Ãrsrapport Nordkraft AS 2012

ÅRSRAPPORT 

GIR ENERGI

3 

10 

11 

13 

14 

16 

17 

34 

ÅRSBERETNING 

HOVEDTALL 

NØKKELTALL PRODUKSJON 

RESULTATREGNSKAP 

BALANSE 

KONTANTSTRØMOPPSTILLING 

NOTER TIL REGNSKAPET 

REVISJONSBERETNING

ÅRSBERETNING 2012 

NORDKRAFT AS 

VIRKSOMHETENS ART 

HISTORIKK OG EIERSKAP 

Narvik Kommunale Elektrisitetsverk ble etablert 21. 

desember 1913. Virksomheten i den første tiden var å dekke 

Narviks befolknings behov for elektrisk kraft ved egen 

utbyggin g av produksjon og distribusjonsnett. Fra 1913 til 

og med 1994 var virksomheten organisert som kommunal 

forretningsvirksomhet, underveis med bl.a. egen elektro - 

butikk og egen installasjonsvirksomhet. 

Fra 1995 ble virksomheten videreført gjennom opprettelsen 

av Narvik Energi AS som ble utskilt som et 

selvstendi g aksjeselskap. 

Narvik Energi AS var 100 % eid av Narvik kommune frem til 

februar 2001 da Vesterålskraft AS ble deleier. I oktober 

2001 ble Hålogaland Kraft AS deleier, og i august 2002 ble 

også det danske energiselskapet ENERGI E2 A/S fra 

Københav n eier i Narvik Energi AS. 

ENERGI E2 A/S ble senere oppkjøpt og endret navn til 

DONG Energy Power A/S - et datterselskap i det danske 

energikonsernet DONG Energy A/S, hvor den danske stat 

er majoritetseier. 

I mars 2009 endret Narvik Energi AS navn til Nordkraft AS. 

I oktober 2010 solgte DONG Energy Power A/S sine aksjer 

i Nordkraft AS til Troms Kraftforsyning og Energi AS, et 

datterselskap i Troms Kraft-konsernet. 

Eierskapet i Nordkraft AS var pr. 31.12.2012; Narvik 

kommune - 50,01 %, Troms Kraftforsyning og Energi AS - 

33,33 % og Hålogaland Kraft AS - 16,66 %. 

Konsernet Nordkraft bestod pr. 31. desember 2012 av Nordkraft 

AS som morselskap med følgende datterselskaper; 

Nordkraft Produksjon AS (100 %), Nordkraft Vind AS (100 

%), Fjellkraft AS (med 12 datterselskaper), Enerconsult AS 

(100 %), Narvik Fjernvarme AS (100 %), Naturgass Nord AS 

(100 %) og Narvik Energinett AS (51 %), til sammen 20 

selskaper . 

Nordkraft AS har forretningsadresse og hovedkontor i 

Narvik kommune. Konsernet Nordkraft er et kraftkonsern 

med fornybar kraftproduksjon som sin kjernevirksomhet. 

Konsernet har siden slutten på 1990-tallet lagt betydelige 

ressurser i å rendyrke og videreutvikle sin strategiske 

kjernevirksomhet. 

Selskapet har i tillegg eierandeler i lokal nettvirksomhet og 

kraftomsetningsvirksomhet, og er en betydelig aktør i 

kraftmarkedet i Nord-Norge. 

I henhold til aksjonæravtale skal Nordkraft AS’ hovedformål 

være å drive med industriell satsing på kraftproduksjon 

med størst mulig inntjening. 

ÅRET 2012 

Styret har i 2012 avholdt 10 styremøter og behandlet 85 

saker. 

De strategiske valg konsernet foretok på slutten av 1990- 

årene med å erverve og utvikle kraftproduksjonskapasitet, 

har medført stor industriell ekspansjon. 

I løpet av året ble strategiplan frem til 2015 utviklet og 

beslutte t i styrende organer. Hovedoppgaven er videre 

industriel l utvikling gjennom prosjektering og bygging av ny 

fornybar kraftproduksjon. 

Styrearbeidet i 2012 har vært preget av; 

» Ny strategiplan for konsernet. 

» Videreutvikling av Fjellkraft AS (småkraft) og 

Nordkraft Vind AS (vindkraft). 

» Risikovurderinger for konsernet. 

» Konsernorganisering. 

» Forlengelse av bankfinansieringen av konsernets 

virksomhete r. 

» Oppsigelse fra tidligere adm. dir. Klaus Hvassing pr 

1. august 2012 og ansettelse av ny 

adm. dir. Eirik Frantzen fra 1. april 2013. 

» Virksomhetsoverdragelser mellom konsernets 

datterselskaper. 

Året 2012 var resultatmessig et meget svakt år for 

Nordkraf t-konsernet; kraftprisene falt med 37 % fra 

fjoråre t, fra 37,1 øre kWh til 23,3 øre/kWh samtidig med 

at produksjonen for konsernet ble 146 GW lavere enn 

budsjetter t normalproduksjon (-13%). 

Dette inntreffer samtidig med at det på landsbasis i Norge 

settes rekordproduksjon for elkraft og at tilsiget for året 

er over normalen. 

3 


NORDKRAFT AS ÅRSRAPPORT 2012

4 


Fallet i priser og produksjon oppveies en del med gode 

resultate r fra prissikring og optimal utnyttelse av effektinstallasjonen 

i magasinkraftverkene. 

I perioden april-juni 2013 ble det foretatt en grundig 

gjennom gang og ny vurdering av verdien av konsernets 

småkraftportefølje i Fjellkraft med datterselskaper. 

Prosessen e ble igangsatt etter indikasjoner på varig verdi - 

fall pga. vesentlig høyere utbyggingskostnader. Selskapets 

beste estimater viste et estimert verdifall på ca 260 mill kr, 

fordelt med 151 mill kr i fallrettigheter i konsernregnskapet 

og 109 mill kr lavere verdi på goodwill og bokførte anleggsmidler 

i Fjellkraft. 

Som følge av de betydelige beløp har selskapet valgt å 

innarbeid e de nye estimatene i regnskapet for 2012. 

Se forøvrig note 9. 

Samlet kraftproduksjon for konsernet i 2012 ble 1.010 GWh. 

Ved inngangen til 2013 hadde konsernet en magasinfylling 

på 255 GWh, som er en reduksjon med 85 GWh i løpet av 

året. 

Tilgjengeligheten for magasinverkene var 99 % i 2012 og 

for småkraftverkene 98 %. Tilgjengeligheten for vindkraft 

ble preget av et langt avbrudd i perioden 1.- 17. januar 2012, 

og var samlet 87,7 % for året. 

Av større arbeider i kraftverkene kan nevnes moderni - 

seringen av konsernets største vannkraftverk Sørfjord 

(1983). Arbeidene ble startet opp i 2011, og skal utføres over 

tre år og være fullført i mai 2013 med en totalramme på 64 

mill. kr. 

DRIFT OG MARKED 

Driftsmessig var året 2012 preget av fallende kraftpriser 

som i stor grad skyldes meget høy produksjon i det nordiske 

vannkraftsystemet og fallende europeiske kraftpriser. 

Gjennomsnittlig områdepris (Tromsø) på kraftbørsen Nord- 

Poo l i 2012 ble 23,3 øre/kWh - som er en nedgang fra 2011 

med 14 øre/kWh (-37 %). 

Tilsiget til konsernets magasinkraftverk ble 686 GWh, som 

var 218 GWh lavere enn i 2011. 

Tilsiget for 2012 var 94 GWh under middeltilsiget. 

INDUSTRIELL STATUS KRAFTPRODUKSJON 

Vannkraft 

Fra 2009 vedtok konsernet at Nordkraft Produksjon AS 

rendyrkes som konsernets eierselskap for kraftverk med 

konsesjon etter industrikonsesjonsloven som krever 

offentli g eierskap. Selskapet eier og driver de store 

magasinkraftverkene. 

Småskala vannkraft samordnes under Fjellkraft AS, mens 

Nordkraft Vind AS er konsernets selskap innen vindkraft. 

De to sistnevnte er ikke underlagt samme eierbegrensning 

mht offentlig eierskap. 


All administrasjon, prosjektutvikling og bygging, drift og 

kraftsalg/risikohåndtering av konsernets småkraftverk/ 

vindkraftverk og portefølje i 2012 er foretatt med innleid 

personell fra Nordkraft Produksjon AS. 

Fra 2013 vil prosjektutvikling og bygging for småkraft og 

vindkraft skje med egne ansatte i hhv Fjellkraft AS og Nordkraft 

Vind AS. 

Portefølje Nordkraft Produksjon AS (100 %) 

Selskapet eier kraftverk som krever offentlig eierskap, og 

eier fem kraftverk samt delvis eierskap i ett kraftverk. 

Basert på gjennomsnittet av siste 10 år er samlet egenproduksjon 

ca 817 GWh/år. 

Portefølje Fjellkraft AS (100 %) 

Selskapet eier kraftanlegg, produksjonsrettigheter og 

rettigheter/opsjoner til å utvikle og bygge småkraftverk 

som ikke er underlagt krav om offentlig eierskap. 

Produksjonsporteføljen er ca 211 GWh/år i drift (konse sjons - 

kraftrettigheter og 13 småkraftverk). 

Selskapet har pr 31.12.2012 to kraftverk under bygging med 

ca 34 GWh, og ytterligere 26 meddelte konsesjoner med ca 

300 GWh som er under bearbeidelse for investeringsbeslutning 

og utbygging. 

I tillegg kommer deleierskap i selskap som innehar både 

produksjon og prosjekter under bygging. 

Samlet portefølje er ved årsskiftet ca 2.150 GWh med 176 

prosjekter. 

Vesterålskraft Vind AS mottok konsesjon i mai 2012 for 

Ånstadblå heia Vindkraftverk, med inntil 50 MW (ca 125-135 

GWh) i Sortland kommune. 

