07.09.2013 Views

(Microsoft PowerPoint - UHB - Analys av ink\366psvolym Appendix ...

(Microsoft PowerPoint - UHB - Analys av ink\366psvolym Appendix ...

(Microsoft PowerPoint - UHB - Analys av ink\366psvolym Appendix ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Upphandlingsbolaget<br />

<strong>Analys</strong> <strong>av</strong> inköpsvolym- <strong>Appendix</strong><br />

2011-11-23<br />

/63


Agenda<br />

• Uppdrag<br />

• Introduktion till projektet<br />

• <strong>Analys</strong> <strong>av</strong> inköpsvolymer inom Göteborgs stad<br />

– Total<br />

– Stadsdelar<br />

– Fackförvaltningar<br />

– Bolag<br />

• <strong>Appendix</strong> A - Kategorianalyser<br />

• <strong>Appendix</strong> B<br />

2<br />

/63


De sju största kategorierna står för 70.2% <strong>av</strong> den totala<br />

inköpsvolymen om 29.8 miljarder SEK<br />

Inköpsvolym per kategori (MSEK)<br />

296<br />

329<br />

346<br />

367<br />

500<br />

518<br />

604<br />

698<br />

1.029<br />

1.746<br />

1.490<br />

614<br />

1.841<br />

2.113<br />

2.239<br />

3.552<br />

6.653<br />

3.863<br />

Kategori Volym (MSEK)<br />

% <strong>av</strong><br />

total<br />

Ackumulerad<br />

%<br />

Tjänster för bygg och anläggning och underhåll 6 653 22% 22,3%<br />

Tjänster för chefer och verksamhetsansvariga och<br />

förvaltning<br />

3 863 13% 35,3%<br />

Samhällsservice och allmännyttiga tjänster 3 552 12% 47,2%<br />

Utbildningstjänster 2 239 8% 54,7%<br />

Ingenjörs- och forsknings- och teknikbaserade tjänster 1 841 6% 60,9%<br />

Transport- och lagrings- och posttjänster 1 746 6% 66,7%<br />

Sjukvårdstjänster 1 029 3% 70,2%<br />

Tjänster för industriell rengöring 698 2% 72,5%<br />

Komponenter och material för byggnadsverk samt<br />

anläggning och konstruktion och tillverkning<br />

604 2% 74,6%<br />

IT och nätverk och telekommunikation 518 2% 76,3%<br />

Mat, dryck och tobaksprodukter 500 2% 78,0%<br />

Kontorsutrustning samt tillbehör och material 367 1% 79,2%<br />

Bränslen och bränsletillsatser och smörjmedel och<br />

korrosionshindrande medel<br />

346 1% 80,4%<br />

Hemtjänst och personlig vård 329 1% 81,5%<br />

Övr. Stat/ Kommun 296 1% 82,5%<br />

Kommersiella och militära och privata fordon och<br />

farkoster samt tillbehör och komponenter<br />

Avtalstjänster för jordbruk och fiske och skogsbruk och<br />

naturvård<br />

268 1% 83,4%<br />

201 1% 84,0%<br />

Finansiella och försäkringstjänster 194 1% 84,7%<br />

Tjänster för redaktionellt och grafiskt arbete samt konst<br />

och design<br />

179 1% 85,3%<br />

Politiska och medborgerliga tjänster 171 1% 85,9%<br />

Övriga kategorier (33 st) 1 490 5% 90,9%<br />

Okategoriserat (internt och externt) 614 2% 92,9%<br />

Okategoriserad internhandel 2 113 7% 100,0%<br />

3/63


I följande kapitel presenteras kategorierna var för sig över två<br />

bilder med olika data, observationer och analyser<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori<br />

En del <strong>av</strong> kategorierna är uppdelade i underkategorier. Här visas kategoriernas uppdelning i<br />

underkategorier, dess inköpsvolym, och antal leverantörer per underkategori.<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

Här visas hur mycket bolagen, stadsdelarna och fackförvaltningarna spenderar i den<br />

aktuella kategorin, tillsammans med hur många enheter som köper. Färguppdelningen visar<br />

hur stor del <strong>av</strong> den totala volymen som köps externt, från interna bolag och från<br />

förvaltningarna.<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet<br />

Här visas topp 10-enheterna som köper från den aktuella kategorin, samt hur många<br />

leverantörer de använder.<br />

Observationer & <strong>Analys</strong><br />

Här kommenteras och analyseras den information som finns på bilden.<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Leverantörer<br />

Här visas topp 10 leverantörer i den aktuella kategorin, både interna bolag och externa<br />

leverantörer.<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym (Pareto-diagram)<br />

I ett pareto-diagram visas hur många leverantörer som står för en viss procentandel <strong>av</strong> den<br />

totala inköpsvolymen. Man delar in leverantörerna i tre typer (A,B och C) där typ A står för<br />

80% <strong>av</strong> total volym, typ B står för 80-95% och typ C för 95-100%. Indelningen görs för att se<br />

möjlighet till konsolidering <strong>av</strong> leverantörsbasen.<br />

Fakturor per månad<br />

Här visas antal fakturor per månad för den aktuella kategorin, uppdelad på över/under 500<br />

SEK från 2010<br />

Samordningspotential & Effektiviseringspotential (L/M/H)<br />

Ibland kan det <strong>av</strong> olika anledningar finnas potential till förbättringar på kategorinivå. Det kan<br />

vara allt från att effektivisera inköp mellan olika bolag eller förvaltningar, till att försöka<br />

konsolidera volymer till ett färre antal leverantörer, och på så sätt få bättre pris. I den här<br />

rutan redovisas möjliga potentialer till förbättring (Låg/Medium/Hög).<br />

4/63


Tjänster för bygg och anläggning och underhåll<br />

5.6 miljarder eller 84% <strong>av</strong> inköpsvolymen levereras <strong>av</strong> 3330 externa<br />

leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym /<br />

Lev<br />

Stora anläggningar 1.476 547 2,7<br />

Specialanläggningar och underhållstjänster<br />

1.019 1 289 0,8<br />

Bostadsbyggande 984<br />

600 1,6<br />

Fastighetsunderhåll och reparation 637<br />

1 494 0,4<br />

Byggande som ej <strong>av</strong>ser bostäder 359<br />

273 1,3<br />

Ej kategoriserat till subkategori 2.179<br />

1 648 1,3<br />

Totalt 6.653 3 368 2,0<br />

5.000<br />

4.500<br />

4.000<br />

3.500<br />

3.000<br />

2.500<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

0<br />

32<br />

64% 34% 3%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

900<br />

800<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

Antal lev (st)<br />

185<br />

Higab Lokal- Göteborg Medichus<br />

försörjnings Energi<br />

förvaltningen Nät<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

16%<br />

2.099<br />

72%<br />

12%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

1%<br />

Köpande enheter (st)<br />

4.522<br />

50<br />

882<br />

550 Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

821<br />

500 • En stor del (33%) <strong>av</strong> total inköpsvolym har inte kunnat kategoriseras på någon<br />

722<br />

450 underkategori<br />

676<br />

602<br />

411<br />

Göteborgs Bostads- Poseidon LokalsekTrafikFamilje- Energi bolagetreteriatetkontoretbostäder 272<br />

267<br />

262<br />

90%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

9%<br />

6652<br />

(22%)<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Stadsdelarna köper nästan inga tjänster gällande bygg, anläggning och underhåll,<br />

och de externa leverantörerna står för 84% <strong>av</strong> leveranserna.<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• De fem största enheterna står för 3.7 miljarder eller 56% <strong>av</strong> total inköpsvolym<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: H<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

45<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

5<br />

/63


Tjänster för bygg och anläggning och underhåll<br />

Både samordning och effektiviseringspotentialen är stor, då flera enheter<br />

köper från samma leverantör, samt att många leverantörer används<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Peab Sverige AB 290<br />

TUVE BYGG 194<br />

Skanska Sverige AB 182<br />

NCC AB 149<br />

NCC Construction Sverige AB 146<br />

Veidekke Entreprenad AB 92<br />

SEFA BYGG O KONSULT AB 84<br />

WÄST-BYGG AB 80<br />

Svevia AB 79<br />

Inköpsvolym<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

2 578<br />

88%<br />

12%<br />

Jan<br />

3 551<br />

88%<br />

TBT Byggteknik AB 77<br />

4 317<br />

12% 13% 11% 12% 11% 10% 10% 10% 10% 9% 8%<br />

Feb<br />

4 673<br />

87%<br />

Mar<br />

3 752<br />

89%<br />

Apr<br />

3 907<br />

88%<br />

Maj<br />

3 826<br />

89%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

2 914<br />

4 381<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

90%<br />

Jul<br />

2 905<br />

90%<br />

Aug<br />

90%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

90%<br />

Okt<br />

4 792<br />

91%<br />

Nov<br />

8<br />

7<br />

24<br />

10<br />

16<br />

15<br />

1<br />

7<br />

15<br />

8<br />

5 644<br />

92%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

6652<br />

(22%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Tjänster för chefer och verksamhetsansv. och förvaltning<br />

Fastigheter utgör 77% <strong>av</strong> inköpsvolymen i kategorin, och 1.2 miljarder SEK<br />

spenderas på 4899 externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym /<br />

Lev<br />

Fastigheter 2.967<br />

650 4,6<br />

Företagsadministration 304<br />

904 0,3<br />

Personal<strong>av</strong>delningar 235<br />

2 491 0,1<br />

Marknadsföring och distribution 107<br />

1 259 0,1<br />

Företagsledningar 27<br />

76 0,3<br />

Juridik 17<br />

94 0,2<br />

Ej kategoriserat till subkategori 206<br />

573 0,4<br />

Totalt 3.846 4 941 1<br />

1.800<br />

1.600<br />

1.400<br />

1.200<br />

1.000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

Stadsdelar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

318<br />

219<br />

Lokal Utb.<br />

förs.<br />

Förvaltn.<br />

nämnden<br />

195<br />

Medic<br />

hus<br />

158<br />

155<br />

128<br />

114<br />

113<br />

111<br />

Antal lev (st)<br />

108<br />

Göteborgs Frölunda Centrum Örgryte GunnaredLärjedalenTynnered<br />

Energi Högsbo<br />

450<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

1.772<br />

0%<br />

93%<br />

6%<br />

Interna bolag<br />

1.228<br />

24%<br />

30%<br />

46%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

863<br />

37%<br />

5%<br />

58%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

3.863<br />

(13%)<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Fastigheter står för 77% <strong>av</strong> inköpsvolymen i den här kategorin, möjligen skulle<br />

fastigheter ligga i en egen kategori då den har säregna karaktäristika<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Stadsdelarna köper till 93%, eller för 1.7 miljarder SEK, dessa tjänster <strong>av</strong> interna<br />

fackförvaltningar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Göteborgs Energi använder 429 leverantörer i den här kategorin, med en<br />

medelvolym på 0.37 miljoner SEK per leverantör<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: H<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

50<br />

45<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

7<br />

/63


Tjänster för chefer och verksamhetsansv. och förvaltning<br />

Både samordning och effektiviseringspotentialen är stor, då flera enheter<br />

köper från samma leverantör, samt att många leverantörer används<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

LÖVGÄRDET BUSINESS KB 18<br />

Fastighets AB Rantorget B154<br />

Manpower AB 29<br />

GBG. LOKALER/IDR.&KULTUR 13<br />

STIFT. GÖTEBORGS SJUKHEM 13<br />

Acando Consulting AB 12<br />

GL SEB TRYGG LIV AB / NEWSEC 12<br />

Gardera Bemanning AB<br />

Inköpsvolym<br />

Preera 13<br />

10<br />

16<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

3 833<br />

91%<br />

9%<br />

Jan<br />

3 483<br />

81%<br />

19%<br />

Feb<br />

5 804<br />

89%<br />

11%<br />

Mar<br />

Ekan AB 10<br />

4 262<br />

86%<br />

14%<br />

Apr<br />

3 815<br />

82%<br />

18%<br />

Maj<br />

6 673<br />

88%<br />

12%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

3 130<br />

4 233<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

84%<br />

16%<br />

Jul<br />

2 433<br />

86%<br />

14%<br />

Aug<br />

6 202<br />

89%<br />

11%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

82%<br />

18%<br />

Okt<br />

4 150<br />

85%<br />

15%<br />

Nov<br />

16<br />

4<br />

2<br />

1<br />

19<br />

1<br />

3<br />

1<br />

1<br />

12<br />

5 803<br />

83%<br />

17%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Samhällsservice och allmännyttiga tjänster<br />

Göteborgs Energi, Kretsloppskontoret och Göteborgs Energi Nät står för<br />

1.9 miljarder SEK eller 53% <strong>av</strong> total inköpsvolym<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

El, tele och VVS 3.388<br />

779 4,3<br />

Telekommunikation 151<br />

257 0,6<br />

Informationstjänster 13<br />

49 0,3<br />

Ej kategoriserat till subkategori 0<br />

1 0,0<br />

Totalt 3.552 996 3,6<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)*<br />

1,100<br />

1,000<br />

900<br />

800<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

1,019<br />

559<br />

304<br />

210<br />

Göteborgs Kretsl.- Göteborg Familje-<br />

Ener. kontoret Energi<br />

Nät<br />

bostäder<br />

186<br />

Lokalförs.förv.<br />

154<br />

Poseidon<br />

128<br />

Sörred<br />

Energi<br />

94<br />

91<br />

MedichusGöteborg<br />

Energi<br />

Gasnät<br />

Antal lev (st)<br />

71<br />

Partille<br />

Energi<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

2.500<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

0<br />

43<br />

35% 62% 3%<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

Observationer & <strong>Analys</strong><br />

1.024<br />

51%<br />

41%<br />

8%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

Köpande enheter (st)<br />

2.485<br />

50<br />

43%<br />

2%<br />

55%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

3.552<br />

(12%)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• El, tele och VVS dominerar stort den här kategorin, med en snittvolym på 4.3<br />

miljoner SEK per leverantör<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Fackförvaltningar köper nästan uteslutande dessa tjänster från interna bolag<br />

eller fackförvaltningar, medan bolagen till stor del köper från externa<br />

leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• De tre största köparna står för 1.9 miljarder SEK eller 53% <strong>av</strong> total volym. Där<br />

Kretsloppskontorets största leverantör (69%) är Göteborgs kommun.<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: M<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

45<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

9/63


Samhällsservice och allmännyttiga tjänster<br />

Samordningspot. när det gäller el, tele och vvs är stor, samtidigt som att<br />

inte alltför många leverantörer används, vilket drar ner effektivseringspot.<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

Dong Naturgas A/S 305<br />

Vattenfall Kundservice AB 123<br />

Preem AB 89<br />

Danske commodities A/S 75<br />

Swedegas AB 75<br />

ST1 Refinery AB 63<br />

Telia 58<br />

Vattenfall 53<br />

Telge Kraft AB 51<br />

Teliasonera Sverige Finans AB 31<br />

Antal köpare<br />

1<br />

9<br />

13<br />

1<br />

1<br />

1<br />

82<br />

7<br />

2<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

1 501<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

7 327<br />

33%<br />

67%<br />

Jan<br />

12 293<br />

26%<br />

74%<br />

Feb<br />

5 596<br />

45%<br />

55%<br />

Mar<br />

7 529<br />

34%<br />

66%<br />

Apr<br />

12 424<br />

29%<br />

71%<br />

Maj<br />

5 274<br />

46%<br />

54%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

7 999<br />

11 832<br />

5 555<br />

8 527<br />

12 555<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

32%<br />

68%<br />

Jul<br />

24%<br />

76%<br />

Aug<br />

43%<br />

57%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

31%<br />

69%<br />

Okt<br />

28%<br />

72%<br />

Nov<br />

9<br />

5 643<br />

51%<br />

49%<br />

Dec<br />

3.552<br />

(12%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Utbildningstjänster<br />

