Vedlegg 3 - Det humanistiske fakultet - Universitetet i Bergen
Vedlegg 3 - Det humanistiske fakultet - Universitetet i Bergen
Vedlegg 3 - Det humanistiske fakultet - Universitetet i Bergen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
V t^U LC 6L-7 J<br />
UNIVERSITETET I BERGEN<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong><br />
Fakultetsstyret<br />
FAK.STYRE-sak: 076! 2008<br />
Arkivkode:<br />
Sak nr.: 2008/10481 Møte : 09.09.2008<br />
FORSKNINGSSTRATEGI FOR DET HUMANISTISKE FAKULTET 2008-2011<br />
Dokumenter i saken<br />
• Forskningsstrategi for <strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> 2008-2011 (vedlegg 1)<br />
• Den nasjonale humaniorastrategien (vedlegg 2)<br />
Til saken:<br />
På bakgrunn av drøftinger , blant annet i dekanatmøtet ble det våren 2008 bestemt at<br />
det var grunnlag for å utvikle/vidreutvikle HFs forskningsstrategi . Etter anmodning fra<br />
fakultesdirektør ble det 14 . mars 2008 satt ned en arbeidsgruppe bestående av<br />
forskningskoordinatorer ved instituttene , samt representant for<br />
forskningskonsulentene. Arbeidsgruppen har vært ledet av prodekan for forskning.<br />
Arbeidsgruppen har avholdt to møter, mens resten av arbeidet har foregått pr. e-post.<br />
Forslag til strategi ble fremlagt på lederkonferansen på Osterøy i juni og innspillene<br />
derfra har blitt tatt med i det videre arbeidet med strategien.<br />
Arbeidsgruppen har hatt følgende medlemmer:<br />
Siri Skjold Lexau Prodekan for forskning<br />
Trine Moe <strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong><br />
Ingvild Øye AHKR<br />
Sandra Louise Halverson IF<br />
Erik Bjerck Hagen LLE<br />
Erik Steinskog Griegakademlet<br />
Arild Utaker FoF<br />
Kirsten Johanne Bang FoF<br />
Asbjørn Engevik Sekretær, HF<br />
Merknader fra dekanen:<br />
Dekanen synes det er positivt at strategien har som mål å sikre både bredde og høy<br />
forskningsmessig kvalitet på forskningen ved <strong>fakultet</strong>et. Særlig viktig er det at<br />
strategien vil bidra til å synliggjøre betydningen og egenarten av humanistisk<br />
forskning og kunstnerisk utviklingsarbeid. Forskningsstrategien støtter i så måte opp<br />
under den nasjonale humaniorastrateglen (se vedlegg).
Forslag til vedtak:<br />
Fakultetsstyret godkjenner forslag til forskningsstrategi For det <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong><br />
for perioden 2008-2011.<br />
Saksbehandler. Asbjørn Engevik<br />
Gunnstein Akselberg<br />
dekan Audun Rivedal<br />
<strong>fakultet</strong>sdirektør
27.08.2008<br />
1<br />
Forskningsstrategi <strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> 2008-2011<br />
Innledning<br />
Forskningsstrategien for <strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> skal gjelde for inneværende<br />
styringsperiode 2008-2011, og bygger på Strategisk plan 2005-2010 for Universitet i <strong>Bergen</strong><br />
som ble vedtatt av Universitetsstyret 9.8.2005, Forskningsrådets forslag til Nasjonal strategi<br />
for humanistisk forskning som ble oversendt Kunnskapsdepartementet i april 2008 og<br />
Forskningsmeldingen for <strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> fra 2007. Planen må eventuelt rulleres i<br />
2010 for å være i samsvar med <strong>Universitetet</strong>s strategiske plan.<br />
Planen er et strategisk dokument som gir retningslinjer for å styrke forskningen innen<br />
humaniora. Den skal også danne grunnlag for å styrke forskningsadministrasjonen. Den nye<br />
organisasjonsstrukturen ved <strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> med etablering av fem storinstitutt har<br />
medført at mange administrative oppgaver og en stor del av ressursene er fordelt fra<br />
<strong>fakultet</strong>et til institutter/enheter. <strong>Det</strong> forutsettes derfor at disse utarbeider egne mer<br />
fagspesifikke forskningsstrategier.<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong>s fem institutt dekker et bredt forskningsspekter innen ulike<br />
fagområder : historiske fag - arkeologi, historie , kultur- og religionsvitenskap - filosofi,<br />
språkfag med vekt på nordisk , germansk , engelsklamerikansk , romansk , samt arabisk,<br />
russisk og japansk språk og litteratur , allmennlitteratur og allmenn lingvistikk , samt estetiske<br />
fag, som kunsthistorie , teatervitenskap , utøvende musikk og musikkvitenskap. Forskningen<br />
innen disse fagområdene har også tverrfaglige tyngdepunkter innen bestemte perioder,<br />
områder eller temaer. Her har middelalderforskningen , nå organisert som et tverrfaglig<br />
senter , oppnådd status som senter for fremragende forskning (SFF), mens andre fagområder<br />
arbeider med å oppnå tilsvarende status.<br />