Konsesjonen er anket til OED, og endelig avgjørelse 

forvente s i 2013. 

Fra februar 2013 eier Nordkraft Vind AS 90 % av Vesterålskraft 

Vind AS. 

FORTSATT DRIFT 

Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av 

Nordkraft AS og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle 

stilling og resultat. 

I samsvar med Regnskapsloven § 3-3a bekreftes det at 

forutsetninge n om fortsatt drift er til stede. Til grunn for 

antagelsen ligger resultatprognoser og konsernets 

langsiktig e strategiske prognoser for årene fremover. 

Konserne t er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. 

FINANSIELL RISIKO 

Nordkrafts virksomhet er eksponert for risiko av 

regulatorisk, juridisk, finansiell, politisk og markedsmessig 

art, i tillegg til operasjonell risiko. Risikovurderinger er en 

integrert del av vår forretningsvirksomhet, og det er 

etabler t retningslinjer og rammer for styring av risiko på en 

rekke områder. 

5 


Vindkraft 

Selskapet Nordkraft Vind AS eies av Nordkraft Produksjon 

AS med 100 %. 

Selskapet idriftsatte høsten 2005 tre vindmøller med 

6,9 MW på Nygårdsfjellet i Narvik kommune, med en 

estimert årlig produksjon på ca 22 GWh/år (NGFI). 

I oktober 2011 ble ytterligere 11 vindmøller med 25,3 MW 

idriftsatt på Nygårdsfjellet i Narvik kommune, med en 

estimert årlig produksjon på ca 82 GWh/år (NGFII). 

Nordkraft Vind AS’ produksjon fra Nygårdsfjellet estimeres 

til ca 104 GWh/år (P50). 

Nordkraft Vind AS mottok konsesjon i desember 2012 for 

Sørfjord Vindkraftverk, med inntil 90 MW (ca 300 GWh) i 

fjellområdene over Sørfjord Kraftverk i Tysfjord kommune. 

Konsesjonen er anket til OED, og endelig avgjørelse 

forvente s i 2014. 

Nordkraft Vind AS er også deleier med 50 % i prosjekt - 

selskapene Lofotkraft Vind AS og Vesterålskraft Vind AS. 

Formålet er å utvikle vindkraftprosjekter i Lofoten og 

Vesterålen . 

MARKEDSRISIKO 

Konsernet er eksponert for endringer i elkraftpriser. 

Konserne t har rammer for hvor stor andel av produksjonen 

som skal være spotpris-eksponert. Terminkontrakter 

inngås i euro. Valutarisikoen er vurdert som lav og er ikke 

sikret. Det samme gjelder for eventuell differanse mellom 

områdepris og systempris. Selskapet har også finansielle 

anleggsmidler av betydelig verdi. Risikoen for verdi endringer 

for disse investeringer er vurdert som liten. 

TILSIGSRISIKO 

Det er store variasjoner i tilsiget til vannkraftverkene, både 

variasjoner fra år til år og over lang tid. 

OPERASJONELL RISIKO 

Konsernets virksomhet har risiko i operativ drift knyttet til 

skader og tap på egne og tredjeparts eiendeler, samt miljøforhold 

mv. Risikoen er redusert gjennom prosedyrer og 

beredskaps planer samt ulike typer forsikringsordninger. 


6 


KREDITTRISIKO 

Motpartsrisikoen anses som lav. Det er den nordiske kraftbørsen 

Nord-Pool ASA som er konsernets største kunde. 

Kredittrisikoen vurderes som lav. 

LIKVIDITETSRISIKO 

Konsernet vurderer likviditeten som tilfredsstillende. Det 

er ikke besluttet å innføre tiltak som endrer likviditetsrisikoen 

i særlig grad. Forfallstidspunktet for kunde - 

fordringer opprettholdes og andre langsiktige fordringer er 

ikke vurdert reforhandlet. 

RISIKO FOR ENDRINGER 

I RAMMEBETINGELSER 

Flere av konsernets virksomheter innenfor energiforsyning 

er konsesjonspliktige og i betydelig grad gjenstand for 

offentli g regulering. Dette gjelder både kraftproduksjon og 

nettvirksomheten. Det er betydelig risiko knyttet til 

endringer i offentlige rammebetingelser, herunder skatter, 

avgifter, nye rammebetingelser fra NVE mv. 

RESULTAT, INVESTERINGER, 

FINANSIERING OG LIKVIDITET 

KONSERNET NORDKRAFT 

Konsernets driftsinntekter var på 406,4 mnok (508,9 

mnok), og årsresultatet ble -228,1 mnok (94,4 mnok). Den 

operasjonell e driften har vært god, men resultatet er 

preget av lave kraftpriser og de betydelige nedskrivningene 

av konsernets småkraftportefølje. Resultat fra driften ble 

-206,3 mnok (180,4), mens konsernets kontantstrøm fra 

driften ble 115,4 mnok. Konsernets arbeidskapital er 

redusert med 28,9 mnok. 

Ved utgangen av året var totalkapitalen på 3.022,9 mnok 

(3.080,5 mnok). Egenkapitalen var 1.025,2 mnok (1.328,1 

mnok) og egenkapitalandelen pr. 31.12.2012 var 33,9 % 

(43,1 %). 

Konsernets arbeidskapital pr. 31.12.2012 var 183,8 mnok 

(212,7 mnok). 

Årets investeringer var 311,2 mnok, fordelt med 310,2 mnok 

(298,3 mnok) i driftsmidler og 1,0 mnok (7,1 mnok) i aksjer. 

Det ble tatt opp ny langsiktig gjeld med 305,4 mnok (295,0 

mnok), mens avdrag på langsiktig gjeld utgjorde 24,7 mnok 

(62,9 mnok). 

Konsernets årsresultat på -228,1 mnok tilsvarer et resultat 

per aksje på -5,2 kroner. 

NORDKRAFT AS (MORSELSKAP) 

Selskapets driftsinntekter var på 9,1 mnok (9,0 mnok), og 

årsresultatet ble 83,4 mnok (28,7 mnok). 

Selskapets arbeidskapital pr. 31.12.2012 var 18,5 mnok (44,6 

mnok). Styrets forslag til utbytte er 75,0 mnok (72,5 mnok). 

Ved utgangen av året var totalkapitalen på 1.065,5 mnok 

(1.049,4 mnok). Egenkapitalen var pr. 31.12.2012 på 593,0 

mnok (584,7 mnok) og egenkapitalandelen var 55,7 % 

(55,7 %). 

Årets investeringer var 32,8 mnok (7,7 mnok), fordelt 

med 32,8 mnok (1,9 mnok) i driftsmidler og ingen aksje - 

investeringer (5,8 mnok). 

NORDKRAFT PRODUKSJON AS 

(DATTERSELSKAP) 

Selskapets driftsinntekter var på 292,0 mnok (329,8 

mnok), og årsresultatet ble 30,3 mnok (72,0 mnok). 

Selskapets arbeidskapital pr. 31.12.2012 var 68,6 mnok (-2,9 

mnok). 

Ved utgangen av året var totalkapitalen 2.411,9 mnok 

(2.216,6 mnok). Egenkapitalen var pr. 31.12.2012 på 949,1 

mnok (1.009,5 mnok) som tilsvarer en egenkapitalandel på 

39,4 % (45,5 %). 

Årets investeringer var 190,9 mnok, fordelt med 40,6 mnok 

i varige driftsmidler og 150,3 mnok i aksjer. 

Avdrag på forpliktelser vedrørende obligasjonslån knyttet 

til Kobbelv utgjorde 24,7 mnok. Det ble trukket opp 305,0 

mnok fra ledige trekkfasiliteter. 

NORDKRAFT VIND AS (DATTERSELSKAP) 

Selskapets driftsinntekter var på 26,4 mnok (14,7 mnok), 

og årsresultatet ble -2,5 mnok (3,6 mnok). 

Selskapets arbeidskapital pr. 31.12.2012 var på 67,4 mnok 

(82,4 mnok). 

Ved utgangen av året var totalkapitalen på 289,9 mnok 

(303,5 mnok). 

Egenkapitalen var på 272,1 millioner kroner (274,5) som 

tilsvarer en egenkapitalandel på 93,9 % (90,4 %). 

Årets investeringer på 18,7 millioner kroner (219,6) var i 

hovedsak knyttet til sluttføring av NGF II. Selskapet mottok 

i 2012 investeringsstøtte fra Enova på 6,9 mnok. 


KONSERNET FJELLKRAFT (DATTERSELSKAP) 

Konsernets driftsinntekter var på 33,9 mnok (89,8 mnok), 

og årsresultatet ble -106,0 mnok (46,4 mnok). 

Konsernets arbeidskapital pr. 31.12.2012 var 21,3 mnok 

(67,5 mnok). 


(619,9 mnok). Egenkapitalen var pr. 31.12.2012 på 601,9 

mnok (552,4 mnok) og egenkapitalandelen var 90,9 % 

(89,1 %). 

NARVIK FJERNVARME AS (DATTERSELSKAP) 

Selskapets hadde ingen driftsinntekter i 2012, og årsresultatet 

ble -0,07 mnok (-0,02 mnok). 

Selskapets arbeidskapital pr. 31.12.2012 var 1,0 mnok (1,0). 

Ved utgangen av året var totalkapitalen på 1,1 mnok (1,1). 

Egenkapitalen var pr. 31.12.2012 på 1,0 mnok (1,0 mnok) og 

egenkapitalandelen var 96,7 % (95,4 %). 

Det ble ikke foretatt noen investeringer i 2012. 

Årets investeringer i varige driftsmidler og immaterielle 

eiendeler var 195,0 mnok (174 mnok). 

ENERCONSULT AS (DATTERSELSKAP) 

Selskapets driftsinntekter var på 13,2 mnok (16,4 mnok), og 

årsresultatet ble -0,4 mnok (0,8 mnok). 