3% <strong>av</strong> de externa leverantörerna (78 stycken) står för 80% <strong>av</strong> total<br />

inköpsvolym eller 1.5 miljarder SEK<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Utbildningsinstitutioner 1.507<br />

311 4,8<br />

Alternativa utbildningssystem 222<br />

11 20,2<br />

Hotell och konferens 80<br />

1 658 0,0<br />

Specialutbildningar 36<br />

8 4,5<br />

Yrkesutbildning 6<br />

113 0,1<br />

Ej kategoriserat till subkategori 388<br />

749 0,5<br />

Totalt 2 502 0,9<br />

1.400<br />

1.200<br />

1.000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

1.310<br />

0%<br />

13%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

500<br />

450<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

460<br />

382<br />

Utbildnings- Vuxen<br />

nämnden utb.<br />

nämnden<br />

110<br />

107<br />

106<br />

87%<br />

902<br />

0%<br />

14%<br />

86%<br />

2.239<br />

(8%)<br />

27<br />

90% 1% 9%<br />

2.239 Stadsdelar<br />

Fackförvaltningar<br />

Bolag<br />

105<br />

Centrum TynneredLärjedalen<br />

Örgryte<br />

91<br />

Backa<br />

85<br />

Askim<br />

78<br />

Gunnared<br />

Antal lev (st)<br />

74<br />

Biskops<br />

gården<br />

450<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Interna bolag<br />

Interna fackförvaltningar<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Utbildningsinstitutioner står för 67% (1.5 miljarder SEK) <strong>av</strong> volymen i kategorin<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Av de totala 2.2 miljarder SEK i kategorin, står de externa leverantörerna för 1.9<br />

miljarder SEK eller 86% <strong>av</strong> de totala inköpen<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Utbildningsnämndens och Vuxenutbildningsnämndens inköpsvolymer<br />

dominerar gemensamt stort med 842 miljoner SEK eller 37% <strong>av</strong> totalt inköp,<br />

men de använder olika många leverantörer (417 mot 25)<br />

Samordningspotential: M | Effektiviseringspotential: L<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

11<br />

/63


Utbildningstjänster<br />

Samordnings- och Effektiviseringspotentialen är relativt låg på grund <strong>av</strong><br />

det fria skolvalet. Möjligen högre när det gäller vuxenutbildning.<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

GÖTEBORGS SAMSKOLA 89<br />

ABF GÖTEBORG 87<br />

LERNIA AB 82<br />

INTERNATIONELLA SKOLAN 54<br />

TÖRNSKOGEN AB UTB. 45<br />

STIFT. FÖR KRISTEN SKOLV. 41<br />

NORDENS TEKNIKERINSTITUT AB 40<br />

EBBA PETTERSSONS PRIV. SKOLA 38<br />

FOLKUNIVERSITETET<br />

38<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

1 499<br />

93%<br />

7%<br />

Jan<br />

FENESTRA TUVE / BACKA 37<br />

1 868<br />

92%<br />

8%<br />

Feb<br />

2 354<br />

92%<br />

8%<br />

Mar<br />

2 215<br />

93%<br />

7%<br />

Apr<br />

2 275<br />

94%<br />

6%<br />

Maj<br />

2 791<br />

96%<br />

4%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

683<br />

88%<br />

12%<br />

Jul<br />

1 392<br />

94%<br />

6%<br />

Aug<br />

2 334<br />

93%<br />

7%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

2 770<br />

91%<br />

9%<br />

Okt<br />

2 884<br />

94%<br />

6%<br />

Nov<br />

22<br />

2<br />

4<br />

21<br />

20<br />

18<br />

4<br />

13<br />

27<br />

12<br />

3 021<br />

91%<br />

9%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

2.239<br />

(8%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Ingenjörs- och forsknings- och teknikbaserade tjänster<br />

Dator-, IT-, och Ingenjörstjänster har liknande inköpsvolym men stor<br />

variation på leverantörsbas<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Datortjänster 553<br />

623 0,9<br />

IT-tjänster 526<br />

265 2,0<br />

Ingenjörstjänster 468<br />

1 038 0,5<br />

Tillverkningsteknik 28<br />

153 0,2<br />

Geovetenskap 15<br />

41 0,4<br />

Ej kategoriserat till subkategori 250<br />

589 0,4<br />

Totalt 1.841 2 020 0,9<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

366<br />

305<br />

138<br />

104<br />

103<br />

Antal lev (st)<br />

Stads Göteborgs Poseidon Trafik Gbg Intraservice Utb. Stads Familje Norra<br />

kansliet Energi kontoret Energi nämnden byggnads bostäder Älvstr.<br />

Nät AB<br />

kontoret utveckling<br />

61<br />

35<br />

34<br />

34<br />

33<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

900<br />

800<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

305<br />

0%<br />

97%<br />

3%<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

694<br />

10%<br />

56%<br />

34%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

842<br />

18%<br />

5%<br />

76%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

1.841<br />

(6%)<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Dator-, IT-, och Ingenjörstjänster har liknande inköpsvolym men stor variation på<br />

leverantörsbas<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Stadsdelarna köper nästan uteslutande tjänsterna internt, medan bolagen till<br />

76% köper tjänsterna från externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Stadskansliet och Göteborgs Energi står tillsammans för 36% <strong>av</strong> inköpsvolymen,<br />

men magnituden på leverantörsbas varierar stort (60 mot 555)<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: H<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

13<br />

/63


Ingenjörs- och forsknings- och teknikbaserade tjänster<br />

Många köpande enheter och många använda leverantörer tyder på hög<br />

Samordnings- och Effektiviseringspotential<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Logica Sverige 38<br />

Relacom Construction AB 37<br />

Atea 36<br />

e Work Scandin<strong>av</strong>ia AB 21<br />

Cale Access 15<br />

SWECO INFRASTRUCTURE AB 15<br />

15<br />

Tieto Sweden AB 15<br />

Inköpsvolym<br />

Siemens Ind. Turbomachinary 72<br />

Optotech<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

873<br />

89%<br />

11%<br />

Jan<br />

1 326<br />

81%<br />

19%<br />

Feb<br />

1 324<br />

89%<br />

11%<br />

Mar<br />

Telia<br />

1 392<br />

91%<br />

9%<br />

Apr<br />

1 360<br />

82%<br />

18%<br />

Maj<br />

14<br />

1 286<br />

90%<br />

10%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

1 324<br />

1 579<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

91%<br />

9%<br />

Jul<br />

1 103<br />

76%<br />

24%<br />

Aug<br />

1 178<br />

90%<br />

10%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

91%<br />

9%<br />

Okt<br />

1 480<br />

84%<br />

16%<br />

Nov<br />

1<br />

33<br />

1<br />

35<br />

13<br />

2<br />

7<br />

2<br />

2<br />

61<br />

1 781<br />

91%<br />

9%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

1.841<br />

(6%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Transport- och lagrings- och posttjänster<br />

1% <strong>av</strong> leverantörerna (32 stycken) står för 80% <strong>av</strong> total inköpsvolym<br />

(592 miljoner SEK) från externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Passagerartransport 1.264<br />

1 044 1,2<br />

Transporttjänster 161<br />

621 0,3<br />

Reparations- och underhållstjänster<br />

för transport<br />

103<br />

600 0,2<br />

Post- och godstransport 14<br />

582 0,0<br />

Lagring 1<br />

3 0,3<br />

Materialpackning och hantering 0<br />

1 0,0<br />

Ej kategoriserat till subkategori 203<br />

211 1,0<br />

Totalt 1.746 2 321 1<br />

1.200<br />

1.000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

155<br />

32%<br />

31%<br />

37%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

Antal lev (st)<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

1.070<br />

63%<br />

1%<br />

36%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

521<br />

42%<br />

0%<br />

58%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

1.746<br />

(6%)<br />

Köpande enheter (st)<br />

687<br />

450 Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Passagerartransport står för 1 264 miljoner SEK eller 73% <strong>av</strong> total inköpsvolym<br />

208<br />

TrafikFärdkontorettjänsten 173<br />

GS Buss<br />

106<br />

Renova<br />

102<br />

Utb.<br />

Nämnd<br />

63<br />

Göteborgs<br />

spårvägar<br />

50<br />

Gbg<br />

Energi<br />

37<br />

Gatubolaget<br />

30<br />

Park och<br />

Natur<br />

24<br />

GS<br />

Spårvagn<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Relativt liten del spenderas i kategorin på externa leverantörer (42%) utan den<br />

största delen spenderas på de interna bolagen och framförallt Göteborgs<br />

Spårvägar med 611 miljoner SEK i volym från Trafikkontoret<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Trafikkontoret är den klart största beställaren med 687 miljoner SEK eller 39% <strong>av</strong><br />

total inköpsvolym. Renova använder sig <strong>av</strong> 404 leverantörer utspritt på 106<br />

miljoner SEK.<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: H<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

15<br />

/63


Transport- och lagrings- och posttjänster<br />

Transport och lagringstjänster är en kategori med generellt hög effektiviserings-<br />

och samordningspotential om inga stora initiativ genomförts<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer* (MSEK) Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Sandarna transport AB 36<br />

ORUSTTRAFIKEN AB 28<br />

Neoplan Väst AB 20<br />

MAJVALLEN TAXI AB 19<br />

Volvo Truck Center AB 18<br />

STENUNGSUNDS RENHÅLLNING 17<br />

Inköpsvolym<br />

Västtrafik AB 117<br />

Taxi Kurir i Göteborg AB 86<br />

GLC Göteborgs Lastbilcentral 67<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

3 146<br />

84%<br />

16%<br />

Jan<br />

4 119<br />

81%<br />

BOBERG OLJE AB 15<br />

4 391<br />

19% 18% 17% 16% 18%<br />

17% 15%<br />

17% 16% 17% 17%<br />

Feb<br />

4 853<br />

82%<br />

Mar<br />

4 154<br />

83%<br />

Apr<br />

4 090<br />

84%<br />

Maj<br />

4 654<br />

82%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

3 125<br />

4 732<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

83%<br />

Jul<br />

3 328<br />

85%<br />

Aug<br />

83%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

84%<br />

Okt<br />

4 262<br />

83%<br />

Nov<br />

35<br />

15<br />

12<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

7<br />

1<br />

1<br />

4 118<br />

83%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

1.746<br />

(6%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Sjukvårdstjänster<br />

Topp 5 leverantörer står för 44% <strong>av</strong> total inköpsvolym från externa<br />

leverantörer, eller 447 miljoner SEK<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Läkarvård 560 62 9,0<br />

Heltäckande sjukvård 124<br />

111 1,1<br />

Sjukdomsförebyggande och kontroll 28<br />

369 0,1<br />

Dödsfall och begr<strong>av</strong>ningstjänster 13<br />

2 6,4<br />

Dietister och näringsfysiologi 0<br />

2 0,0<br />

Ej kategoriserat till subkategori 305<br />

158 1,9<br />

Totalt 1.029 579 1,8<br />

1.000<br />

900<br />

800<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

971<br />

0% 0%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

96<br />

Frölunda<br />

Högsbo<br />

92<br />

Kortedala<br />

74<br />

Lärje<br />

dalen<br />

73<br />

Askim<br />

71<br />

61<br />

60<br />

54<br />

Antal lev (st)<br />

Centrum Lundby Majorna Berg sjön Linne<br />

staden<br />

Gunnared<br />

55<br />

52<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

100%<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

45<br />

99% 1% 0%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Läkarvård står för mer än hälften <strong>av</strong> hela inköpsvolymen<br />

1.029<br />

(3%)<br />

14<br />

98% 1% 2%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Nära 100% <strong>av</strong> inköpsvolymen köps från externa leverantörer<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Frölunda/Högsbo och Kortedala står för 18% <strong>av</strong> total inköpsvolym i kategorin<br />

Samordningspotential: M | Effektiviseringspotential: L<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

17<br />

/63


Sjukvårdstjänster<br />

Samordnings- och effektiviseringspotentialen är relativt låg på grund <strong>av</strong><br />

det fria vårdvalet<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

STATENS INSTITUTIONSSTYRELSE 126<br />

GRYNING VÅRD AB 118<br />

FÖRENINGEN BETANIAHEMMET 82<br />

Bräcke Diakoni 78<br />

SOLHAGA BY 43<br />

MOGÅRDEN OMSORG AB 26<br />

REBO KB REFERENSBOENDE 24<br />

Västra götalands läns landsting 19<br />

HULTAGÅRDEN AB 18<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

1 227<br />

93%<br />

7%<br />

Jan<br />

1 654<br />

94%<br />

6%<br />

Feb<br />

ÅGRENSKA 18<br />

2 400<br />

95%<br />

5%<br />

Mar<br />

2 062<br />

95%<br />

5%<br />

Apr<br />

2 192<br />

95%<br />

5%<br />

Maj<br />

2 571<br />

95%<br />

5%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

1 831<br />

2 086<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

95%<br />

5%<br />

Jul<br />

1 778<br />

95%<br />

5%<br />

Aug<br />

2 042<br />

94%<br />

6%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

96%<br />

4%<br />

Okt<br />

2 280<br />

95%<br />

5%<br />

Nov<br />

21<br />

21<br />

17<br />

23<br />

11<br />

16<br />

20<br />

34<br />

7<br />

19<br />

2 967<br />

94%<br />

6%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

1.029<br />

(3%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Tjänster för industriell rengöring<br />

1014 externa leverantörer används till renhållning och <strong>av</strong>fallstjänster i<br />

Göteborgs Stad, med Kretsloppskontoret som den dominerande köparen<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Avfallshantering 460 402 1,1<br />

Städ- och fastighetsservice 211<br />

739 0,3<br />

Sanering <strong>av</strong> giftigt och farligt <strong>av</strong>fall 5<br />

14 0,3<br />

Saneringstjänster 3<br />

30 0,1<br />

Ej kategoriserat till subkategori 19<br />

49 0,4<br />

Totalt 698 1 035 0,7<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

64<br />

30%<br />

8%<br />

62%<br />

Stadsdelar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

304<br />

57<br />

49<br />

Kretsloppskontoret<br />

Poseidon Renova<br />

20<br />

Park och<br />

Natur<br />

19<br />

Familjebostäder<br />

16<br />

Gryab<br />

13<br />

Kommunleasing<br />

13<br />

Liseberg<br />

AB<br />

13<br />

Lokalförs.<br />

förv.<br />

Antal lev (st)<br />

12<br />

Fastighetskontoret<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Interna bolag<br />

386<br />

77%<br />

3%<br />

20%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

698<br />

(2%)<br />

247<br />

12%<br />

10%<br />

78%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Kategorin innefattar två dominerande underkategorier, med olika struktur på<br />

leverantörsbas<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Fackförvaltningarna köper till stor del tjänsterna <strong>av</strong> interna bolag, medan<br />

bolagen köper från externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Kretsloppskontoret är den klart dominerande köparen <strong>av</strong> <strong>av</strong>falls och<br />

renhållningstjänster. De köper 44% <strong>av</strong> volymen eller 290 miljoner SEK från<br />

