Europe 2020 - Fakultet for naturvitenskap og teknologi - NTNU
Europe 2020 - Fakultet for naturvitenskap og teknologi - NTNU
Europe 2020 - Fakultet for naturvitenskap og teknologi - NTNU
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Fakultet</strong> <strong>for</strong> <strong>naturvitenskap</strong> <strong>og</strong> teknol<strong>og</strong>i<br />
Ledergruppen ved fakultet <strong>for</strong> <strong>naturvitenskap</strong> <strong>og</strong> teknol<strong>og</strong>i<br />
Referat fra ledergruppen torsdag 23.6.2011, kl 0915-1200<br />
Sted: møterom E1-118 i fakultetsadministrasjonens lokaler<br />
Deltakere (12) med vararepresentanter <strong>og</strong> <strong>for</strong>fallsliste:<br />
Representerer Navn Forfallsliste<br />
<strong>Fakultet</strong>et Dekanus Bjørn Hafskjold<br />
Fungerende instituttleder Arne<br />
<strong>Fakultet</strong>et Prodekanus <strong>for</strong>skning Åse Krøkje<br />
Petter Ratvik (IMT)<br />
<strong>Fakultet</strong>et<br />
Institutt <strong>for</strong> kjemi (IKJ)<br />
Prodekanus utdanning Anne Borg<br />
Fungerende instituttleder Arne Petter Ratvik<br />
(IMT)<br />
Vara 1: Instituttnestleder Trond Peder Flaten<br />
Vara 2: Administrativ leder Lena Frostad<br />
Vara 1: Instituttnestleder Trond<br />
Peder Flaten<br />
Instituttleder Bjørn Munro<br />
Jenssen<br />
Vara 1: Administrartiv leder Hans<br />
Jakob Jakobsen<br />
Institutt <strong>for</strong> biol<strong>og</strong>i (IBI) Instituttleder Bjørn Munro Jenssen<br />
Instituttleder Knut Marthinsen<br />
Vara 1: Administrartiv leder Hans Jakob<br />
Jakobsen<br />
Vara 2: Professor Claus Bech<br />
Marte Eik Isaksen<br />
Emilie Lund Johnsrud<br />
Vara: Bjarte Åstveit Nygård<br />
Institutt <strong>for</strong> fysikk (IFY) Instituttleder Asle Sudbø<br />
Vara 1: Førsteamanuensis Jon Andreas<br />
Støvneng<br />
Vara 2: Administrativ leder Sylvi Vefsnmo<br />
Institutt <strong>for</strong> kjemisk<br />
prosessteknol<strong>og</strong>i (IKP)<br />
Institutt <strong>for</strong><br />
materialteknol<strong>og</strong>i (IMT)<br />
Institutt <strong>for</strong> bioteknol<strong>og</strong>i<br />
(IBT)<br />
Instituttleder Øyvind W. Gregersen<br />
Vara 1: Instituttnestleder Jens Petter<br />
Andreassen/Instituttnestleder Sigurd<br />
Sk<strong>og</strong>estad<br />
Vara 2: Administrativ leder Tom Helmersen<br />
Instituttleder Knut Marthinsen<br />
Vara 1: Instituttnestleder Gabriella Tranell<br />
Vara 2: Administrativ leder Trond Einar<br />
Hagen<br />
Instituttleder: Kjetil Rasmussen<br />
Vara 1: Instituttnestleder Kjell Morten Vårum<br />
Vara 2: Professor Eivind Almaas<br />
Studentene på Realfag Marte Eik Isaksen<br />
Vara: Rune Smalås<br />
Studentene på<br />
Emilie Lund Johnsrud<br />
Sivilingeniør<br />
Vara: Bjarte Åstveit Nygård<br />
De midlertidige<br />
Forsker Sindre Andrè Pedersen<br />
vitenskapelige ansatte Vara: Stipendiat Lise Cats Myhre<br />
Andre deltakere på møtet<br />
Eksempelvis <strong>for</strong>edragsholdere<br />
eller saksbehandlere<br />
Seksjonssjef Vidar Broholm<br />
Seksjonssjef Magnar Hole<br />
Rådgiver Janne Østvang<br />
Seniorrådgiver Nina Sindre<br />
Seniorrådgiver Stefan Cornelis<br />
De Graaf<br />
Konsulent Gerd Flataas<br />
Sekretær/referent <strong>for</strong> ledergruppen: Konsulent Ludwika Osiak – ludwika.osiak@nt.ntnu.no<br />
1 av 5
Norges teknisk-<strong>naturvitenskap</strong>elige universitet<br />
FASTE POSTER<br />
Godkjenning av referat<br />
Referatet 9.6.2011 ble godkjent.<br />