Selskapets arbeidskapital pr. 31.12.2012 var 3,9 mnok 

(4,6 mnok). 


(9,7 mnok). Egenkapitalen var pr. 31.12.2012 på 3,6 mnok 

(4,7 mnok) og egenkapitalandelen var 36,6 % (48,9 %). 

Årets investeringer i varige driftsmidler var 0,1 mnok 

(0,3 mnok). 

NARVIK ENERGINETT AS (DATTERSELSKAP) 

Selskapets driftsinntekter var på 95,7 mnok (106,9 mnok) 

og årsresultatet ble 1,7 mnok (7,2 mnok). 


(13,0 mnok). 


(265,2 mnok). Egenkapitalen pr. 31.12.2012 var 137,3 mnok 

(135,6 mnok) og egenkapitalandelen var 49,8 % (51,1 %). 

Årets investeringer i varige driftsmidler var 29,8 mnok 

(11,1 mnok). 

NATURGASS NORD AS (DATTERSELSKAP) 

Selskapets hadde ingen driftsinntekter i 2012, og årsresultatet 

ble -0,1 mnok (0,1). 


(2,5 mnok). 


(2,5 mnok). Egenkapitalen var pr. 31.12.2012 på 2,5 mnok 

(2,5 %) og egenkapitalandelen var 98,7 % (98,2 %). 

Det ble ikke foretatt noen investeringer i 2012. 

ARBEIDSMILJØ OG PERSONALE 

ORGANISASJON 

Konsernet hadde ved utgangen av året 166 ansatte (160) 

fordelt på 164,1 årsverk (158,1), herav fire lærlinger. 

Konstituer t administrerende direktør (konsernsjef) har 

parallell ansettelse i Nordkraft AS og Nordkraft Produksjon 

AS. Alle lønns- og pensjonsforpliktelser ble håndtert i 

Nordkraf t Produksjon AS. 

Konsernet har lav turnover og veldig liten andel av deltidsansatte. 

Lærlingeordningen er også et viktig ledd i utviklingen 

av selskapene i konsernet. 

SYKEFRAVÆR 

Arbeidsmiljøet anses å være bra og den generelle trivsel på 

arbeidsplassen er god. Tiltak og aktiviteter som videre - 

utvikler det positive arbeidsmiljøet med høy trivsel og lavt 

sykefravær vil også bli prioritert i 2013. 

Nordkraft har siden 1. september 2003 vært IA-bedrift 

(inkluderend e arbeidsliv), og IA er godt innarbeidet i 

konsernet . Gjennom avtalen følges sykefraværet løpende 

opp gjennom faste rutiner, handlingsplaner og rapportering. 

Konsernet har i løpet av 2012 hatt fokus på oppfølging av 

ansatte med helseproblemer, både ansatte med langtidsfravær 

og hyppige fraværsperioder. Konsernet har som mål 

å beholde ansatte med redusert funksjonsevne. 

Nordkraft fokuserer på å forebygge og redusere sykefravær. 

Sykefraværet var i 2012 på 4,1 %, herav 2,3 % 

langtids sykemeldte. Dette er en økning på 0,2 % fra 2011. 

Sykefraværet er lavt i forhold til industrien for øvrig og er 

godt under definert målsetting på 5 % i henhold til IAavtalen 

. 

Nordkraft Produksjon AS, Narvik Energinett AS, Fjellkraft 

AS og Enerconsult AS har bedriftshelsetjeneste og helseforsikring 

for samtlige fast ansatte. Foruten Narvik Energi- 

7 



nett AS, som har avtale med Narvik Bedriftshelsetjeneste, 

har selskapene avtale med Stamina Hot (tidligere Hjelp24). 

I 2012 ble det gjennomført flere arbeidshelseundersøkelser 

med støtte fra bedriftshelsetjenesten. For å unngå eller 

redusere sykefravær dekker Nordkraft behandling av 

slitasje skader og forebyggende behandling. I tillegg bidrar 

konsernet til treningsavtaler ved valgfritt helsesenter samt 

felles aktiviteter gjennom sin støtte til personalforeningen. 

YTRE MILJØ 

Selskapets virksomhet medfører i seg selv ikke utslipp av 

stoffer som kan medføre miljøskader. 

Miljøhensyn tas i alle livsfasene til kraftanleggene, både i 

form av krav til prosjekterende og entreprenører, og som 

systematisk oppfølgning internt under drift. 

8 


HMS 

Nordkraft arbeider systematisk med helse, miljø og 

sikkerhet for å sikre en helsefremmende arbeidsplass for 

alle ansatte – «Å arbeide med energi skal gi energi». Vi 

styrer med verdiene kraftfull, ansvarlig og nyskapende 

som førende. Ansvarlighet har høy prioritet, og Nordkraft 

har en 0-visjon med hensyn til skader eller tap på 

mennesker, miljø og anlegg. 

Konsernet har en web-basert HMS-portal for kommunikasjon 

av internkontrollsystem for arbeidsmiljø, brannvern, 

vassdragsmiljø, damsikkerhet og forsyningsberedskap. I 

2012 har det vært rettet ekstra fokus på risikovurdering, 

med opplæring i metodikk og oppfølging av prosessledere 

over hele året. Oversikt over tiltak og samlet risikobilde 

ferdigstilles i 2013. Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på 

utbyggings prosjekter har vært et prioritert oppfølgingsområde 

både med hensyn til system, dokumentasjon og 

kontroll. God hensyntaken til mennesker og miljø i 

prosjekterings fasen gir positive bidrag i alle livsfasene til 

kraftanleggene. 

Nordkraft Produksjon AS har stort fokus på innrapportering 

av uønskede hendelser, og får på denne måten et bedre 

grunnlag for skadeforebyggende arbeid. 2012 har passert 

uten alvorlige ulykker eller varige mèn på ansatte. Tre 

mindre alvorlige skader er registrert, og resultert i et 

fravær på sju dagsverk. Beredskap for restrisiko har høy 

prioritet. 

Nordkraft-konsernet har tre HMS-stillinger som støtter 

HMS-, miljø- og beredskapsarbeidet i Nordkraft Produksjon 

AS, Nordkraft Vind AS, Narvik Energinett AS og Fjellkraftkonsernet. 

LIKESTILLING 

Ved utgangen av 2012 var det 33 kvinner i konsernet, noe 

som utgjør 20 % av antall ansatte. Av disse kvinnene er det 

tre med lederansvar. Ingen av kvinnene er i ledergruppen. 

Styret i Nordkraft AS er sammensatt av fire kvinner og fire 

menn. 

Nordkraft arbeider aktivt for å fremme likestilling og gi like 

muligheter til ansettelse, kompetanseutvikling, avanse - 

ment og øvrige arbeidsvilkår uavhengig av kjønn, alder, 

etnisitet eller livssyn. Selskapet søker å unngå enhver form 

for diskriminering i henhold til formålet i diskrimineringsloven 

og tilgjengelighetsloven. 

ÅRSRESULTAT OG 

DISPONERINGER 

Styret foreslår følgende resultatdisponering i Nordkraft AS: 

Avsatt til utbytte kr. 75.000.000 

Avsatt til annen egenkapital kr. 8.357.020 

Sum årsresultat kr. 83.357.020 

Etter disse disponeringene utgjorde selskapets frie 

egenkapital 13,8 millioner kroner. 

FREMTIDIG UTVIKLING 

I 2013 fyller konsernets virksomhet 100 år, og konsernet 

står ovenfor en rekke muligheter og utfordringer for den 

fremtidige utvikling. 

Konsernet har store muligheter til å øke sin kraftproduksjon 

fra dagens nivå på ca 1.100 GWh/år gjennom vår prosjekt - 

portefølje innen småkraft og vindkraft. Dette gir en gunstig 

posisjon med tanke på å øke produksjonsporteføljen innen 

fornybar kraftproduksjon. 

Konsernets brutto utviklingsportefølje av småskala vannkraft 

er ca 2,1 TWh og for vindkraft ca 0,4 TWh, til sammen 

ca 2,5 TWh. 

Imidlertid har prisene for elkraft i Norden falt kraftig de 

siste to årene som følge av den europeiske utviklingen med 

lavt forbruk og lave utslippskvoter på billig kullkraft. Dette 

som følge av svak økonomisk utvikling og betydelig 

finansiel l uro i euro-sonen. 

Fremtidig klimafokus er erstattet med fokus på dagens 

økonomiske situasjon med stor arbeidsledighet og 

null/negativ vekst i økonomien. Vekst forutsetter billig 

energi til industrien og befolkningen. 

Tilgjengelighet og pris på kapital har ikke bedret seg siste 

år, faktisk er situasjonen blitt forverret siste år. Dette 

innebærer at nåløyet for lånefinansiering av nye prosjekter 

er blitt trangere. 

I 2012 har fallende europeiske kraftpriser kombinert med 

den rekordstore kraftproduksjonen i Norden medført de 


laveste kraftpriser siste fem år. Siden 2010 er kraftprisen 

tilnærmet halvert. 

Den negative utviklingen med fallende langsiktige kraftpriser 

har fortsatt i første halvår 2013. 

I denne situasjonen har selskapet igangsatt et arbeid med 

omstilling av konsernets virksomhet. 

Dette arbeidet vil pågå i 2013/14 og omfatter 

» Revisjon av investeringsprogram med delsalg av 

portefølje 

» Kostnadsprogram 

» Ny organisering 

» Forbedret virksomhetsstyring 

» Langsiktig strategi mot 2020 

» Finansiering 

Arbeidet med en langsiktig strategi for selskapets ferd 

mot 2020 vil starte opp høsten 2013. 