Renova. Renova använder i sin tur 259 leverantörer.<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: H<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

19/63


Tjänster för industriell rengöring<br />

Ett stort antal leverantörer används och många enheter köper tjänsterna,<br />

vilket indikerar en hög potential i kategorin<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

SAMHALL AB 8<br />

Inköpsvolym<br />

V-STÄD AB 19<br />

Gemidan AS 17<br />

PRIMARY INVEST AB 12<br />

I L Recycling Service AB 11<br />

Rimab 11<br />

Silo Sno & Sand AB 10<br />

Collin & Co Kretsloppshantering 9<br />

STENA MILJÖ AB 8<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

1 479<br />

67%<br />

33%<br />

Jan<br />

1 835<br />

79%<br />

SODEXHO<br />

8<br />

1 720<br />

28%<br />

27%<br />

21% 19% 18%<br />

20% 21% 20%<br />

24% 18% 16%<br />

Feb<br />

2 198<br />

81%<br />

Mar<br />

2 099<br />

82%<br />

Apr<br />

2 010<br />

72%<br />

Maj<br />

2 018<br />

80%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

1 848<br />

2 215<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

79%<br />

Jul<br />

1 758<br />

80%<br />

Aug<br />

73%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

76%<br />

Okt<br />

2 304<br />

82%<br />

Nov<br />

19<br />

1<br />

2<br />

38<br />

29<br />

2<br />

1<br />

13<br />

13<br />

11<br />

2 284<br />

84%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

698<br />

(2%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Komponenter och material för byggnadsverk samt<br />

anläggning och konstruktion och tillverkning<br />

Lokalförsörjningsförvaltningen står för 81% <strong>av</strong> den totala inköpsvolymen<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Prefab-enheter 8<br />

69 0,1<br />

Vägar och landskap 7<br />

25 0,3<br />

Permanenta enheter 4<br />

3 1,4<br />

Rörmokeri 4<br />

69 0,1<br />

Material för färdigställande <strong>av</strong> utsida 2<br />

33 0,1<br />

Övriga kategorier 4<br />

165 0<br />

Ej kategoriserat till subkategori 807 0,7<br />

Totalt 604<br />

951 0,6<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

0<br />

100% 0% 0%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

500<br />

450<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

483<br />

26<br />

25<br />

15<br />

Lokal- Fastighets Poseidon Familjeförs.<br />

Förvaltn.<br />

kontoret bostäder<br />

12<br />

Bostadsbolaget<br />

523<br />

0%<br />

94%<br />

6%<br />

604<br />

(2%)<br />

81<br />

0% 6%<br />

94%<br />

576 Stadsdelar<br />

Fackförvaltningar<br />

Bolag<br />

10<br />

Gatubolaget<br />

6<br />

Trafikkontoret<br />

5<br />

Park och<br />

Natur<br />

4<br />

Renova<br />

Antal lev (st)<br />

3<br />

GS<br />

Spårvagn<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Interna bolag<br />

Interna fackförvaltningar<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• En nedbrytning på underkategorier skulle ge mer transparens i kostnadsbasen<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Fackförvaltningarna står för 81% <strong>av</strong> totala inköpsvolymen eller 492 miljoner SEK,<br />

där det mesta köps från interna fackförvaltningar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Lokalförsörjningsförvaltningen står för 483 miljoner SEK, motsvarande 81% <strong>av</strong><br />

den totala inköpsvolymen där Göteborgs kommun är den största leverantören.<br />

Intressant att se är att Renova och Poseidon har så många leverantörer på<br />

relativt liten inköpsvolym.<br />

Samordningspotential: L | Effektiviseringspotential: M<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

21<br />

/63


Komponenter och material för byggnadsverk samt<br />

anläggning och konstruktion och tillverkning<br />

Liten potential för samordning på grund <strong>av</strong> liten extern inköpsvolym<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Safe Team Säkerhetsservice AB 4<br />

Skanska Asfalt & Betong AB 4<br />

GÖTEBORGS STIFT 3<br />

NCC AB 2<br />

Inköpsvolym<br />

Husbyggnadsvaror HBV 11<br />

EAGLE INDUSTRIKOMPONENTER<br />

SKANSKA 7<br />

Rörpojkarna AB 6<br />

Hallarnas Trädgård i Gbg AB<br />

StorEl AB<br />

2<br />

2<br />

2<br />

Antal köpare<br />

3<br />

1<br />

6<br />

16<br />

5<br />

1<br />

6<br />

1<br />

6<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

1 501<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

172<br />

64%<br />

36%<br />

Jan<br />

269<br />

205<br />

193<br />

184<br />

143<br />

60%<br />

68%<br />

68% 68%<br />

64%<br />

155<br />

71%<br />

76%<br />

71%<br />

70%<br />

65%<br />

40%<br />

32% 32%<br />

32%<br />

36% 35% 29% 24% 29%<br />

30% 18%<br />

Feb<br />

Mar<br />

Apr<br />

261<br />

Maj<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

Jul<br />

Aug<br />

235<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

263<br />

Okt<br />

239<br />

Nov<br />

13<br />

214<br />

82%<br />

Dec<br />

604<br />

(2%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


IT och nätverk och telekommunikation<br />

De tio största leverantörerna levererar 46% <strong>av</strong> inköpsvolymen samtidigt<br />

som de 831 minsta leverantörerna endast står för 5% <strong>av</strong> volymen<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Datorutrustning och tillbehör 265 214 1,2<br />

Mjukvara<br />

197<br />

665 0,3<br />

Komponenter för IT eller tv/radio eller<br />

telekommunikation<br />

39<br />

259 0,2<br />

Utrustning eller plattformar för<br />

röst/data- eller multimedianätverk<br />

6<br />

56 0,1<br />

Kommunikationsapparater och<br />

tillbehör<br />

1<br />

38 0,0<br />

Ej kategoriserat till subkategori 10<br />

86 0,1<br />

Totalt 518 1 031 0,5<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Stadsdelar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

133<br />

Kommunleasing<br />

61<br />

Intraservice<br />

44<br />

Göteborgs<br />

Energi<br />

27<br />

Stadskansliet<br />

24<br />

Utb.<br />

nämnden<br />

19<br />

Renova<br />

16<br />

Bergsjön<br />

11<br />

Trafikkontoret<br />

11<br />

Askim<br />

Antal lev (st)<br />

9<br />

Lärjedalen<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

105<br />

44%<br />

14%<br />

42%<br />

Interna bolag<br />

159<br />

36%<br />

11%<br />

53%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

518<br />

(2%)<br />

254<br />

7%<br />

2%<br />

92%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Kategorin domineras <strong>av</strong> två underkategorier där Mjukvara har tre gånger så<br />

många leverantörer som Datorutrustning och tillbehör<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Bolagen står för knappt 50 %, eller 254 miljoner SEK, <strong>av</strong> inköpsvolymen och<br />

använder sig i stor utsträckning <strong>av</strong> externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Kommunleasing är den dominerande köparen med 26 % <strong>av</strong> volymen men<br />

använder sig <strong>av</strong> relativt få leverantörer. Utb.nämnden använder sig <strong>av</strong> väldigt<br />

många leverantörer till en relativt liten inköpsvolym<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: H<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

23<br />

/63


IT och nätverk och telekommunikation<br />

Inköpsvolymer är delvis konsoliderade, men 1015 leverantörer påvisar<br />

både en samordnings- och effektiviseringspotential<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

Benzler Data 73<br />

Caperio Göteborg AB 39<br />

Canon Business Center 6<br />

Atea 37<br />

Embriq AS (High Tech Security) 28<br />

Office IT -Partner Väst AB 21<br />

Macsupport AB 16<br />

MACFORUM 13<br />

IFS Sverige AB 4<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

1 161<br />

Visma Proceedo AB 4<br />

3 681<br />

64%<br />

76% 36%<br />

24%<br />

Jan<br />

Feb<br />

4 106<br />

64%<br />

36%<br />

Mar<br />

3 827<br />

63%<br />

37%<br />

Apr<br />

3 857<br />

64%<br />

36%<br />

Maj<br />

3 987<br />

64%<br />

36%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

3 684<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

61%<br />

39%<br />

Jul<br />

3 611<br />

62%<br />

38%<br />

Aug<br />

4 002<br />

65%<br />

35%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

4 148<br />

66%<br />

34%<br />

Okt<br />

4 260<br />

66%<br />

34%<br />

Nov<br />

61<br />

39<br />

45<br />

1<br />

48<br />

8<br />

21<br />

45<br />

5<br />

2<br />

4 578<br />

69%<br />

31%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

518<br />

(2%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Mat, dryck och tobaksprodukter<br />

Lisebergsgruppen är den största köparen <strong>av</strong> Mat och dryck och externa<br />

leverantörer dominerar helt<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Choklad och socker och sötningsmedel<br />

och konfekt<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

90 0,7<br />

Drycker 19<br />

65 0,3<br />

Bröd och bageriprodukter 0<br />

4 0,0<br />

Färsk frukt 0<br />

5 0,0<br />

Mejerivaror och ägg 0<br />

3 0,0<br />

Tobaksprodukter och tobaksersättning 0<br />

5 0,0<br />

Ej kategoriserat till subkategori 420<br />

961 0,4<br />

Totalt 500 1 074 0<br />

59<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

298<br />

6%<br />

0%<br />

94%<br />

Stadsdelar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

63<br />

Liseberg<br />

AB<br />

61<br />

Liseberg<br />

Rest.<br />

33<br />

32<br />

Utb. Centrum<br />

Nämnden<br />

27<br />

22<br />

21<br />

19<br />

Frölunda- Kortedala Tynnered Lundby<br />

Högsbo<br />

18<br />

Antal lev (st)<br />

16<br />

Örgryte Torslanda<br />

180<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Interna bolag<br />

48<br />

10% 0%<br />

90%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

500<br />

(2%)<br />

153<br />

0% 3%<br />

97%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• En tydligare nedbrytning på underkategorier skulle ge mer transparens i<br />

kostnadsbasen, vilket dock är svårt att genomföra med nuvarande detaljnivå<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Stadsdelarna köper Mat och dryck för 298 miljoner SEK vilket är 60 % <strong>av</strong> den<br />

totala volymen. Externa leverantörer dominerar helt denna kategori<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Lisebergsgruppen är den största köpande enheten med en volym på 124<br />

miljoner SEK, vilket motsvarar 25% <strong>av</strong> den totala volymen. Utbildningsnämnden<br />

utmärker sig genom att använda ett större antal leverantörer än övriga stora<br />

köpande enheter<br />

Samordningspotential: L | Effektiviseringspotential: M<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

25<br />

/63


Mat, dryck och tobaksprodukter<br />

1059 leverantörer påvisar en effektiviseringspotential, men då storkök och<br />

Liseberg dominerar förväntar man sig ett genomarbetat inköpsarbete<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

SERVERA 194<br />

Arla Food AB 25<br />

AB Hilding Janson 17<br />

KRAFT FOODS SVERIGE AB 16<br />

TRE STIFTELSER SERVICE HB 14<br />

Svensk snabbmat för storkök 8<br />

Frukt & Bär i Gråbo AB 8<br />

CLOETTA SVERIGE AB 8<br />

Helmut Walch Charkuteri 8<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

7 523<br />

83%<br />

17%<br />

Jan<br />

8 793<br />

83%<br />

17%<br />

Feb<br />

AJELLO AB 8<br />

10 858<br />

84%<br />

16%<br />

Mar<br />

9 358<br />

82%<br />

18%<br />

Apr<br />

9 130<br />

85%<br />

15%<br />

Maj<br />

9 536<br />

84%<br />

16%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

5 201<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

77%<br />

23%<br />

Jul<br />

7 492<br />

84%<br />

16%<br />

Aug<br />

10 235<br />

85%<br />

15%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

10 266<br />

83%<br />

17%<br />

Okt<br />

9 805<br />

82%<br />

18%<br />

Nov<br />

33<br />

25<br />

24<br />

1<br />

2<br />

2<br />

14<br />

1<br />

18<br />

1<br />

10 328<br />

82%<br />

18%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

500<br />

(2%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Kontorsutrustning samt tillbehör och material<br />

<strong>UHB</strong> har 15 ram<strong>av</strong>tal i kategorin, men 3130 externa leverantörer<br />

används<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Kontorsmateriel 37<br />

432 0,1<br />

Kontorsmaskiner samt materiel och<br />

tillbehör<br />

25<br />

45 0,6<br />

Kontors- och skrivbordstillbehör 0<br />

4 0,0<br />

Ej kategoriserat till subkategori 305<br />

2 964 0,1<br />

Totalt 367 3 156 0,1<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

189<br />

1% 1%<br />

98%<br />

Stadsdelar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

Utb. Kommun- Älvsborg Frölunda-Torslanda<br />

Lundby Tynnered<br />

nämnden leasing<br />

Högsbo<br />

14<br />

14<br />

13<br />

11<br />

Social<br />

resurs<br />

Antal lev (st)<br />

11<br />

Lärjedalen<br />

450<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Interna bolag<br />

94<br />

5% 5%<br />

90%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

367<br />

(1%)<br />

84<br />

0% 4%<br />

96%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

30<br />

28<br />

550 Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

500 • En nedbrytning på underkategorier skulle ge mer transparens i kostnadsbasen<br />

Got<br />

Event<br />

19<br />

17<br />

16<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Stadsdelarna står för 52% <strong>av</strong> inköpsvolymen och externa leverantörer<br />

dominerar helt<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Got Event och Utbildningsnämnden står för 16 % <strong>av</strong> volymen och där det i övrigt<br />

är en jämn fördelning bland köpande enheter. Överlag används ett stort antal<br />

leverantörer förutom för Kommunleasing och Got Event.<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: H<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

27/63


Kontorsutrustning samt tillbehör och material<br />

3130 externa leverantörer används i en mycket samordningsvänlig<br />

kategori, vilket påvisar en stor potential<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

Magnusson & Freij 42<br />

Posten Sverige AB 22<br />

Staples Sweden 22<br />

Benzler Data 20<br />

Canon Business Center 15<br />

Macsupport AB 11<br />

Input Interiör Göteborg AB 10<br />

BRIO LEK O LÄR AB 10<br />

Telia 7<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

7 031<br />

67%<br />

33%<br />

Jan<br />

8 884<br />

71%<br />

29%<br />

Feb<br />

10 842<br />

68%<br />

32%<br />

Mar<br />

Lyreco 6<br />

9 097<br />

68%<br />

32%<br />

Apr<br />

9 035<br />

67%<br />

33%<br />

Maj<br />

9 475<br />

68%<br />

32%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

6 012<br />

67%<br />

33%<br />

Jul<br />

7 217<br />

68%<br />

32%<br />

Aug<br />

10 713<br />

68%<br />

32%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

11 250<br />

67%<br />

33%<br />

Okt<br />

11 582<br />

68%<br />

32%<br />

Nov<br />

52<br />

72<br />

69<br />

52<br />

46<br />

6<br />

34<br />

23<br />

49<br />

71<br />

14 852<br />

70%<br />

30%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

367<br />

(1%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Bränslen, bränsletillsatser, smörjmedel och korrosionshindrande<br />

medel<br />

De sju största leverantörerna står för 80% <strong>av</strong> den totala ext. inköpsvolymen<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Bränslen 289 116 2,5<br />

