Toårsmelding 2007-2008 - KFUK-KFUM-speiderne

Toårsmelding 2007-2008
etter Ragnhild N. Iversen fra Bergen. Nye toppledere
har medført endringer i styrets arbeidsform og i
forholdet til våre samarbeidsorganisasjoner.
Samarbeidet med Norges KFUK-KFUM har bedret
seg og blitt mer forutsigbart i denne perioden gjennom
samarbeidet i KFUK-KFUM Global og gjennom
egne møter mellom forbundsstyrets arbeidsutvalg og
landsstyrets arbeidsutvalg. Styrking og videreutvikling
av samarbeidet med NSF gjennom Spf har preget
perioden.
- Beredskapsplaner for sikkerhet og ved seksuelle
krenkelser.
- Speiderløftet.
For oversikt over sentrale tillitsvalgte i perioden, se
vedlegg nr. 1 og 3.
Landsstyret og en arbeidsgruppe har etter vedtaket
om å utvikle en ny langtidsplan fram mot landsting i
2009, arbeidet grundig med å få på plass en ny visjon
og strategiske satsingsområder gjennom arbeidet med
Fremtiden, en strategiplan for 2009-2019. Se sak 7 til
landsting 2009.
Landsstyret har i perioden debattert hvordan organisasjonen
skal ruste seg bedre for fremtiden gjennom
nytenkning og utvikling. I løpet av toårsperioden har
landsstyret behandlet 212 saker på til sammen 17 møter,
herav tre telefonmøter. Blant disse sakene er:
- Ny atkomst til Nordtangen speidersenter.
- Fastsettelse av forbundskontingent.
- Økonomistyring gjennom regnskapsoppfølging og
budsjettering.
- Fullverdige demokratiske rettigheter for alle
medlemmer over 15 år.
- Innføring av nytt program med nye arbeidsgrener.
- Prinsipper for patruljefører- og ledertreningen i
forbundet.
- Utvikling og drift av Nordtangen speidersenter.
- Landsleir på Lista 3.-10. juli 2010, herunder oppnevning
av hovedkomité, mål for leiren og økonomi.
- Forholdet til Norges speiderforbund, KFUK-KFUM
Global og Norges KFUK-KFUM.
- Ledersamtalen.
- Ny utvalgsstruktur, herunder oppnevning av nytt
program- og ledertreningsutvalg.
- En avklaring av ansvar og oppgaver mellom ansatte
og frivillige i organisasjonen, bemanningsplan ved
forbundskontoret.
- Nytt draktreglement, herunder nye speiderskjerf.
- Retningslinjer og kvalifikasjonskrav for ledere og
tillitsvalgte.
- Strategiplanen 2009-2019: Fremtiden.
- KFUK-KFUM-speiderne som miljøorganisasjon.
- Konsekvensene av kirkens samlivsvedtak.
- Forholdet til rovernemnda.
- Strategi for medlemsvekst.
- Forbedring av medlemsdatabasen og medlemsinnkrevingen.
5
Speiderløftet
Som en konsekvens av debatten og vedtaket om
speiderløftene under landstinget i 2007, har landsstyret
i perioden brukt mye tid på å forberede egen sak
om ett nytt speiderløfte for alle KFUK-KFUM-speidere.
Fremmes under sak 10.2.1 til landstinget i 2009.
Forbundskontoret
Det er styrets vurdering at administrasjonen fungerer
meget godt. Dyktige og motiverte ansatte gjør en svært
god jobb for forbundet. Det er administrasjonen som
har det daglige ansvar for de tidkrevende driftsoppgavene,
og er landsstyrets redskap for en ønsket og
nødvendig utvikling av Norges KFUK-KFUM-speidere.
Dette er nødvendig for å være en relevant og attraktiv
organisasjon for barn og unge i fremtiden. Det har vært
stor stabilitet i personalet i 2007-2008.
Forbundskontoret er plassert i egnede lokaler sentralt
i Oslo i St. Olavs gate 25, og vi deler kontorlokaler med
Norges KFUK-KFUM og KFUK-KFUM Global. Speiderbutikken
holder til i samme lokaler.
Per Ove Løkstad har vært generalsekretær i hele
perioden. Se eget vedlegg for oversikt over ansatte.
Landsstyret vedtok høsten 2008 et budsjett som
innebærer en planlagt nedbemanning innen utgangen
av 2010 fra 10,2 til 8,2 stillinger ved forbundskontoret.
Dette er nødvendig ut fra en ansvarlig økonomisk
vurdering av fremtidige inntekter og kostnader.
En oversikt over ansatte i toårsperioden finnes i vedlegg
nr. 2.