Narvik, 24. juni 2013 

Olaf A. Larsen Anna Maria Aursund Rolf Inge Roth Vilhelm Hoel 

Styrets leder Nestleder Styremedlem Styremedlem 

Kirsti Hienn Kristin Melsnes Maria Fuhr Dahl Tommy F. Hanssen 

Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem 

Eirik Frantzen 

Adm. direktør 

9 



HOVEDTALL 

ØKONOMISKE NØKKELTALL SISTE FEM ÅR FOR NORDKRAFT KONSERN 

Tall i mnok 2012 2011 2010 2009 2008 

RESULTATER 

Driftsinntekter 406,4 508,9 553,5 471,7 492,6 

Driftsresultat -206,3 180,4 230,6 200,7 248,2 

Finansposter -48,9 -43,6 198,5 -24,6 -83,6 

Resultat før skatt -255,2 136,8 429,1 176,0 164,6 

Resultat etter skatt -228,1 94,4 374,2 143,7 112,3 

Majoritetens andel -229,0 90,9 367,1 138,1 109,7 

Minoritetens andel 0,8 3,5 7,1 5,6 2,6 

10 

HOVEDTALL 

BALANSE PR. 31.12 

Anleggsmidler 2 640,8 2 644,8 2 413,9 2 651,3 2 189,0 

Omløpsmidler 382,0 435,7 538,7 340,3 278,3 

Egenkapital 1 025,1 1 328,1 1 327,4 1 012,4 940,7 

Langsiktig gjeld 1 799,5 1 529,3 1 287,4 1 696,7 1 305,8 

Kortsiktig gjeld 198,2 223,0 337,8 282,5 220,8 

Totalkapital 3 022,9 3 080,5 2 952,6 2 991,6 2 467,3 

ØKONOMISKE NØKKELTALL 

EBITDA 121,7 237,4 283,9 247,6 293,0 

Egenkapitalandel % 33,9 % 43,1 % 45,0 % 33,8 % 38,1 % 

Likviditetsgrad 1 1,93 1,95 1,59 1,20 1,26 

Totalavkastning -6,2 % 6,6 % 17,3 % 8,4 % 11,5 % 

Arbeidskapital 183,8 212,7 200,9 57,8 57,6 

SENTRALE RAMMEBETINGELSER 

Kraftpriser øre/kWh, ref. Nord-Pool (Tromsø) 23,33 37,06 46,00 31,09 41,02 

Årsproduksjon GWh 1 010,1 956,1 894,9 862,6 882,6 

ANDRE FORHOLD 

Investeringer i driftsmidler 310,2 298,3 115,2 158,6 80,2 

Investeringer i aksjer 1,0 7,1 0,1 439,7 2,9 

Antall ansatte pr. 31.12. 166 160 142 122 102 

Ordinært utbytte 75,0 72,5 70,0 71,9 87,7 

EBITDA: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. EBITDA defineres som resultat før skatt, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger, 

og er en tilnærming til kontantinntjening fra driften før finansposter og skatt. 

Egenkapitalandel: 

Egenkapital 31.12 x 100 

Totalkapital 31.12 

Likviditetsgrad 1: 

Omløpsmidler 31.12 

Kortsiktig gjeld 31.12 

Totalavkastning: 

(Driftsresultat + Finansinntekter) x 100 

Gjennomsnittlig totalkapital 

Arbeidskapital: Omløpsmidler 31.12 ÷ Kortsiktig gjeld 31.12 



NORDKRAFT KONSERN 

UTVIKLING I MAGASIN SISTE 10 ÅR 

År Beholdning Beholdning Kraftproduksjon Konsesjonskraft- Sum produksjon 

pr. 31.12. i GWh pr. 31.12. i % i GWh uttak i GWh 1) i GWh 

2012 255,6 37 % 915,7 94,4 1 010,1 

2011 340,0 50 % 861,6 94,4 956,1 

2010 202,4 30 % 800,5 94,4 894,9 

2009 252,3 37 % 768,1 94,4 862,6 

2008 205,7 30 % 788,2 94,4 882,6 

2007 351,2 51 % 823,4 94,4 917,8 

2006 241,7 35 % 822,0 94,4 916,4 

2005 291,9 43 % 962,9 94,4 1 057,3 

2004 237,9 35 % 842,0 94,4 936,5 

2003 234,3 34 % 884,1 94,4 978,6 

1) 

Konsesjonskraftrettigheten ble overført fra Nordkraft Produksjon AS til Fjellkraft Produksjon AS i forbindelse med trekantfisjon 1. juli 2009. 

11 

PRODUKSJON FRA KRAFTVERK I NORDKRAFT PRODUKSJON AS 

OG FJELLKRAFT KONSERN SISTE 10 ÅR 

Tall i MWh 

NORDKRAFT PRODUKSJON AS 

År Sildvik Sørfjord 1 Kobbelv * Nygård Håkvik Taraldsvik SUM 

Installert 

effekt i MW 63 67 61 24 12 1,5 

2012 262 928 278 493 77 347 122 351 50 929 10 937 802 985 

2011 233 795 326 800 72 933 103 974 39 099 10 534 787 135 

2010 230 669 246 049 135 015 114 406 43 070 9 373 778 582 

2009 160 784 294 534 144 044 89 988 46 736 10 210 746 296 

2008 250 460 232 836 151 794 88 922 34 898 9 044 767 954 

2007 259 109 316 130 44 921 113 725 44 562 10 601 789 047 

2006 213 508 257 631 173 854 109 995 42 676 8 427 806 090 

2005 264 574 368 618 135 244 126 916 57 860 10 022 963 233 

2004 254 217 284 998 152 663 101 516 43 750 10 318 847 462 

2003 245 091 308 869 164 152 114 745 39 518 10 370 882 745 


Snitt siste 10 år 237 513 291 496 125 197 108 654 44 310 9 984 817 153 

Høyeste år 

siste 30 år 288 573 368 618 253 173 141 623 59 911 11 426 

Laveste år 

siste 30 år 147 360 168 540 34 803 72 685 24 133 5 628 

* Uttak etter levert konsesjonskraft 10.117 MWh. (17,5 % av Kobbelv Kraftverk). Nordkraft Produksjon AS leier ut 13 % av denne rettigheten frem til år 2054. 

» 


12 


NØKKELTALL PRODUKSJON forts 

Tall i MWh 

FJELLKRAFT KONSERN 

År Sirkelvann Sørfjord 2 Virakelva ** Lappvikelva** Storå** Røstad** Mortensdal- SUM* 

elva** 

Installert 

effekt i MW 1,4 4,0 4,7 2,7 2,0 2,7 2,3 

2012 4 101 8 398 9 129 3 901 3 190 5 266 1 105 35 090 

2011 3 531 13 031 10 750 4 684 825 6 069 38 890 

2010 3 651 10 384 7 083 573 21 691 

2009 3 738 11 959 6 226 21 923 

2008 3 743 8 730 12 473 

2007 4 385 13 019 17 403 

2006 4 302 11 429 15 731 

2005 4 044 12 094 16 138 

2004 3 660 11 383 15 043 

2003 3 647 11 496 15 143 

Snitt siste 10 år 3 880 11 192 14 000 6 700 4 500 8 500 5 500 54 272 

Høyeste år 

siste 30 år 4 459 13 031 14 000 6 700 4 500 8 500 5 500 68 690 

Laveste år 

siste 30 år 2 999 5 999 6 226 573 825 5 266 1 105 22 993 

* Fjellkraft Produksjon AS disponerer i tillegg konsesjonskraftrettigheter tilsvarende 94.427 MWh. 

** Beregnet normalproduksjon benyttet. 


RESULTATREGNSKAP - MOR/KONSERN 


MORSELSKAP 

KONSERN 

2012 2011 Note 2012 2011 

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 

- - Salgsinntekter 304 064 296 362 753 018 

- - Salg overføringstjenester 80 266 862 92 751 750 

9 063 704 8 987 170 Andre driftsinntekter 2, 21 21 505 000 32 083 828 

- - Vinning ved avgang 555 468 21 285 358 

9 063 704 8 987 170 Sum driftsinntekter 406 391 625 508 873 954 

-803 763 - Aktiverte egne investeringsarbeider -49 700 768 -31 965 190 

- - Kraftkjøp 23 387 383 28 361 755 

- - Kostnader overliggende nett 51 744 571 54 491 961 

-43 060 769 166 Lønns- og andre personalkostnader 3, 4 140 277 950 124 465 403 

1 185 400 1 367 500 Avskr. dr.midler og immatr. eiendeler 8, 9 67 810 635 57 010 031 

- - Nedskrivninger dr.midler og 

immatr. eiendeler 9 260 157 376 - 

11 952 163 7 829 390 Annen driftskostnad 2, 3, 21 89 983 123 69 376 349 

216 719 190 919 Eiendomskatt, konsesjonsavgift mv. 5 29 025 724 26 722 456 

12 507 458 10 156 975 Sum driftskostnader 612 685 993 328 462 765 

-3 443 754 -1 169 805 Driftsresultat -206 294 368 180 411 189 

13 

RESULTATREGNSKAP 

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER 

103 356 118 58 396 983 Finansinntekter 6, 21 17 257 103 17 443 005 

-325 347 -9 135 053 Nedskr./reversering fin.anl.m 6 -325 347 -9 135 053 

14 382 871 13 373 543 Finanskostnader 6, 18, 19 65 858 788 51 888 359 

88 647 900 35 888 387 Resultat av finanskostnader -48 927 031 -43 580 406 

85 204 145 34 718 582 Resultat før skattekostnad -255 221 400 136 830 783 

1 847 125 6 056 650 Skattekostnad på ordinært resultat 7 -27 083 369 42 443 976 

83 357 020 28 661 932 Ordinært resultat -228 138 031 94 386 807 

83 357 020 28 661 932 Årsoverskudd (Årsunderskudd) -228 138 031 94 386 807 

- - Minoritetens andel 833 864 3 533 322 

83 357 020 28 661 932 Majoritetens andel -228 971 895 90 853 486 


BALANSE - MOR/KONSERN 


MORSELSKAP 

KONSERN 


EIENDELER 

Anleggsmidler 

Immaterielle eiendeler 

- - Immaterielle rettigheter 9 518 849 326 672 950 809 

- - Goodwill 465 140 8 031 391 

- - Utsatt skattefordel 7 17 435 963 - 

- - Sum immaterielle eiendeler 536 750 429 680 982 200 

14 

BALANSE 

Varige driftsmidler 

94 056 145 64 446 593 Tomter, bygninger o.a. 8, 9 127 040 808 90 243 772 

- - Nettanlegg 9 205 642 133 190 964 746 

- - Anleggsmidler under utvikling 9 188 998 648 234 642 467 

- - Produksjonsanlegg 9 1 377 419 861 1 247 764 146 

- - Maskiner og anlegg 9 2 069 866 2 290 616 

- - Driftslager 9 5 449 273 4 978 321 

1 165 387 1 345 191 Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 8, 9 28 520 436 27 144 572 