Oppfølging av tidligere saker<br />
Nyheter fra dekanatet, instituttene, NT-administrasjonen<br />
SAKSKART<br />
NTL-sak – 30/11 – Vikariat førsteamanuensis i biol<strong>og</strong>i (akvakultur) – betenkning<br />
Orientering ved personalseksjonen<br />
Saksvedlegg<br />
2 av 5<br />
Momenter i diskusjonen:<br />
I påvente av fast tilsetting kartlegger IBI det reelle behovet <strong>for</strong> stillingen med tanke på<br />
vikariatets varighet.<br />
Konklusjon:<br />
Tilsettingsprosessen settes i gang etter at ansettelsesperioden avtales med dekanus.<br />
NTL-sak – 31/11 – Vikariat førsteamanuensis i biol<strong>og</strong>i (planteøkol<strong>og</strong>i) – betenkning<br />
Orientering ved personalseksjonen<br />
Saksvedlegg<br />
Momenter i diskusjonen:<br />
Stillingen ønskes å utlyses som ett års vikariat i påvente av vurdering av fagområde.<br />
Konklusjonen:<br />
Tilsettingsprosessen settes i gang.
Norges teknisk-<strong>naturvitenskap</strong>elige universitet<br />
NTL-sak – 32/11 – Professor II i kjemisk prosessteknol<strong>og</strong>i (CO2 capture) - betenkning<br />
Orientering ved personalseksjonen<br />
Saksvedlegg<br />
Momenter i diskusjonen:<br />
IKP ønsker å styrke fagfeltet gjennom denne stillingen.<br />
Konklusjon:<br />
Tilsettingsprosessen settes i gang.<br />
3 av 5<br />
Orienteringssaker<br />
EU-in<strong>for</strong>masjon<br />
o Orientering ved seniorrådgiver Nina Sindre/rådgiver Janne Østvang/ seniorrådgiver<br />
Stefan Cornelis De Graaf<br />
o Ingen saksvedlegg<br />
o Presentasjon i møtet<br />
Momenter i diskusjonen:<br />
De siste to store utlysningene innen<strong>for</strong> FP 7 kommer i juli 2011 <strong>og</strong> 2012. Deretter (i januar<br />
2014) overtar det 8. rammepr<strong>og</strong>rammet <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning <strong>og</strong> innovasjon under navnet Horizon<br />
<strong>2020</strong>.<br />
Horizon <strong>2020</strong> skal inneholde en enklere struktur når det gjelder <strong>Europe</strong>an Research Area.<br />
Målet er å <strong>for</strong>enkle samarbeid mellom <strong>for</strong>skere fra EU, men <strong>og</strong>så fra andre land, slik at vi<br />
lettere kan takle sosiale <strong>og</strong> globale ut<strong>for</strong>dringer.<br />
Det administrative rundt EU søknader skal <strong>for</strong>enkles i Horizon <strong>2020</strong>.<br />
I søknadsrunden skal det legges større vekt på impact.<br />
Det er <strong>for</strong>mulert 5 targets som EU ønsker å nå gjennom Horizon <strong>2020</strong> (se presentasjon).<br />
Innovasjon er et hovedtema <strong>for</strong> Horizon <strong>2020</strong>, men selve begrepet trenger presisering.<br />
Horizon-innholdet er ennå ikke kjent så det er <strong>for</strong> tidlig å si hvordan de tematiske områdene<br />
kommer til å se ut. Modellen må først prøves før det eventuelt utvides med flere initiativ.<br />
Joint Pr<strong>og</strong>ramming Initiatives blir en viktig arena <strong>for</strong> prioriterte områder.<br />
Det virker at energi er ikke et fokusområde innen<strong>for</strong> Horizon <strong>2020</strong>, men det er mange flere<br />
arenaer hvor tema ”energi” følges opp.<br />
Det har ikke ennå kommet tydelig fram om Horizon <strong>2020</strong> vil gi mulighet <strong>for</strong> flere små<br />
prosjekter.<br />
NT sin strategi må være utgangspunkt <strong>for</strong> arbeid <strong>og</strong> planlegging når det gjelder FP7 <strong>og</strong><br />
Horizon <strong>2020</strong>.
