strong>for</strong>dringer (§ 5).<br />
Oversikten over folkehelseut<strong>for</strong>dringene skal inngå som grunnlag arbeidet med kommunens<br />
planstrategi iht plan- og bygningsloven, og kommunen skal fastsette mål og<br />
strategier <strong>for</strong> folkehelsearbeidet i sitt arbeid med kommuneplaner (§ 6). For å møte<br />
kommunens folkehelseut<strong>for</strong>dringer, skal kommunen iverksette nødvendige tiltak<br />
(§ 4). Kommunen skal fremme folkehelse innen de oppgaver og med de virkemidler<br />
kommunen er tillagt (§ 7). Tiltak kan være knyttet til oppvekst- og levekårs<strong>for</strong>hold som<br />
bolig, utdanning, arbeid og inntekt, fysiske og sosiale miljøer, fysisk aktivitet, ernæring,<br />
tobakk, alkohol og rus, samt skader og ulykker (§4).<br />
Ny lov om kommunale helse- og omsorgstjenester 54 erstatter og harmoniserer<br />
kommunehelsetjenesteloven og sosialtjenesteloven. Kommunene får tydeligere<br />
ansvar, men de får også større frihet til å organisere tjenestene etter lokale behov.<br />
I helse- og omsorgstjenesteloven er det blant annet lovfestet tre nye oppgaver til<br />
kommunene: 1) Plikt til å etablere døgnplasser ved behov <strong>for</strong> øyeblikkelig hjelp, 2)<br />
plikt til å medvirke til og tilrettelegge <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning i den kommunale helse- og omsorgstjenesten,<br />
og 3) plikt til å inngå <strong>for</strong>pliktene samarbeidsavtaler med spesialisthelsetjenesten.<br />
Det er en klar intensjon med loven at pasientene ikke skal være kasteballer mellom<br />
systemene. Kommunene og sykehusene skal oppnevne koordinator <strong>for</strong> pasienter som<br />
trenger langvarige og sammensatte tjenester. Kommuner og sykehus skal samarbeide<br />
om rehabilitering og habilitering. Gjennom dette vil pasientene skal få bedre oppfølging<br />
og mer helhetlige og koordinerte tjenester.<br />
54 http://lovdata.no/cgi-wift/wiftldles?doc=/app/gratis/www/docroot/all/nl-20110624-030.html&emne=HELSE*%20%2b%20OG*%20%2b%20<br />
OMSORGSTJENESTELOV*&&
Organisatoriske virkemidler<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
I Nasjonal helse- og omsorgsplan har man beskrevet ulike organisatoriske virkemidler<br />
<strong>for</strong> å legge til rette <strong>for</strong> utvikling av helse- og omsorgstjenestene i tråd med intensjonene<br />
i samhandlingsre<strong>for</strong>men. Noen av disse virkemidlene er:<br />
• Samarbeidsavtaler med et obligatorisk punkt å beskrive arenaer <strong>for</strong> dialog<br />
mellom kommuner og sykehus.<br />
• Aktiv dialog med bruker/interesse -organisasjonene og ansattes organisasjoner<br />
• Lokalmedisinske sentra vurderes som et organisatorisk virkemiddel <strong>for</strong> å legge<br />
til rette <strong>for</strong> bedre samarbeid og gode tjenester. Slike sentra kan være arena <strong>for</strong><br />
samarbeid mellom kommuner, mellom profesjoner/ tjenester i kommunen,<br />
mellom kommune og sykehus og mellom offentlige og frivillige.<br />
I tillegg skal det utvikles gode IKT-verktøy og standardiseringsarbeidet skal <strong>for</strong>sterkes.<br />
Det er også satt tydelig mål i Omsorgsplan 2015 om flere nye sykehjemsplasser og<br />
helsearbeidere i kommunene og tiltak <strong>for</strong> kvalitets- og <strong>kompetanse</strong>heving i<br />
kommunene. Det er krav om å følge opp de ulike strategiene i Omsorgsplanen 2015<br />
og delplanene, Demensplan 2015, Kompetanseløftet 2015 og Nevroplan 2015.<br />
Habiliterings- og rehabiliteringsfeltet skal gjennomgås <strong>for</strong> å avklare grenseoppgangen<br />
mellom kommunale tjenester og spesialisthelsetjenesten.<br />
Kommunene skal sørge <strong>for</strong> at helhetlige pasient<strong>for</strong>løp ivaretas i kjeden av <strong>for</strong>ebygging,<br />
tidlig innsats, tidlig diagnostikk, behandling, habilitering og rehabilitering og<br />
annen oppfølging. Helsestasjonene og skolehelsetjenesten er sentrale i det helsefremmende<br />
og det <strong>for</strong>ebyggende arbeidet. Fastlegeordningen skal utvikles slik at stat<br />
og kommune får bedre styringsmuligheter.<br />
Spesialisthelsetjenesten på sin side skal videreutvikles og sikre god ressursutnyttelse,<br />
slik at man har råd til å ta i bruk nye metoder og få ned ventetidene. Samhandlingsre<strong>for</strong>men<br />
vil trolig innebære endrede arbeids<strong>for</strong>mer, <strong>for</strong> eksempel vridning fra individuell<br />
poliklinikk til poliklinisk tilbud til grupper av pasienter.<br />
Faglige virkemidler<br />
Kunnskap og <strong>kompetanse</strong> er grunnleggende <strong>for</strong> god kvalitet i tjenestene. Det skal<br />
legges økt vekt på nasjonale veiledere, retningslinjer, beskrivelse av gode <strong>for</strong>løp, og<br />
utarbeidelsen av disse må kvalitetssikres. Det skal også satses på økt helsetjeneste<strong>for</strong>skning.<br />
I tillegg skal vi bli flinkere til å måle kvalitet og bidra til læring både av feil og det vi får<br />
til. Kvalitet i helsetjenestene har tradisjonelt vært oppfattet som klinisk kvalitet. For å<br />
skape endringer og vite at endringer er <strong>for</strong>bedringer, kreves ikke bare fagkunnskap,<br />
men også det som beskrives som <strong>for</strong>bedringskunnskap. Denne type kunnskap består<br />
av kunnskap om prosess og system, kunnskap om variasjon og målinger, kunnskap<br />
om arbeids- og endringspsykologi samt erfaringskunnskap.<br />
75
DEL 2: Trendanalyse<br />
76<br />
8.3 Samhandlingsre<strong>for</strong>men og konsekvenser <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov<br />
Samhandlingsre<strong>for</strong>men er et svar på blant annet at veksten i spesialisthelsetjenesten<br />
har økt de siste årene og manglende koordinering mellom primær- og spesialisthelsetjenesten.<br />
Hvordan organiseringen av helsetjenesten vil se ut i 2030, er ikke enkelt å<br />
<strong>for</strong>utse. En mulighet er at samhandlingsre<strong>for</strong>mens intensjoner er iverksatt, en annen<br />
er at pendelen vil svinge og en ny spesialisthelsetjeneste bygges opp som svar på<br />
eksempelvis ulikebehandling eller <strong>kompetanse</strong>mangel. En siste mulighet er at skillet<br />
mellom primær- og spesialisthelsetjeneste er opphevet.<br />
Dersom vi tar utgangspunkt i at det første alternativet gir det riktige framtidsbildet,<br />
innebærer det en tyngdepunkt<strong>for</strong>skyvning fra spesialisthelsetjenesten til kommunehelsetjenesten.<br />
Kommunehelsetjenesten vil dermed ha store oppgaver knyttet til folkehelsearbeid.<br />
En viktig <strong>for</strong>utsetning <strong>for</strong> å få et godt folkehelsearbeid i kommunene er tilstrekkelig<br />
kompe tanse i innhenting og bruk av statistikk, kunnskap om helse- og levekårsut<strong>for</strong>dringer<br />
fra fagfolk i tjenestene (helsestasjons- og skolehelsetjenesten og de øvrige<br />
kommunale helse- og omsorgstjenester), samt kunnskap om utviklingstrekk i miljø og<br />
lokalsamfunn. Det vil være et stort behov <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong> i å diagnostisere, behandle<br />
og følge opp de store kronikergruppene, samt eldre med de vanligste følgesykdommer<br />
av alderdom.<br />
Forebyggende helsearbeid vil videre bli bygget ut med <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> innen<br />
ernæring, fysisk aktivitet, motivasjonsarbeid og grupperettede tiltak. Dette tiliser også<br />
økt behov <strong>for</strong> samfunnsvitenskap og statistikk.<br />
Spesialisthelsetjenesten bør ifølge dette redusere innsatsen og dermed <strong>kompetanse</strong>n<br />
innen særlig oppfølging av de store livsstilssykdommer, dersom de ikke medfører<br />
komplikasjoner eller krever avansert behandling. I og med at mer av diagnostisering<br />
og behandling skal følges opp i kommunene, betyr dette en reduksjon også mht på<br />
<strong>kompetanse</strong> på de områdene hvor det er aktuelt.<br />
Det er grunn til å tro at det blir mindre behov <strong>for</strong> pleiepersonell i spesialisthelsetjenesten,<br />
selv om de pasientene som behandles vil bli sykere eller ha mer sammensatte<br />
lidelser. Vi vil også anta at behovet <strong>for</strong> dagens helsesekretærer vil reduseres,<br />
i alle fall dersom gevinsten av ny teknologi hentes ut i større grad enn hittil.<br />
I kapittel 11 vil vi gå mer detaljert inn i <strong>kompetanse</strong>behovet som følge av re<strong>for</strong>men og<br />
de øvrige faktorene som påvirker <strong>kompetanse</strong>behovene framover.