Hovedmål<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong>et har som mål å være i forskningsfronten innen de fagfelt det<br />
dekker og være blant de beste <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong>er i landet. Som landets nest største HF<strong>fakultet</strong><br />
er målet både å sikre bredde og høy forskningsmessig kvalitet. Forskningsstrategien<br />
skal bidra til å synliggjøre betydningen og egenarten av humanistisk forskning og kunstnerisk<br />
utviklingsarbeid.<br />
Operasjonelt mål<br />
Hovedmålsettingen skal i løpet av perioden komme til syne gjennom, nasjonale evalueringer<br />
og indikatorer; herunder publikasjonspoeng, avlagte doktorgrader og andel bidrags- og<br />
oppdragsfinanisert aktivitet (BOA). Målet er å hevde seg i internasjonale kvalitetsrangeringer.<br />
For å nå hovedmål og operasjonelt mål vil <strong>fakultet</strong>et fokusere på følgende strategiske<br />
virkemidler:<br />
1. Bidra til å styrke forskningsmiljøene<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> vil:<br />
stimulere til økt publisering i publiseringskanaler på høyt nivå<br />
videreutvikle og styrke arbeidet i forskningsgruppene<br />
stimulere til å høyne andelen av bidrags- og oppdragsfinansiert virksomhet ved å<br />
gi insentiver/støtte til utvikling av nye ekstemfinansierte prosjekt<br />
støtte fagmiljøer som vil arbeide mot status som SFF
27.08.2008 2<br />
- legge til rette for tettere forskningssamarbeid mellom institutt og SFF<br />
- samarbeide med randsonene der det kan styrke den <strong>humanistiske</strong> forskningen<br />
- videreutvikle godt forskningssamarbeid mellom universiteter og høgskoler<br />
2. Sikre tid til forskning<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> vil:<br />
- holde oversikt over ressursbruk som sikrer tid til forskning i forhold til andre<br />
oppgaver<br />
- avsette midler til forskningsterminer<br />
3. Øke forskermobiliteten<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> vil:<br />
arbeide for å etablere flere institusjonelle nettverks- og samarbeidsavtaler knyttet<br />
til forskning<br />
delfinansiere gjesteforskeropphold<br />
sette av midler til utenlandsopphold for stipendiater og post. doc<br />
øke antall inn- og utreisende forskere ved bedre utnyttelse av eksisterende<br />
ordninger<br />
4. Styrke forskerutdanningen , utdanne flere doktorgradskandidater og<br />
redusere gjennomføringstiden<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> vil:<br />
sikre gode rammebetingelser for forskerutdanningen og videreutvikle den faglige<br />
kvaliteten<br />
arbeide for å etablere flere nasjonale forskerskoler med utgangspunkt i<br />
bergensmiljøet<br />
sikre god organisering og drift av <strong>fakultet</strong>ets forskerskoler<br />
kontinuerlig evaluere rekrutteringsrutinene for tilsetting av nye stipendiater<br />
gjøre aktiv bruk av rekrutteringsstillinger som et insentiv for å styrke fagmiljøene<br />
styrke veilederkompetansen<br />
arbeide for ordninger som bidrar til at stipendiater gjennomfører på normert tid<br />
5. Sikre god kontakt mellom <strong>fakultet</strong> og grunnenheter<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> vil:<br />
- utvikle gode rutiner og møteplasser som sikrer åpen dialog mellom institutt- og<br />
<strong>fakultet</strong>sledelse på både faglig og administrativt nivå
27.08.2008 3<br />
6. Sikre en god infrastruktur for forskning<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> vil:<br />
styrke forskningsadministrative tjenester for forskerne<br />
sikre at forskningsprosjekter er tilstrekkelig budsjettert<br />
utvikle gode rutiner og avklare <strong>fakultet</strong>ets og instituttenes roller og oppgaver i<br />
forhold til BOA<br />
videreutvikle samarbeids- og informasjonsrutiner mellom <strong>fakultet</strong>et og UiBs<br />
forskningsavdeling<br />
7. Rekruttere de beste forskerne<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> vil:<br />
drive aktivt nasjonalt og internasjonalt rekrutteringsarbeid<br />
iverksette målrettede tiltak for å øke rekrutteringen av kvinner<br />
bedre formidlingen av <strong>fakultet</strong>ets forskningsaktiviteter og forskningsmiljøer<br />
formidle effektiv og oppdatert informasjon om <strong>fakultet</strong>et<br />
arbeide for å redusere behandlingstiden av søknader til vitenskapelige stillinger<br />
8. Internasjonalisere forskningen<br />
<strong>Det</strong> <strong>humanistiske</strong> <strong>fakultet</strong> vil:<br />
utvikle strategiske samarbeidsrelasjoner med utvalgte utenlandske<br />
forskningsmiljøer<br />
støtte internasjonal publisering (språkvask)<br />
utvikle felles binasjonale PhD-program (cotutelle) for utvalgte<br />
forskningsmiljøer/fag (pilotprosjekt)<br />
øke samarbeidet med forskerskoler i utlandet
Change language