01.08.2014 Views

Nr. 3 - 2009 (Last ned) - Statkraft

Nr. 3 - 2009 (Last ned) - Statkraft

Nr. 3 - 2009 (Last ned) - Statkraft

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

esøk<br />

Trondheim energi<br />

Kontrollert<br />

utblåsning<br />

Vi spiser<br />

lunsj med:<br />

Kundesenteret i<br />

Trondheim Energi<br />

Lever av tilfredshet<br />

– Prima vare – sekunda ikke, var Bør Børsons salgspitch. Og selv om produktene<br />

skokrem og strøm til innkjøpspris er som natt og dag, er det kundefordelene<br />

og servicen som er i fokus også i Trondheim Energi.<br />

Kundesenteret består av i alt<br />

15 rådgivere som betjener hele<br />

verdikjeden i selskapet, det være<br />

seg måleravlesning, fakturainformasjon,<br />

flyttemeldinger,<br />

strømprodukter og rådgiving om<br />

strømsparing.<br />

Tekst Heidi Torp foto Mikal Sveen<br />

Det er en engasjert og sammensveiset<br />

gjeng som spiser lunsj.<br />

Kraftsalg-gjengen i<br />

Trondheim fyker rett inn på<br />

andreplass på listen med<br />

denne utblåsningen. Fra<br />

venstre: Andreas Jacobsen,<br />

Anne Braa, Elin Thomassen,<br />

Bjørn Arntsberg<br />

Anne smører matpakken<br />

selv, mens Roar velger<br />

fra kanti<strong>ned</strong>isken. Kunderådgiverne<br />

Bjørn, Elin<br />

og Andreas nøyer seg<br />

med en kaffekopp. Felles for alle, er<br />

at de jobber på kundesenteret ved<br />

<strong>Statkraft</strong>-eide Trondheim Energi.<br />

– Vi har en bredt sammensatt<br />

gruppe, med høy kompetanse innenfor<br />

strøm. Vi er opptatt av faglig<br />

utvikling og alle våre rådgivere har<br />

gjennomført kunderådgiverprogram<br />

gjennom BI-skolen. I tillegg bruker<br />

vi coaching som metodikk i trening<br />

for å bli stadig bedre, sier leder av<br />

kundesenteret, Roar Aa.<br />

Tilfredse kunder<br />

– Kundetilfredshet er en viktig konkurransefaktor,<br />

og for kundesenteret<br />

er den viktigste driveren nettopp<br />

at kunden skal være fornøyd og sitte<br />

igjen med et godt inntrykk etter å ha<br />

vært i kontakt med oss. Kontinuerlig<br />

forbedring i våre prosesser skal<br />

bidra til det, fortsetter Aa.<br />

Kvartalsvise målinger gir en pekepinn<br />

på hvordan kundene oppfatter<br />

servicen. Per i dag er kundetilfredsheten<br />

hele 81 prosent.<br />

– Det er en bra score, men den er<br />

bare til låns. Vi må hver dag jobbe for<br />

å gjøre oss fortjent til den tilbakemeldingen,<br />

sier lederen for kundesenteret.<br />

Overvåkes kontinuerlig<br />

Kompetanse, sammen med IKTinfrastruktur,<br />

er avgjørende for et<br />

effektivt og moderne kundesenter.<br />

Derfor overvåkes trafikken til<br />

kundesenteret kontinuerlig. De<br />

siste årene har Trondheim Energi<br />

Kundeservice hatt en gjennomsnittlig<br />

ventetid på 25 sekunder for<br />

kunder som ringer.<br />

– Er det mange frustrerte fruer og<br />

illsinte herrer på tråden?<br />

– Det er stort sett trivelige kunder<br />

på tråden, sier Elin Thomassen.<br />

– Målinger viser at lojaliteten i kundemassen<br />

er svært høy. Markedsandelen<br />

har ligget høyt gjennom<br />

mange år. Men det er ingen tvil om<br />

at vi opererer i en konkurranseutsatt<br />

bransje, der det er mange<br />

aktører som lokker med gule strømpriser<br />

og andre «herligheter».<br />

Andreas Jacobsen er på sin side<br />

opptatt av at strøm ikke lenger er<br />

et lavinteresseprodukt. Kundene er<br />

bevisste både på pris og sparing:<br />

– Da er det ekstra hyggelig å kunne<br />

jobbe i et selskap som har fokus<br />

på miljø, og som kan garantere at<br />

alle privatkunder får 100 prosent<br />

En kundetilfredshet på 81 prosent<br />

er en bra score, men den er bare til<br />

låns. Vi må hver dag jobbe for å gjøre<br />

oss fortjent til den tilbakemeldingen<br />

Roar Aa<br />

vannkraft, helt uten CO 2<br />

-utslipp.<br />

I tillegg har Kraftsalg utviklet et<br />

produkt som gjør at våre kunder<br />

kan «spare strøm og tjene penger» –<br />

nemlig produktet «innkjøpspris med<br />

returrett». Vi har produkter for dem<br />

som ønsker forutsigbarhet og for<br />

dem som ønsker å følge svingningene<br />

i markedet, sier Jacobsen.<br />

Kraft prøven …<br />

… er People & Powers uhøytidelige lunsjkonkurranse, der spørsmålet er<br />

hvilke enheter som har den største lungekapasiteten i <strong>Statkraft</strong>-systemet.<br />

Beste deltaker hvert år vil få en liten overraskelse i posten.<br />

Plassering:<br />

1) Produksjons avdelingen på Dalen i Telemark: 170 mA<br />

2) Kundesenteret i Trondheim Energi<br />

3) Ledelsen i <strong>Statkraft</strong> Sverige: 135 mA<br />

Sammensveiset<br />

Det er en sammensveiset og<br />

engasjert gjeng som jobber på<br />

kundesenteret. Latteren sitter løst<br />

og det er høyt under taket. I løpet<br />

av sommeren vil selskapet innføre<br />

en ny og flatere organisasjonsstruktur,<br />

og alle i Trondheim Energi<br />

Kraftsalg vil samlokaliseres i nytt,<br />

åpent landskap.<br />

– Det ser vi frem til, sier Roar<br />

Aa. Han mener kundefokuset og<br />

effektiviteten blir sterkere enn<br />

noen gang, noe som oppfordrer til<br />

tverrfaglighet og gir muligheter for<br />

ansatte til å bidra i flere prosesser.<br />

– Mer enn noen gang ser vi på<br />

effektivisering av arbeidsoppgaver<br />

og har som mål at mesteparten av<br />

kommunikasjonen med kunden skal<br />

være elektronisk. Det er en av grunnene<br />

til at vi har utviklet Din Side,<br />

der kundene kan betjene seg selv<br />

online, noe som også er i tråd med<br />

at selskapet nylig ble sertifisert som<br />

Miljøfyrtårnbedrift, sier Aa.<br />

155mA<br />

For ordens skyld: Resultatet er<br />

oppgitt i milliampere, og det er høyeste<br />

avlesbare notering som teller.<br />

30<br />

statkraft<br />

people & power 31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!