ThrustFlow Management Brunvoll AS

Forprosjekt
1. Mål og rammer
1.1. Bakgrunn
Brunvoll AS produserer komplette thruster-produkter (sidepropell for båter) med service fra A til Å. Med en
thruster fra Brunvoll AS får en solid kontroll over skipet, om det så skulle være å ligge posisjonert i kraftig
sjøgang eller bare manøvrere til kais. Brunvoll AS skreddersyr thrusteren etter kundens behov, noe som gjør
bedriften konkurransedyktig da dette kutter ned på installasjonstid og arbeidskostnader for kunden.
Brunvoll AS tilbyr et komplett teknologisk miljø med ekspertise innen hydraulik, hydrodynamikk, elektronikk og
mekanikk.
Bedriften ble opprettet i 1912 av brødrene Andreas og Anders Brunvoll. Siden den gang har bedriften vokst og
blitt en av verdens ledende leverandører av thruster-produkter.
Siden år 2000 har virksomheten ekspandert i stor grad. Fabrikken er utvidet med to nye produksjonshaller og
leter stadig etter flere ansatte på alle plan. Dette igjen øker behovet for et nytt salgs-, produksjons- og
servicesystem.
I dag eksisterer det ingen integrasjon i systemene mellom salgs-, produksjons- og serviceavdelingen. De
ordrene som salg registrerer, blir skriftlig overført til produksjonslederne, som igjen fordeler oppgavene
muntlig etter hvilke ordrer som haster. Enkelte oppgaver tar få timer, mens andre kan være av lengre varighet.
Problemet er at det oppstår mye dødtid da produksjonslederne har liten oversikt over hvem som gjør hva, og
hvem som eventuelt har ledig kapasitet til nye oppgaver. Da aktivitetene ikke loggføres systematisk, er det
tidkrevende for serviceavdelingen å gå inn på en spesifikk leveranse for å se hva som er gjort. Dette gjør at mye
tid går med på å innhente informasjon om leveransen før vedlikehold kan utføres.
Dette er faktorer som gjør at Brunvoll AS har et behov for å få effektivisert og systematisert arbeidsflyten
mellom de ulike avdelingene.
1.2. Prosjektmål
Resultatmål
Informasjonssystemet (”TrustFlow Management”) skal gjøre arbeidsflyten mellom de ulike avdelingene i
Brunvoll AS mer effektiv og systematisert.
- Et arbeidsflytsystem som effektiviserer produksjon av thrustere og leveranse av tjenester.
- En elektronisk arbeidsplan for den enkelte arbeider slik at arbeidstiden kan disponeres bedre.
- En tett integrasjon av systemet for materiellageret, slik at oppgaveprioritering i produksjonen kan gjøres
etter hva som er mulig å produsere.
- Loggføring av alle hendelser tilknyttet livsløpet til et produkt
Effektmål
- Redusere dødtid i produksjon med 40%
- Effektivisere produksjonen med 10%
- Motivasjonskapende for produksjonsarbeiderne da det gis større innblikk i hva som produseres til hvilke
kunder, noe som på sikt vil kunne føre til økt effektivitet.
- Kundeservice vil kunne bedres da det holdes full kontroll på hvor langt et produkt har kommet i
tilvirkningen.
1