Gasbränslen och tillsatser 51<br />

38 1,3<br />

Smörjmedel och olja och<br />

konsistensfett och rostskyddsmedel<br />

0<br />

1 0,0<br />

Ej kategoriserat till subkategori 5<br />

57 0,1<br />

Totalt 346 159 2,2<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

9<br />

94% 0% 6%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

4<br />

Gatubolaget<br />

2<br />

GS<br />

Spårvagn<br />

2<br />

Medichus<br />

Antal lev (st)<br />

2<br />

Idrott<br />

och<br />

förening<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

19<br />

75% 0% 24%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

346<br />

(1%)<br />

318<br />

0% 5%<br />

95%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

132<br />

45 Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

115<br />

40 • Bränslen dominerar som underkategori den här kategorin med en total volym på<br />

289 miljoner SEK med en snittvolym per leverantör på 2,5 miljoner SEK<br />

33<br />

Göteborgs GS Buss Falbygdens Renova Lokal- Park och<br />

Energi<br />

Energi försörjnings Natur<br />

förv.<br />

26<br />

8<br />

4<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Bolagen står för 92% <strong>av</strong> inköpsvolymen och använder sig nästan uteslutande <strong>av</strong><br />

externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Göteborg Energi och GS Buss är de största köpande enheterna med en<br />

gemensam volym på 247 miljoner SEK vilket motsvarar 72%. Gatubolaget<br />

använder 36 leverantörer för en volym på 3.6 miljoner SEK<br />

Samordningspotential: M | Effektiviseringspotential: L<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

29/63


Bränslen, bränsletillsatser, smörjmedel och korrosionshindrande<br />

medel<br />

Inköpsvolymer bör samlas på ett fåtal stora leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

Preem AB 106<br />

EFO AB 32<br />

Fordons Gas Sverige AB 28<br />

OKQ8 24<br />

Derome Bioenergi AB 21<br />

Stora Enso Bioenergi AB 20<br />

Energilotsen Sverige AB 12<br />

VIDA PELLETS AB 9<br />

Biofuel impex Sweden AB 6<br />

Antal köpare<br />

40<br />

1<br />

56<br />

26<br />

1<br />

2<br />

1<br />

1<br />

1<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

346<br />

(1%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A 500 SEK<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

709<br />

76%<br />

24%<br />

Jul<br />

689<br />

71%<br />

29%<br />

Aug<br />

726<br />

74%<br />

26%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

727<br />

76%<br />

24%<br />

Okt<br />

784<br />

73%<br />

27%<br />

Nov<br />

7<br />

877<br />

78%<br />

22%<br />

Dec<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Leverantörer<br />

• Preem AB är största leverantör med 106 miljoner SEK på en total volym om 323<br />

miljoner SEK vilket motsvarar 33%. 12 ram<strong>av</strong>tal finns i kategorin.<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Paretodiagram<br />

• Av 147 leverantörer står 7 stycken för 80% <strong>av</strong> den totala inköpsvolymen på 323<br />

miljoner SEK<br />

Fakturor per månad<br />

• En hög andel fakturor under 500 kr, runt 25% <strong>av</strong> totalt antal<br />

Samordningspotential: M | Effektiviseringspotential: L<br />

30<br />

/63


Hemtjänst och personlig vård<br />

Top 10 leverantörer <strong>av</strong> Hemtjänst och personlig vård står för 97% eller<br />

319 miljoner SEK <strong>av</strong> total inköpsvolym från externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Hushållsnära tjänster 328<br />

27 12,2<br />

Utseende 0<br />

9 0,0<br />

Totalt 329<br />

36 9,1<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

323<br />

0% 0%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

220<br />

200<br />

180<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Antal lev (st)<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

100%<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

1<br />

100% 0% 0%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

329<br />

(1%)<br />

5<br />

98% 2% 0%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

213<br />

11 Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

10 • I stort sett hela volymen utgörs <strong>av</strong> Hushållsnära tjänster och där ett fåtal<br />

9 leverantörer gör att snittvolym/ leverantör är 12.2 miljoner SEK<br />

Centrum<br />

29<br />

Backa<br />

29<br />

Majorna<br />

13<br />

10<br />

10<br />

Frölunda- Tynnered Älvsborg<br />

Högsbo<br />

4<br />

4<br />

Askim LinnestadenLundby<br />

3<br />

2<br />

Örgryte<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Stadsdelarna står för 323 <strong>av</strong> de 329 miljonerna inom kategorin och köper<br />

uteslutande från externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Centrum är den enskilt största beställande enheten och står ensamt för 65% <strong>av</strong><br />

den totala volymen<br />

Samordningspotential: L | Effektiviseringspotential: L<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

31/63


Hemtjänst och personlig vård<br />

De stora <strong>av</strong>talen bör ses över, annars är detta en kategori som är svår att<br />

effektivisera eller samordna<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

STIFTELSEN OTIUM 19<br />

AGATEN OMSORG AB 16<br />

VASA HEMMET 16<br />

STIFT. NEUBERGHSKA ÅLD.HEM 9<br />

Berendsen Textil Service AB 6<br />

Inköpsvolym<br />

ATTENDO CARE 109<br />

STIFT. GÖTEBORGS SJUKHEM 69<br />

Stift. Ålderdomshemmet i GBG 65<br />

LEGETIMUS AB 6<br />

ÄNGSLYCKANS PERM. BOENDE<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

102<br />

84%<br />

16%<br />

Jan<br />

248<br />

80%<br />

4<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

88%<br />

20% 17% 17% 16% 16% 18%<br />

19%<br />

12%<br />

Feb<br />

258<br />

83%<br />

Mar<br />

234<br />

83%<br />

Apr<br />

233<br />

84%<br />

Maj<br />

231<br />

84%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

244<br />

82%<br />

Jul<br />

215<br />

Aug<br />

216<br />

81%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

224<br />

82%<br />

18%<br />

Okt<br />

266<br />

82%<br />

18%<br />

Nov<br />

13<br />

2<br />

2<br />

2<br />

1<br />

1<br />

5<br />

21<br />

8<br />

3<br />

261<br />

82%<br />

18%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

329<br />

(1%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Övr. Stat/ Kommun<br />

Göteborgs Kommun köper tjänster och produkter från andra kommuner<br />

och statliga institutioner för 219 miljoner kr<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Övr. Stat/ Kommun 296 219 1,4<br />

Totalt 296 219 1,4<br />

180<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

117<br />

0% 0%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

180<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Antal lev (st)<br />

110<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

100%<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

179<br />

0% 0%<br />

100%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

167 Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

20<br />

16<br />

Utb. Kortedala Centrum<br />

nämnden<br />

14<br />

Frölunda-<br />

Högsbo<br />

13<br />

Lundby<br />

9<br />

Vuxen<br />

utb.<br />

Nämnd.<br />

8<br />

Kärra-<br />

Rödbo<br />

8<br />

7<br />

Örgryte HärlandaLärjedalen<br />

7<br />

• Ej relevant<br />

296<br />

(1%)<br />

0<br />

0% 0% 0%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Av en total volym på 219 miljoner står Fackförvaltningarna för 60% och<br />

Stadsdelarna för 40%<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Utbildningsnämnden är den dominerande beställaren vilket kan förklaras <strong>av</strong> att<br />

inköpsvolymen i stor utsträckning består <strong>av</strong> köp <strong>av</strong> utbildningsplatser från andra<br />

kommuner<br />

Samordningspotential: L | Effektiviseringspotential: L<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

33/63


Övr. Stat/ Kommun<br />

Göteborgs Kommun handlar till största delen med kringliggande<br />

kommuner och Västra Götalands läns landsting<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

Mölndals Kommun 58<br />

Partille Kommun 43<br />

Västra götalands läns landsting 35<br />

Kungälvs Kommun 26<br />

Härryda Kommun 25<br />

Lerums Kommun 14<br />

KUNGSBACKA KOMMUN 13<br />

Öckerö Kommun 11<br />

Ale Kommun 5<br />

REGION HALLAND<br />

4<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

Ingen data tillgänglig<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

25<br />

18<br />

25<br />

18<br />

15<br />

14<br />

17<br />

11<br />

14<br />

8<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

296<br />

(1%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Kommersiella, militära och privata fordon samt<br />

tillbehör och komponenter<br />

Enbart bolagen köper i denna kategori och då från externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Motorfordon 83<br />

98 0,8<br />

Maskiner och utrustning för tåg och<br />

spårväg<br />

334 0,2<br />

Transportkomponenter och system 22<br />

111 0,2<br />

Fordonskarosser och släp 0<br />

20 0,0<br />

Ej kategoriserat till subkategori 88<br />

29 3,0<br />

Totalt 268 512 0,5<br />

74<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

0<br />

0% 0% 0%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

115<br />

61<br />

Gatubolaget GS<br />

Spårvagn<br />

43<br />

Kommunleasing<br />

22<br />

Renova<br />

21<br />

GS Buss<br />

2<br />

Familje<br />

bostäder<br />

2<br />

Higab<br />

1<br />

Liseberg<br />

AB<br />

0<br />

Bostadsbolaget<br />

Antal lev (st)<br />

0<br />

Gryab<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

0<br />

0% 0% 0%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

268<br />

(1%)<br />

268<br />

0% 3%<br />

97%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Den största delen i denna kategori har inte kunnat kategoriserats mot en<br />

underkategori. I övrigt står Motorfordon samt Maskiner och utrustning för<br />

spårväg för 58% <strong>av</strong> den totala volymen<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Det är enbart bolagen som köper i denna kategori och nästan uteslutande från<br />

externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• GS Spårvagn har nästan 3 gånger så många leverantörer som Gatubolaget (300<br />

mot 114) trots att gatubolaget står för en nästan dubbelt så stor volym<br />

Samordningspotential: M | Effektiviseringspotential: M<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

35/63


Kommersiella, militära och privata fordon samt<br />

tillbehör och komponenter<br />

Att samla volymer på ett fåtal stora leverantörer betyder ofta besparingar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

Din Bil i Sverige 49<br />

Hedin Göteborg Bil AB 22<br />

BILIA 20<br />

Pettersson AB, TH 19<br />

Volvo Truck Center AB 18<br />

Toyota Center Göteborg AB 14<br />

Scania Sverige AB 10<br />

Collin & Co Kretsloppshantering 7<br />

Bombardier Transportation 6<br />

Cegelec A.S.<br />

5<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

Ingen data tillgänglig då endast bolagen har<br />

inköpsvolym i kategorin<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

2<br />

2<br />

3<br />

8<br />

5<br />

1<br />

3<br />

1<br />

1<br />

1<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

268<br />

(1%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Avtalstjänster för jordbruk, fiske, skogsbruk och<br />

naturvård<br />

Relativt liten andel spenderas på externa leverantörer – endast 28%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Trädgårdsskötsel 68<br />

207 0,3<br />

Ej kategoriserat till subkategori 133<br />

16 8,3<br />

Totalt 201 218 0,9<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

2<br />

39% 61% 0%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

110<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

2<br />

Idrott<br />

och<br />

förening<br />

2<br />

Liseberg<br />

AB<br />

Antal lev (st)<br />

1<br />

Familjebostäder<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

194<br />

1%<br />

73%<br />

26%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

201<br />

(1%)<br />

5<br />

80% 13% 7%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

109<br />

60 Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Trädgårdsskötsel står för 68 miljoner SEK motsvarande 34% <strong>av</strong> den totala<br />

50 volymen. En stor volym är omappad vilket kan härledas till en stor handel mellan<br />

fackförvaltningarna vilket gör det svårt att exakt specificera vad det handlar om.<br />

Trafikkontoret<br />

31<br />

Lokalförsörj.<br />

Förvaltn.<br />

19<br />

Park och<br />

Natur<br />

15<br />

9<br />

Stads- Medichus Fast.Parkeringskanslietkontoretbolaget 9<br />

2<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Fackförvaltningarna står för 194 miljoner, eller 96.5%, <strong>av</strong> den totala<br />

inköpsvolymen och handlar till största delen med sig själva<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Trafikkontoret är största köpande enhet med 54% <strong>av</strong> volymen fördelat på få<br />

leverantörer. För övriga enheter skiljer sig antal leverantörer åt där Lokalförsörjningsf.<br />

och Park och Natur använder sig <strong>av</strong> över 50 leverantörer vardera.<br />

Samordningspotential: L | Effektiviseringspotential: L<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

37/63


Avtalstjänster för jordbruk, fiske, skogsbruk och<br />

naturvård<br />

De största <strong>av</strong>talen bör ses över, annars är potentialen relativt låg<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Svensk Markservice 4<br />

MYGGENÄS GÅRD AB 4<br />

AB HÖGSBO PLÅTSLAGERI 2<br />

Primär Fastighetsförvaltning 2<br />

OPTIMAL MARK & TRÄDGÅRD 2<br />

BERTSHULT BYGG & TRÄ AB 2<br />

Inköpsvolym<br />

LP Entrepenad AB 10<br />

HTE Garden AB 7<br />

LANDSCAPE SERVICE SWEDEN AB 7<br />

GBG:S FÖRENADE PLÅTSLAGERI 2<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

151<br />

95%<br />

5%<br />

Jan<br />

158<br />

89%<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

94%<br />

11% 4% 4% 7% 3% 4% 6% 8%<br />

Feb<br />

453<br />

96%<br />

Mar<br />

215<br />

96%<br />

Apr<br />

247<br />

93%<br />

Maj<br />

225<br />

97%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

131<br />

96%<br />

Jul<br />

189<br />

Aug<br />

235<br />

92%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

230<br />

97%<br />

3%<br />

Okt<br />

210<br />

92%<br />

8%<br />

Nov<br />

5<br />

2<br />

8<br />

5<br />

1<br />

1<br />

3<br />

1<br />

1<br />

1<br />

303<br />

96%<br />

4%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

201<br />

(1%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Finansiella och försäkringstjänster<br />

Utgörs till största delen <strong>av</strong> försäkringar (76%) som köps <strong>av</strong> bolagen och<br />

där interna bolag (Göta Lejon) står för 55% <strong>av</strong> volymen<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Försäkringar och pensioner 148<br />

251 0,6<br />

Redovisning och bokföringstjänster 28<br />

150 0,2<br />

Utvecklingsfinansiering 9<br />

41 0,2<br />

Kreditupplysning 3<br />

30 0,1<br />

Bank och investering 2<br />

25 0,1<br />

Ej kategoriserat till subkategori 4<br />

49 0,1<br />

Totalt 194 434 0,4<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

22<br />

20<br />

18<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

20<br />

17<br />

14<br />

Lokal- Göteborgs GS Buss<br />

försörjn.<br />

Förvaltn.<br />

Energi<br />

14<br />

Gatubolaget<br />

12<br />

Higab<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

194 Stadsdelar<br />

Fackförvaltningar<br />

Bolag<br />

11<br />

9<br />

Finans- GS<br />

förvaltn. Spårvagn<br />

9<br />

Göta<br />

Lejon<br />

7<br />

Kigab<br />

Antal lev (st)<br />

6<br />

Parkeringsbolaget<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

2%<br />

12<br />

87%<br />

Interna bolag<br />

11%<br />

29%<br />

59<br />

71%<br />

0%<br />

Interna fackförvaltningar<br />

194<br />

(1%)<br />

122<br />

45%<br />

2%<br />

53%<br />

Externt<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Försäkringar och pensioner (och då främst försäkringar) är den största<br />

underkategorin med en total volym på 76%<br />

Köpande enheter (st)<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Bolagen dominerar denna kategori med en total volym motsvarande 63%.<br />