9 Andre faktorer som påvirker <strong>kompetanse</strong>behovet<br />
9.1 Helsepolitiske satsningsområder<br />
Politiske og nasjonale føringer vil påvirke behovet <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong> i årene framover.<br />
I dette avsnittet omhandles et lite utvalg av de nasjonale satsningene som vil få innvirkning<br />
på <strong>kompetanse</strong>behovet.<br />
Større vekt på <strong>for</strong>ebygging ligger nedfelt i samhandlingsre<strong>for</strong>men og i flere nasjonale<br />
handlingsplaner.<br />
I Handlingsplan <strong>for</strong> fysisk aktivitet (2005-2009) var <strong>kompetanse</strong>heving et vektlagt<br />
område med flere konkrete tiltak. Evalueringen av handlingsplan <strong>for</strong> fysisk aktivitet<br />
viser at området ikke har fått det løftet som tiltakene <strong>for</strong>espeilet når det gjelder å<br />
fremme fysisk aktivitet i grunn-, videre- og etterutdanninger. Videre viser evalue ringen<br />
at det er behov <strong>for</strong> å øke <strong>kompetanse</strong>n i det lokale folkehelsearbeidet.<br />
I Nasjonal strategi <strong>for</strong> det tobakks<strong>for</strong>ebyggende arbeidet 2006-2010 er utdanning av<br />
helsepersonell løftet frem. Strategien anbefaler å få inn tobakksskade<strong>for</strong>ebygging i<br />
studieplanene til leger, tannleger, jordmødre og annet helsepersonell. Det medisinskfaglige<br />
fokuset er anbefalt styrket, og studentene bør få innføring i egnet veiledningsmetodikk,<br />
som motiverende intervju. I tillegg er det viktig at de som jobber eksempelvis<br />
på helsestasjoner, frisklivssentraler og apoteker får økt <strong>kompetanse</strong> når det gjelder<br />
tobakk og tobakks avvenning.<br />
Erfaringer fra prosjekter som har som mål å øke <strong>kompetanse</strong>n innen <strong>for</strong>ebygging<br />
hos ulike personellgrupper peker i retning av at det er nødvendig med bedre tilgang<br />
på klinisk ernæringsfysiologer, både til <strong>kompetanse</strong>heving og kvalitetssikring av det<br />
ernæringsarbeidet som gjøres i hele den kommunale helse- og omsorgstjenesten.<br />
Bare om lag 3 % av landets kliniske ernæringsfysiologer er sysselsatt i den kommunale<br />
helse- og omsorgstjenesten. Det er også behov <strong>for</strong> å styrke <strong>kompetanse</strong>n i<br />
ernæring hos andre helsepersonellgrupper <strong>for</strong> å sikre god faglig <strong>for</strong>svarlig praksis.<br />
Med økt vekt på <strong>for</strong>ebyggende helsearbeid vurderer vi dette området som et av de<br />
mest sentrale <strong>kompetanse</strong>områdene å stimulere og øke <strong>kompetanse</strong>n hos helsepersonell,<br />
både generelt, men også i <strong>for</strong>m av spesial<strong>kompetanse</strong>.<br />
I de to nasjonale planene <strong>for</strong> seksuell helse – “Aksept og mestring. Nasjonal hiv-strategi”<br />
og “Handlingsplan <strong>for</strong> <strong>for</strong>ebygging av uønsket svangerskap og abort – strategier <strong>for</strong><br />
bedre seksuell helse” er det lagt vekt på styrket <strong>kompetanse</strong> hos helsepersonell.<br />
Planene understreker behovet <strong>for</strong> at personell i relevante helse- og velferdstjenester<br />
må ha basiskunnskaper i sexologi <strong>for</strong> å kunne møte sine målgrupper med god hjelp<br />
til å takle sitt seksuelle liv og som er innrettet på deres behov <strong>for</strong> profesjonell seksuell<br />
helsehjelp i ulike livsfaser. Opplæring i kommunikasjon og veiledning om seksualitet,<br />
seksualiteter og seksuell helse som kan styrke autonomi og mestring er særlig viktig<br />
– ikke minst <strong>for</strong> å komme i dialog med personer i seksuelt sårbare livssituasjoner og<br />
seksuelle minoriteter.<br />
77
DEL 2: Trendanalyse<br />
78<br />
Vi kan tenke oss flere typer <strong>kompetanse</strong> som egner seg <strong>for</strong> <strong>for</strong>ebyggende helsearbeid.<br />
I tillegg til de kliniske utdanningene innen samfunnspsykologi, samfunnsmedisin og<br />
ernæring, vil samfunnsvitere kunne tilføre verdifull <strong>kompetanse</strong> i planlegging, iverksetting<br />
og oppfølging av arbeidet.<br />
9.2 Forhold internt i helsetjenesten<br />
Ledelse og organisering av tjenestene<br />
God ledelse på alle nivå i helsetjenesten ser ut til å bli stadig viktigere. God ledelse<br />
innebærer å både ha oppmerksomheten mot driften og mot de behov <strong>for</strong> endring og<br />
omstilling som til enhver tid kommer som følge av skiftende krav og behov. Å lede<br />
utvikling og endring, samt å stimulere til utvikling og innføring av hensiktsmessige<br />
arbeids- og samhandlings<strong>for</strong>mer blir viktig. Ikke minst blir det avgjørende at den<br />
enkelte leder klarer å planlegge <strong>for</strong> tilstrekkelig og rett <strong>kompetanse</strong> og å bruke<br />
eksisterende <strong>kompetanse</strong> på en hensiktsmessig måte.<br />
Manglende koordinering på tvers av organisasjonsgrenser gjør at oppgaver utføres<br />
dobbelt og arbeidsflyten rundt pasienten ikke er så effektiv som den kunne ha vært.<br />
Manglende koordinering er ofte en ut<strong>for</strong>dring ikke bare mellom organisasjonsenheter,<br />
men også mellom faggrupper. Hvem som gjør hva er ofte et resultat av hva de ulike<br />
faggruppene mener å ha best <strong>kompetanse</strong> på. En rigid arbeidsdeling vil ofte ha som<br />
konsekvens at arbeidsprosesser <strong>for</strong>sinkes og at pasienten i verste fall ikke får<br />
kvalitets riktige tjenester. Eksempler på oppgaver som det har vært diskusjon om er<br />
blodprøvetaking, utføring av stell, <strong>for</strong>flytting av pasienter og observasjon av pasienter.<br />
Dermed oppstår en “siloeffekt”: Hvem som gjør hva blir styrende <strong>for</strong> virksomheten,<br />
mer en hvilke funksjoner og oppgaver som vi må løse i fellesskap rundt pasienten.<br />
Hvis kommunehelsetjenesten skal ha en sterkere rolle i å vurdere pasienter <strong>for</strong> å<br />
hindre unødvendige innleggelser, bør “sorterings<strong>kompetanse</strong>n” eller vurderings<strong>kompetanse</strong>n<br />
styrkes betraktelig blant førstelinjepersonellet.<br />
Kompetanse i helhetstenkning, samhandling og koordinering blir dermed viktigere<br />
i årene framover. Ikke minst blir det avgjørende å ha høy <strong>kompetanse</strong> innen<br />
<strong>for</strong>bedrings arbeid og organisasjonsutvikling. Dette er <strong>kompetanse</strong> som ingen enkelt<br />
yrkesgruppe har særlige <strong>for</strong>utsetninger <strong>for</strong> å løse i dag. Omlegging av grunnutdanningene<br />
er muligens et nødvendig virkemiddel <strong>for</strong> å få bort siloeffekten av den<br />
tidligere profesjonstenkningen.
Deltidsordninger<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
De aller fleste yrkesgruppene i helsetjenesten er i dag kvinnedominerte. Innen helsetjenesten<br />
generelt er utbredelsen av deltid stor.<br />
Det viser seg imidlertid å være store <strong>for</strong>skjeller mellom kvinner med utdannelse<br />
under universitetsnivå og de med utdannelse på universitetsnivå. Blant kvinner med<br />
utdannelse under universitetsnivå, ligger gjennomsnittlig arbeidstid litt over ¾ av<br />
et normalårsverk. For kvinner med universitetsutdannelse, <strong>for</strong> eksempel leger, er<br />
<strong>for</strong>skjellene i arbeidstid relativt små. Kvinnelige leger jobber langt mer enn normalarbeidstid,<br />
selv med flere barn. Årsverkprosenten <strong>for</strong> leger uten spesialitet var i<br />
2008/2009 88,1 %, og <strong>for</strong> leger med spesialitet var den på 92,9 %. For psykologer var<br />
den 90,9 %.<br />
Det har vært et særlig utbredt fenomen at kvinnelige sykepleiere har jobbet deltid,<br />
ofte i små stillingsbrøker. Blant sykepleiere er gjennomsnittlig årsverkprosent 72,8, <strong>for</strong><br />
sykepleiere med spesialutdanning som jordmødre 67,4, mens den til sammenligning<br />
<strong>for</strong> bioingeniører er 79,2.<br />
En undersøkelse 55 tyder imidlertid på at deltid blant sykepleiere ble redusert i perioden<br />
1977-2003, men vi vet mindre om dette er en trend som har <strong>for</strong>tsatt. Kun 25 % av<br />
sykepleierne jobber nå deltid. Samtidig oppgir 3 av 4 sykepleiestudenter at mulighetene<br />
<strong>for</strong> å jobbe deltid er en viktig motivasjonsfaktor <strong>for</strong> valg av utdanning. I longitudinelle<br />
studier av sykepleiere går det fram at de første 10 årene etter fullført utdanning<br />
er den samlede arbeidsinnsatsen kun halvparten av det den hadde vært om<br />
de hadde jobbet heltid. Det viser seg videre å være like vanlig å jobbe deltid selv om<br />
yngste barn har begynt på ungdomskolen 56<br />
Et regneeksempel fra Arbeids<strong>for</strong>skningsinstituttet indikerer at ved å redusere deltidsarbeidet<br />
blant de som ønsker å jobbe mer, kan offentlig sektor totalt sett utløse en<br />
arbeidskraftsreserve på ca 14 000 årsverk 57 .<br />
Samtidig er det viktig å ta i betraktning at flere som jobber deltid gjør dette ut fra eget<br />
ønske, og at de som jobber minst tar flest ekstravakter 58 .<br />
Passive vaktordninger<br />
Det går i dag mye personalressurser med til passive vaktordninger. Ved å bygge opp<br />
vaktintensive og like tjenester mange steder, dras arbeidskraftbehovet opp. Ved å<br />
sentralisere de mest arbeidsintensive helsetjenestene, vil personalbehovet kunne<br />
reduseres tilsvarende.<br />
55 Abrahamsen, Bente: ”Deltidsarbeid på retur. En sammenlikning av tre kull sykepleiere: 1977, 1992 og 2003”.<br />
56 Abrahamsen, Bente: 2002<br />
57 Foredrag av Arild H Steen, AFI<br />
58 Olsen T. Arbeidskraftreserven blant deltidsansatte sykepleiere og hjelpepleiere i sykehussektoren.<br />
Kristiansand: Agder<strong>for</strong>skning; 2002. FoU-rapport 2002:3.<br />
79
DEL 2: Trendanalyse<br />
80<br />
Endringer i pasientrollen<br />
Pasientrollen vil med all sannsynlighet endre seg betraktelig <strong>for</strong> en del pasienter.<br />
Med ny teknologi (<strong>for</strong> eksempel kroppssensorer og hjemmebehandling), samt IKT<strong>kompetanse</strong><br />
kombinert med økt kunnskap om egen helse, vil pasientene i langt større<br />
grad innta rollen som kunder og aktive samarbeidspartnere enn passive mottakere av<br />
helsetjenester. Dette vil i igjen kunne fungere som en driver mer etter kostbare helsetjenester<br />
og arbeidskraft.<br />
Figur 10.1 Utviklingen i etterspørsel etter helsetjenester<br />
Etterspørsel<br />
Evne<br />
Reelt<br />
behov<br />
Ønsker om standard<strong>for</strong>bedringer fra pasienter og pårørende vil etter all sannsynlighet<br />
dra behovet <strong>for</strong> arbeidskraft ytterligere opp.<br />
Nye <strong>for</strong>skningsresultater<br />
En ytterligere driver <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov er <strong>for</strong>skningsvirksomhet. Ny kunnskap om<br />
blant annet behandlingsresultater vil medvirke til nye behandlingsmetoder som igjen<br />
medfører behov <strong>for</strong> annen og ny <strong>kompetanse</strong>.<br />
10.3 Forhold uten<strong>for</strong> helsetjenesten<br />
Endrede økonomiske rammebetingelser<br />
Et av de største usikkerhetsmomentene vi står over<strong>for</strong> er usikkerheten i internasjonal<br />
økonomi, og dermed norsk økonomi. Selv om mye tyder på at Norge vil komme godt ut<br />