95 221 532 65 791 785 Sum varige driftsmidler 1 935 141 025 1 798 028 641 

Finansielle anleggsmidler 

752 601 041 747 273 886 Investeringer i datterselskap 10 - - 

74 488 163 74 488 163 Investeringer i tilknyttet selskap 10, 11 88 766 074 87 378 554 

33 964 688 34 557 535 Investeringer i aksjer og andeler 10, 11 34 432 070 35 056 917 

- - Andre fordringer 4 45 730 321 43 349 616 

861 053 893 856 319 585 Sum finansielle anleggsmidler 168 928 465 165 785 088 

956 275 425 922 111 369 Sum anleggsmidler 2 640 819 920 2 644 795 928 

Omløpsmidler 

Fordringer 

701 - Kundefordringer 12 35 494 364 36 145 980 

- - Forskuddsbetalt skatt 7 38 867 169 28 528 539 

99 923 635 50 817 807 Fordringer selskap samme konsern 12 - - 

1 625 416 4 763 296 Andre fordringer 13 46 030 725 123 913 943 

101 549 752 55 581 103 Sum fordringer 120 392 259 188 588 462 

7 699 166 71 718 192 Bankinnskudd, kontanter o.l. 14 261 644 070 247 118 431 

109 248 918 127 299 295 Sum omløpsmidler 382 036 328 435 706 893 

1 065 524 343 1 049 410 664 Sum eiendeler 3 022 856 248 3 080 502 821 


BALANSE - MOR/KONSERN 


MORSELSKAP 

KONSERN 


EGENKAPITAL 

Innskutt egenkapital 

175 241 856 175 241 856 Aksjekapital 43 810 464 á kr. 4,- 15, 16 175 241 856 175 241 856 

404 020 198 404 020 198 Overkursfond 16 404 020 198 404 020 198 

579 262 054 579 262 054 Sum innskutt egenkapital 579 262 054 579 262 054 

Opptjent egenkapital 

13 785 548 5 428 527 Annen egenkapital 16 378 533 905 682 431 216 

- - Minoritetsinteresser 16 67 358 203 66 424 067 

593 047 602 584 690 581 Sum egenkapital 1 025 154 162 1 328 117 337 

GJELD 

Avsetning for forpliktelser 

- - Pensjonsforpliktelser 4 5 014 666 5 424 454 

1 789 738 2 014 284 Utsatt skatt 7 - 10 169 778 

1 789 738 2 014 284 Sum avsetning for forpliktelser 5 014 666 15 594 232 

15 

BALANSE 

Annen langsiktig gjeld 

380 000 000 380 000 000 Gjeld til kredittinstitusjoner 18, 19, 20 1 794 439 892 1 513 746 745 

380 000 000 380 000 000 Sum annen langsiktig gjeld 1 794 439 892 1 513 746 745 

Kortsiktig gjeld 

7 719 400 504 005 Leverandørgjeld 44 608 237 47 524 075 

- 7 549 668 Betalbar skatt 7 10 117 526 29 705 355 

-3 213 400 - Skyldig offentlige avgifter 19 159 522 17 410 695 

75 000 000 72 500 000 Utbytte 6 75 000 000 72 500 000 

9 396 724 - Gjeld til selskap i samme konsern - - 

1 784 280 2 152 126 Annen kortsiktig gjeld 2, 17 49 362 242 55 904 383 

90 687 004 82 705 799 Sum kortsiktig gjeld 198 247 528 223 044 507 

472 476 742 464 720 083 Sum gjeld 1 997 702 086 1 752 385 484 

1 065 524 343 1 049 410 664 Sum egenkapital og gjeld 3 022 856 248 3 080 502 821 

380 000 000 380 000 000 Pantstillelser 20 1 699 555 000 1 389 882 000 

- - Garantiforpliktelser 20 13 992 000 20 718 000 

Narvik, 24. juni 2013 

Olaf A. Larsen Anna Maria Aursund Rolf Inge Roth Vilhelm Hoel 

Styrets leder Nestleder Styremedlem Styremedlem 

Kirsti Hienn Kristin Melsnes Maria Fuhr Dahl Tommy F. Hanssen 

Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem 

Eirik Frantzen 

Adm. direktør 




MORSELSKAP 

KONSERN 

2012 2011 2012 2011 

LIKVIDER TILFØRT / BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN: 

81 045 10 489 Tilført fra årets virksomhet 1) 42 486 122 961 

7 916 -1 684 + Endring i lager, debitorer og kreditorer 7 423 35 388 

-105 031 -126 846 + Endring i andre tidsavgrensninger 65 450 -258 019 

-16 069 -118 041 = Netto likviditetsendring fra virksomheten 115 359 -99 670 

16 

LIKVIDER TILFØRT / BRUKT PÅ INVESTERINGER: 

-32 820 -1 915 - Investering i varige driftsmidler -310 159 -298 260 

- - + Salg av varige/finansielle driftsmidler (salgspris) 1 539 57 064 

267 -5 794 - Endring i aksjer og andre investeringer -5 741 -7 070 

-32 553 -7 709 = Netto likviditetsendring fra investeringer -314 361 -248 266 


LIKVIDER TILFØRT / BRUKT PÅ FINANSIERING: 

- - + Opptak av ny gjeld 1) 305 383 295 000 

- - - Nedbetaling av gammel gjeld -24 690 -62 919 

23 303 10 620 + Mottatt utbytte 5 335 4 548 

-72 500 -70 000 - Utbetalt utbytte -72 500 -75 880 

33 800 120 000 - Konsernbidrag avgitt (-) / mottatt (+) - - 

-15 397 60 620 = Netto likviditetsendring fra finansiering 213 528 160 749 

-64 019 -65 130 Netto endring i likvider i året 14 526 -187 186 

71 718 136 848 + Kontanter og bankinnskudd pr. 01.01 247 118 434 305 

7 699 71 718 = Kontanter og bankinnskudd pr. 31.12 261 644 247 118 

1) 

Dette tallet fremkommer slik: 

85 204 34 719 Resultat før skattekostnad -255 221 136 831 

- - - Gevinst ved salg av anleggsmidler -555 -21 285 

2 205 - + Tap ved salg av anleggsmidler - - 

1 185 1 368 + Av-/nedskrivninger 327 968 57 010 

-7 550 -25 597 - Betalte skatter -29 705 -49 595 

81 045 10 489 = Tilført fra årets virksomhet 42 486 122 961 


17 


Note 1 » Regnskapsprinsipper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 

Note 2 » Monopolvirksomheten, konsern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 

Note 3 » Lønns- og personalkostnader, konsern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 

Note 4 » Pensjonskostnader, konsern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 

Note 5 » Konsesjonsavgifter og årlige erstatninger, konsern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 

Note 6 » Spesifikasjon av finansposter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 

Note 7 » Skatt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 

Note 8 » Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler, mor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 

Note 9 » Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler, konsern . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 

Note 10 » Aksjer, mor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 

Note 11 » Aksjer, konsern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 

Note 12 » Fordringer, tap på krav . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 

Note 13 » Andre kortsiktige fordringer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 

Note 14 » Betalingsmidler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 

Note 15 » Aksjekapital, aksjonærinformasjon, mor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 

Note 16 » Egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 

Note 17 » Annen kortsiktig gjeld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 

Note 18 » Eksterne lån, mor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 

Note 19 » Eksterne lån, konsern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 

Note 20 » Sikkerhetsstillelser og forpliktelser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 

Note 21 » Konserntransaksjoner/-mellomværende, mor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 

Note 22 » Selskaper som inngår i konsolideringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 




NOTE 1 » REGNSKAPSPRINSIPPER 

GENERELT 

Nordkraft AS med datterselskaper er et energikonsern i 

Nord-Norge. Nordkraft-konsernet har sin kjernevirksomhet 

innen utvikling, utbygging og produksjon av helt naturlig 

fornyba r energi, samt eierandeler i lokal nettvirksomhet, 

kraftomsetning og andre energirelaterte virksomheter. 

Hovedkontoret ligger i Narvik. Selskapet har kun offentlig 

eide selskaper som eiere. 

Konsernets investeringer i tilknyttede selskaper og felles 

kontrollerte virksomheter vurderes etter de generelle 

vurderingsregler (kostmetoden) i henhold til unntaket i 

foreløpi g Norsk Regnskapsstandard om «Investeringer 

i tilknytte t selskap og deltakelse i felles kontrollert 

virksomhet ». Samlede investeringer i tilknyttede selskaper 

og felles kontrollerte virksomheter vurderes å ha uvesentlig 

betydning for konsernets regnskap. En eventuell inn arbeidels e 

etter egenkapitalmetoden ville medført en samlet endring 

av eiendelene på mindre enn 1 % av konsernets egenkapital. 

18 


Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens 

bestemmelser og god regnskapsskikk i Norge. 