Dessutom står interna bolag för en stor del <strong>av</strong> den totala volymen vilket förklaras<br />

<strong>av</strong> att det Kommungemensamma bolaget Göta Lejon är en stor leverantör.<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Higab och Kigab (som ingår i samma koncern) sticker ut med överlägset störst<br />

antal leverantörer. I övrigt är det ett relativt fåtal leverantörer<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: M<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

45<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

39<br />

/63


Finansiella och försäkringstjänster<br />

Att samla volymer på ett fåtal stora leverantörer brukar ge<br />

besparingspotential, samtidigt som ’svansen’ <strong>av</strong> leverantörer blir kortare<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

LÄNSFÖRSÄKRINGAR 23<br />

Prioritet Inkasso Aktiebolag 5<br />

Mantacore AB 4<br />

DELOITTE 3<br />

SPP 3<br />

SOLID Försäkringar 3<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers 3<br />

Göteborgs Bilskadecenter AB 2<br />

HOJAB PA 2<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

33<br />

74%<br />

26%<br />

Jan<br />

98<br />

87%<br />

13%<br />

Feb<br />

WÄST-BYGG AB 2<br />

105<br />

83%<br />

17%<br />

Mar<br />

59<br />

70%<br />

30%<br />

Apr<br />

56<br />

59%<br />

41%<br />

Maj<br />

63<br />

77%<br />

23%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

56<br />

65%<br />

35%<br />

Jul<br />

49<br />

77%<br />

23%<br />

Aug<br />

63<br />

57%<br />

43%<br />

Sep<br />

78<br />

73%<br />

27%<br />

Okt<br />

Faktura < 500 SEK<br />

49<br />

59%<br />

41%<br />

Nov<br />

18<br />

4<br />

1<br />

20<br />

2<br />

4<br />

14<br />

1<br />

13<br />

3<br />

53<br />

75%<br />

25%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

194<br />

(1%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Tjänster för redaktionellt och grafiskt arbete samt<br />

konst och design<br />

Utgörs till största del <strong>av</strong> reklam (72%) levererat <strong>av</strong> externa aktörer (85%)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Reklam 128<br />

974 0,1<br />

Reproduktion 16<br />

102 0,2<br />

Fotografi 3<br />

69 0,0<br />

Grafisk formgivning 1<br />

35 0,0<br />

Dokumentation och översättning 1<br />

10 0,1<br />

Artister och konstnärer 1<br />

6 0,1<br />

Ej kategoriserat till subkategori 28<br />

213 0,1<br />

Totalt 179 1 242 0,1<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

9<br />

76%<br />

23% 0%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

31<br />

Göteborg<br />

&<br />

Company<br />

24<br />

Liseberg<br />

AB<br />

19<br />

Göteborgs<br />

Energi<br />

8<br />

8<br />

7<br />

7<br />

Stads- Poseidon Utb. TrafikKrets- GS GS Buss<br />

kansliet Nämnden kontoretloppskontoret Spårvagn<br />

6<br />

5<br />

Antal lev (st)<br />

5<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

45<br />

3% 3%<br />

94%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

179<br />

(0,6%)<br />

125<br />

15%<br />

1%<br />

83%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Största delen <strong>av</strong> volymen i underkategorin reklam med 72% <strong>av</strong> kategorins<br />

kostnader medan reproduktion (9% <strong>av</strong> volymen) har högsta snittvolymen.<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Bolagen köper överlägset mest i kategorin och framförallt <strong>av</strong> externa aktörer<br />

som totalt levererar 85% <strong>av</strong> volymen även om både stadsdelar<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Top 10 leverantörer står för 67% <strong>av</strong> volym och snittvolymen per leverantör<br />

varierar (GBG & Co 0,12MSEK , Liseberg 0,36 MSEK)<br />

Samordningspotential: H | Effektiviseringspotential: M<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

45<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

41<br />

/63


Tjänster för redaktionellt och grafiskt arbete samt<br />

konst och design<br />

Stor besparingspotential i att samla volymer hos ett fåtal leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

BRIGHT MEDIA AGENCY AB 15<br />

Vizeum Sverige AB 9<br />

Valentin & Byhr Reklambyrå AB 9<br />

GP 7<br />

Carat Sverige AB 6<br />

ENIRO GULA SIDORNA AB 5<br />

Metro Nordic Sweden AB 4<br />

RUTER/TABERG MEDIA GROUP 4<br />

Strålfors Svenska AB 2<br />

MEDIATEC SOLUTIONE SWEDEN 2<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

205<br />

93%<br />

7%<br />

Jan<br />

291<br />

92%<br />

8%<br />

Feb<br />

466<br />

94%<br />

6%<br />

Mar<br />

372<br />

96%<br />

4%<br />

Apr<br />

384<br />

96%<br />

4%<br />

Maj<br />

347<br />

96%<br />

4%<br />

Jun<br />

Faktura > 500 SEK<br />

192<br />

95%<br />

5%<br />

Jul<br />

249<br />

94%<br />

6%<br />

Aug<br />

328<br />

96%<br />

4%<br />

Sep<br />

Faktura < 500 SEK<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

416<br />

95%<br />

5%<br />

Okt<br />

450<br />

92%<br />

8%<br />

Nov<br />

3<br />

25<br />

6<br />

37<br />

4<br />

42<br />

24<br />

10<br />

2<br />

4<br />

514<br />

95%<br />

5%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

179<br />

(0,6%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A


Politiska och medborgerliga tjänster<br />

Utgörs till största delen (77%) <strong>av</strong> Samhällstjänster och köps nästan<br />

uteslutande från externa leverantörer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> Kategori - Underkategori (MSEK)* Volymfördelning och leverantörer*<br />

Underkategori Volym Antal lev<br />

Snittvolym<br />

/ Lev<br />

Samhällstjänster 132<br />

16 8,3<br />

Socialpolitiska villkor 3<br />

104 0,0<br />

Offentlig administration och<br />

ekonomiska tjänster<br />

2<br />

7 0,3<br />

Ej kategoriserat till subkategori 34<br />

32 1,0<br />

Totalt 171 146 1,2<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

135<br />

2% 0%<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym - Köpande enhet (MSEK)* Observationer & <strong>Analys</strong><br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

28<br />

21<br />

17<br />

Fam. KortedalaMajorna<br />

bostäder<br />

12<br />

Biskopsgården<br />

11<br />

Centrum<br />

10<br />

10<br />

9<br />

Antal lev (st)<br />

Linnestaden<br />

Lärjedalen Lundby Bergsjön Gunnared<br />

7<br />

6<br />

11<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

98%<br />

Stadsdelar<br />

Interna bolag<br />

5<br />

82% 18% 0%<br />

Fackförvaltningar<br />

Interna fackförvaltningar<br />

171<br />

(0,6%)<br />

31<br />

5% 1%<br />

94%<br />

Bolag<br />

Externt<br />

Köpande enheter (st)<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> kategori - Underkategori<br />

• Består till 77%, eller 132 miljoner SEK, <strong>av</strong> Samhällstjänster, som i sin tur består <strong>av</strong><br />

kultur och socialpolitisk utveckling. I underkategorin Socialpolitiska villkor finns<br />

det 104 leverantörer på en volym på 3 miljoner SEK.<br />

Volymfördelning och leverantörer<br />

• Inköpsvolymen domineras <strong>av</strong> Stadsdelarna som står för 135 miljoner SEK eller<br />

79% <strong>av</strong> den totala volymen och där externa leverantörer utgör en majoritet<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Köpande enhet<br />

• Förutom för den största enheten Familjebostäder ligger antal leverantörer på en<br />

jämn nivå kring 10 leverantörer/ enhet<br />

Samordningspotential: L | Effektiviseringspotential: L<br />

Not: * Total inköpsvolym (Inkluderade Bolag, Stadsdelar och Fackförvaltningar). Många underkategorier saknar volym för att primärdatan saknar detaljrikedom<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

43/63


Politiska och medborgerliga tjänster<br />

En kategori med typiskt små eller inga samordnings- eller<br />

effektiviseringspotentialer<br />

Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Leverantörer (MSEK)* Nedbrytning <strong>av</strong> inköpsvolym – Paretodiagram*<br />

Inköpsvolym<br />

Göteborgs Kyrkliga Stadsmission 50<br />

RÄDDNINGSMISSIONEN 28<br />

KVINNOJOUR BOENDE LINNEA 13<br />

Frälsningsarmen 12<br />

LINNEAHUSET BETELSKEPPET 9<br />

FÖRENINGEN GRUNDEN 8<br />

TEAMBO I GÖTEBORG AB 8<br />

RENINGSBORG 5<br />

Andersson-Piltz ungdomshem 1<br />

Antal köpare<br />

Fakturor per månad (st)** Observationer & <strong>Analys</strong><br />

273<br />

97%<br />

3%<br />

Jan<br />

Folkets Hus Hammarkullen 1<br />

511<br />

97%<br />

3%<br />

Feb<br />

664<br />

97%<br />

3%<br />

Mar<br />

557<br />

98%<br />

2%<br />

Apr<br />

647<br />

95%<br />

5%<br />

Maj<br />

605<br />

98%<br />

2%<br />

Jun<br />

562<br />

98%<br />

2%<br />

Jul<br />

753<br />

97%<br />

3%<br />

Aug<br />

556<br />

98%<br />

2%<br />

Sep<br />

577<br />

97%<br />

3%<br />

Okt<br />

672<br />

95%<br />

5%<br />

Nov<br />

22<br />

19<br />

20<br />

17<br />

21<br />

18<br />

16<br />

14<br />

1<br />

820<br />

95%<br />

5%<br />

Dec<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

171<br />

(0,6%)<br />

Typ Procent # Lev. % <strong>av</strong> total<br />

A 500 SEK Faktura < 500 SEK<br />

Samordningspotential: L | Effektiviseringspotential: L<br />

Not: * Endast externa leverantörer, ** Endast stadsdelar och fackförvaltningar<br />

2<br />

44<br />

/63


Övriga kategorier (33 st)<br />

Resterande 33 stycken ’mindre’ kategorier står tillsammans för<br />

1490 MSEK eller 5% <strong>av</strong> total inköpsvolym<br />

Kategori<br />

Tjänster för försvarsmakt och polis samt säkerhets- och<br />

räddningstjänst<br />

Volym<br />

(MSEK)<br />

Antal<br />

underkat.<br />

Leverantörer<br />

Ext. Lev. Med 80%<br />

<strong>av</strong> spend<br />

Tot. Ext.<br />

Lev<br />

3 232 4 220<br />

Största leverantör Största köpare<br />

SECURITAS BEVAKNINGS<br />

AB<br />

Trafikkontoret<br />

Rese- och kost och logi- och underhållningstjänster 147<br />

6 2106 209 2076 Via Tr<strong>av</strong>el AB Got Event<br />

Elektriska system och belysning och komponenter och tillbehör<br />

och materiel<br />

Tjänster för industriproduktion och tillverkning 111<br />

6 894 48 881<br />

4 237 16 231 Helmerverken Holding AB Göteborg Energi Nät AB<br />

Eisab Energi O<br />

Industriservice AB<br />

Publicerade verk 93<br />

3 1756 102 1739 BTJ BIBLIOTEKSTJÄNST AB Gatubolaget<br />

Klubbar och föreningar 88<br />

5 869 42 848<br />

152<br />

139<br />

Göteborgsregionens<br />

Kommunalförbund<br />

Maskiner och verktyg 76<br />

2 760 44 745 Husbyggnadsvaror HBV Got Event<br />

Musikinstrument och spel och leksaker och konst och hantverk<br />

och läromedel samt material<br />

3 1649 82 1639<br />

Göteborgsregionens<br />

Kommunalförbund<br />

Renova<br />

1.490<br />

(5%)<br />

Vuxenutbildningsnämnden<br />

Utbildningsnämnden<br />

Möbler och inredningar 60<br />

5 193 5 183 Input Interiör Göteborg AB Kommunleasing<br />

Kläder och bagage och toalettartiklar 54<br />

3 443 5 433 Posten Logistik AB/PEX Frölunda-Högsbo<br />

Tillbehör och materiel för militär och polis och<br />

säkerhetsbranschen<br />

53<br />

4 273 22 265 Räddningstjänsten<br />

Lokalförsörjningsförvaltningen<br />

Komponenter och material för tillverkning 52<br />

4 459 72 934 Husbyggnadsvaror HBV Göteborgs Energi<br />

Kemikalier inklusive biokemiska och gasformiga material 35<br />

5 182 12 177 Hanson & Möhring Gryab<br />

Elektroniska komponenter och material 32<br />

4 298 21 297<br />

Miljötjänster 28<br />

3 40 5 35<br />

70<br />

Embriq AS (f d High Tech<br />

Security)<br />

Västra götalands läns<br />

landsting<br />

Göteborgs Energi<br />

Fastighetskontoret<br />

45<br />

/63


Övriga kategorier (33 st)<br />

Resterande 33 stycken ’mindre’ kategorier står tillsammans för<br />

1490 MSEK eller 5% <strong>av</strong> total inköpsvolym<br />

Kategori<br />

Volym<br />

(MSEK)<br />

Antal<br />

underkat.<br />

Leverantörer<br />

Ext. Lev. Med 80%<br />

<strong>av</strong> spend<br />

Tot. Ext.<br />

Lev<br />

Största leverantör Största köpare<br />

Utrustning och tillbehör för produktion och distribution <strong>av</strong> kraft 25<br />