av finanskrisene, vil vi neppe være uberørt av de internasjonale økonomiske <strong>for</strong>holdene.<br />
Med økonomisk nedgang, vil vi kunne komme i en posisjon med mindre midler til norsk
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
helsevesen og større behov <strong>for</strong> en strengere prioritering. Dette vil i første rekke påvirke<br />
mengden av <strong>kompetanse</strong>n vi kan ta oss råd til, mer enn typen <strong>kompetanse</strong>.<br />
Økt internasjonalisering<br />
Ser vi fram i tid vil endringene i pasientrollen gjør at pasientene er in<strong>for</strong>merte og kompetente<br />
på sine egne lidelser. Kommunikasjonsteknologien gjør at kontakten med helsetjenesten<br />
har endret karakter. Behandlingstilbudet kan tenkes å være “grenseløst”, med<br />
nasjonale og internasjonale tilbud som er lett tilgjengelige. Helsetjenester “shoppes”<br />
på tvers av landegrenser. Kommunikasjonsteknologi betyr også at pasientene kan få<br />
in<strong>for</strong>masjon om helsetjenester hvor som helst. Dette reiser flere problemstillinger, blant<br />
annet hvilke tjenester vi må ha her i landet og hvilke som evt kan kjøpes utenfra. Slike<br />
endringer vil følgelig ha store konsekvenser <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behovene framover.<br />
81
82<br />
DEL 3<br />
Behovsanalyse
DEL 3: Behovsanalyse<br />
84
10 Analyse og konklusjoner <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov<br />
10.1 Hvordan påvirkes <strong>kompetanse</strong>behovet i helsetjenesten?<br />
Hvordan behovet <strong>for</strong> helsepersonell vil se ut i 2030 er det vanskelig å gi noe eksakt<br />
svar på. Mange og til dels motstridende faktorer vil påvirke <strong>kompetanse</strong>behovet i et<br />
komplekst samspill. I kapittel 4 skisserte vi noen faktorer som man med ganske stor<br />
sikkerhet antar vil påvirke behovet, både <strong>for</strong> generell <strong>kompetanse</strong> og <strong>spesialisert</strong><br />
<strong>kompetanse</strong>. Noen av faktorene vil trekke sterkt i retning behov <strong>for</strong> økt behov <strong>kompetanse</strong><br />
(drivere). Andre vil kunne trekke i retning av reduksjon i behovet <strong>for</strong> nåværende<br />
<strong>kompetanse</strong> (hemmere). En siste gruppe faktorer vil medvirke til helt nye behov. I tillegg<br />
har vi muligens ennå ikke oversikt over viktige drivere som i fremtiden vil komme<br />
til å ha stor betydning <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behovet.<br />
I figuren neden<strong>for</strong> har vi dimensjonert noen av de faktorene vi per i dag vurderer som<br />
viktig ut fra hvilken betydning de antas å ha <strong>for</strong> det fremtidige <strong>kompetanse</strong>behovet.<br />
Utdanningskapasitet<br />
og innhold<br />
Medisinsk<br />
utvikling<br />
Demografi<br />
Teknologi<br />
Sykdomsutvikling<br />
Arbeidstid<br />
Profesjonsinteresser<br />
Organisering<br />
og ledelse<br />
av tjeneste<br />
Krav og <strong>for</strong>ventninger<br />
fra pasientene<br />
Behov <strong>for</strong><br />
arbeidskraft og<br />
<strong>kompetanse</strong><br />
85
DEL 3: Behovsanalyse<br />
86<br />
Figuren illustrerer at innføring av ny teknologi anses som kanskje den viktigste driveren<br />
<strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behovene framover. De siste tiårene har det skjedd en enorm utvikling<br />
i bruken av teknologi, både kommunikasjonsteknologi, men ikke minst bruk av<br />
tekno logi i diagnostisering, behandling og oppfølging av sykdommer. Å <strong>for</strong>utse eksakt<br />
hvordan utviklingen innen teknologi vil <strong>for</strong>me morgendagens helsetjenester og hvilket<br />
<strong>kompetanse</strong>behov vi får som følge av denne utviklingen, er selvsagt ikke mulig.<br />
Både kommunikasjonsteknologi og nye teknologibaserte behandlingsmetoder har hatt<br />
som <strong>for</strong>mål å <strong>for</strong>bedre og ofte også å effektivisere behandling og/eller administrasjon.<br />
Like fullt vet vi at innføring av ny teknologi ofte medfører behov <strong>for</strong> økte personellressurser:<br />
Eksempelvis innebærer full drift av en PET-skanner tre årsverk innen<br />
nukleærmedisin, ett årsverk <strong>for</strong> radiologer og fire <strong>for</strong> radiografer 59 . Innføring av slik<br />
billeddiagnostikk og behandling med billedteknologi (ultralyd, MR, CT, PET etc) medfører<br />
økt behov <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> innen både radiologi, radiografi, fysikk,<br />
matematikk, teknologi og nukleærmedisin.<br />
Det er ganske avgjørende <strong>for</strong> å sikre god effekt av teknologi at <strong>kompetanse</strong> i hensiktsmessig<br />
bruk av kommunikasjonsteknologi økes betraktelig.<br />
Vi tenker da på:<br />
• Økt behov <strong>for</strong> grunnleggende <strong>kompetanse</strong> innen IKT blant helsepersonell <strong>for</strong> å<br />
kunne håndtere de vanligste aktiviteter som teknologien krever<br />
• Økt behov <strong>for</strong> teknisk <strong>kompetanse</strong> på teknologi og in<strong>for</strong>matikk <strong>for</strong> å kunne<br />
drifte og vedlikeholde teknologi<br />
• Økt behov <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong> i å tolke data og nyttiggjøre seg teknologien, både<br />
grunnleggende, men også mer avansert <strong>for</strong> å dra ut gevinster<br />
• Økt innholds<strong>kompetanse</strong> innen eHelse: elektronisk samhandling, EPJ, telemedisin,<br />
samt administrative elektroniske systemer.<br />
Noen av driverne er imidlertid lettere å predikere effekten av:<br />
I 2030 vil andelen over 67 år øke med hele 61 %. Ser vi utover 2030 viser det seg at<br />
andelen eldre <strong>for</strong>tsetter å øke og <strong>for</strong>sørgerbyrden <strong>for</strong>verres betraktelig. Når vi samtidig<br />
vet at eldre over 70 år i dag har fem ganger større <strong>for</strong>bruk av sykehustjenester<br />
enn den øvrige befolkningen, gir dette grunn til bekymring. For å si noe om effekten<br />
av endret alderssammmensetning på <strong>kompetanse</strong>behovet, blir det viktig først å se på<br />
hvordan samhandlingsre<strong>for</strong>men tenkes iverksatt.<br />
De følgende avsnittene gir en kortfattet oversikt over <strong>for</strong>ventet sykdomsutvikling innen<br />
utvalgte områder som etter nåværende kunnskap antas har implikasjoner <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behovet<br />
i årene framover.<br />
59 Aftenposten 16. juni 2011
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
10.2 Nærmere om de medisinske <strong>kompetanse</strong>behovene framover<br />
De sykdommene som her er omtalt gjør ikke krav på å være utfyllende, men er ment<br />
å gi en pekepinn på hvilke <strong>kompetanse</strong>behov vi vil få sett i lys av sykdomsutvikling,<br />
organisatoriske føringer og <strong>for</strong>eliggende strategier og handlingsplaner.<br />
Livsstilssykdommer<br />
En rekke av de sykdommene vi antar kommer til å øke i befolkningen generelt kan<br />
karakteriseres som livsstilssykdommer. Det gjelder særlig:<br />
• fedme<br />
• diabetes type 2<br />
• sykdommer i åndedrettsorganene (eksempelvis KOLS hos kvinner)<br />
• visse kreft<strong>for</strong>mer<br />
• nyresvikt, samt<br />
• sansetap.<br />
Flere faktorer vil kunne dempe økningen av disse sykdommene: med større vekt på<br />
<strong>for</strong>ebyggende helsearbeid vil økningen kunne reduseres eller <strong>for</strong>ekomsten holdes i<br />
sjakk. Primær<strong>for</strong>ebyggende virksomhet hovedsakelig ligger uten<strong>for</strong> helsetjenesten,<br />
men mer <strong>kompetanse</strong> innen sekundær- og tertiær<strong>for</strong>bygging vil kunne ha god effekt<br />
på sykdomsutviklingen.<br />
I og med at det er dokumentert betydelige sosiale <strong>for</strong>skjeller i hvorvidt ny kunnskap<br />
om kosthold og fysisk aktivitet fører til atferdsendring i befolkningen, vil effekten av<br />
<strong>for</strong>ebyggende arbeid muligens ha ulik effekt i blant ulike grupper i befolkningen<br />
Skal kommunenes <strong>for</strong>ebyggingsarbeid lykkes, bør det være tilgjengelig <strong>kompetanse</strong><br />
innen klinisk ernæring <strong>for</strong> alle kommuner. Med den <strong>for</strong>ventede økning av fedme, både<br />
blant barn og unge, og voksne er det særlig viktig å få mer kunnskap om betydningen<br />
av riktig ernæring inn i alle ledd av helsetjenesten. Det vil kunne spare den enkelte<br />
<strong>for</strong> alvorlige følgesykdommer som eksempelvis høyt blodtrykk, hjerte- karsykdommer,<br />
diabetes type 2 og muskel- og skjelettlidelser. Ernæring har også betydning <strong>for</strong> <strong>for</strong>ebygging<br />
av psykiske plager.<br />
Like viktig er <strong>kompetanse</strong> innen fysisk aktivitet/trening. Betydningen av fysisk aktivitet<br />
<strong>for</strong> å <strong>for</strong>ebygge og <strong>for</strong>hindre <strong>for</strong>verring, er godt dokumentert <strong>for</strong> de fleste av disse<br />
sykdommene.<br />
Skolehelsetjenesten er en naturlig <strong>for</strong>ebyggingsarena, og <strong>for</strong> å oppnå gode resultater<br />
av <strong>for</strong>ebygging, er det viktig med målrettet folkehelsearbeid rettet mort barn og unge.<br />
87
DEL 3: Behovsanalyse<br />
88<br />
Akuttmedisin<br />
Det vil alltid være behov <strong>for</strong> gode tjenester innen akuttmedisin i spesialisthelsetjenesten.<br />
Spørsmålet er om det ikke i framtiden også vil kunne bli behov <strong>for</strong> mer <strong>kompetanse</strong><br />
i akuttmedisin ute i kommunene, ved eller ved lokalmedisinske sentra. Med mobile<br />
akuttjenester med ambulante team kan pasienten i større grad “lære der man er” og<br />
i kombinasjon med telemedisin og e-læring kan <strong>for</strong> eksempel rehabilitering av slagpasienter<br />
i langt større grad skje hjemme.<br />
Eldremedisin<br />
Basert på <strong>for</strong>ekomst av sykdommer blant eldre, vet vi at med økende andel eldre vil vi<br />
få sterk økning av aldersrelaterte sykdommer, dvs:<br />
• hjerte- og karsykdommer<br />
• kreft (særlig tykk- og endetarmskreft, samt lungekreft)<br />
• slitasjesykdommer i muskler og skjelett<br />
• diabetes type 2<br />
• nyresvikt<br />
• KOLS<br />
• inkontinens<br />
• sansetap (syn og hørsel), samt<br />
• alderspsykiatriske sykdommer som demens<br />
I tillegg får vi flere eldre pasienter med sammensatte sykdommer. Det blir der<strong>for</strong><br />
viktig å ha <strong>kompetanse</strong> på å se mulige følgesykdommer av en primærsykdom, samt<br />
behandling og oppfølging som samlet sett virker. Dette indikerer et behov <strong>for</strong> bredde<strong>kompetanse</strong><br />
på eldremedisin ute i kommunene. Samtidig blir det viktig å ha høy<br />
<strong>kompetanse</strong> på å følge opp de typiske aldersrelaterte lidelsene, <strong>for</strong> eksempel slag ute<br />
i kommunene.<br />
Når eldre blir akutt syke, får de gjerne andre symptomer enn yngre. Sviktende funksjoner<br />
er vanlige, og når eldre får tilleggsykdommer krever det ofte en annen tilnærming<br />
enn når yngre pasienter får den samme sykdommen.<br />
Kompetanse innen medikamentregnskap blir viktig <strong>for</strong> å <strong>for</strong>hindre <strong>for</strong> store bivirkninger<br />
av medikamentell behandling.<br />