Norges teknisk-<strong>naturvitenskap</strong>elige universitet<br />
Langtidsplaner <strong>for</strong> vitenskapelig utstyr<br />
o Orientering ved prodekanus Åse Krøkje<br />
o Ingen saksvedlegg<br />
o Presentasjonen i møtet<br />
4 av 5<br />
Momenter i diskusjonen:<br />
Søknad nr. 5 – IBT <strong>og</strong> IBI har sendt samme søknad om MS-lab. Det har ikke IKJ gjort.<br />
Prodekanus <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning ønsker <strong>for</strong>klaring på dette.<br />
Søknad nr. 6 – Utstyrsøknaden er overført fra fjorårets runde.<br />
Søknad nr. 7 – Søknaden er ikke koordinert nasjonalt, men det finnes en stor mulighet <strong>for</strong> å få<br />
den gjennom. Fuge er involvert i prosessen.<br />
Søknad nr. 11 – Dette er et lokalt initiativ <strong>og</strong> det er lite sjanse <strong>for</strong> at den får støtte fra NFR.<br />
Søknad nr. 13 <strong>og</strong> 18 – Søknader virker like viktige strategisk sett. Utstyr nr 18 bør kanskje<br />
flyttes opp på listen.<br />
Søknad nr. 19 <strong>og</strong> 22 – Prioriteringen bør endres ettersom det <strong>for</strong>eligger ingen begrunnelse <strong>for</strong><br />
at den ene søknaden skal gå <strong>for</strong>ut den andre.<br />
Søknad nr. 36-50 – Dette er en uprioritert liste. IBI har sendt en del små søknader som bør<br />
vurderes å slås sammen.<br />
Driftskostnader bør være på plass i alle søknader.<br />
Listen med endringer vil presenteres <strong>for</strong> fakultetsstyret.<br />
Det er vesentlig å summere alle kostnader søknadene fører med seg <strong>for</strong> å se hva vi kan snakke<br />
om totalt sett.<br />
Det er viktig å holde dial<strong>og</strong> med SINTEF <strong>og</strong> andre fakulteter, spesielt de NT samarbeider<br />
med.<br />
God argumentasjon bør ligge til grunn <strong>for</strong> alle utstyrsøknadene.<br />
Retningslinjer <strong>for</strong> overhead<br />
o Orientering ved seksjonssjef Vidar Broholm<br />
o Ingen saksvedlegg<br />
Momenter i diskusjonen:<br />
Rektor har ansvar <strong>for</strong> å fastsette retningslinjer <strong>for</strong> <strong>for</strong>valtning av BOA. <strong>Fakultet</strong>et er ansvarlig<br />
<strong>for</strong> at retningslinjene følges.<br />
I tråd med Økonomiinstruks fra rektor er det viktig å skille mellom inntekts- <strong>og</strong><br />
kostnadssiden. Prosjektregnskap skal inneholde alle faktiske inntekter <strong>og</strong> alle faktiske<br />
kostnader, både indirekte <strong>og</strong> direkte, som prosjektet fører med seg.<br />
Det er en del uenighet om hvordan økonomiinstruksen skal tolkes. Det kommer ikke klart<br />
fram hva som menes med indirekte <strong>og</strong> direkte kostnader. Dette gjelder spesielt faste ansattes<br />
innsats i prosjektet.<br />
Det er viktig å identifisere all aktivitet som er en del av prosjektet uansett om den omfatter<br />
faste eller prosjektansatte.