3 101 15 95 ABB AB Göteborg Energi GothNet AB<br />

Utrustning och komponenter för distributions- och<br />

konditioneringssystem<br />

4 109 16 105 APS Drift & Underhåll AB Göteborgs Energi<br />

Medicinsk utrustning samt tillbehör och materiel 20<br />

2 257 16 253<br />

Renhållningsutrustning och materiel 20<br />

5 198 12 189<br />

Västra götalands läns<br />

Backa<br />

landsting<br />

IndustriaktiebolagetKorp &<br />

Kommunleasing<br />

Son<br />

Byggnads- och konstruktionsutrustning samt tillbehör 16<br />

2 251 21 244 GEOTECH AB Gatubolaget<br />

Godshantering och bearbetning och lagringsutrustning samt<br />

tillbehör och materiel<br />

Mineraler och textilier samt oätbara växt- och djurdelar 10<br />

4 76 9 72<br />

22<br />

12<br />

1.490<br />

(5%)<br />

3 84 9 80 Br<strong>av</strong>ida Sverige AB Göteborgs Energi<br />

Tryckeri- och foto- och A/V-utrustning och material 9<br />

2 112 11 111<br />

Hushållsmaskiner och hushållsprodukter samt hemelektronik 8<br />

4 43 6 42<br />

Mediciner och läkemedel 8<br />

1 152 3 151<br />

Skanska Asfalt & Betong<br />

AB<br />

Gatubolaget<br />

MEDIATEC SOLUTIONE<br />

SWEDEN AB<br />

Göteborg & Company<br />

SWEDISH RADIO SUPPLY<br />

AB<br />

Familjebostäder<br />

Staples Sweden AB- fd<br />

Corporate Express Sverige Frölunda-Högsbo<br />

Levande växter och djur samt tillbehör och materiel 6<br />

4 116 18 110 G4S SECURITY SERVICES AB Göteborgslokaler<br />

Utrustning och materiel och tillbehör för sport och fritid 4<br />

2 40 4 38 motionskompaniet ab Kommunleasing<br />

Industriell tillverknings- och förädlingsutrustning samt tillbehör 3<br />

3 93 17 87 AGA Stadsteatern<br />

Maskiner och utrustning och materiel för servicenäringen 2<br />

3 55 10 54 Menigo Foodservice AB Liseberg Restaurant AB<br />

Laboratorie- och mät- och observations- och testutrustning 1<br />

2 56 12 56 Flintab AB Renova<br />

Pappersmaterial och pappersprodukter<br />

0<br />

1 5 1 5 Lyreco Fastighetskontoret<br />

Harts och skumplast och skumgummi och gummi och film och<br />

elastomermaterial<br />

0<br />

1 12 1 12 MK HYR & MASKIN AB Got Event<br />

Utrustning och tillbehör för jordbruk och fiske och natur<br />

0<br />

1 3 1 3 Agria Trädgårdsmaskiner Gryab<br />

Ingen Leverantör angiven<br />

132<br />

- 1 NA NA<br />

46<br />

/63


Agenda<br />

• Uppdrag<br />

• Introduktion till projektet<br />

• <strong>Analys</strong> <strong>av</strong> inköpsvolymer inom Göteborgs stad<br />

– Total<br />

– Stadsdelar<br />

– Fackförvaltningar<br />

– Bolag<br />

• <strong>Appendix</strong> A - Kategorianalyser<br />

• <strong>Appendix</strong> B<br />

– Sammanställning <strong>av</strong> inköpsvolym per kategori och enhet<br />

– Intervjuade personer<br />

– Scope: Inkluderade- samt exkluderade enheter<br />

– UNSPSC-kod<br />

– Ram<strong>av</strong>talsmappning<br />

47<br />

/63


Sammanfattad kategoriöversikt<br />

Sammanfattning över de fyra största enheterna per Bolag, Fackförvaltningar och<br />

Stadsdelsförvaltningar / Kategori<br />

UNSPSC-förkortningar 1(2) Bolag Fackförvaltningar Stadsdelsförvaltningar Totalt<br />

Kategorinamn<br />

Tjänster för bygg och anläggning och<br />

underhåll<br />

GBG<br />

Energi<br />

Poseidon Bostadsbolaget<br />

GBG<br />

Energi<br />

Nät<br />

Rest.<br />

Bolag<br />

Tot.<br />

Bolag<br />

Lokal<br />

försörjn.f<br />

örvaltn.<br />

Utb.<br />

Nämnd<br />

KretsLokal- Rest.<br />

Tot.<br />

Frölunda<br />

loppssekreteri Fackförv Centrum<br />

Fackförv. -Högsbo<br />

kontoret atet alt.<br />

Lundby<br />

Tynnered<br />

Rest. Tot.<br />

Stadsdel Stadsdel<br />

ar ar<br />

881,8 722,1 821,5 261,7 1 834,5 4 521,6 267,5 3,8 0,1 676,0 1 151,8 2 099,1 1,4 3,4 1,9 4,2 21,3 32,3 6 652,9<br />

Tjänster för chefer och verksamhetsansvariga 158,0 34,0 18,3 105,2 547,2 862,7 317,7 219,0 12,1 9,1 670,4 1 228,3 128,4 154,5 107,1 108,1 1 273,8 1 771,9 3 862,9<br />

Samhällsservice och allmännyttiga tjänster 1 018,8 153,7 9,4 303,5 999,9 2 485,3 185,9 4,4 558,6 0,2 274,7 1 023,9 2,5 4,0 3,2 3,1 30,5 43,2 3 552,5<br />

Utbildningstjänster 12,5 1,3 1,3 0,6 11,4 27,0 0,0 460,0 0,0 14,9 427,0 902,0 109,6 62,4 68,6 107,0 962,8 1 310,4 2 239,4<br />

Ingenjörs- och forsknings- tjänster 304,6 137,5 18,4 103,5 277,7 841,7 9,3 34,9 8,0 2,9 639,4 694,4 19,2 25,7 23,0 22,7 214,5 305,3 1 841,3<br />

Transport- och lagrings- och posttjänster 49,8 3,8 6,8 0,8 459,6 520,8 7,8 101,9 0,6 0,3 959,7 1 070,3 7,3 13,6 10,5 10,8 112,7 154,9 1 746,0<br />

Sjukvårdstjänster 2,7 0,5 0,8 0,0 9,7 13,7 0,4 1,4 0,1 0,0 43,2 45,2 70,6 96,3 60,6 50,4 692,7 970,5 1 029,4<br />

Tjänster för industriell rengöring 8,7 56,9 7,9 0,0 174,0 247,5 12,7 7,6 304,1 0,3 61,3 385,9 2,3 6,4 3,1 2,9 49,7 64,3 697,7<br />

Komponenter och material för byggnadsverk 0,5 25,1 11,9 3,2 40,6 81,3 482,9 0,2 0,0 0,0 40,0 523,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 604,5<br />

IT och nätverk och telekommunikation 44,3 3,8 5,8 2,9 196,8 253,6 1,0 23,7 0,2 0,4 133,8 159,1 4,2 4,3 6,8 5,3 85,0 105,4 518,1<br />

Mat, dryck och tobaksprodukter 0,0 1,3 0,3 0,0 151,2 152,7 0,0 32,9 0,1 0,0 15,4 48,4 32,4 27,3 18,7 20,8 199,2 298,3 499,5<br />

Kontorsutrustning 9,2 2,5 1,6 0,3 70,7 84,3 3,7 28,5 0,8 0,3 60,9 94,1 9,8 15,8 13,8 13,5 136,2 189,0 367,4<br />

Bränslen och bränsletillsatser 131,5 0,0 0,7 0,1 185,5 317,9 7,7 1,6 0,2 0,0 9,6 19,2 0,4 0,7 0,8 0,8 5,9 8,5 345,6<br />

Hemtjänst och personlig vård 0,1 0,0 0,0 0,0 4,8 4,8 0,0 0,1 0,0 0,0 0,6 0,8 212,6 12,9 3,0 9,8 84,9 323,2 328,8<br />

Övr. Stat/ Kommun 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 166,7 0,2 0,0 12,0 178,8 16,2 14,2 12,9 1,4 72,7 117,4 296,3<br />

Kommersiella och militära och privata fordon 0,0 0,0 0,4 0,0 267,7 268,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 268,2<br />

Avtalstjänster för jordbruk och fiske 0,0 0,0 0,0 0,0 5,4 5,4 31,1 0,2 0,2 0,0 162,8 194,2 0,1 0,1 0,1 0,1 1,2 1,5 201,2<br />

Finansiella och försäkringstjänster 16,7 2,4 3,0 1,4 98,8 122,2 20,3 1,8 0,0 0,0 37,2 59,3 0,6 0,8 0,7 0,9 9,5 12,5 193,9<br />

Tjänster för redaktionellt och grafiskt arbete 18,7 7,9 2,1 0,1 95,9 124,7 0,0 7,2 6,2 0,0 31,6 45,1 0,4 1,0 0,5 0,3 6,4 8,7 178,5<br />

Politiska och medborgerliga tjänster 0,0 0,0 0,0 0,0 30,9 30,9 0,3 0,5 0,0 0,0 4,3 5,0 11,3 5,1 8,7 2,9 106,8 134,8 170,7<br />

Internhandel 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 8,5 0,4 16,1 79,3 107,8 134,9 214,3 178,5 130,6 1 347,1 2 005,5 2 113,3<br />

Okategoriserat 2,2 1,8 8,5 0,0 143,6 156,2 7,5 47,7 2,0 0,4 85,3 143,0 23,3 20,5 22,5 16,1 232,9 315,3 614,5<br />

Övriga kategorier 119,1 11,8 16,6 113,0 565,1 859,3 24,8 45,1 54,2 0,9 235,1 377,8 33,3 17,8 19,3 12,7 154,0 252,8 1 489,9<br />

Total summerad volym per enhet 2 779,3 1 166,4 935,3 896,2 6 204,8 11 981,9 1 384,0 1 197,5 948,3 721,9 5 153,0 9 404,6 820,7 701,0 564,4 524,1 5 815,7 8 425,9 29 812,4<br />

Totalt<br />

Alla.<br />

48/63


Kategoriöversikt - Bolag<br />

Topp-20 i volym största bolagens inköpsvolym fördelat över de volymmässigt största<br />

kategorierna<br />

Kategorinamn<br />

Tjänster för bygg och anläggning och<br />

underhåll<br />

Tjänster för chefer och<br />

verksamhetsansvariga<br />

Samhällsservice och allmännyttiga<br />

tjänster<br />

GBG<br />

Energi<br />

Poseidon<br />

Bostadsbolaget<br />

GBG<br />

Energi<br />

Nät AB<br />

Familje-<br />

Kommu<br />

Renova GS Buss Higab<br />

bostäder n leasing<br />

GS Spår- Liseberg<br />

vagn AB<br />

Gatubolaget<br />

Gryab<br />

Got<br />

Event<br />

GBG<br />

Sörred<br />

Energi<br />

Energi<br />

GothNet<br />

881,8 722,1 821,5 261,7 411,3 177,2 9,4 272,0 9,6 9,7 96,4 24,7 68,7 13,4 103,7 5,5 133,7 3,3 16,6 57,3 4 521,6<br />

158,0 34,0 18,3 105,2 21,4 21,9 41,7 24,9 5,6 101,9 27,1 35,6 6,8 45,5 8,2 3,0 1,2 28,3 11,7 6,1 862,7<br />

1 018,8 153,7 9,4 303,5 209,7 27,2 2,4 55,7 1,5 53,4 31,9 2,7 61,5 26,4 7,5 128,0 1,0 6,5 91,5 10,1 2 485,3<br />

Utbildningstjänster 12,5 1,3 1,3 0,6 0,3 0,0 0,0 0,4 0,0 0,0 1,8 1,8 0,5 0,0 0,6 0,2 0,4 0,0 0,0 0,7 27,0<br />

Ingenjörs- och forsknings- tjänster 304,6 137,5 18,4 103,5 33,8 6,5 0,0 4,5 7,5 4,8 5,0 23,5 26,5 3,8 16,2 15,1 0,7 23,0 5,1 10,7 841,7<br />

Transport- och lagrings- och<br />

posttjänster<br />

49,8 3,8 6,8 0,8 7,6 106,1 172,9 0,6 16,0 24,4 8,3 36,7 1,1 4,6 1,5 0,3 0,1 63,0 0,0 1,2 520,8<br />

Sjukvårdstjänster 2,7 0,5 0,8 0,0 0,2 2,7 0,6 0,2 0,0 1,3 0,8 1,1 0,4 0,2 0,0 0,0 0,2 0,2 0,0 0,0 13,7<br />

Tjänster för industriell rengöring 8,7 56,9 7,9 0,0 18,6 49,1 3,6 10,5 13,2 4,7 13,1 2,5 15,8 7,7 0,3 0,1 0,3 2,7 0,0 2,7 247,5<br />

Komponenter och material för<br />

byggnadsverk<br />

IT och nätverk och<br />

telekommunikation<br />

0,5 25,1 11,9 3,2 15,4 4,1 0,1 0,0 0,0 3,3 1,1 10,0 1,5 1,6 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 81,3<br />

44,3 3,8 5,8 2,9 2,1 19,1 1,2 1,5 133,0 0,7 4,8 2,5 3,0 0,6 1,6 0,4 0,2 0,8 0,0 1,3 253,6<br />

Mat, dryck och tobaksprodukter 0,0 1,3 0,3 0,0 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 1,9 63,4 0,9 0,6 4,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 152,7<br />

Kontorsutrustning 9,2 2,5 1,6 0,3 1,2 1,9 0,6 0,1 19,3 1,3 2,4 1,4 0,1 29,5 0,3 0,0 0,2 0,2 0,0 0,5 84,3<br />

Bränslen och bränsletillsatser 131,5 0,0 0,7 0,1 0,2 25,9 115,0 0,0 0,0 2,4 0,9 3,6 0,6 0,2 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 317,9<br />

Hemtjänst och personlig vård 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,8<br />

Övr. Stat/ Kommun 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />

Kommersiella och militära och<br />

privata fordon<br />

0,0 0,0 0,4 0,0 2,4 22,1 20,7 1,8 42,7 60,7 1,2 114,7 0,4 0,2 0,0 0,0 0,2 0,2 0,0 0,0 268,2<br />

Avtalstjänster för jordbruk och fiske 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,1 5,4<br />

Finansiella och försäkringstjänster 16,7 2,4 3,0 1,4 1,3 2,1 14,2 12,3 0,0 9,5 5,2 13,8 2,0 1,6 0,1 0,4 0,0 1,5 0,0 5,9 122,2<br />

Tjänster för redaktionellt och grafiskt<br />

arbete<br />

18,7 7,9 2,1 0,1 2,1 5,1 5,3 0,7 0,0 5,3 24,1 0,5 1,4 1,6 1,3 0,0 1,1 0,3 0,0 0,1 124,7<br />

Politiska och medborgerliga tjänster 0,0 0,0 0,0 0,0 27,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,9<br />

Internhandel 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />

Okategoriserat 2,2 1,8 8,5 0,0 0,3 0,0 35,8 0,0 43,9 20,5 0,6 0,1 0,0 1,2 17,2 1,0 0,0 1,7 0,0 0,0 156,2<br />

Övriga kategorier 119,1 11,8 16,6 113,0 33,7 87,1 4,4 14,6 70,0 36,4 50,4 44,8 29,8 49,6 13,2 1,4 0,7 5,5 1,1 21,0 859,3<br />

Total summerad volym per enhet 2 779,3 1 166,4 935,3 896,2 793,2 558,5 428,1 399,7 362,4 342,3 341,4 321,3 221,1 192,4 173,2 155,4 140,0 137,2 126,1 120,0 11 981,9<br />

Egnahe<br />

ms-<br />

bolaget<br />

GBG<br />

spårväga<br />

r<br />

GBG<br />

Energi<br />

Gasnät<br />

Parkerin<br />

gsbolaget<br />

Totalt<br />

49<br />

/63


Kategoriöversikt - Fackförvaltningar<br />

Topp-20 i volym största Fackförvaltningars inköpsvolym fördelat över de volymmässigt<br />

största kategorierna<br />

Kategorinamn<br />

LokalKretsLokalTrafik-<br />

Utb.näm<br />

Stadsförsörjn.loppssekreterikontoret<br />

nden<br />

kansliet<br />

Förvalt. kontoret atet<br />

Medichus<br />

Vuxen<br />

Fast.- Park och<br />

utb.näm<br />

kontoret Natur<br />

nden<br />

Tjänster för bygg och<br />

anläggning och underhåll<br />

602,0 267,5 3,8 0,1 676,0 0,5 184,9 0,3 135,4 106,4 7,0 0,1 0,4 66,9 1,0 0,3 46,3 0,1 0,1 0,0 2 099,1<br />