God <strong>kompetanse</strong> på terminalpleie blir sannsynligvis viktigere både i kommunene, men<br />
også i spesialisthelsetjenesten.<br />
Å ta spesialisering innen eldremedisin, har ikke vært første prioritet blant helsepersonell.<br />
At kun ¼ av sykepleiestudentene ønsker å jobbe med eldre gir grunn til<br />
bekymring, og her er det åpenbart behov <strong>for</strong> motivasjonsskapende tiltak. Samtidig
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
vet vi at det finnes store ubrukte ressurser blant sykepleierne når 25 % av sykepleierne<br />
arbeider deltid.<br />
Ortopedi<br />
Med økende andel eldre vil det bli behov både <strong>for</strong> elektive hofteproteseoperasjoner og<br />
behandling av brudd hos eldre. Samtidig er dette et område hvor effektiviteten <strong>for</strong>tsatt<br />
vil øke med mer effektive pasient<strong>for</strong>løp, slik at kapasiteten sannsynligvis ikke blir prekær<br />
innen dette området med den tilgang på personell vi kan se.<br />
Kreft<br />
Selv om Norge har svært mange leger per innbygger, vil en eldre befolkning i seg selv<br />
medføre at vi trenger flere kreftspesialister. Det viser seg også at det er en økning i<br />
visse type kreft<strong>for</strong>mer: tykke- og endetarmskreft, prostatakreft og testikkelkreft blant<br />
menn og brystkreft og lungekreft blant kvinner. Den gjennomsnittlige alderen på kreftspesialister<br />
blant leger er i tillegg høy. Innen kreftbehandling vil bruken av ny teknologi<br />
både i diagnostisering, behandling og oppfølging medføre et behov <strong>for</strong> å tenke særlig<br />
på hvordan <strong>kompetanse</strong> innen onkologi/teknologi kan ut<strong>for</strong>mes.<br />
Lungesykdommer<br />
Samhandlingsre<strong>for</strong>men øker behovet <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>spredning ytterligere. Dersom<br />
primærhelsetjenesten skal ta økt ansvar <strong>for</strong> KOLS-pasienter og personer med astma-<br />
og allergiplager, trengs en betydelig tilførsel av kunnskap og <strong>kompetanse</strong>. Man trenger<br />
økt undervisning og kursvirksomhet <strong>for</strong> helsepersonell dersom ikke pasientene skal bli<br />
skadelidende. De planlagte regionale <strong>kompetanse</strong>sentra <strong>for</strong> astma og allergi får når<br />
denne re<strong>for</strong>men settes i verk en økende betydning <strong>for</strong> å styrke primær og sekundærhelsetjenesten<br />
og ivareta de vanskelige pasienters behov.<br />
Når det gjelder eksempelvis KOLS, vil sannsynligvis ny teknologi stor betydning, noe<br />
som muliggjør færre innleggelser og bedre behandlingstilbud i hjemmet og lokalt.<br />
Astma og allergier<br />
Det er påvist at opptil 50 % av astmapasienter har manglende astmakontroll og behov<br />
<strong>for</strong> bedret og mer kompetent oppfølging. Dette markerer behovet <strong>for</strong> tverrfaglige regionale<br />
<strong>kompetanse</strong> sentra <strong>for</strong> astma og allergi, som beskrevet i Regjeringens oppdragsdokument<br />
<strong>for</strong> 2011 til de regionale helse<strong>for</strong>etak<br />
Det er et stort behov <strong>for</strong> økt kunnskap om matallergi i primærhelsetjenesten, samt<br />
styrke <strong>kompetanse</strong>n <strong>for</strong> å kunne utføre matvareprovokasjoner og <strong>for</strong> å gi<br />
en korrekt diagnose så tidlig som mulig i sykdoms<strong>for</strong>løpet.<br />
Nyremedisin<br />
Med en prevalensøkning på 35 % av nyresykdommer vil nefrologifaget være viktig<br />
å styrke. I Handlingsplan <strong>for</strong> <strong>for</strong>ebygging og behandling av kronisk nyresykdom<br />
89
DEL 3: Behovsanalyse<br />
90<br />
(2001-2015) 60 nyreplanen legges det opp til at en større grad av diagnostisering, behandling<br />
(i stadium 1-3) <strong>for</strong>egår lokalt, men at alvorlig nyresvikt og dialyse anbefales<br />
behandlet i spesialisthelsetjenesten. Dette tilsier økt <strong>kompetanse</strong> innen nefrologi blant<br />
aktuelle faggrupper, både i primærhelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten.<br />
Muskel- og skjelettsykdommer<br />
Selv om det ikke har vært noen økning i <strong>for</strong>ekomst av muskel- og skjelettplager, er<br />
<strong>for</strong>ekomsten generelt såpass høy at det anses viktig å utvikle god <strong>kompetanse</strong> på<br />
området. Dersom omfanget av disse lidelsene skal reduseres bør det klart satses mer<br />
på <strong>for</strong>ebyggende helsearbeid, eksempelvis fysisk aktivitet og trening. Dermed blir det<br />
viktig å øke satsningen på <strong>kompetanse</strong> innen feltet, særlig i primærhelsetjenesten.<br />
Psykisk helse<br />
Det <strong>for</strong>ventes økning i psykiske lidelser, både blant eldre og i befolkningen som helhet.<br />
På dette området er det særlig kommunene som får et ansvar <strong>for</strong> oppfølging, men<br />
muligens også diagnostisering og behandling.<br />
Det individ- og grupperettede <strong>for</strong>ebyggingsarbeidet må ses i sammenheng med<br />
utbyggingen av kommunale lavterskeltilbud i kommunene. Alt helsepersonell bør<br />
kjenne til hvilke <strong>for</strong>ebyggende tiltak som finnes på psykisk helse. Tidlig intervensjon<br />
er avgjørende <strong>for</strong> psykisk helse. Det bør rettes spesiell oppmerksomhet mot barn<br />
som lever med <strong>for</strong>eldre som har psykiske sykdommer, misbruker rusmidler og/eller er<br />
voldelige. Det bør være lett tilgjengelige lavterskeltilbud med fagpersonell med spesiell<br />
<strong>kompetanse</strong> på psykiske vansker og sykdommer hos barn og unge i alle kommuner.<br />
Fordi psykiske sykdommer oppstår på bakgrunn av et komplekst samspill av flere<br />
risikofaktorer, vil det være nødvendig med ulike <strong>for</strong>ebyggende tiltak. Når det gjelder<br />
miljørettet <strong>for</strong>ebyggende arbeid vil mye måtte utføres uten<strong>for</strong> helsevesenet, i samarbeid<br />
med andre etater, frivillige organisasjoner og politikere.<br />
Det er allerede registrert en mangel på psykiatere og psykologer, og vi regner med at<br />
behovet <strong>for</strong> høy <strong>kompetanse</strong> innen behandling av psykiske lidelser vil øke.<br />
Rus og avhengighet<br />
I kapittel 6 er det redegjort <strong>for</strong> en rekke alkoholrelaterte sykdommer og tilstander. Når<br />
de samfunnsmessige kostnadene beregnes til 18-20 milliarder, sier det seg selv at<br />
både <strong>for</strong>ebygging og tidligintervensjon kan redusere noe av kostnadene. For enkeltmennesket<br />
det gjelder og familiene rundt alkoholmisbrukeren kan gode <strong>for</strong>ebyggende<br />
tiltak bety mer enn de økonomiske størrelsene kan måle.<br />
Regjeringens Opptrappingsplan <strong>for</strong> rusfeltet (2007 – 2010/2012) har som mål å<br />
redusere de negative konsekvensene som rusmiddelbruk har <strong>for</strong> enkeltpersoner og<br />
<strong>for</strong> samfunnet. Å tilby bedre kvalitet og <strong>kompetanse</strong>, samt sikre at tjenesten blir mer<br />
tilgjengelige har vært andre viktige prioriteringer i planen. Tidlig hjelp har over flere<br />
60 <strong>Helsedirektoratet</strong> 2011
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
år vært et viktig satsingsområde i planen, og flere departementer og direktorat samarbeider<br />
om satsingen på tidlig intervensjon. Selv om rusområdet omtales som et<br />
politisk prioritert felt, viser faktiske <strong>for</strong>hold at det er store mangler i tilbudet til denne<br />
gruppen. Rus er ingen særomsorg, og alle som kommer i kontakt med personer med<br />
potensielle rusmiddelproblemer må der<strong>for</strong> ha tilstrekkelig kunnskap til å oppdage/<br />
henvise videre. Der<strong>for</strong> bør dette ivaretas i både grunnutdanninger og gjennom <strong>kompetanse</strong>hevende<br />
tiltak i tjenestene. For å heve <strong>kompetanse</strong>n på rusfeltet er det utviklet<br />
en serie veiledere og retningslinjer som bør være relevante i grunnutdanningene til<br />
ulike yrkesgrupper.<br />
Rehabilitering<br />
Habilitering og rehabilitering skal bidra til at mennesker med nedsatt funksjonsevne<br />
får muligheter til deltagelse i samfunnet på egne premisser. I samhandlingsre<strong>for</strong>men<br />
legges det vekt på at habilitering og rehabilitering skal styrkes i kommunene. Det<br />
omfatter både økt kapasitet, større faglig bredd og å sikre kvalitet. Det vil bli en økning<br />
i antall eldre som kan <strong>for</strong>ventes å få behov <strong>for</strong> rehabilitering. Samtidig viser ferske<br />
undersøkelser at unge personer med ulike funksjonsut<strong>for</strong>dringer ikke får et rehabiliteringstilbud,<br />
men går rett over på uføretrygd.<br />
Kommunene har fått et ansvar <strong>for</strong> å yte tjenester før, i stedet <strong>for</strong> og etter sykehusopphold.<br />
I denne sammenhengen er rehabilitering et viktig tiltak, også som <strong>for</strong>ebyggende<br />
strategi, <strong>for</strong> å dempe presset på tunge omsorgstjenester ved uførhet.<br />
Rehabiliteringstjenestene ytes imidlertid både i primærhelsetjenesten og i spesialisthelsetjenesten<br />
og i andre etater. Koordinerende enhet <strong>for</strong> habilitering og rehabilitering<br />
henholdsvis i kommunene og i spesialisthelsetjenesten skal bidra til samhandling om<br />
tiltak. Kompetanseoverføring fra spesialisthelsetjenesten er svært viktig <strong>for</strong> å etablere<br />
robuste fagmiljøer innen rehabilitering og habilitering i kommunene.<br />
Migrasjon og helse<br />
Forebygging av sykdommer hos etnisk ikke-norske er et område som krever særlig<br />
<strong>kompetanse</strong> og som ikke blir mindre viktig.<br />
Mestring av kroniske sykdommer<br />
En del av oppfølgingen av personer og pårørende med kroniske lidelser, kan avhjelpes<br />
ved å sette inn mestringstiltak. Etterhvert som kunnskapen om effekten av lærings- og<br />
mestringstilbudene dokumenteres, vil dette bli viktigere tiltak over<strong>for</strong> de store kronikergruppene,<br />
både over<strong>for</strong> somatiske og psykiske lidelser. Tilbud om læring og mestring<br />
av egen sykdom og vektlegging av trening og vedlikehold av funksjonsnivå må få økt<br />
kapasitet, større tverrfaglig bredde og bli langt bedre tilgjengelig. Det er nødvendig å<br />
planlegge tiltak på områder som fremmer helsegevinst. Lærings- og mestringstiltak<br />
bør settes inn lokalt over<strong>for</strong> de store gruppene og sentralt over<strong>for</strong> de mer sjeldne.<br />
91
DEL 3: Behovsanalyse<br />
92<br />
Andre sykdommer og <strong>kompetanse</strong>behov<br />
Hvis usikkerheten knyttet til antibiotikaresistente infeksjoner skal tas på alvor, bør det<br />
fremover være behov <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong> på denne type infeksjoner.<br />
10.3 Samhandlingsre<strong>for</strong>men og nye lover som premisser<br />
<strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong>behov<br />
SINTEF 61 la i 2005 fram følgende hypoteser <strong>for</strong> 2025:<br />
• 30 % av liggedagene <strong>for</strong> personer over 70 år vil være overført til et lavere nivå.<br />
Innleggelse ved avanserte sykehus vil være begrenset til utredning og tyngre<br />
behandling (operasjoner, intensivbehandling, hjerteovervåking og annet)<br />
• Innleggelsesfrekvensen <strong>for</strong> kronikere vil reduseres med 50 % som følge av<br />