BRUK AV ESTIMATER 

Utarbeidelse av årsregnskapet i samsvar med regnskapsloven 

og god regnskapsskikk krever at ledelsen benytter 

estimater og gjør forutsetninger knyttet til fremtiden. 

Område r som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige 

vurderinger, høy grad av kompleksitet eller områder hvor 

forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, 

er beskrevet i notene. 

KONSOLIDERINGSPRINSIPPER 

Datterselskaper 

Konsernregnskapet omfatter morselskapet Nordkraft AS 

og selskaper som Nordkraft AS har bestemmende 

innflytels e over. Bestemmende innflytelse oppnås normalt 

når konsernet eier mer enn 50 % av aksjene i selskapet, og 

konsernet har makt til å styre selskapets finansielle og 

driftsmessige prinsipper i den hensikt å oppnå fordeler av 

selskapets aktiviteter. 

Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll 

er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolidering når 

kontroll opphører. 

Ved kjøp av virksomhet anvendes oppkjøpsmetoden. Alle 

identifiserbare eiendeler og forpliktelser regnskapsføres 

til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Anskaffelseskost 

som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto 

eiendeler, balanseføres som goodwill. 

AKSJER I DATTERSELSKAP, TILKNYTTEDE 

OG FELLESKONTROLLERTE SELSKAPER 

Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskaper og 

felleskontrollerte selskaper vurderes etter kostmetoden i 

selskapsregnskapet til Nordkraft AS. Mottatt utbytte og 

andre overskuddsutdelinger fra selskapene inntektsføres 

som finansielle inntekter. Overstiger utbyttet andel av 

tilbakehold t resultat etter kjøpet, representerer den 

overskytend e del tilbakebetaling av investert kapital, og 

utdelingen e er fratrukket investeringens verdi i balansen. 

Det foretas nedskrivning til virkelig verdi når verdifall 

skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående, og 

det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. 

Nedskrivninge r reverseres når grunnlaget for nedskrivning 

ikke lenger er til stede. 

INNTEKTER 

Inntektsføring generelt 

Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig 

verdi av vederlaget, netto etter fradrag for merverdiavgift, 

returer og rabatter. Andelen av salgsinntekter som knytter 

seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjen t 

inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med 

levering av ytelsene. 

Salg av kraft 

Konsernet produserer og selger energi til den nordiske 

kraftbørsen. Salget bokføres når energien er levert til 

kraftbørsen . Realiserte inntekter fra fysisk og finansiell 

handel i kraftkontrakter presenteres som salgsinntekter. 

Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, 

ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper 

som morselskapet. Konserninterne transaksjoner, mellom - 

værender, inntekter og kostnader elimineres. Gevinst- og 

tapselement i en balanseført eiendel oppstått som følge av 

en konsernintern transaksjon elimineres også. 

Tilknyttet selskap (TS) og felleskontrollert virksomhet 

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har 

betydeli g innflytelse, men ikke kontroll (normalt definert som 

stemmeberettiget eierandel på mellom 20 og 50 prosent). 

Nettleie 

Nettinntekter representerer opptjent verdi av leverte 

distribusjonstjenester . Med grunnlag i måleravlesning og 

forbruks profiler er nettinntekter fakturert og bokført per 

31.12. 

VALUTA 

Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK) som 

både er den funksjonelle valuta til alle konsoliderte 

selskape r og presentasjonsvalutaen til konsernet. Trans- 


aksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved 

bruk av transaksjonskursen. Pengeposter i utenlandsk 

valuta omregnes til norske kroner til balansedagens kurs. 

LEIEAVTALER 

Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning 

knyttet til eierskap fortsatt ligger hos utleier, klassifiseres 

som operasjonelle leieavtaler. Leiebetaling ved opera sjon elle 

avtaler kostnadsføres lineært over leieperioden. Dersom 

det vesentligste av økonomisk risiko og kontroll knyttet til 

det underliggende leieobjektet er gått over på leietaker, 

klassifiseres avtalen som finansiell. Konsernet har ingen 

finansiell e leieavtaler. 

KLASSIFISERING AV BALANSEPOSTER 

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som 

forfalle r til betaling innen ett år etter anskaffelses - 

tidspunktet, samt poster som knytter seg til vare/tjeneste - 

kretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/ 

langsiktig gjeld. 

IMMATERIELLE EIENDELER 

Vannfallsrettigheter 

Vannfallsrettigheter er oppstått i forbindelse med virksomhetskjøp, 

og er balanseført til historisk anskaffelseskost. 

Konsernet har både evigvarende og tidsbegrensede 

fallrettigheter . Evigvarende eiendeler avskrives ikke, mens 

tidsbegrensede fallrettigheter avskrives over 60 år. 

SKATT 

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både 

perioden s betalbare skatt og endring i utsatt skatt. 

Skattekostnaden beregnes i samsvar med de skattesatser, 

-lover og -regler som er vedtatt på balansedagen. Utsatt 

skatt beregnes på grunnlag av de midlertidige forskjeller 

som eksisterer mellom regnskapsmessige og skatte - 

messige verdier, samt ligningsmessig underskudd til 

fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende 

og skattereduserende midlertidige forskjeller som rever sere r 

eller kan reverseres i samme periode, er utlignet og 

nettoført. Balanseført utsatt skattefordel knyttet til 

skattereduserende midlertidige forskjeller og underskudd 

til framføring, er basert på en sannsynliggjøring av 

tilstrekkeli g framtidig inntjening eller utnyttelse av skatte - 

posisjoner gjennom konsernbidrag. 

Beskatning av kraftproduksjonsvirksomheten 

Kraftproduksjonsvirksomheten er underlagt de særskilte 

reglene for beskatning av kraftforetak. Utover alminnelig 

inntektsskatt belastes kraftproduksjonsvirksomheten med 

grunnrenteskatt, naturressursskatt og eiendomsskatt. 

Grunnrenteskatten utgjør 30 prosent av kraftstasjonenes 

normerte resultat utover beregnet friinntekt. Negativ 

grunnrenteinntekt i ett kraftverk kan utlignes mot positiv 

grunnrenteinntekt i andre kraftverk. Utsatt skatt beregnes 

for kraftverk som har netto skatteøkende forskjeller. Netto 

utsatt skattefordel knyttet til fremførbar negativ grunnrenteinntekt 

er ikke balanseført. 

Naturressursskatt er en overskuddsuavhengig skatt som 

beregnes på grunnlag av det enkelte kraftverkets gjennomsnittlige 

kraftproduksjon de siste syv årene. Skattesatsen 

utgjør 1,3 øre/kWh. Naturressursskatten kan utlignes mot 

alminnelig inntektsskatt, og ikke utlignet naturressursskatt 

tillagt renter kan fremføres. 

Eiendomsskatt utgjør inntil 0,7 prosent av beregnet 

takstverdi . Alminnelig inntektsskatt og grunnrenteskatt 

resultatføre s som ordinære skatter. Eiendomsskatt 

resultat føre s som en driftskostnad. 

Konsesjonskraftrettighet 

Konsernets produksjonsvirksomhet leier Narvik kommunes 

konsesjonskraftrettigheter (128 GWh/år) frem til 31.12.2050. 

Regnskapsmessig avskrives rettighetene med basis i 

beregne t kontantstrøm i leieperioden. Konsesjonskraftrettigheter 

knyttet til Statkrafts anlegg (ca 94 GWh/år) 

leies av konsernet, men knytter seg til Fjellkraft Produksjon 

AS sin virksomhet og er innregnet i balansen til Fjellkraft 

Produksjon AS. 

Goodwill 

Goodwill er forskjellen mellom anskaffelseskost ved 

virksom hetskjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare 

eiendeler i den oppkjøpte virksomheten på oppkjøps - 

tidspunktet. Goodwill avskrives over forventet levetid. 

Forskning og utvikling 

Utgifter til utvikling balanseføres i den grad det kan 

identifisere s en fremtidig økonomisk fordel knyttet til 

utviklin g av en identifiserbar immateriell eiendel, og 

utgiften e kan måles pålitelig. I motsatt fall kostnadsføres 

slike utgifter løpende. Balanseført utvikling avskrives 

lineært over den økonomiske levetiden. 

VARIGE DRIFTSMIDLER 

Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskostnad, 

med fradrag for akkumulerte avskrivninger og ned - 

skrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte 

knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet, herunder direkte 

henførbare lånekostnader. Påkostninger tillegges driftsmidlets 

kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. 

Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader resultat - 

føres løpende under driftskostnader. 

VANNBEHOLDNING 

Det foreligger ingen kostpris på tilsig av vann. Magasinbeholdninger 

og endringer av denne er derfor ikke balanseog 

resultatført i konsernregnskapet. Vannbeholdning ved 

årets slutt vil ha betydning for fremtidig inntekt og 

produksjon . Det vises til kapittelet hovedtall for presentasjon 

av magasinutvikling. 

19 



FORDRINGER 

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen 

til pålydende etter fradrag for avsetning til eventuelle 

forvented e tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av 

individuell e vurderinger av de enkelte fordringene. 

pensjonsmidlen e som skyldes endringer i og avvik i 

beregnings forutsetningene (estimatendringer), fordeles 

over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid 

hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det 

største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. 

20 


KORTSIKTIGE PLASSERINGER 

Kortsiktige plasseringer (aksjer vurdert som omløpsmidler) 

vurderes til laveste verdi av gjennomsnittlig anskaffelseskost 

og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte fra 

selskapene inntektsføres som annen finansinntekt. 

PENSJONER 

Konsernselskapene dekker i hovedsak sine pensjons - 

forpliktelser via kollektive pensjonsordninger i livsfor sik - 

ringsselskaper. Konsernet har både ytelsesplaner og 

inn skuddsplaner. 