Tjänster för chefer och<br />

verksamhetsansvariga<br />

25,0 317,7 219,0 12,1 9,1 68,9 194,8 5,2 80,5 17,9 107,1 2,6 24,2 45,3 48,5 17,0 0,0 14,1 8,1 0,0 1 228,3<br />

Samhällsservice och<br />

allmännyttiga tjänster<br />

66,2 185,9 4,4 558,6 0,2 3,2 94,1 0,5 22,3 7,2 5,8 0,6 38,9 25,1 6,5 1,5 0,0 1,4 0,9 0,0 1 023,9<br />

Utbildningstjänster 1,4 0,0 460,0 0,0 14,9 25,0 0,0 382,1 1,4 0,2 8,0 0,0 3,8 1,1 0,2 2,1 0,0 0,0 0,0 0,2 902,0<br />

Ingenjörs- och forskningstjänster<br />

103,6 9,3 34,9 8,0 2,9 366,5 8,8 3,2 15,0 6,1 12,7 4,9 61,1 7,4 7,0 34,1 0,0 2,6 3,5 0,3 694,4<br />

Transport- och lagrings- och<br />

posttjänster<br />

686,7 7,8 101,9 0,6 0,3 4,5 5,4 0,3 2,0 29,9 8,9 208,1 1,9 2,9 3,5 1,8 0,0 2,0 1,2 0,0 1 070,3<br />

Sjukvårdstjänster 0,3 0,4 1,4 0,1 0,0 2,4 0,2 2,8 0,2 0,4 33,0 0,1 0,5 1,6 0,7 0,4 0,0 0,1 0,4 0,0 45,2<br />

Tjänster för industriell<br />

rengöring<br />

2,7 12,7 7,6 304,1 0,3 2,5 4,5 0,4 11,9 19,7 7,9 0,5 1,0 4,6 3,4 0,1 0,0 0,7 0,9 0,0 385,9<br />

Komponenter och material för<br />

byggnadsverk<br />

5,9 482,9 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,7 5,2 0,0 0,0 0,0 3,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 523,0<br />

IT och nätverk och<br />

telekommunikation<br />

11,4 1,0 23,7 0,2 0,4 27,4 1,4 1,4 2,0 1,8 2,9 5,3 61,1 2,5 3,0 8,3 0,0 2,9 1,2 0,2 159,1<br />

Mat, dryck och<br />

tobaksprodukter<br />

0,0 0,0 32,9 0,1 0,0 0,5 0,0 0,1 0,2 0,0 14,3 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 48,4<br />

Kontorsutrustning 1,7 3,7 28,5 0,8 0,3 5,3 7,1 1,2 2,9 6,9 11,1 0,8 5,9 5,7 7,3 1,7 0,0 1,0 1,1 0,0 94,1<br />

Bränslen och bränsletillsatser 0,0 7,7 1,6 0,2 0,0 0,0 2,0 0,0 0,2 4,1 0,8 0,0 0,2 1,9 0,2 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 19,2<br />

Hemtjänst och personlig vård 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8<br />

Övr. Stat/ Kommun 1,6 0,0 166,7 0,2 0,0 0,4 0,0 9,2 0,0 0,0 0,1 0,3 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 178,8<br />

Kommersiella och militära och<br />

privata fordon<br />

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />

Avtalstjänster för jordbruk och<br />

fiske<br />

109,2 31,1 0,2 0,2 0,0 14,5 9,4 0,0 8,8 18,6 0,0 0,0 0,1 1,7 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 194,2<br />

Finansiella och<br />

försäkringstjänster<br />

3,0 20,3 1,8 0,0 0,0 0,4 4,3 0,1 4,8 0,8 0,5 5,3 0,4 4,4 1,5 0,6 0,0 0,0 0,2 10,9 59,3<br />

Tjänster för redaktionellt och<br />

grafiskt arbete<br />

7,1 0,0 7,2 6,2 0,0 8,1 0,1 2,7 0,8 0,6 1,3 0,6 0,9 0,8 3,5 1,9 0,0 0,4 0,4 0,0 45,1<br />

Politiska och medborgerliga<br />

tjänster<br />

0,0 0,3 0,5 0,0 0,0 0,1 0,3 0,0 0,1 0,0 3,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0<br />

Internhandel 7,7 3,5 8,5 0,4 16,1 16,1 1,1 1,6 3,6 5,7 3,5 22,8 1,3 5,8 3,9 2,5 0,0 1,8 0,8 0,5 107,8<br />

Okategoriserat 7,9 7,5 47,7 2,0 0,4 6,3 2,2 1,1 0,2 44,6 2,9 4,3 -1,7 6,2 8,4 1,8 0,0 0,3 0,7 0,0 143,0<br />

Övriga kategorier 63,9 24,8 45,1 54,2 0,9 17,7 11,9 19,4 22,4 29,6 31,4 3,2 11,1 14,1 20,5 1,6 0,0 1,1 2,2 0,0 377,8<br />

Total summerad volym per<br />

enhet<br />

1 707,4 1 384,0 1 197,5 948,3 721,9 570,4 532,4 431,5 340,7 305,8 263,5 259,4 211,4 201,1 119,3 75,9 46,3 28,6 22,3 12,0 9 404,6<br />

Social<br />

resurs<br />

Färdtjänsten<br />

Intraservice<br />

Idrott<br />

och<br />

förening<br />

Kulturnämnde<br />

n<br />

Stadsbygg.-<br />

kontoret<br />

Fastighet<br />

snämnde<br />

n,<br />

Stadsarkivet<br />

Miljöförvaltni<br />

ngen<br />

Finansförvaltni<br />

ngen<br />

Totalt<br />

50<br />

/63


Kategoriöversikt - Stadsdsförvaltningar<br />

Stadsdelsförvaltningarnas inköpsvolym fördelat över de volymmässigt största<br />

kategorierna<br />

Kategorinamn Centrum Frölunda Tynne-<br />

Lundby<br />

-Högsbo red<br />

Lärjedalen<br />

Örgryte Kortedala<br />

BiskopsLinne- Majorna<br />

gårdenstaden Backa Gunnared<br />

Askim Bergsjön Härlanda Torslanda<br />

Älvsborg Tuve-<br />

Säve<br />

Tjänster för bygg och anläggning<br />

och underhåll<br />

1,4 3,4 1,9 4,2 4,9 1,5 1,0 0,8 1,4 0,6 1,4 1,6 1,3 1,3 0,8 1,1 2,2 0,5 0,5 0,6 32,3<br />

Tjänster för chefer och<br />

verksamhetsansvariga<br />

128,4 154,5 107,1 108,1 110,9 113,9 93,4 89,6 91,5 74,1 79,0 112,9 69,5 68,7 90,1 100,8 54,2 53,2 51,0 21,0 1 771,9<br />

Samhällsservice och allmännyttiga<br />

tjänster<br />

2,5 4,0 3,2 3,1 2,7 2,8 2,3 2,6 1,4 2,7 2,0 2,1 1,6 2,2 2,4 2,0 1,0 0,8 1,3 0,5 43,2<br />

Utbildningstjänster 109,6 62,4 68,6 107,0 105,7 104,9 64,3 73,8 67,7 71,7 91,4 78,3 85,0 57,0 36,1 23,2 54,3 30,6 13,9 4,9 1 310,4<br />

Ingenjörs- och forsknings- tjänster 19,2 25,7 23,0 22,7 19,3 16,0 16,2 18,3 15,2 14,4 15,3 17,8 16,1 3,9 14,5 15,5 12,4 7,8 7,9 4,1 305,3<br />

Transport- och lagrings- och<br />

posttjänster<br />

Kärra-<br />

Rödbo<br />

Södra<br />

skärgård<br />

en<br />

7,3 13,6 10,5 10,8 9,8 9,0 7,9 8,7 7,5 8,0 9,4 8,0 8,6 5,4 7,1 7,1 5,4 6,1 3,1 1,7 154,9<br />

Sjukvårdstjänster 70,6 96,3 60,6 50,4 73,9 40,1 92,5 47,7 60,3 54,2 30,8 51,5 72,7 54,8 34,0 25,7 12,3 22,6 15,2 4,2 970,5<br />

Tjänster för industriell rengöring 2,3 6,4 3,1 2,9 1,4 9,2 1,8 1,7 6,2 4,0 2,9 1,5 4,3 1,5 3,6 3,0 4,1 3,1 1,2 0,3 64,3<br />

Komponenter och material för<br />

byggnadsverk<br />

IT och nätverk och<br />

telekommunikation<br />

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1<br />

4,2 4,3 6,8 5,3 9,3 2,6 2,6 5,9 4,3 4,1 3,7 5,5 11,0 16,1 3,1 6,3 4,8 2,4 2,6 0,7 105,4<br />

Mat, dryck och tobaksprodukter 32,4 27,3 18,7 20,8 14,0 17,6 22,0 12,1 13,3 12,6 12,6 10,6 14,0 12,7 11,1 15,7 10,1 9,3 8,9 2,6 298,3<br />

Kontorsutrustning 9,8 15,8 13,8 13,5 10,6 9,0 8,4 9,6 9,7 8,2 7,9 7,9 8,2 6,8 7,6 13,9 17,2 3,8 5,8 1,6 189,0<br />

Bränslen och bränsletillsatser 0,4 0,7 0,8 0,8 0,4 0,3 0,5 0,6 0,2 0,5 0,4 0,3 0,6 0,3 0,5 0,5 0,2 0,4 0,1 0,1 8,5<br />

Hemtjänst och personlig vård 212,6 12,9 3,0 9,8 0,0 2,3 1,2 0,0 29,1 3,8 29,4 0,2 4,0 1,2 1,4 0,0 9,5 0,8 0,4 1,6 323,2<br />

Övr. Stat/ Kommun 16,2 14,2 12,9 1,4 6,6 7,5 19,8 3,5 1,6 1,9 2,6 3,5 3,4 1,7 7,3 1,3 3,3 0,6 7,8 0,3 117,4<br />

Kommersiella och militära och<br />

privata fordon<br />

Avtalstjänster för jordbruk och<br />

fiske<br />

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />

0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5<br />

Finansiella och försäkringstjänster 0,6 0,8 0,7 0,9 0,7 0,7 0,5 1,1 0,7 0,6 0,7 0,8 0,5 0,5 0,5 1,0 0,3 0,5 0,3 0,3 12,5<br />

Tjänster för redaktionellt och<br />

grafiskt arbete<br />

Politiska och medborgerliga<br />

tjänster<br />

0,4 1,0 0,5 0,3 0,4 1,0 0,2 1,0 0,3 0,2 0,6 0,6 0,6 0,3 0,3 0,3 0,2 0,1 0,2 0,1 8,7<br />

11,3 5,1 8,7 2,9 9,5 4,4 21,1 12,1 16,9 10,4 3,9 5,6 2,0 6,9 3,2 1,8 4,8 1,5 1,4 1,2 134,8<br />

Internhandel 134,9 214,3 178,5 130,6 101,2 115,6 94,0 145,9 110,2 128,2 113,9 84,1 82,8 66,0 61,4 63,1 88,9 39,1 34,7 17,9 2 005,5<br />

Okategoriserat 23,3 20,5 22,5 16,1 24,4 19,2 16,5 24,7 22,5 20,5 12,2 20,2 7,9 15,9 17,3 9,2 5,4 7,3 7,5 2,4 315,3<br />

Övriga kategorier 33,3 17,8 19,3 12,7 15,8 11,4 14,7 13,9 11,1 14,3 12,6 14,7 7,5 10,9 10,2 10,2 6,5 5,9 5,8 4,3 252,8<br />

Total summerad volym per enhet 820,7 701,0 564,4 524,1 521,5 488,9 481,0 474,3 471,3 434,9 432,7 427,7 401,6 334,2 312,6 301,6 297,0 196,3 169,8 70,2 8 425,9<br />

Totalt<br />

51<br />

/63


Agenda<br />

• Uppdrag<br />

• Introduktion till projektet<br />

• <strong>Analys</strong> <strong>av</strong> inköpsvolymer inom Göteborgs stad<br />

– Total<br />

– Stadsdelar<br />

– Fackförvaltningar<br />

– Bolag<br />

• <strong>Appendix</strong> A - Kategorianalyser<br />

• <strong>Appendix</strong> B<br />

– Sammanställning <strong>av</strong> inköpsvolym per kategori och enhet<br />

– Intervjuade personer<br />

– Scope: Inkluderade- samt exkluderade enheter<br />

– UNSPSC-kod<br />

– Ram<strong>av</strong>talsmappning<br />

52<br />

/93


Under projektets gång har ett antal intervjuer genomförts för att<br />

verifiera data och resultat<br />

Genomförda intervjuer<br />

• Pär Nyström- Enhetschef Upphandlingsenheten (2011-09-06)<br />

• Gerth Stenevang- Ekonomidirektör Lisebergskoncernen (2011-09-06)<br />

• Håkan Jagenfelt- Upphandlare Göteborgs Energi (2011-09-06)<br />

• Patrik Pedersen- Inköpschef Göteborgs Energi (2011-09-06)<br />

• Ingela Wiesner- Enhetschef Redovisning och Rapportering (2011-09-21)<br />

• Eva Vegsjö-Sande- Inköpschef Renova (2011-09-08)<br />

• Kjell Johansson- Poseidon (2011-09-08)<br />

• Jessica Kruse- Poseidon (2011-09-08)<br />

• Robert Karlsson, Lars Brandin - Spårvägarna (2011-10-05)<br />

• Rikard Adolfsson- Controller Higab (2011-09-28)<br />

• Håkan Andersson- Redovisning Gryab (2011-10-03)<br />

• Towa Hallnéus- Business Region Göteborg (2011-10-04)<br />

Utöver dessa kontakter har <strong>av</strong>stämningar och verifieringar gjort med verksamhetsrepresentanter via telefon och mail<br />

53<br />

/63


Agenda<br />

• Uppdrag<br />

• Introduktion till projektet<br />

• <strong>Analys</strong> <strong>av</strong> inköpsvolymer inom Göteborgs stad<br />