behandlingstilbud og -programmer som omfatter egenbehandling, behandling<br />
i primærhelsetjenesten, rehabiliteringsinstitusjoner og kortere sykehusopphold<br />
<strong>for</strong> utredning<br />
• Økningen i dagbehandling innen elektiv og akutt kirurgi vil <strong>for</strong>tsette, og i 2025<br />
utgjør dagkirurgi minst 75 % <strong>for</strong> alle kirurgiske fag<br />
• Omorganisering av operasjonsvirksomheten vil gi en kapasitetsøkning på 20<br />
% i <strong>for</strong>hold til dagens praksis<br />
• Tendensen til at gjennomsnittlig liggetid går ned, vil <strong>for</strong>tsette. I 2025 vil gjennomsnittlig<br />
liggetid være redusert til 3 døgn.<br />
Med samhandlingsre<strong>for</strong>men ser vi at dette kan bli et ganske realistisk virkelighetsbilde.<br />
Den nåværende ansvars- og oppgave<strong>for</strong>delingen innebærer at en stor del av ressursene<br />
i dag går til spesialisthelsetjenesten, og en mindre del til helse- og omsorgs tjenestene<br />
i kommunene. Det sterke fokuset på spesialisthelsetjenesten understøttes av flere<br />
<strong>for</strong>hold: 90 % av legeutdanningen <strong>for</strong>egår på de mest <strong>spesialisert</strong>e institu sjonene.<br />
Det har hittil uten tvil vært mest attraktivt <strong>for</strong> helsepersonell å jobbe i spesialisthelsetjenesten.<br />
Hele 9 av 10 nyutdannede sykepleiere oppgir at de ønsker å jobbe i<br />
spesialisthelsetjenesten når de er ferdige.<br />
Med innføring av samhandlingsre<strong>for</strong>men vil dette balanse<strong>for</strong>holdet måtte endres.<br />
Parallelt med oppbyggingen av <strong>for</strong>ebyggende arbeid i kommunene og satsing på lokalmedisinske<br />
tjenester, er det planlagt at det skal skje en nedbygging av de<br />
tradisjonelle sykehusene.<br />
Denne omleggingen vil utvilsomt bety at <strong>kompetanse</strong>behovene i primær- og spesialisthelsetjenesten<br />
vil endres.<br />
61 SINTEF Strategi 2025 Helse Sør-Øst. 2005
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
10.4 Kompetansebehov i primærhelsetjenesten<br />
Samhandlingsre<strong>for</strong>men betoner viktigheten av <strong>for</strong>ebyggende helsearbeid og mer<br />
<strong>kompetanse</strong> i individuelt og grupperettet <strong>for</strong>ebyggende arbeid kommer til å bli nødvendig.<br />
Forebygging krever <strong>kompetanse</strong> innen en rekke områder, både bredde<strong>kompetanse</strong>,<br />
men i særdeleshet spiss<strong>kompetanse</strong> som er tilgjengelig <strong>for</strong> alle typer<br />
helsepersonell. De typene <strong>kompetanse</strong> som det ut fra det <strong>for</strong>eliggende materialet<br />
utpeker seg er <strong>kompetanse</strong> innen kosthold og ernæring, fysisk aktivitet og holdningsskapende<br />
virksomhet, dvs motivasjonsarbeid rettet mot atferdsendring.<br />
Den store gruppen eldre vil i langt større grad få sine tjenester fra kommunehelsetjenesten.<br />
Dette medfører et behov <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong> innen eldremedisin, inkludert<br />
gerontopsykologi og alderspsykiatri, oppfølging av hjerte- og karsykdommer, diabetes,<br />
KOLS, nyresvikt, sansetap og muskel- og skjelettsykdommer. “Sorterings<strong>kompetanse</strong>”<br />
eller <strong>kompetanse</strong> i å henvise de riktige pasientene til spesialisthelsetjenesten<br />
bli få stor betydning. Dette er oppgaver som krever lang klinisk erfaring og god<br />
organisasjons <strong>for</strong>ståelse.<br />
Med samhandlingsre<strong>for</strong>men er intensjonen at flere i den store gruppen pasienter<br />
med kroniske sykdommer vil måtte få helsetjenester fra primærhelsetjenesten. De vil<br />
i større grad behandles og følges opp lokalt med tilhørende oppfølgingstjenester fra<br />
førstelinjen. Det innebærer at primærhelsetjenesten vil måtte få økt <strong>kompetanse</strong> både<br />
<strong>for</strong>ebygging og oppfølging av de store folkesykdommene og de mindre kompliserte<br />
sykdommene i befolkningen. Hjerte- og karsykdommer, kreft, diabetes, nyresvikt,<br />
muskel- og skjelettlidelser, KOLS, astma, allergier og overfølsomhetssykdommer,<br />
samt fedme anses som store sykdomsgrupper eller sykdommer som <strong>for</strong>ventes å øke i<br />
<strong>for</strong>ekomst. Det samme gjelder psykiske lidelser som eksempelvis angst og depresjon.<br />
For å kunne hjelpe pasienter og deres pårørende til å leve med kronisk sykdom, blir<br />
det økt behov <strong>for</strong> helsepedagogikk i tilknytning til lærings- og mestringssentre.<br />
For noen av disse sykdommene vil primærhelsetjenesten også kunne få oppgaver<br />
innen diagnostisering og behandling. Hvilke oppgaver kommunehelsetjenesten skal<br />
ha i oppfølging av kreftpasienter, knytter det seg <strong>for</strong>eløpig mer usikkerhet rundt.<br />
Større grad av hjemmebehandling vil utgjøre et viktig innslag i det nye lokale tilbudet.<br />
Hjemmebehandling kan enten skje i <strong>for</strong>m av ambulante tjenester, monitorering av<br />
viktige parametre ved hjelp av ny teknologi med overføring av in<strong>for</strong>masjon til behandlingsansvarlig<br />
egenoppfølging <strong>for</strong> de pasientene som kan håndtere teknologi.<br />
Når det gjelder monitorering av sykdommer i hjemmet, kan sensorteknologi og<br />
kommuni kasjonsteknologi bli en del av hverdagen <strong>for</strong> pasienter og helsepersonell.<br />
Målinger av blodtrykk, blodprøvetaking, målinger av oksygensopptak og andre målinger<br />
kan gjøres ved hjelp av sensorer som sender in<strong>for</strong>masjonen direkte til behandler<br />
lokalt, <strong>for</strong> eksempel ved et DMS. Her kan behandler få varsling når verdiene over stiger<br />
kritiske verdier. Dette kan potensielt føre til et mindre behov <strong>for</strong> bioingeniører.<br />
93
DEL 3: Behovsanalyse<br />
94<br />
Slike løsninger <strong>for</strong>drer <strong>kompetanse</strong> i å bruke teknologien på en optimal og hensiktsmessig<br />
måte, både i hjemmetjenesten, hos fastlegene og ved de lokalmedisinske<br />
sentrene. I denne sammenheng er det behov <strong>for</strong> både ren teknisk <strong>kompetanse</strong> på drift<br />
av systemene og <strong>kompetanse</strong> i å utnytte teknologien med tanke på bedre kvalitet i<br />
tjenestetilbudet.<br />
En av de store ut<strong>for</strong>dringene vil bestå i å få til attraktive og kompetente fagmiljøer<br />
lokalt. For mange mindre kommuner kan dette vært en stor ut<strong>for</strong>dring å få tak i og ha<br />
ressurser til førstnevnte <strong>kompetanse</strong>. Her kan interkommunalt samarbeid være en<br />
løsning. Dette reiser spørsmål om hvilke virkemidler som skal brukes <strong>for</strong> å oppnå<br />
intensjonene i samhandlingsre<strong>for</strong>men og hvilke insentiver som bør etableres <strong>for</strong> å få<br />
den iverksatt. Det reiser også spørsmålet om hvilke organisasjons<strong>for</strong>mer som kan<br />
understøtte iverksettingen, noe som ligger uten<strong>for</strong> mandatet i denne utredningen, men<br />
som ikke desto mindre vil bli avgjørende.<br />
Pleie- og omsorgstjenestene skal videreutvikles <strong>for</strong> å ta større oppgaver og <strong>for</strong> “å bedre<br />
brukernes livskvalitet og mestring”. Mange brukere har mange og sammensatte sykdommer<br />
som krever behandling og oppfølging i hjemmet, noe som stiller stadig større<br />
krav til tjenestene. Langvarig kronisk syke og funksjonshemmede kan ha behov <strong>for</strong><br />
omfattende pleie og omsorgstilbud i hjemmet over flere år. Andre kan ha behov i faser<br />
av sykdoms<strong>for</strong>løpet, som ved langtkommen progredierende sykdom eller i <strong>for</strong>bindelse<br />
med livets slutt.<br />
10.5 Kompetansebehovet i spesialisthelsetjenesten<br />
Spesialisthelsetjenesten vil få en klart større veiledningsansvar. Dette gjelder innen de<br />
fleste områder innen somatikk og psykiatri. Ny teknologi vil i tillegg medføre økt behov<br />
<strong>for</strong> veilednings<strong>kompetanse</strong> og <strong>kompetanse</strong> i bruk av teknologien, særlig tolkning av<br />
data og muligens også veiledning i hvordan nytte programvare og teknologi fullt ut.<br />
Høy<strong>spesialisert</strong>e tjenester, regions- og landsfunksjoner vil <strong>for</strong>tsatt organiseres i<br />
spesialisthelsetjenestene. Spesialisthelsetjenesten vil <strong>for</strong>tsatt utføre utredning og<br />
<strong>spesialisert</strong> behandling, samt behandling ved komplikasjoner. Alt tyder på at det vil bli<br />
et stort behov <strong>for</strong> mer <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> innen eldremedisin, geriatri og indremedisin<br />
også her. Til tross <strong>for</strong> flere friske eldre og bedre diagnostisering og behandling<br />
av typiske aldersrelaterte sykdommer, er det uten tvil behov <strong>for</strong> mange flere med<br />
spesial<strong>kompetanse</strong> innen dette feltet som kan behandle mer kompliserte tilstander<br />
og sammensatte sykdommer.<br />
For andrelinjetjenesten vil dette innebære en ytterligere spesialisering, særlig innen<br />
elektiv avansert kirurgi og kreftbehandling. Dette er i tråd med Kunnskapssenterets<br />
oppsummeringer av sammenhengen mellom volum og kvalitet som er <strong>for</strong>etatt på blant<br />
annet endetarmskreft, lungekreft og eggstokkreft 62 . Videre vil spesialisthelsetjenesten<br />
få ytterligere behov <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i behandling av hjertesykdommer,<br />
62 Kunnskapssenteret har <strong>for</strong>etatt flere kunnskapsoppsummeringer, eksempelvis: Pasientvolum og kvalitet ved<br />
coloncancerkirurgi. Notat september 2009.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
fødselshjelp i tilfeller hvor det <strong>for</strong>ventes komplikasjoner og døgnkontinuerlig akuttberedskap<br />
63 .<br />
Et nøyere blikk på <strong>kompetanse</strong>behovet framover tilsier følgende: Med større bruk<br />
av genteknologi og samt non-invasive kirurgimetoder blir det behov <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong><br />
innen medisinsk fysikk, medisinsk in<strong>for</strong>matikk, bioteknologi og andre teknologifag i<br />
spesialisthelsetjenesten. Vi vil få økt behov <strong>for</strong> spesialisering innen smale områder<br />
<strong>for</strong> å håndtere medisinsk behandling med ny teknologi. Dette tilsier et økt behov <strong>for</strong><br />
<strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> innen nukleærmedisin, molekylærbiologi, klinisk farmasi,<br />
immunologi, hematologi og genetikk. Dagens tilvekst av godkjente spesialister innen<br />
alle disse områdene viser seg å være lav, mellom 0-5 per år. Det er videre allerede<br />
registrert mangel på spesialister innen patologi, et behov som sannsynligvis ikke vil<br />
minke framover. Det utdannes også få geriatere, gjennomsnittlig 5 per år.<br />
I diagnostisering kan moderne teknologi muliggjøre blodprøvetaking hjemme med<br />
elektronisk oversendelse av prøvesvar, noe som på sikt kan føre til redusert behov <strong>for</strong><br />
bioingeniører i spesialisthelsetjenesten.<br />
10.6 Forholdet mellom generell og <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong><br />
I flere europeiske land er det en økende erkjennelse i fagmiljøene av at det er behov<br />
