24.11.2014 Views

Примеры консультационных проектов в сфере ... - Knight Frank

Примеры консультационных проектов в сфере ... - Knight Frank

Примеры консультационных проектов в сфере ... - Knight Frank

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Примеры консультационных проектов компании <strong>Knight</strong> <strong>Frank</strong><br />

в сфере разработки стратегии управления портфелем недвижимости<br />

Услуги в области разработки стратегии управления<br />

портфелем недвижимости компании<br />

Цель<br />

Разработка сбалансированной гибкой политики в области управления объектами недвижимости для<br />

достижения общекорпоративных целей компании за счет повышения производительности труда,<br />

снижения издержек, увеличения качества и скорости работы, снижения затрат на пользование<br />

недвижимостью, роста капитализации портфеля и прочих факторов.<br />

На кого ориентирована данная услуга<br />

Компании любого сектора и род деятельности, у которых в различных формах пользования<br />

(аренда/владение) имеется ряд объектов недвижимости: зданий, помещений, земельных участков.<br />

Наш подход<br />

Команда <strong>Knight</strong> <strong>Frank</strong>, состоящая из специалистов стратегического, инвестиционного консалтинга,<br />

управления недвижимостью и других отделов, осуществляет работу по оптимизации портфеля<br />

недвижимости компании с двух точек зрения:<br />

1. Позиция инвестора<br />

Цель<br />

Достижение необходимого уровня доходности портфеля недвижимости. Рост стоимости портфеля.<br />

Структура работы<br />

2. Позиция портфеля с точки зрения конечного пользователя<br />

Цель<br />

Утилитарное использование объектов недвижимости для поддержания и повышения эффективности<br />

операционной деятельности.<br />

Структура работы<br />

На следующей странице представлены примеры наших работ.<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!