– Total<br />

– Stadsdelar<br />

– Fackförvaltningar<br />

– Bolag<br />

• <strong>Appendix</strong> A - Kategorianalyser<br />

• <strong>Appendix</strong> B<br />

– Sammanställning <strong>av</strong> inköpsvolym per kategori och enhet<br />

– Intervjuade personer<br />

– Scope: Inkluderade- samt exkluderade enheter<br />

– UNSPSC-kod<br />

– Ram<strong>av</strong>talsmappning<br />

54<br />

/63


<strong>Analys</strong>en har genomförts på stadsdelsförvaltningar,<br />

fackförvaltningar och bolag, och närmare 3.6 miljoner<br />

transaktioner har analyserats<br />

21 Stadsdelsförvaltningar<br />

• Gunnared<br />

• Lärjedalen<br />

• Kortedala<br />

• Bergsjön<br />

• Härlanda<br />

• Örgryte<br />

• Centrum<br />

• Linnestaden<br />

• Majorna<br />

• Älvsborg<br />

• Askim<br />

• Tynnered<br />

• Södra skärgården<br />

• Torslanda<br />

• Biskopsgården<br />

• Lundby Tuve-Säve<br />

• Backa<br />

• Kärra-Rödbo<br />

• Frölunda-Högsbo<br />

• Högsbo*<br />

• Frölunda*<br />

Datamängd<br />

Tidsperiod<br />

• Transaktioner från år 2010 analyserade<br />

25 Fackförvaltningar<br />

• Stadskansliet<br />

• Stadsrevisionen<br />

• Stadsarkivet<br />

• Lokalsekreteriatet<br />

• Konsument<br />

• Intraservice<br />

• Social resurs<br />

• Valnämnden<br />

• Överförmyndarnämnden<br />

• Fastighetskontoret<br />

• Medichus<br />

• Lokalförsörjningsförvaltningen<br />

• Stadsbyggnadskontoret<br />

• Keillers park<br />

• Park och Natur<br />

• Idrott och förening<br />

• Trafikkontoret<br />

• Färdtjänsten<br />

• Kretsloppskontoret<br />

• Utbildningsnämnden<br />

• Vuxenutbildningsnämnden<br />

• Kulturnämnden<br />

• Miljöförvaltningen<br />

• Finansförvaltningen<br />

• Fastighetsnämnden, transfereringar<br />

Omfattning på insamlad data:<br />

• 3,6 miljoner transaktioner<br />

• 1,4 miljoner fakturor<br />

Not: * Högsbo och Frölunda har under 2010 blivit en gemensam stadsnämnd<br />

**Fastab N<strong>av</strong>et ej inkluderat i analysen, se vidare nästa bild<br />

51 Bolag<br />

• Göteborgs Energi AB inkl. dotterbolag (9st)<br />

• Göteborgs Spårvägar inkl. dotterbolag (3st)<br />

• Gatubolaget<br />

• Liseberg AB inklusive dotterbolag (3st)<br />

• Stadsteatern<br />

• Got Event<br />

• Business Region Göteborg<br />

• Norra Älvstranden inkl. dotterbolag** (9st)<br />

• Framtiden AB<br />

• Familjebostäder<br />

• Bostadsbolaget<br />

• Göteborgslokaler<br />

• Egnahemsbolaget<br />

• Parkeringsbolaget<br />

• Higab inklusive dotterbolag (5st)<br />

• Göta Lejon<br />

• Kommunleasing<br />

• Upphandlingsbolaget<br />

• Gryab<br />

• Renova<br />

• Göteborg och Company<br />

• Poseidon<br />

Insamlade transaktioners fördelning på konton:<br />

• 10 500 olika konton använda<br />

• Ca 8 500 konton inkluderade i analysen<br />

55<br />

/63


Ett antal enheter/bolag har på grund <strong>av</strong> olika anledningar<br />

exkluderats från analysen<br />

Ej inlämnad data<br />

• Göteborgs Hamn – 400 MSEK<br />

Exkluderade då bolaget<br />

bedömt att efterfrågad data<br />

inte kan lämnas ut på grund <strong>av</strong><br />

affärshemligheter.<br />

Inköpsvolym per leverantör<br />

har lämnats.<br />

Data inkommit för sent*<br />

• Gårdstensbostäder – 136<br />

MSEK<br />

• Hjällbobostaden – 139 MSEK<br />

• Störningsjouren – 5 MSEK<br />

• Göteborg vatten – 320 MSEK<br />

Beslut fattat i styrgruppen att<br />

exkludera bolag som inkommit<br />

för sent. I fallet med Göteborg<br />

vatten är anledningen till<br />

förseningen att förfrågan om<br />

data kom sent från projektets<br />

sida.<br />

Nya filer ej inkomna Exluderade pga storlek<br />

• Din El – 1137 MSEK<br />

• Fastab N<strong>av</strong>et – 183 MSEK<br />

Behov <strong>av</strong> nya dataextrakt<br />

identifierat under verifiering. Nya<br />

dataextrakt har efterfrågats men<br />

inte inkommit i tid för att<br />

inkluderas i analysen.<br />

• Grefab – 13 MSEK<br />

• Boplats Göteborg – 5 MSEK<br />

Beslut fattat i styrgruppen att<br />

exkludera bolag på grund <strong>av</strong><br />

deras ringa storlek för att hålla<br />

nere antalet analysenheter.<br />

Totalt har cirka 2.3 miljarder SEK i inköpsvolym exkluderats, men då ca 93% <strong>av</strong> den totala inköpsvolymen<br />

har inkluderats har relevanta slutsatser kunnat göras ändå i detta material<br />

Not: *Data inkommen efter 2011-08-22 har ej inkluderats i analysen efter beslut från styrgruppen<br />

56<br />

/63


Agenda<br />

• Uppdrag<br />

• Introduktion till projektet<br />

• <strong>Analys</strong> <strong>av</strong> inköpsvolymer inom Göteborgs stad<br />

– Total<br />

– Stadsdelar<br />

– Fackförvaltningar<br />

– Bolag<br />

• <strong>Appendix</strong> A - Kategorianalyser<br />

• <strong>Appendix</strong> B<br />

– Sammanställning <strong>av</strong> inköpsvolym per kategori och enhet<br />

– Intervjuade personer<br />

– Scope: Inkluderade- samt exkluderade enheter<br />

– UNSPSC-kod<br />

– Ram<strong>av</strong>talsmappning<br />

57<br />

/63


UNSPSC är ett internationellt erkänt och branschöverskridande<br />

klassificeringssystem som täcker alla produkter och tjänster<br />

Klassificeringens uppbyggnad Exempel på en kodstruktur<br />

• UNSPSC-koden är en hierarkiskt uppbyggd kodstruktur i<br />

fyra nivåer<br />

Segment<br />

Familj<br />

Klass<br />

Vara<br />

UNSPSC<br />

Logisk gruppering <strong>av</strong> familjer: ”Tjänster<br />

för bygg och underhåll”<br />

En grupp produktkategorier/ tjänster som<br />

har inbördes anknytning:<br />

”Fastighetsunderhåll”<br />

En grupp <strong>av</strong> varor/ tjänster som tillhör<br />

samma användningsområde:<br />

”Underhållstjänster för byggnader”<br />

En grupp <strong>av</strong> liknande varor eller tjänster:<br />

”Byggservice”<br />

• Nedbrytning <strong>av</strong> kod 72000000- Tjänster för bygg och<br />

underhåll:<br />

76000000 Tjänster<br />

för indu-striell<br />

rengöring<br />

72110000<br />

Bostadsbyggande<br />

72103300<br />

Underhållstjänster<br />

för infrastruktur<br />

72101505<br />

Låssmedstjänster<br />

UNSPSC<br />

72000000 Tjänster<br />

för bygg och<br />

underhåll<br />

72100000<br />

Fastighets-underhåll<br />

72101500<br />

Underhållstjänster<br />

för byggnader<br />

72101501<br />

Byggservice<br />

27000000<br />

Maskiner och<br />

verktyg<br />

72140000<br />

Stora anläggningar<br />

72102100<br />

Bekämpning <strong>av</strong><br />

skadedjur<br />

72101506<br />

Hissunderhållstjänster<br />

58/63


Då UNSPSC-kategorierna i många fall är långa finns det ett behov<br />

<strong>av</strong> att förkorta dessa för att kunna skapa en läsbar presentation<br />

UNSPSC-förkortningar 1(2)<br />

UNSPSC-nr UNSPSC-namn Förkortning<br />

80000000 Tjänster för chefer och verksamhetsansvariga och förvaltning Chefstjänster<br />

72000000 Tjänster för bygg och anläggning och underhåll Byggtjänster<br />

86000000 Utbildningstjänster Utb.tjänster<br />

78000000 Transport- och lagrings- och posttjänster Transp.tjänster<br />

83000000 Samhällsservice och allmännyttiga tjänster Samhällsservice<br />

81000000 Ingenjörs- och forsknings- och teknikbaserade tjänster Ingenjörstjänster<br />

85000000 Sjukvårdstjänster Sjukv.tjänster<br />

30000000 Komponenter och material för byggnadsverk samt anläggning och konstruktion och tillverkning Tillv. material<br />

76000000 Tjänster för industriell rengöring Ind. ren göring<br />

50000000 Mat, dryck och tobaksprodukter Mat och dryck<br />

91000000 Hemtjänst och personlig vård Hemtjänst<br />

44000000 Kontorsutrustning samt tillbehör och material Kontorsutrustning<br />

43000000 IT och nätverk och telekommunikation IT-utrustning<br />

70000000 Avtalstjänster för jordbruk och fiske och skogsbruk och naturvård Naturv.-tjänster<br />

93000000 Politiska och medborgerliga tjänster Medborg. tjänster<br />

92000000 Tjänster för försvarsmakt och polis samt säkerhets- och räddningstjänst Säkerhetstjänster<br />

60000000 Musikinstrument, spel, leksaker, konst, hantverk och läromedel samt material och tillbehör Musik och spel<br />

84000000 Finansiella och försäkringstjänster Finan.tjänster<br />

82000000 Tjänster för redaktionellt och grafiskt arbete samt konst och design Redaktionella tjänster<br />

55000000 Publicerade verk Publ. verk<br />

59/63


Då UNSPSC-kategorierna i många fall är långa finns det ett behov<br />

<strong>av</strong> att förkorta dessa för att kunna skapa en läsbar presentation<br />

UNSPSC-förkortningar 2(2)<br />

UNSPSC-nr UNSPSC-namn Förkortning<br />

94000000 Klubbar och föreningar Klubbar och föreningar<br />

46000000 Tillbehör och materiel för militär och polis och säkerhetsbranschen Material försäkerhetsbranschen<br />

53000000 Kläder och bagage och toalettartiklar Kläder etc<br />

90000000 Rese- och kost och logi- och underhållningstjänster Rese- och logitjänster<br />

73000000 Tjänster för industriproduktion och tillverkning Tjänster för tillv.<br />

15000000 Bränslen och bränsletillsatser och smörjmedel och korrosionshindrande medel Bränslen<br />

77000000 Miljötjänster Miljötjänster<br />

42000000 Medicinsk utrustning samt tillbehör och materiel Med. utrustning<br />

27000000 Maskiner och verktyg Maskiner och verktyg<br />

12000000 Kemikalier inklusive biokemiska och gasformiga material Kemikalier<br />

51000000 Mediciner och läkemedel Läkemedel<br />

56000000 Möbler och inredningar Möbler<br />

45000000 Tryckeri- och foto- och A/V-utrustning och material A/V-utrustning<br />

48000000 Maskiner och utrustning och materiel för servicenäringen Utrustning för servicenäringen<br />

49000000 Utrustning och materiel och tillbehör för sport och fritid Utrustning för sport och fritid<br />

14000000 Pappersmaterial och pappersprodukter Pappersprodukter<br />

10000000 Levande växter och djur samt tillbehör och materiel Levande växter och djur<br />

60/63


Agenda<br />

• Uppdrag<br />

• Introduktion till projektet<br />

• <strong>Analys</strong> <strong>av</strong> inköpsvolymer inom Göteborgs stad<br />

– Total<br />

– Stadsdelar<br />

– Fackförvaltningar<br />

– Bolag<br />

• <strong>Appendix</strong> A - Kategorianalyser<br />

• <strong>Appendix</strong> B<br />

– Sammanställning <strong>av</strong> inköpsvolym per kategori och enhet<br />

– Intervjuade personer<br />

– Scope: Inkluderade- samt exkluderade enheter<br />

– UNSPSC-kod<br />

– Ram<strong>av</strong>talsmappning<br />

61<br />

/63


Outnyttjade ram<strong>av</strong>tal under 2010<br />

Det finns totalt 972 ram<strong>av</strong>tal som inte användes under året, där fyra kategorier<br />

tillsammans står för 73% <strong>av</strong> dessa <strong>av</strong>tal<br />

Antal oanvända ram<strong>av</strong>tal per kategori<br />

99<br />

(10%)<br />

21 15<br />

(2%) 12<br />

25 (2%)<br />

(1%)<br />

(3%)<br />

26<br />

(3%)<br />

110<br />

(11%)<br />

Övriga


Upphandlingsbolagets nuvarande ram<strong>av</strong>talskategorier har förts<br />

över till UNSPSC-koder<br />

Exempel på hur nuvarande ram<strong>av</strong>tal har kategoriserats in<br />

under befintliga UNSPSC-koder:<br />

UNSPSC Bränslen, bränsletillsatser och smörjmedel etc<br />

<strong>UHB</strong> Eldningsolja och drivmedel till depå<br />

<strong>UHB</strong> Fordonsgas<br />

<strong>UHB</strong> Gaser<br />

UNSPSC Finansiella och försäkringstjänster<br />

<strong>UHB</strong> Banktjänster<br />

<strong>UHB</strong> Fordringsbevakning och inkasso med kringliggande tjänster<br />

<strong>UHB</strong> Kreditupplysning<br />

UNSPSC Hemtjänst och personlig vård<br />

<strong>UHB</strong> Korttidsplatser för äldre<br />

<strong>UHB</strong> Städtjänster inklusive fönsterputs<br />

<strong>UHB</strong> Tvättjänster<br />

<strong>UHB</strong> Äldreboende permanentplatser, Fiskebäck<br />

UNSPSC Ingenjörs- och forsknings- och teknikbaserade tjänster<br />

<strong>UHB</strong> Konsulter, IT - Data<br />

<strong>UHB</strong> Tekniska Konsulter<br />

UNSPSC Kontorsutrustning samt tillbehör och material<br />

<strong>UHB</strong> Almanackor<br />

<strong>UHB</strong> Kontorsmateriel<br />

<strong>UHB</strong> Kopiatorer & Copyprinters<br />

<strong>UHB</strong> Kopieringspapper<br />

<strong>UHB</strong> Kuvert<br />

<strong>UHB</strong> Visitkort, korrespondenskort och brevpapper<br />

<strong>UHB</strong> Kontors- och Skolmaterial<br />

UNSPSC Mat, dryck och tobaksprodukter<br />

<strong>UHB</strong> Alkoholhaltiga drycker<br />

<strong>UHB</strong> Kyld portionsmat<br />

<strong>UHB</strong> Livsmedel<br />

Antal <strong>UHB</strong> kontrakt per UNSPSC-kod<br />

UNSPSC-kod<br />

Antal <strong>UHB</strong><br />

kontrakt<br />

Tjänster för bygg och anläggning och underhåll 436<br />

Ingenjörs- och forsknings- och teknikbaserade tjänster 351<br />

Rese- och kost och logi- och underhållningstjänster 268<br />

Sjukvårdstjänster<br />

Tjänster för chefer och verksamhetsansvariga och<br />

254<br />

förvaltning 199<br />

Politiska och medborgerliga tjänster 78<br />

Transport- och lagrings- och posttjänster 44<br />

Tjänster för industriell rengöring 38<br />

Utbildningstjänster 37<br />

Maskiner och utrustning och materiel för servicenäringen 34<br />

Publicerade verk 28<br />

Mat, dryck och tobaksprodukter 27<br />

Hemtjänst och personlig vård 22<br />

Levande växter och djur samt tillbehör och materiel 21<br />

Möbler och inredningar 18<br />

IT och nätverk och telekommunikation<br />

Tjänster för redaktionellt och grafiskt arbete samt konst<br />

17<br />

och design 16<br />

Kontorsutrustning samt tillbehör och material 14<br />

Utrustning och materiel och tillbehör för sport och fritid 12<br />

Övrigt 133<br />

Totalt 2 047<br />

63/63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!