<strong>for</strong> å justere balansen mellom generell og <strong>spesialisert</strong> kompetane.<br />
For høy grad av spesialisering vil i seg selv kunne være en driver <strong>for</strong> ytterligere<br />
kompe tanse. Tempoet i kunnskapsutvikling og teknologisk utvikling, samt hyppige<br />
organisatoriske re<strong>for</strong>mer, skaper også behov <strong>for</strong> sterkere dynamikk. “Venstre<strong>for</strong>skyvingen”<br />
i samhandlingsre<strong>for</strong>men med økt vekt på <strong>for</strong>ebygging og behandling<br />
i kommunene, vil medføre behov <strong>for</strong> endrede <strong>kompetanse</strong>behov. Denne <strong>kompetanse</strong>n<br />
vil kunne omfatte en kombinasjon av bredde<strong>kompetanse</strong> og dybde<strong>kompetanse</strong> på<br />
flere områder.<br />
For å oppnå det trengs det insentiver til å velge dette <strong>kompetanse</strong>området blant alle<br />
typer helsepersonell. Det trengs nytenkning i organiseringen av tilbudet, slik at fagmiljøer<br />
kan bli mer robust ute i lokalmiljøene.<br />
10.7 System- og ledelses<strong>kompetanse</strong><br />
Samhandlings<strong>kompetanse</strong><br />
Med innføring av samhandlingsre<strong>for</strong>men vil samarbeidet mellom lokalsykehus, fastleger,<br />
de lokalmedisinske tjenestene, hjemmetjenester, sykehjem og de ambulante<br />
teamene måtte styrkes. Mange betoner viktigheten av samhandlings<strong>kompetanse</strong><br />
framover. Med det menes mer konkret <strong>kompetanse</strong> i koordinering av tjenestetilbud,<br />
kommunikasjon og tilretteleggig <strong>for</strong> gode og effektive pasient<strong>for</strong>løp.<br />
63 Intervju med helsedirektør Bjørn-Inge Larsen, Aftenposten 4 november 2010<br />
95
DEL 3: Behovsanalyse<br />
96<br />
Helse og omsorgstjenestene bør ha flere ansatte med <strong>for</strong>malisert <strong>kompetanse</strong>.<br />
Statusanalysen om personellsituasjonen viser at eksempelvis deler av tjenestene<br />
innen psykisk helsevern og rus har en alt<strong>for</strong> stor andel ufaglærte.<br />
Samarbeidsavtalene mellom kommunen og helse<strong>for</strong>etakene skal legge til rette <strong>for</strong> at<br />
det utvikles felles tiltak <strong>for</strong> å styrke kunnskap, <strong>kompetanse</strong>oppbygging hos helse- og<br />
omsorgspersonell, <strong>for</strong>skning og innovasjon som understøtter samhandlingsre<strong>for</strong>mens<br />
intensjoner. Samarbeidsavtalene bør beskrive noe om;<br />
• Hvordan begge parter bidrar til <strong>kompetanse</strong>økning og kunnskapsoverføring,<br />
<strong>for</strong> eksempel gjennom faglige nettverk, hospiteringsordninger, felles møteplasser<br />
og bruk av ambulerende team og praksiskonsulentordningen.<br />
• Hvordan utdanningsbehovet i kommunen og i spesialisthelsetjenesten kan<br />
sees i sammenheng, herunder særlig følge og sikre at behovet <strong>for</strong> samhandling<br />
vektlegges i utdanning.<br />
Koordinator<strong>kompetanse</strong><br />
Behandling i spesialisthelsetjenesten vil i større grad framover skje som dagbehandling.<br />
En endring fra døgn- til mer dagbehandling vil kreve mer koordinering. Det er grunn til<br />
å tro at det vil blir større behov <strong>for</strong> <strong>kompetanse</strong> på koordinering av tjenester. Dette er<br />
områder hvor det ofte krever beslutningsmyndighet, og er oppgaver som krever helsepersonell<br />
med lang klinisk erfaring.<br />
Både kommuner og spesialisthelsetjeneste er pålagt å ha en koordinerende enhet <strong>for</strong><br />
habilitering og rehabilitering. Samhandling fremstår som en av hovedoppgavene til<br />
disse enhetene, og målet er å sikre koordinerte tjenester til de som trenger det.<br />
Koordinator<strong>kompetanse</strong> dreier seg ikke om <strong>for</strong>melle krav. Kompetanse handler i<br />
denne sammenhengen både om samhandling og om innsikt og respekt <strong>for</strong> egen og<br />
andres profesjon. For å koordinere er det behov <strong>for</strong> god kommunikasjon, samt evne<br />
og vilje til samarbeid på tvers av enheter, sektorer og nivåer.<br />
En kompetent koordinator har videre god systemkunnskap og kunnskap om pasientens<br />
eller brukerens rettigheter i helse- og omsorgstjenestene.<br />
Samfunns<strong>kompetanse</strong><br />
Påvirkningsperspektiv i ny folkehelselov retter oppmerksomheten mot faktorer som<br />
påvirker helsen og tilsier et bredt samfunnsrettet folkehelsearbeid. Tiltak skal iverksettes<br />
i alle sektorer <strong>for</strong> å skape gode oppvekst- og levekår, og <strong>for</strong> å utvikle et samfunn<br />
som legger til rette <strong>for</strong> sunne levevaner, fellesskap, trygghet og deltakelse. Folkehelsehensyn<br />
skal inngå som et viktig element i den generelle samfunnsplanleggingen<br />
ved at folkehelsearbeidet <strong>for</strong>ankres i ordinære plan- og styringsdokumenter i fylker og<br />
kommuner.
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
For å spesifisere “samfunns<strong>kompetanse</strong>” nærmere, er det skilt mellom åtte ulike<br />
<strong>kompetanse</strong>elementer:<br />
1. Kompetanse om helsetilstanden - ut<strong>for</strong>dringsbildet<br />
2. Kompetanse om folkehelsepolitikken – perspektiver og prinsipper<br />
3. Kompetanse om sosiale (og fysiske) faktorer i helse<br />
4. Kompetanse om utøvelse av helsefremmende og <strong>for</strong>ebyggende arbeid – <strong>for</strong>valtningsnivåer,<br />
aktører og prosesser<br />
5. Kompetanse om utøvelse av helsefremmende og <strong>for</strong>ebyggende arbeid – plan<br />
som virkemiddel<br />
6. Kompetanse om utøvelse av helsefremmende og <strong>for</strong>ebyggende arbeid – andre<br />
virkemidler<br />
7. Kompetanse om organisasjon, samhandling og nettverk<br />
8. Kompetanse om helseøkonomiske vurderinger<br />
Personell og <strong>kompetanse</strong>profilen i helse og omsorgssektoren skal utvikles i tråd med<br />
målsettingene i Kompetanseløftet 2015 og samhandlingsre<strong>for</strong>men. Med samhandlingsre<strong>for</strong>men<br />
får de kommunale helse og omsorgstjenestene økt ansvar og flere oppgaver.<br />
Re<strong>for</strong>men innebærer en styrking av kommunehelsetjenesten når det gjelder<br />
kapasitet, <strong>kompetanse</strong> og kvalitet. For å kunne gi gode og kvalitetssikrede helse- og<br />
omsorgstjenester er det helt nødvendig å ha kompetente ansatte med fagutdanning.<br />
Kompetanse på ledelse og organisering<br />
God ledelse på alle nivå ser ut til å bli stadig viktigere. God ledelse innebærer å både<br />
ha oppmerksomhet mot driften og mot de behov <strong>for</strong> endring og omstilling som til<br />
enhver tid kommer som følge av skiftende krav og behov. Skal en nå målene med<br />
samhandlingsre<strong>for</strong>men er både helse<strong>for</strong>etak og kommuner avhengig av gode ledere<br />
som har evne til å jobbe med omstillingsprosesser, etablere gode rutiner <strong>for</strong> fag og<br />
kvalitetsutvikling og ikke minst har evne til å skape gode arbeidsmiljø. Å rekruttere,<br />
utvikle og beholde personell er en <strong>for</strong>utsetning <strong>for</strong> god kvalitet i tjenestene og vil bli<br />
en stor ut<strong>for</strong>dring i gjennomføringen av samhandlingsre<strong>for</strong>men.<br />
Å lede utvikling og endring, samt å stimulere til utvikling og innføring av hensiktsmessige<br />
arbeids- og samhandlings<strong>for</strong>mer blir viktig. Lederne må ha kunnskaper og<br />
ferdigheter til å lede komplekse organisasjoner med store krav til tverrfaglig samarbeid<br />
og evne til samspill mellom kommune- og spesialisthelsetjenesten. Ikke minst blir det<br />
avgjørende at den enkelte leder klarer å planlegge <strong>for</strong> tilstrekkelig og rett <strong>kompetanse</strong><br />
og å bruke eksisterende <strong>kompetanse</strong> på en hensiktsmessig måte.<br />
Manglende koordinering på tvers av organisasjonsgrenser gjør at oppgaver utføres<br />
dobbelt og arbeidsflyten rundt pasienten ikke er så effektiv som den kunne ha vært.<br />
En kartlegging utført av Arbeids<strong>for</strong>skningsinstituttet 64 antyder at bedre ledelse og<br />
64 Aftenposten, 17. november 2010<br />
97
DEL 3: Behovsanalyse<br />
98<br />
organisering av arbeidet kan frigjøre store personalressurser. AFI har sammenstilt<br />
statistikk fra YS Arbeidslivsbarometeret, tall fra NAV Statistikk og SSB, og gir på<br />
bakgrunn av det noen regneeksempler som indikerer at det er store ubrukte arbeidskraftsressurser<br />
og <strong>kompetanse</strong>: Hele 35 650 årsverk er potensielt ikke tatt ut i det<br />
segmentet de har undersøkt, dvs ansatte i offentlig sektor uten høyere utdanning.<br />
Forutsetningen <strong>for</strong> disse analysene er blant annet endret arbeids<strong>for</strong>deling i hjemmet<br />
og at den <strong>kompetanse</strong>n man opplever å ha, passer med behovene som organisasjonen<br />
har.<br />
Med mye ny teknologi blir bestiller<strong>kompetanse</strong> også avgjørende <strong>for</strong> ledere framover.<br />
Lederut<strong>for</strong>dringene i helsetjenesten vil øke <strong>for</strong> å ivareta helsetjenestens sørge-<strong>for</strong><br />
ansvar. Ledelse på alle nivåer må legge større vekt på å utvikle en kultur <strong>for</strong> samarbeid<br />
på tvers av profesjonene <strong>for</strong> å sikre gode pasient<strong>for</strong>løp og <strong>for</strong> effektiv utnyttelse<br />
av helsepersonellets <strong>kompetanse</strong>. I tillegg er det viktig at lederen motiverer og legger<br />
til rette <strong>for</strong> bruk av ulike typer teknologi som blant annet skal effektivisere og <strong>for</strong>bedre<br />
pasient<strong>for</strong>løp, diagnostisering og behandling.<br />
10.8 En god bruk av tilgjengelig <strong>kompetanse</strong> – eksempler på jobbglidning<br />
Den <strong>for</strong>estående mangelen på tilstrekkelig arbeidskraft, <strong>for</strong>drer at vi tenker nytt<br />
omkring arbeids<strong>for</strong>deling innen helsetjenesten.<br />
En god bruk av tilgjengelig <strong>kompetanse</strong> er en <strong>for</strong>utsetning <strong>for</strong> bærekraftig utvikling av<br />
helsetjenesten. Dette er noe som også vektlegges i andre land, først og fremst USA,<br />
Danmark, Finland, Nederland og England, har sett betydningen av å vurdere nye og<br />
utvidede roller <strong>for</strong> helsepersonellet, og endringer i oppgave<strong>for</strong>delingen mellom leger,<br />
sykepleiere og annet helsepersonell.<br />
Som eksempel kan nevnes at det i Danmark pågår et arbeid <strong>for</strong> etablering av en rolle<br />
som klinisk ekspertsykepleier i kommunehelsetjenesten. Deres <strong>kompetanse</strong> rettes inn<br />
mot pasienter med kroniske sykdommer som KOLS, astma, diabetes, epilepsi og<br />
hjertesykdommer. I England arbeider kliniske ekspertsykepleiere hos fastlegene,<br />
walk-in klinikker (lavterskel), eldresenter og i oppsøkende virksomhet.<br />
Jobbglidning kan <strong>for</strong>egå horisontalt mellom faggrupper og innen samme nivå, men<br />
også vertikalt. Jobbglidning <strong>for</strong>utsetter <strong>kompetanse</strong>overføring mellom faggrupper i<br />
spesialisthelsetjenesten, mellom spesialist- og primærhelsetjenesten og mellom sykehusene<br />
og kommunene. Men først og fremst <strong>for</strong>utsetter det vilje og evne til endring.