Ytelsesplan 

En ytelsesplan er en pensjonsordning som en ansatt vil 

motta ved pensjonering, og som er finansiert gjennom 

innbetalinge r til forsikringsselskapet. Den balanseførte 

pensjonsforpliktelsen er vurdert til nåverdien av de 

fremtidig e pensjonsytelsene som er opptjent på balanse - 

dagen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene, justert for 

ikke resultatført e estimatavvik og ikke resultatførte 

kostnader knyttet til tidligere perioders pensjonsopptjening. 

Beregningen er basert på en rekke forutsetninger 

herunde r dis konteringsrente, fremtidig regulering av lønn, 

pensjoner og ytelser fra Folketrygden, fremtidig avkastning 

på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om 

dødelighet og frivillig avgang. Endringer i forpliktelsen som 

skyldes endringer i pensjonsplaner, fordeles over antatt 

gjen værende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og 

Innskuddsplan 

En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet 

betale r faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet 

har ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale 

ytterliger e bidrag hvis enheten ikke har nok midler til å 

betal e alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i inne - 

værende og tidligere perioder. Innskuddene regnskapsføres 

som lønnskostnad når de forfaller. 

MER-/MINDREINNTEKT NETTVIRKSOMHETEN 

Nettvirksomheten reguleres av Norges Vassdrags- og 

Energidirektorat (NVE). Inntektsrammen fastsettes av 

regulator. Faktisk inntekt kan avvike fra inntektsrammen. 

Merinntekt oppstår dersom inntektsført nettleie er høyere 

enn tillatt nettleie, og tilbakeføres til kundene gjennom 

reduksjon i fremtidige nettariffer. Dersom den faktiske 

inntekte n er lavere enn inntektsrammene (mindreinntekt), 

kan denne mindreinntekten kreves innbetalt fra kundene 

gjennom økning av de fremtidige overføringstariffene. 

Mindreinntekten presenteres som omløpsmiddel, mens 

merinntekten presenteres under kortsiktig gjeld i balansen. 


Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet i henhold til den 

indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter 

omfatte r kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, 

likvide plasseringer. Eventuell trekk på kassekreditt 

klassifisere s som kortsiktig gjeld. Det vises for øvrig til 

note 14. 

NOTE 2 » MONOPOLVIRKSOMHETEN, KONSERN 

Tall i 1.000 NOK 132 kV Narvik 2012 2011 

RESULTAT 

Bokførte inntekter inkl. tilbakeført mindreinntekt 2) 15 614 64 727 80 341 93 562 

Driftskostnader 15 309 64 832 80 141 84 277 

Driftsresultat nettvirksomhet 1) 305 -105 200 9 285 

Inngående saldo : Mer-/mindreinntekt inkl. renter pr. 01.01 -934 -6 947 -7 881 -10 492 

Justert mindreinntekt fra NVE 288 685 973 -3 765 

Årets renter på mer- (-)/mindreinntekt (+) 3 -96 -93 -176 

Årets mer- (-)/mindreinntekt (+) 1 668 560 2 228 6 553 

Akkumulert mer-/mindreinntekt pr. 31.12 inkl. renter 1 025 -5 798 -4 773 -7 880 

NVE-rente inkl. risikopåslag 4,20 % 5,62 % 

1) 

Driftsresultat i denne note gjelder kun monopolvirksomheten i Narvik Energinett AS. 

2) 

Bokført inntekt knyttet til nettvirksomheten utgjorde 80.267 Tnok, inkl inntektsført korreksjon tidligere år på 685 Tnok. 

Andre inntekter innenfor monopolvirksomhete n er bokført med 759 Tnok, klassisfisert som annen driftsinntekt. 

Monopolinntekter vedr 2012 utgjorde således 81.026 Tnok. 


NOTE 3 » LØNNS- OG PERSONALKOSTNADER, KONSERN 



Tall i 1.000 NOK 2012 2011 2012 2011 

LØNNSKOSTNADER 

Lønninger -269 - 106 577 94 538 

Arbeidsgiveravgift - - 7 059 6 386 

Pensjonskostnader - - 16 479 12 684 

Styrehonorarer *) (155) 648 1 430 1 438 

Andre personalkostnader 381 122 8 733 9 419 

Sum (43) 769 140 278 124 465 

*) Styrehonorarer konsern i 2012 er redusert med 0,6 mnok som følge av at styrehonorarer til ledelsen tilfaller morselskapet. Utover dette har morselskapet 

inntektsført 0,3 mnok vedrørende styrehonorarer hvor ledelsen er representert i eksterne selskaper. 



31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11 

ANSATTE OG ÅRSVERK 

Antall ansatte 1 2 166 160 

Antall årsverk - - 164,1 158,1 

Herav lærlinger - - 5 4 

Nordkraft AS hadde ved årsskiftet 1 ansatt - konstituert administrerende direktør, som også har ansettelse i Nordkraft 

Produksjon AS. Alle lønns- og pensjonsforpliktelser ble håndtert i Nordkraft Produksjon AS. 

21 

YTELSER TIL LEDENDE PERSONER 

Tall i 1.000 NOK 

Ytelser til administrerende direktør Nordkraft AS *) 

Lønnskompensasjon 1 602 687 

Andre ytelser 197 253 

Sum godtgjørelse 1 799 940 


*) Adm. direktør i Nordkraft Produksjon AS har også rolle som konsernsjef i Nordkraft AS. 

Konsernopplysninger 

Konstituert administrerende direktør i Nordkraft Produksjon AS har avtale om ytelser som omfatter fri bil og konsernets 

ordninger vedrørende elektronisk kommunikasjon, forsikringsordninger og personallån. Dersom administrerende direktør 

slutter etter styrets ønske, har han krav på å få utbetalt lønn i ett år utover oppsigelsestiden, med fradrag for eventuell lønn 

eller annen godtgjørelse fra tredjemann. Avgått administrerende direktør har mottatt lønn i 3 måneder etter sluttidspunktet. 

Det er ingen enkeltlån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5 % av selskapets egenkapital. Det er ikke inngått avtaler om 

opsjoner til ansatte, styret eller andre nærstående parter. 

Noen konsernselskaper har rentefri personallånsordning innenfor skattedirektorates forskrift. Maksimalt lån er 3/5 av 

Folketrygdens grunnbeløp, med tilbakebetaling innen 1 år. I tillegg er det etablert låneordning med inntil 6 ganger månedslønn, 

tilbakebetaling over maksimalt 5 år, og renteberegning i henhold til normrente for lån i arbeidsforhold. 

Fordringer på ansatte utgjorde til sammen 14,0 mnok ved årsskiftet, mot 9,0 mnok pr. 1.1.2011. 




GODTGJØRELSE TIL REVISOR 

Revisjonshonorar 67 62 1 029 977 

Regnskapsmessig bistand *) 91 88 713 662 

Annen bistand **) 23 43 135 259 

Sum 181 193 1 877 1 897 

*) Regnskapsmessig bistand til revisor gjelder i hovedsak bistand i forbindelse med teknisk utarbeidelse av årsregnskap og ligningspapirer. 

**) Annen bistand gjelder NVE-rapportering og andre revisorbekreftelser. 


NOTE 4 » PENSJONSKOSTNADER, KONSERN 

Selskapet og konsernet har pensjonsordninger som omfatter i alt 166 personer i konsernet, herav er 158 personer dekket 

gjennom ytelsesplaner og 8 gjennom innskuddsplaner. Samtlige ansatte er med i en kollektiv pensjonsordning etter Lov om 

foretakspensjon. Ledende ansatte har også tilleggspensjoner for lønn utover 12 G, samt avtalefestet pensjon. Pensjonsordningene 

er generelt finansiert gjennom innbetalinger fra selskapene til DNB Livsforsikring ASA, som hovedsaklig fastsettes 

på basis av aktuarberegninger. 

Pensjonsmidlene er vurdert til virkelig verdi ved utgangen av året. Pensjonsforpliktelsene (netto nåverdi av pensjonsytelsen 

opptjent på balansedagen justert for fremtidige lønnsøkninger) er vurdert etter beste estimat basert på forutsetninger per 

balansedagen. De aktuarielle beregningene av pensjonsforpliktelsene er utført av uavhengig aktuar. 

31.12.12 31.12.11 

Økonomiske og aktuarmessige forutsentninger 

Diskonteringsrente 4,20 % 3,80 % 

Forventet avkastning 4,00 % 4,10 % 

Årlig forventet lønnsvekst 3,25 % 3,25 % 

Regulering av Folketrygdens grunnbeløp 3,25 % 3,25 % 

Regulering av løpende pensjon 2,25 % 2,50 % 

Arbeidsgiveravgift - sats 5,10 % 5,10 % 

22 

Tall i 1.000 NOK 31.12.12 31.12.11 


SIKRET PENSJONSORDNING 

Netto pensjonskostnader 

Nåverdien av periodens pensjonsopptjening 11 615 8 810 

Rentekostnad av påløpt pensjonsforpliktelse 6 901 6 846 

Forventet avkastning på pensjonsmidlene -5 463 -6 243 

Amortisering av utsatt forpliktelse ved estimatendringer 3 191 2 565 

Resultatført planeffekt - 

Netto pensjonskostnad, sikret ytelsesbasert ordning 16 244 11 978 

Periodisert arbeidsgiveravgift 666 480 

Total pensjonskostnad, inklusive arbeidsgiveravgift 16 910 12 458 

Netto pensjonsmidler 

Brutto pensjonsforpliktelse, sikret ordning 197 058 176 263 

Brutto pensjonsforpliktelse, ikke fondsbasert ordning 2 848 3 764 

Ikke amortisert forpliktelse ved estimatendring -69 773 -67 508 

Pensjonsmidler til markedsverdi -168 608 -153 822 

Netto pensjonsmidler, sikret ytelsesbasert ordning -38 475 -41 303 

Arbeidsgiveravgift -1 962 1 336 

Overfinansiert netto pensjonsmidler -40 437 -39 967 

De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring, uføregrunnlaget IR02 og 

K2005 for øvrige demografiske faktorer. 