Norges teknisk-<strong>naturvitenskap</strong>elige universitet<br />
5 av 5<br />
Det er viktig å ta i betraktning praktiske implikasjoner <strong>for</strong> instituttene ved tolkning av<br />
retningslinjer <strong>for</strong> overhead i lys av rektors instruks, samt spesifisere hva som egentlig menes<br />
med utsagnet ”kostnader som prosjektet fører med seg”.<br />
Det er <strong>og</strong>så vesentlig å synliggjøre hvordan den eksterne finansieringen henger sammen med<br />
fakultetets <strong>for</strong>delingsmodell.<br />
Saken er omfattende <strong>og</strong> trenger mer <strong>for</strong>beredelse fra fakultetet sin side. Seksjonssjef Vidar<br />
Broholm ønsker <strong>og</strong>så å invitere noen fra rektors stab <strong>for</strong> en bedre avklaring av<br />
problemstillingen. Saken tas opp på nytt på høsten.<br />
Beredskapsplan – ledelse ved fakultetet <strong>og</strong> instituttene i sommerferien<br />
o Orientering ved dekanus Bjørn Hafskjold<br />
o Ingen saksvedlegg<br />
Instituttlederne sender beredskapsplaner via e-post til Ludwika Osiak.<br />
EVENTUELT<br />
Gjennomgang av glassblåsertjenesten ved fakultetet er nødvendig ettersom SINTEF er<br />
interessert i at NT utvider denne virksomheten når SINTEFs egen glassblåser går av med<br />
pensjon. Det kommer da til å være nødvendig å opprette en fast stilling ved<br />
Glassblåserverkstedet <strong>for</strong> å opprettholde robustheten i tjenesten <strong>og</strong> avlaste Astrid Salvesen.<br />
Saken tas opp på nytt umiddelbart på høsten.<br />
NT har tidligere ønsket om å <strong>for</strong>eslå LUR-pr<strong>og</strong>rammet som en søkerkandidat <strong>for</strong> ”Senter <strong>for</strong><br />
fremragende utdanning”. SFU-søknaden er nå sendt inn.
Mot et nytt rammepr<strong>og</strong>ram<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>sking <strong>og</strong> innovasjon i<br />
Europa<br />
NT-fakultetets ledermøte 23. mars 2011<br />
Nina Sindre, Rektors stab <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning
Rammepr<strong>og</strong>rammer<br />
<br />
<br />
2007 – 2013: Framework Pr<strong>og</strong>ramme 7 <strong>for</strong><br />
research and technol<strong>og</strong>ical development<br />
Fra 2014: A Common Strategic<br />
Framework <strong>for</strong> Research and Innovation
To<br />
gjenværende<br />
utlysninger fra<br />
FP7: Juli 2011<br />
<strong>og</strong> juli 2012
<strong>Europe</strong>an Research Area
FP8: Horizon <strong>2020</strong><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Navnekonkurranse:<br />
Discoverer <strong>2020</strong><br />
Horizon <strong>2020</strong><br />
Imagine <strong>2020</strong><br />
A Common Strategic Framework <strong>for</strong> EU<br />
research and innovation funding<br />
Greenpaper publisert i februar 2011<br />
Høringsfrist 20. mai 2011: Nesten 1000 innspill<br />
Kommunikasjon om nytt rammepr<strong>og</strong>ram mot<br />
slutten av 2011<br />
Første utkast til pr<strong>og</strong>ram tidlige i 2012<br />
Readings 2012 <strong>og</strong> 2013<br />
Oppstart 1.1.2014
Horizon <strong>2020</strong><br />
Forskning <strong>og</strong> innovasjon skal bidra til å<br />
-nå målene i <strong>Europe</strong> <strong>2020</strong><br />
-takle Societal Challenges,<br />
-styrke konkurranseevnen <strong>og</strong><br />
-styrke Europas kunnskapsbase.
Horizon <strong>2020</strong><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
FP7<br />
CIP – Competitiveness and Innovation<br />
Pr<strong>og</strong>ramme<br />
EIT – <strong>Europe</strong>an Institute OF Innovation and<br />
Technol<strong>og</strong>y<br />
SF – Structural Funds
Den politiske bakgrunnen:<br />
<strong>Europe</strong> <strong>2020</strong><br />
<strong>Europe</strong> <strong>2020</strong> is the EU's growth strategy <strong>for</strong> the coming<br />
decade. In a changing world, we want the EU to<br />
become a smart, sustainable and inclusive<br />
economy. These three mutually rein<strong>for</strong>cing priorities<br />
should help the EU and the Member States deliver<br />
high levels of employment, productivity and social<br />
cohesion.<br />
Concretely, the Union has set five ambitious<br />
objectives - on employment, innovation, education,<br />
social inclusion and climate/energy - to be reached by<br />
<strong>2020</strong>.