Eksempel på jobbglidning i Norge:<br />
Beskrivende radiografi<br />
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Ved Vejle sykehus i Danmark har radiografer fått nye oppgaver som ledd i en<br />
satsing på jobbglidning. Utgangspunktet var mangel på radiologer. Ved at Radiografene<br />
tar en videreutdanning i skjelettrøntgen ved University of England og<br />
beskrivende ultralysradiografi ved Herslev sykehus. Med slik <strong>kompetanse</strong> kan<br />
radiografene arbeide som beskrivende radiograf. Det innebærer at de tar<br />
alminne lige røntgenbilder av skjelett og MR av columna. Radiografene beskriver,<br />
kontrasignerer, veileder både beskrivende radiografer og leger under utdanning.<br />
Ultralydundersøkelser av gravid<br />
For 30 år siden var det bare gynekologer som hadde lov til å bruke ultralyd <strong>for</strong><br />
å sjekke helsa til fosteret. I dag får alle gravide ultralydundersøkelse utført av<br />
spesial utdannede jordmødre. Det er en god løsning <strong>for</strong> den gravide. Hun slipper<br />
å reise til nærmeste poliklinikk og vente på at gynekologen skal komme, innimellom<br />
alle andre travle og viktige gjøremål. Jordmødrene har utviklet og utvidet<br />
sitt fagområde, gynekologene har på sin side fått mer tid til å bli enda mer<br />
<strong>spesialisert</strong>e spesialister og sykehusene slapp å ansette flere gynekologer som<br />
det i utgangspunktet var mangel på.<br />
Endoskopi<br />
Helse Midt-Norge 90 tar nå initiativ til flere jobbglidningsprosjekter. Et eksempel<br />
er undersøkelse av tykktarm <strong>for</strong> å avsløre kreft tidlig nok til at sykdommen kan<br />
stoppes før den gjør skade. For at dette skal monne og hjelpe flere, må undersøkelser<br />
gjøres i stort omfang. Planen <strong>for</strong> slik masseundersøkelse begynner å ta<br />
<strong>for</strong>m, og om ikke lenge kommer det trolig et EU-direktiv som anbefaler endoskopi<br />
av tykk tarmen av alle over 40 år.<br />
I dag er det spesialutdannede indremedisiner og kirurger som utfører endoskopi,<br />
og de har på langt nær tid å hjelpe alle som bør bli undersøkt. I Helse Midt-Norge<br />
RHF mener man at dette er undersøkelse som er godt egnet <strong>for</strong> å bli utført av sykepleiere<br />
med særskilt utdannelse. Når en lege skal læres opp i endoskopi, bistår en<br />
sykepleier med lang erfaring og <strong>for</strong>midler hvordan legen skal gjøre det. Helse Midt-<br />
Norge mener at alt ligger godt til rette <strong>for</strong> å overføre <strong>kompetanse</strong> og ansvar til<br />
sykepleiere i egne endoskopi-laboratorier, drevet av en gruppe sykepleiere<br />
sammen med en lege.<br />
90 Aftenposten, 17. november 2010<br />
99
DEL 3: Behovsanalyse<br />
100
Vedlegg<br />
Tabell 1<br />
Personell i helse- og sosialtjenesten i kommunene,<br />
sysselsatte og årsverk etter utdanning 4 kv. 2007 - 4 Kv. 2009<br />
Sysselsatte Avtalte årsverk<br />
Endring i<br />
årsverk<br />
2007 2008 2009 2007 2008 2009 2007-2009<br />
Pers. uten helse og<br />
sos. faglig utd<br />
79 639 78 952 78 102 48 251 48 500 48 774 1 %<br />
Helsefagarbeidere - 1 110 - 705 -<br />
Hjelpepleiere 47 591 48 399 48 382 36 115 37 075 37 140 3 %<br />
Omsorgsarbeidere 11 862 11 990 12 151 9 262 9 481 9 567 3 %<br />
Helsesekretærer<br />
Øvrige med<br />
1 611 1 610 1 660 1 197 1 210 1 243 4 %<br />
videregående<br />
opplæring<br />
3 940 3 954 3 983 2 995 3 050 3 056 2 %<br />
Sum pers. med<br />
viderg. opplæring<br />
65 004 65 953 67 286 49 570 50 815 51 712 4 %<br />
Sykepleiere 23 230 24 004 24 821 19 195 20 050 20 746 8 %<br />
Sykepleiere med<br />
spesialutdanning<br />
4 930 5 216 5 714 4 390 4 656 5 078 16 %<br />
Helsesøstre 2 554 2 614 2 825 2 156 2 219 2 360 9 %<br />
Jordmødre 512 506 524 402 407 422 5 %<br />
Sum sykepleiere 31 226 32 340 33 884 26 144 27 332 28 606 9 %<br />
Fysioterapeuter 1 966 2 028 2 103 1 769 1 834 1 911 8 %<br />
Ergoterapeuter og<br />
fysioterapeuter<br />
1 542 1 577 1 605 1 350 1 394 1 419 5 %<br />
Sum ergoterapeuter<br />
og fysioterapauter<br />
3 508 3 605 3 708 3 120 3 228 3 329 7 %<br />
Barnevernspedagoger 3 129 3 174 3 253 2 848 2 915 2 984 5 %<br />
Sosionomer 4 931 5 048 5 130 4 554 4 663 4 751 4 %<br />
Vernepleiere 6 465 6 712 6 997 5 869 6 122 6 362 8 %<br />
Sum barnevernsped,<br />
sosion og vernepl.<br />
Annet<br />
14 525 14 934 15 380 13 271 13 701 14 097 6 %<br />
høgskoleutdannet<br />
personell<br />
Sum<br />
3 633 3 912 4 197 2 253 2 428 2 540 13 %<br />
høgskoleutdannet<br />
personell<br />
52 892 54 791 57 169 44 788 46 688 48 572 8 %<br />
Leger og<br />
legespesialister<br />
4 533 4 683 4 774 4 276 4 351 4 450 4 %<br />
Psykologer<br />
Øvrig<br />
143 170 178 129 153 161 25 %<br />
universitetsutdannet<br />
personell<br />
289 296 351 135 133 167 24 %<br />
101
DEL 3: Behovsanalyse<br />
102<br />
Sum<br />
universitetutdannet<br />
personell<br />
Sum sysselsatte/<br />
årsverk<br />
Årlig vekst<br />
sysselsatte/årsverk<br />
Andel med helseog<br />
sosialfaglig<br />
utdanning<br />
Personell i helse- og sosialtjenesten i kommunene,<br />
sysselsatte og årsverk etter utdanning 4 kv. 2007 - 4 Kv. 2009<br />
Kilde: Statistisk sentralbyrå SSB, registerbasert personellstatistikk<br />
Sysselsatte Avtalte årsverk<br />
Endring i<br />
årsverk<br />
4 965 5 149 5 303 4 540 4 637 4 778 5 %<br />
202 500 204 845 207 860 147 147 150 640 153 837 5 %<br />
3,7 % 1,2 % 1,5 % 4,3 % 2,4 % 2,1 %<br />
61 % 61 % 62 % 67 % 68 % 68 %<br />
Tabell 2 Antall legeårsverk i kommunehelsetjenesten, etter avtale<strong>for</strong>m. 2010<br />
2010<br />
Legeårsverk i kommunehelsetjenesten<br />
(årsverk)<br />
Prosent<br />
Næringsdrivende fastleger 3 467,7 73,3 %<br />
Kommunalt tilsatte leger 689,0 14,5 %<br />
Turnusleger 445,4 9,2 %<br />
Næringsdrivende leger uten<strong>for</strong><br />
fastlegeordningen<br />
139,8 3 %<br />
Leger i alt 4 742,0 100 %<br />
Kilde: Spekter/ SSB<br />
Tabell 3 Avtalte årsverk (ekskl. lange fravær) i psykisk helsevern <strong>for</strong> barn og unge,<br />
2010.<br />
Spesialister i psykiatri<br />
Årsverk<br />
30,80<br />
Leger 283,90<br />
Psykologer 813,57<br />
Sykepleiere 196,20<br />
Psykiatriske sykepleiere 157,92<br />
Hjelpepleiere inkl. barnepleiere 37,49<br />
Vernepleiere 157,93<br />
Barnevernspedagoger 288,79<br />
Sosionomer 342,27
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Årsverk<br />
Annen helseutdanning på videregående skolenivå 83,64<br />
Annen helseutdanning på universitets- og høyskolenivå<br />
202,74<br />
Personell uten helse - og sosialfaglig utdanning 661,52<br />
I alt 3 256,77<br />
Kilde: SSB<br />
Tabell 4 Avtalte årsverk (ekskl. lange fravær) ved institusjoner i psykisk helsevern<br />
<strong>for</strong> voksne, 2010.<br />
Yrkesgruppe Avtalte årsverk<br />
Spesialister i psykiatri 668<br />
Leger 605<br />
Psykologer 1 393<br />
Sykepleiere 2 559<br />
Psykiatriske sykepleiere 2 987<br />
Hjelpepleiere inkl. barnepleiere 1 659<br />
Vernepleiere 699<br />
Barnevernspedagoger 140<br />
Sosionomer 611<br />
Annen helseutdanning på videregående skolenivå 503<br />
Annen helseutdanning på universitets- og høyskolenivå<br />
744<br />
Personell uten helse - og sosialfaglig utdanning 2 763<br />
I alt 15 331<br />
Kilde: SSB<br />
Tabell 5 Avtalte årsverk (ekskl. lange fravær), etter utdanning i tverrfaglig <strong>spesialisert</strong><br />
rusbehandling, 2010.<br />
Avtalte årsverk<br />
Spesialister i psykiatri 32<br />
Leger 69<br />
Psykologer 317<br />
Sykepleiere 467<br />
Psykiatriske sykepleiere 243<br />
Hjelpepleiere inkl. barnepleiere 104<br />
Vernepleiere 245<br />
Barnevernspedagoger 161<br />
Sosionomer 415<br />
103
DEL 3: Behovsanalyse<br />
104<br />
Avtalte årsverk<br />
Annen helseutdanning på videregående skolenivå 82<br />
Annen helseutdanning på universitets- og høyskolenivå<br />
184<br />
Personell uten helse - og sosialfaglig utdanning 898<br />
I alt 3 217<br />
Kilde: SSB<br />
Tabell 6 Årsverk i kommunalt psykisk helsearbeid 2007–2010 etter målgruppe og<br />
utdanning<br />
2007 2008 2009 2010<br />
