Last ned NHO-Magasinet 01/12

More documents

Recommendations

Info

Foto: © TOMMY SIMONSEN, LONGYEARBYEN LUNDBLAD MEDIA AS SVANEGODKJENT TRYKKERI 241 762 Besøk Svalbard i polarnatta, når tiden står stille. Det er magisk og eksotisk å få oppleve når dagslyset forsvinner i slutten av oktober og himmelscenen overtas av nordlyset, stjernene og månen som gir landskapet den samme vakre polarblå fargen natt og dag. 28 I NHO-magasiNet I 01.2012 I annonsebIlag fra nho I www.svalbard.net info@svalbard.net tlf. 79 02 55 50
eDriFt På 1-2-3: kronekurset For nordmenn med hunger etter billige sydenturer og svensk flesk, kan en sterk norsk krone virke som en velsignelse. For næringslivet er det et mareritt. Hvorfor er det slik, sjeføkonom tor steig i NHO? – Selv om det er hyggelig for nordmenn på ferie å kunne handle billig i utlandet, er en altfor sterk norsk krone faktisk en trussel mot hele den norske økonomien. Det skyldes at mange norske bedrifter har sine utgifter i norske kroner og sine inntekter i utenlandsk valuta. Det vil si at lønn til de ansatte betales i norske kroner, mens varene de selger i utlandet blir betalt i for eksempel euro. Når vår norske krone er sterk i forhold til andre valutaer, betyr det at bedriftens utgifter øker i forhold til inntektene. Det er synd for bedriften det gjelder, men er det ikke naturlig at enkelte bedrifter bukker under? – Jo, og bedriftsøkonomisk er det ikke så problematisk. Bedrifter som ikke klarer konkurransen skal gå dukken, og nye skal oppstå. Men når dette skjer raskt og i stor skala, klarer vi ikke å bygge opp nye bedrifter i samme tempo som de gamle legges ned. Ikke minst for mindre kommuner er effekten tydelig og dramatisk, de mister både arbeidsplasser og skatteinntekter som det er vanskelig å kompensere for. Hvor mange bedrifter rammes når kronekursen er høy? – De første som rammes, er eksportbedriftene. Og de utgjør en stor andel av de norske bedriftene. Dernest rammes underleverandørene. I annonsebIlag fra nho I Hvordan da? – Eksportbedriftene må jo kompensere for lavere inntekter ved å få ned utgiftene sine. Derfor begynner mange norske bedrifter å kjøpe varer og tjenester i utlandet, der de er billigere, i alle fall når man betaler med en sterk krone. Norske underleverandører mister på den måten kunder, de blir utkonkurrert av utenlandske selskaper. Slik får vi en negativ spiral som kan bli ganske dramatisk for samfunnet. «når vår norske krone er sterk i forhold til andre valutaer, betyr det at bedriftens utgifter øker i forhold til inntektene.» kan du gi noen eksempler på bransjer som rammes hardt? – Reiselivsbransjen merker det godt når krona er sterk. Ofte selges hotellsenger og reiser til utenlandske byråer et år i forveien, og man avtaler en pris i euro. Når regningen forfaller et år senere, har kanskje krona styrket seg veldig i forhold til euro, og det betyr at inntektene blir mye lavere enn antatt. Samtidig holder utgiftene seg like høye, for de betales i norske kroner. Det gjør ikke saken bedre at færre utlendinger vil reise til Norge hvis vi har sterk krone. Da blir det dyrt for dem å være her. Tilsvarende reiser flere nordmenn til utlandet når krona er sterk, for da får de mye for pengene. Slik rammes reiselivsbransjen dobbelt hardt – kronekursen slår rett inn på bunnlinja. Hva skal vi gjøre for å beholde konkurransekraften? – Vi må for det første sørge for at lønnsveksten ikke blir så sterk at konkurranseevnen vår svekkes ytterligere. Derfor er ansvarlige lønnsoppgjør så viktige for alle partene i arbeidslivet. Og så er det viktig med en aktiv rentepolitikk, som sørger for at renta ikke blir så høy at det blir attraktivt å plassere penger i Norge. Det fører nemlig til en enda sterkere krone. Hva kan bedriftene gjøre selv? – De må jobbe smartere. Øke sin produktivitet. Men jeg skal gi deg et bilde på hvor viktig kronekursen er for lønnsomheten: I 2001 var lønnskostnadene i Norge i snitt 14 prosent høyere enn hos våre handelspartnere. Det klarer en dyktig bedrift å jevne ut ved å jobbe smart. Men i dag er lønnskostnadene 49 prosent høyere i Norge, og svært mye av veksten skyldes høy kronekurs. Det sier seg selv at det er grenser for hvor smart vi kan jobbe. I iNNsikt I fakTa om valuTakurs verdien av andre lands betalingsmidler kalles valutakurs. salg av varer og tjenester i euroområdet utbetales ofte i euro. Valutakursen mellom euro og norske kroner forteller hvor mange kroner vi får vekslet for hver euro vi selger for, for eksempel i Tyskland. En sterk krone gir få norske kroner for hver euro vi eksporterer for og reduserer dermed inntektene målt i norske kroner. motsatt angir valutakursen også verdien av den norske krones internasjonale kjøpekraft. En sterk krone gir høy internasjonal kjøpekraft og stimulerer til økt import, ofte i konkurranse med norsk produksjon. Høy oljepris og høyere rentenivå i Norge enn i utlandet, og særlig kombinasjonen av disse forhold, har gitt sterk kronekurs og dermed svekket konkurranseevne for norsk eksport og norsk importkonkurrerende produksjon. les mer om reiselivsnæringens utfordringer. Bla om! 02.2011 NHO-magasiNet I 29
Page 1 and 2: nHO12 nHO-magasinet — fOr samfunn
Page 3 and 4: I annonsebIlag fra nho I INNHOLd 04
Page 5 and 6: Fremtiden er lys for Asker-bedrifte
Page 7 and 8: Miljøvennlig vannkraft midt i Nord
Page 9 and 10: I annonsebIlag fra nho I NEW COLORS
Page 11 and 12: I annonsebIlag fra nho I 01.2012 NH
Page 13 and 14: det hender administrerende direktø
Page 15 and 16: www.pwc.no Følelsen av en grensefr
Page 21 and 22: I annonsebIlag fra nho I bygger for
Page 23 and 24: sTrukTurer I endrIng Det norske sam
Page 25 and 26: «I næringslivet er det jo slik at
Page 27: En god idé kan bli god butikk - hv
Page 31 and 32: For ærverdige Hotel Union i Geiran
Page 33 and 34: Pusse opp? Handle hvitt er enklere
Page 35 and 36: Høy kvalitet og lavere kostnader -

Last ned NHO-Magasinet 01/12

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?