The 5 targets <strong>for</strong> the EU in <strong>2020</strong><br />
Employment<br />
• 75% of the 20-64 year-olds to be employed<br />
R&D / innovation<br />
• 3% of the EU's GDP to be invested in R&D/innovation<br />
Climate change / energy<br />
• Greenhouse gas emissions 20% lower than 1990<br />
• 20% of energy from renewables<br />
• 20% increase in energy efficiency<br />
Education<br />
• Reducing school drop-out rates below 10%<br />
• At least 40% of 30-34–year-olds completing third level<br />
Poverty / social exclusion<br />
• At least 20 million fewer people in or at risk of poverty and<br />
social exclusion
Flagship Initiatives<br />
Smart growth<br />
Digital agenda <strong>for</strong> <strong>Europe</strong><br />
Innovation Union !<br />
Youth on the move<br />
Sustainable growth<br />
Resource efficient <strong>Europe</strong><br />
An industrial policy <strong>for</strong> the globalisation era<br />
Inclusive growth<br />
An agenda <strong>for</strong> new skills and jobs<br />
<strong>Europe</strong>an plat<strong>for</strong>m against poverty
Utgangspunkt i FP7<br />
Positiv evaluering :<br />
Excellence-virkemidler (ERC)<br />
Training-komponenter (People)<br />
Pan-<strong>Europe</strong>iske policy-ut<strong>for</strong>dringer<br />
Forbedringspotensialet:<br />
Kompleksiteten <strong>for</strong> stor<br />
Forenkling nødvendig<br />
Innovasjon styrkes<br />
Sterkere grad av prioritering av ressurser<br />
Bredere deltakelse<br />
Tydeligere agenda
FP7 vs Horizon<br />
FP7<br />
Ulike prioriteringer i<br />
ulike pr<strong>og</strong>ram<br />
Fragmentert mhp<br />
innovasjonskjede<br />
Ulike regler <strong>for</strong> hvert<br />
pr<strong>og</strong>ram<br />
Mange ulike<br />
finansieringsmodeller<br />
Ulike støttefunksjoner<br />
<strong>og</strong> inngangsporter<br />
Horizon<br />
Felles strategiske<br />
prioriteringer<br />
Gjennomgående<br />
støtte <strong>for</strong> innovasjon<br />
Standardiserte regler<br />
En instrumentboks<br />
Singel entry point
Joint Pr<strong>og</strong>ramming<br />
Initiatives - JPI<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Felles løsninger på store globale ut<strong>for</strong>dringer<br />
Koordinering av nasjonale pr<strong>og</strong>rammer <strong>og</strong> aktiviteter<br />
i flere land rettet mot ut<strong>for</strong>dringene<br />
Politiske prosesser identifiserer Grand Challenges<br />
10 initiativer er tatt av medlemsland/ assosierte land<br />
Prosessen: Visjon-kartlegging – organisering/styring<br />
– strategisk <strong>for</strong>skningsagenda - implementering<br />
”Joint Pr<strong>og</strong>ramming is a voluntary partnership between<br />
Member States (and associated countries) and aims to tackle<br />
major, but common <strong>Europe</strong>an societal challenges by<br />
combining national research pr<strong>og</strong>rammes and thereby<br />
making better use of <strong>Europe</strong>'s limited public R&D resources.