Totalt antall årsverk 12 029 12 546 12 136 12 121<br />
Andel til voksne (pst.) 75 77 77 78<br />
Andel til barn og unge (pst.) 25 23 23 22<br />
Andel av årsverk voksne med særskilt utdanning<br />
på psykisk helsefeltet (pst.)<br />
34 34 36 37<br />
Andel av årsverk barn og unge med særskilt<br />
utdanning på psykisk helsefeltet (pst.)<br />
24 28 29 24<br />
Figur 1 Årsverk (heltidsekvivalenter) i <strong>for</strong>hold til befolkningsgrunnlag<br />
-<br />
Alle årsverk/befolkning<br />
15 %<br />
10 %<br />
5 %<br />
0 %<br />
-5 %<br />
-10 %<br />
Kilde: Spekter/SSB<br />
11 %<br />
-7 %<br />
-11 %<br />
Avvik ift lands-gjennomsnitt<br />
Helseregion Nord Helseregion Midt<br />
Helseregion Vest Helseregion SørØst<br />
-7 %
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Tabell 7 Årsverk per 1000 innbyggere i spesialisthelsetjenesten <strong>for</strong>delt på region<br />
og utdanningsbakgrunn. 2007 65<br />
Helseregion<br />
Sør-Øst<br />
Årsverk (per 1 000 innbyggere)<br />
Helseregion<br />
Vest<br />
Helseregion<br />
Midt-Norge<br />
Helseregion<br />
Nord<br />
Leger 2,36 2,11 2,19 2,68<br />
Psykologer 0,60 0,59 0,49 0,59<br />
Offentlig godkjente sykepleiere 6,70 6,19 7,23 7,56<br />
Hjelpepleiere 1,41 1,37 1,25 1,74<br />
Annet personell i pasientrettet arbeid 3,58 3,07 3,55 6,01<br />
Ansatte innen administrasjon/kontor, service-,<br />
tekniske og/eller driftsfunksjoner<br />
4,78 4,52 4,04 4,49<br />
Kilde: Spekter/ SSB<br />
Tabell 8 Legeårsverk i kommunehelsetjenesten etter fylke, 2010.<br />
01 Østfold<br />
2010<br />
Legeårsverk (pr. 10 000 innbyggere)<br />
9,5<br />
02 Akershus 8,0<br />
03 Oslo 10,0<br />
04 Hedmark 10,5<br />
05 Oppland 10,5<br />
06 Buskerud 9,0<br />
07 Vestfold 8,4<br />
08 Telemark 9,7<br />
09 Aust-Agder 10,1<br />
10 Vest-Agder 10,1<br />
11 Rogaland 8,6<br />
12 Hordaland 9,1<br />
14 Sogn og Fjordane 11,6<br />
15 Møre og Romsdal 10,1<br />
16 Sør-Trøndelag 9,4<br />
17 Nord-Trøndelag 9,7<br />
18 Nordland 11,4<br />
19 Troms 11,5<br />
20 Finnmark 15,1<br />
Kilde: Spekter/SSB<br />
65 Årsverk er antall heltidsansatte og deltidsansatte (omregnet til heltidsansatte) pr. 31. desember i rapporteringsåret. Private<br />
sykehus som ikke er på offentlige helseplaner er inkludert i statistikken fra og med 1995. Fra 2000 er private opptrenings- og<br />
rehabiliteringsinstitusjoner inkludert i statistikken <strong>for</strong> somatiske institusjoner.<br />
Fra og med 2007 ble Helse Sør RHF og Helse Øst RHF slått sammen til Helse Sør-Øst RHF.<br />
105
DEL 3: Behovsanalyse<br />
106<br />
Tabell 9 Historisk oversikt over antall legespesialistgodkjenninger, antall yrkesaktive<br />
spesialister, antall yrkesaktive leger og andel kvinner av yrkesaktive leger,<br />
1950 - 2008<br />
År<br />
Antall spesialiteter<br />
Antall spesialistgodkjenninger<br />
Yrkesaktive<br />
spesialister<br />
Antall yrkesaktive<br />
leger<br />
Andel kvinner<br />
av yrkesaktive<br />
leger<br />
2008 44 18788 10289 19380 40,4<br />
2005 43 16835 9913 18089 36,1<br />
2001 43 14558 8769 15180 31,4<br />
1995 42 10637 7422 12871 27,6<br />
1991 43 8420 6003 11089 23,6<br />
1985 42 4815 3821 9176 18,1<br />
1981 38 4007 3301 8311 15,5<br />
1975 36 2809 2414 6602 13<br />
1970 35 2468 2171 5196 12<br />
1950 31 1046 1046 3330 10<br />
Kilde: Lege<strong>for</strong>eningen (2009). Spesialistutdanningen av leger. Oslo<br />
Tabell 10 Alders<strong>for</strong>deling <strong>for</strong> kliniske ernæringsfysiologer, antall og andel, nov.<br />
2011<br />
Alder<br />
Alders<strong>for</strong>deling <strong>for</strong> kliniske ernæringsfysiologier<br />
Antall Andel<br />
20 - 29 år 42 13,0 %<br />
30 - 39 år 142 43,0 %<br />
40 - 49 år 85 26,0 %<br />
50 - 59 år 41 12,0 %<br />
60 - 69 år 20 6,0 %<br />
> 70 år 2 0,6 %<br />
Totalt 332<br />
Kilde: Kliniske ernæringsfysiologers <strong>for</strong>ening
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Tabell 11 Alders<strong>for</strong>deling på spesialsykepleiere, 2009 og 2010 66<br />
Spesialiteter 2009 2010<br />
15 -39<br />
år<br />
40 - 54<br />
år<br />
55 - 66<br />
år<br />
Totalt<br />
15 -39<br />
år<br />
40 - 54<br />
år<br />
55 - 66<br />
år<br />
Totalt<br />
Anestesi 302 194 3 499 297 238 5 540<br />
Intensiv 802 635 26 1463 818 703 38 1559<br />
Operasjon 383 335 16 734 393 401 23 817<br />
Barnesykepleie 222 164 17 403 217 174 21 412<br />
Geriatri/eldreomsorg<br />
inkludert geriatrisk<br />
sykepleier<br />
433 1370 932 2735 459 1427 1057 2943<br />
Helsesøster 665 2027 1437 4129 655 1975 1532 4162<br />
Jordmor* 658 1364 737 2759 757 1446 1063 3266<br />
Onkologi/kreftomsorg<br />
467 827 213 1507 529 915 283 1727<br />
Psykiatrisk sykepleier<br />
130 2237 2221 4588 102 2012 2343 4457<br />
Psykisk helsearbeid 1262 2412 603 4277 1299 2603 766 4668<br />
Kilde: Norsk sykepleier<strong>for</strong>bund. Brev av november 2011. *Tall fra 2008<br />
Tabell 12 Antall per spesialitet <strong>for</strong> vernepleiere, <strong>for</strong>delt på alder, 2010.<br />
Vernepleiere 2010<br />
Alder<br />
15-39 år 40-54 år 55 år eller eldre<br />
Geriatri/eldreomsorg 32 40 27<br />
Onkologi/kreftomsorg 0 4 2<br />
Psykisk helsearbeid 294 534 178<br />
Rehabilitering 29 67 14<br />
Rusomsorg 82 232 163<br />
Barn og familie 20 63 30<br />
Flerkulturell <strong>for</strong>ståelse (inkl. livssyn og etikk) 1 12 7<br />
Forebyggende helsearbeid 39 159 74<br />
Undervisning, veiledning og konsultasjon 72 247 118<br />
Ledelse og administrasjon 103 213 126<br />
Andre videreutdanninger 120 244 116<br />
Kilde: SSB<br />
66 Sykepleier<strong>for</strong>bundet påpeker at det trolig er store mangler i tabellene. Det er åpenbar underrapportering anestesi/intensiv/<br />
operasjon og usikkerhet <strong>for</strong> øvrige grupper, inkl barnesykepleiere. Tabellene gir likevel en indikasjon på alders<strong>for</strong>deling, om<br />
utviklingstrekk 2009 – 2010, og om sektortilhørighet (antall med videreutdanning i pleie og omsorgssektoren).<br />
107
DEL 3: Behovsanalyse<br />
108<br />
Tabell 13 Fysioterapeutårsverk i kommunehelsetjenesten i 2010, totalt og <strong>for</strong>delt<br />
på type arbeid<br />
Fysioterapeuter i alt<br />
Fysioterapeutårsverk i kommunehelsetjenesten<br />
(årsverk)<br />
4 274<br />
Diagnose, behandling og rehabilitering 3 455<br />
Skole/helsestasjon 212<br />
Miljørettet helsevern 8<br />
Annet <strong>for</strong>ebyggende arbeid 157<br />
Institusjoner <strong>for</strong> eldre og funksjonshemmede 366<br />
Administrasjon 75<br />
Kilde:<br />
Tabell 14 Antall godkjente spesialergoterapeuter per fagområde, fra 2000 til 2011<br />
Antall godkjenninger per år<br />
SpesialiseringAllmennhelseArbeidshelse<br />
Barns<br />
helse<br />
Eldres<br />
helse<br />
Folkehelse<br />
Psykisk<br />
helse<br />
Somatisk<br />
helse<br />
Antall<br />
-00 -01 -02 -03 -04 -05 -06 -07 -08 -09 -10 -11<br />
3 1 2 4 10<br />
1 1 1 1 1 2 7<br />
5 4 1 2 2 1 1 16<br />
7 2 1 1 1 12<br />
2 2<br />
10 1 1 1 1 14<br />
7 5 2 0 1 4 2 4 5 1 3 1 35<br />
Totalt 35 13 5 2 2 4 4 6 12 3 4 6 96<br />
Kilde: Norsk Ergoterapeut<strong>for</strong>bund<br />
Totalt
<strong>Behovet</strong> <strong>for</strong> <strong>spesialisert</strong> <strong>kompetanse</strong> i helsetjenesten // En status-, trEnd- og bEhovsanalysE fram mot 2030<br />
Tabell 15 Antall utdannede bioingeniører <strong>for</strong>delt på innland/utland, 2007-2011<br />
Utdannede 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Norge 147 161 153 106 85<br />
Utland 2 3 2 1 0<br />
Kilde: Bioingeniørfaglig Institutt, brev av november 2011<br />
Tabell 16 Antall bioingeniører <strong>for</strong>delt på sektor<br />
Fordeling på bransje/institusjon Antall<br />
Kommunehelsetjeneste mv 132<br />
Private helsetjenester 536<br />
Privat annen virksomhet, produksjon og salg mv 288<br />
Spesialisthelsetjeneste 4435<br />
Undervisning mv 443<br />
Totalt 5834<br />
Kilde: Bioingeniørfaglig Institutt, brev av november 2011<br />
109
Postboks 7000, St. Olavs plass<br />
0130 Oslo<br />
Tlf.: 810 20 050<br />
Faks: 24 16 30 01<br />
www.helsedirektoratet.no