ThrustFlow Management Brunvoll AS
ThrustFlow Management Brunvoll AS
ThrustFlow Management Brunvoll AS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabell 1: Grader av risiko (kilde Risikohåndtering, Øksnes og Furuseth – hentet fra Norbud-prosjekt)<br />
Sannsynlighet<br />
Lite sannsynlig<br />
Sannsynlig<br />
Meget sannsynlig<br />
Svært sannsynlig<br />
Konsekvens<br />
Liten Middels Kritisk Katastrofal<br />
I vår analyse har vi sammen med <strong>Brunvoll</strong> <strong>AS</strong> kommet frem til at vi vil akseptere middels risiko eller lavere.<br />
Dette innebærer da at dersom vi kommer frem til punkter som utgjør større risiko er vi nødt til å iverksette<br />
forbyggende tiltak for at denne skal bli mindre sannsynlig eller forsvinne helt. Dersom det viser seg å være<br />
lønnsomt å gjøre noe med risikoer som har mindre enn høy risiko vil vi også prøve å finne tiltak for disse.<br />
Tabell 2: Risikotabell<br />
Pri Risiko Sannsynlighet Konsekvens Risiko-<br />
innvirkning<br />
1 Datatap Meget<br />
sannsynlig<br />
2 Nedetid på Svært<br />
system sannsynlig<br />
3 Interoperabilit<br />
et mellom<br />
eksisterendeog<br />
nytt system<br />
svikter<br />
4 Overskride<br />
budsjett<br />
Meget<br />
sannsynlig<br />
5 Fravær Meget<br />
6 Overskride<br />
tidsfrist<br />
7 Mangel på<br />
kompetanse<br />
Tiltak<br />
Katastrofal Høy Klare krav til hvordan systemet er<br />
bygd opp.<br />
Kristisk Høy Separerte systemer, testing. Klare<br />
krav til hvordan systemet skal være<br />
oppbygd for å unngå dette i størst<br />
mulig grad.<br />
Kritisk Høy Istedenfor sanntidsintegrasjon kan<br />
data repliseres på times- eller<br />
døgnbasis.<br />
Sannsynlig Kristisk Middels Kommer an på omfanget, gode<br />
rutiner når det gjelder styring<br />
underveis. Egen økonomiansvarlig.<br />
sannsynlig<br />
Middels Middels Oppfølging og tilkallings-personell.<br />
Sannsynlig Middels Middels Tidsplan med mindre ”delprosjekter”<br />
underveis. Se ut ifra disse om det er<br />
nødvendig med ekstra bemanning.<br />
Statusmøter.<br />
Sannsynlig Middels Middels Kursing, alle som jobber med<br />
prosjektet har bra innblikk i hva de<br />
andre som programmerer gjør.<br />
Risikotabellen er skrevet i prioritert rekkefølge hvor risikoen er synkende. Risikoinnvirkning er produktet av<br />
konsekvens og sannsynlighet. Her tenker vi da konsekvens i det økonomiske, og det er ut ifra konsekvensen vi<br />
beregner prioritet. Risikotabellen viser en generell fremstilling av risikobildet i prosjektet, og denne brukes som<br />
utgangspunkt videre i prosjektet da det kan oppdages andre risikoer som krever at tabellen må ajourføres.<br />
Risikorapportering vil være en egen del under statusmøtene arbeidsgruppen vil ha daglig i prosjektet.<br />
8
Change language