Joint Pr<strong>og</strong>ramming<br />
Initiatives - JPI<br />
1. Neurodegenerative Diseases/Alzheimer's<br />
2. Agriculture, food security and climate change<br />
3. A healthy diet <strong>for</strong> a healthy life<br />
4. Cultural heritage & global change<br />
5. Urban <strong>Europe</strong><br />
6. CliK'EU - Climate Knowledge <strong>for</strong> <strong>Europe</strong><br />
7. More years, better lives<br />
8. Antimicrobial resistance<br />
9. Water challenges<br />
10.Healthy & productive seas and oceans - Norge
Politiske føringer:<br />
MSFD (Maritime Strategic<br />
Framework Directive):<br />
• Biol<strong>og</strong>ical diversity<br />
• Non-indigenous species<br />
• Population of commercial fish /<br />
shell fish<br />
• Elements of marine food webs<br />
• Eutrophication<br />
• Sea floor integrity<br />
• Contaminants<br />
• Marine litter etc.<br />
Common Fisheries Policy;<br />
EU 20-20 Objectives;<br />
- Innovation Union<br />
- Resource efficient <strong>Europe</strong><br />
EU 20-20-20 Energy<br />
Utkast til mål:<br />
• Foster enabling cross-cutting<br />
maritime technol<strong>og</strong>ies<br />
• Foster the marine bio-economy,<br />
related to new products, services<br />
and jobs<br />
• Create the best enabling<br />
environment <strong>for</strong> marine renewables<br />
• Develop the necessary knowledge<br />
and technol<strong>og</strong>ies to conquer the new<br />
deep-sea frontier<br />
• Understand and mitigate impact of<br />
climate and pressure from human<br />
activities on the marine environment,<br />
to reach GES (Good environmental<br />
Status) of our seas by <strong>2020</strong>.<br />
• + + +
- Research and data<br />
- Infrastructure<br />
- EuroGOOS<br />
Vision and early gap analysis - SRIA<br />
Marine environment is under huge<br />
pressure from human activities<br />
and climate change, we need<br />
a more comprehensive<br />
knowledge base<br />
Examples:<br />
- Healthy seafood<br />
- Converging maritime<br />
technol<strong>og</strong>ies, Blue<br />
Biotech<br />
Marine<br />
Environment<br />
Climate<br />
Change<br />
Maritime Economy<br />
and Human activities<br />
Unlock the potential of our maritime economy<br />
and new promising fields as renewables and<br />
bio-economy, while preserving the environment<br />
and the oceans as a source of wealth<br />
Marine system<br />
Example:<br />
- Climate change impact<br />
on oceans<br />
Understanding interactions<br />
Oceans and Climate to<br />
understand, predict and<br />
mitigate harmful impacts<br />
like global warming<br />
- Human capacities<br />
- Cross-cutting<br />
technol<strong>og</strong>ies<br />
Examples:<br />
- Climate change impact<br />
on spatial planning<br />
- Impact of climate change<br />
on maritime structures
Tidsplan 2011<br />
http://www.jpi-oceans.eu/<br />
Kontakter:<br />
Kathrine Angell-Hansen, prosjektleder, ka@rcn.no<br />
FKD ansvarlig: Jartrud Steinsli el. Arne<br />
Benjaminsen<br />
NFR: Christina Abildgaard, cima@rcn.no<br />
divisjon <strong>for</strong> energi, ressurser <strong>og</strong> miljø,<br />
Mer in<strong>for</strong>masjon:<br />
avd. leder <strong>for</strong> miljø <strong>og</strong> marine ressurser<br />
http://ec.europa.eu/research/era/areas/pr<strong>og</strong>ramming/joint_pr<strong>og</strong>ramming_en.htm
Oppsummert<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Stor oppmerksomhet på <strong>for</strong>skning <strong>og</strong> innovasjon i<br />
Europa <strong>og</strong> en sterk tro på kunnskapsbaserte løsninger<br />
Innovasjon et hovedtema, men <strong>og</strong>så grunn<strong>for</strong>skning,<br />
<strong>for</strong>sker-initiert <strong>for</strong>skning, mobilitet <strong>og</strong> internasjonalt<br />
samarbeid viktig<br />
FP8 Horizon <strong>2020</strong> integrerer ulike pr<strong>og</strong>rammer <strong>og</strong><br />
aktiviteter strømlinje<strong>for</strong>mes både mhp prioriteringer <strong>og</strong><br />
teknisk oppsett<br />
Joint Pr<strong>og</strong>ramming Initiatives blir en viktig arena <strong>for</strong><br />
prioriterte områder<br />
Prosesser ved <strong>NTNU</strong> igangsettes høsten 2011 <strong>for</strong> bred<br />
in<strong>for</strong>masjon <strong>og</strong> deltakelse fram mot det neste<br />
rammepr<strong>og</strong>rammet <strong>og</strong> JPIs
Change language