USIKREDE PENSJONSORDNINGER 

Tidligere administrerende direktør i Nordkraft Produksjon AS har egen pensjonsavtale frem til fylte 67 år (november 2014). 

Pensjonsforpliktelsen fremkommer på linjen brutto pensjonsforpliktelse, ikke fondsbasert ordning og årets pensjonskostnad 

for denne avtalen utgjør 0,5 mnok (0,5 mnok). Usikrede pensjonsforpliktelser knyttet til tilleggspensjoner er ikke balanseført. 

Medio 2012 ble det kjent for styret at 17 av selskapets ansatte (herunder ledergruppen), har fått inntatt i sine arbeidsavtaler 

pensjon for lønn utover 12G (såkalt top-hat pensjonsordning). Ordningen ble innført i 2010 og 2011 uten styrets kjennskap 

og involvering. På bakgrunn av hvordan ordningen ble innført, har styret besluttet at ordningen skal avvikles. 


NOTE 5 » KONSESJONSAVGIFTER OG ÅRLIGE ERSTATNINGER, KONSERN 


Tall i 1.000 NOK 2012 2011 

Konsesjonsavgifter 4 377 4 347 

Årlige erstatninger 1 315 1 560 

Falleie 1 471 1 001 

Sum 7 163 6 909 

NOTE 6 » SPESIFIKASJON AV FINANSPOSTER 




FINANSINNTEKTER 

Annen renteinntekt 1 318 2 015 11 445 11 621 

Annen finansinntekt 6 41 477 1 274 

Konsernbidrag 21 729 33 841 - - 

Utbytte 80 303 22 500 5 335 4 548 

Sum finansinntekter 103 356 58 397 17 257 17 443 

VERDIENDRING FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER 

Verdiendring aksjer Hurtigruten ASA -325 -9 135 -325 -9 135 

FINANSKOSTNADER 

Rentekostnad rentebærende gjeld 14 212 15 306 66 466 57 556 

Aktiverte byggelånsrenter -190 - -5 707 -7 470 

Annen finanskostnad 361 -1 933 5 100 1 802 

Sum finanskostnader 14 383 13 374 65 859 51 888 

23 


Netto finansposter 88 648 35 888 -48 927 -43 580 


NOTE 7 » SKATT 

24 


MOR 

Tall i 1.000 NOK 31.12.12 31.12.11 

ÅRETS SKATTEKOSTNAD FORDELER SEG PÅ 

Betalbar skatt - 7 550 

Skatt på avgitt konsernbidrag 2 072 - 

Endr. i utsatt skatt midlertidige forskjeller -225 -1 493 

Sum skattekostnad 1 848 6 057 

BEREGNING AV ÅRETS SKATTEGRUNNLAG 

Resultat før skattekostnad 86 054 34 719 

Endring i midlertidige forskjeller 802 5 332 

Verdiendring aksjer 325 9 135 

Inntektsført avsatt utbytte fra datter -75 000 -18 000 

Mottatt utbytte -5 303 -4 500 

Skattepliktig del av utbytte 159 - 

Andre permanente forskjeller 361 277 

Avgitt konsernbidrag -7 397 - 

Årets skattegrunnlag 2 26 963 

OVERSIKT OVER MIDLERTIDIGE FORSKJELLER 

Driftsmidler 7 653 7 109 

Gevinst- /tapskonto -1 261 85 

Sum 6 392 7 194 

28 % utsatt skatt (+) / skattefordel (-) 1 790 2 014 

KONSERN 

Tall i 1.000 NOK 31.12.12 31.12.11 

ÅRETS SKATTEKOSTNAD FORDELER SEG PÅ 

Betalbar skatt 6 404 29 705 

Endr. i utsatt skatt midlertidige forskjeller -33 487 12 739 

Sum skattekostnad -27 083 42 444 

BEREGNING AV ÅRETS SKATTEGRUNNLAG 

Resultat før skattekostnad -255.221 136 831 

Skatt beregnet med nominell skattesats -71 462 38 313 

Grunnrenteskatt 130 7 220 

Korreksjon tidligere år 201 - 

Konsernav-/nedskrivning 45 736 886 

Salg og verdiendring aksjer -431 -2 655 

Mottatt utbytte -1 440 -1 235 

Andre permanente forskjeller 184 318 

Andre forskjeller - -402 

Sum skattekostnad -27 083 42 444 

OVERSIKT OVER MIDLERTIDIGE FORSKJELLER 

Driftsmidler -42 718 6 361 

Gevinst- /tapskonto 518 2 309 

Pensjonsmidler 45 453 41 633 

Fordringer -166 -104 

Pensjonsforpliktelser -5 015 -5 425 

Kortsiktig gjeld -4 773 -7 984 

Fremførbart underskudd -55 571 -469 

Sum -62 272 36 321 

28 % utsatt skatt (+) / skattefordel (-) -17 436 10 170 

Naturressursskatt på 9,8 mnok er klassifisert som skyldig betalbar skatt. 

Fremførbar negativ grunnrenteinntekt fra kraftverkene utgjorde 521,0 mnok pr. 31.12.2012. Skatteposisjonen er ikke 

innarbeide t i regnskapet. Ikke balanseført utsatt skattefordel ved 30 % grunnrenteskatt utgjorde 156,3 mnok. 


NOTE 8 » VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER, MOR 

Tall i 1.000 NOK Maskiner, Bygg og Sum inkl. imm. 

inventar o.a. tomter eiendeler 

Anskaffelseskost pr. 01.01 3 190 70 659 73 849 

Tilgang i året 154 32 666 32 820 

Avgang i året -2 720 -2 720 

Anskaffelseskost pr. 31.12 3 344 100 606 103 950 

Avskrivninger pr. 01.01 1 845 6 213 8 058 

Årets avskrivninger 334 851 1 185 

Av-/nedskrivninger på avgang -515 -515 

Årets nedskrivninger - 

Reversering av avskrivinger - 

Avskrivninger pr. 31.12 2 179 6 549 8 728 

Bokført verdi pr. 31.12 1 165 94 056 95 222 

Avskrivningssats 10 - 20 % 0 - 2 % 

25 

NOTE 9 » VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER, KONSERN 

Tall i 1.000 NOK Produksjons- Maskiner, Bygg og Immaterielle Nettanlegg Sum 

anlegg* inventar, o.l. tomter eiendeler 

Anskaffelseskost pr. 01.01 2 213 189 62 134 106 198 696 662 453 573 3 531 756 

Tilgang i året 231 780 8 988 40 746 393 28 251 310 159 

Avgang i året -5 959 -2 479 -2 720 - - -11 158 

Anskaffelseskost pr. 31.12 2 439 011 68 642 144 224 697 055 481 825 3 830 757 


Avskrivninger pr. 01.01 730 897 32 453 16 085 12 840 262 609 1 054 884 

Årets avskrivninger 40 563 6 161 1 638 5 875 13 574 67 811 

Avskrivninger på avgang - -586 -515 - - -1 100 

Årets nedskrivninger 101 132 - - 159 026 - 260 158 

Reversering av avskrivinger - - - - - 

Avskrivninger pr. 31.12 872 592 38 028 17 208 177 7415 276 183 1 381 752 

Bokført verdi pr. 31.12 1 566 419 30 615 127 016 519 314 205 642 2 449 005 

Avskrivningssats 0-20 % 3,3-33,3 % 0-10 % Tilpasset 2,9-6,7 % 

*) Tallene inkluderer anleggsmidler under utvikling. 

Fallrettigheter: 

Evigvarende fallrettigheter (333,4 mnok) er knyttet til trinnvis oppkjøp av kraftverk i perioden 1999-2001 og avskrives ikke. 

Fallrettigheter knyttet til oppkjøp av Fjellkraft i perioden 2009-2011 er tidsbegrenset og avskrives over 60 år fra 2009. 

Saldo pr 31.12.2012 var 48,0 mnok, etter årets nedskrivninger. 

Merverdier knyttet til kraftproduksjon: 

Fra 6.9.2011 ble Nordkraft Vind AS 100 % eid av Nordkraft Produksjon AS i forbindelse med erverv av 50 % av aksjene i 

selskape t. Merverdiene (27 mnok) er knyttet både til produksjonsanlegg i drift og rettigheter, og avskrives fra og med 2012. 

» 


26 


NOTE 9 forts 

VERDIFALLSTESTER 

Nordkraft har betydelige eiendeler, både varige driftsmidler og immaterielle eiendeler, hvor balanseførte verdier baserer 

seg på estimater. Varige driftsmidler er balanseført til anskaffelseskost, og avskrives lineært til restverdi over forventet 

utnyttba r levetid. Goodwill har ingen direkte anskaffelseskost, men baseres på konsernets egne verdsettelser i forbindelse 

med virksomhetsoppkjøp. Goodwill allokeres til relevante kontantgenererende enheter, og testes for verdifall. 

Verdifallstest er gjennomført for konsernets småkraftportefølje. For øvrige anleggsmidler foreligger ikke indikasjoner på 

verdifall på balansedagen. Kontantstrømmer knyttet til kontantgenererende enheter identifiseres og neddiskonteres. 

Gjenvinnbart beløp av en kontantgenererende enhet beregnes basert på hvilken verdi eiendelen vil gi for virksomheten. 

Nåverdien av fremtidige kontantstrømmer tar utgangspunkt i egne investeringsprognoser og estimert fremdrift for utvikling, 

utbygging og drift av hvert enkelt kraftverk. Kraftverk har relativt forutsigbare kontantstrømmer, og det er lagt til grunn 

prognoser for ti år før terminalverdien fastsettes. Benyttet diskonteringsrente på 7 % reflekterer den spesifikke risikoen 

til den kontantgenererende enheten. 

Dersom verdifallstestene tilsier at de balanseførte verdiene ikke lenger kan forsvares foretas nedskrivning til gjenvinnbart 

beløp. De gjennomførte verdifallstestene i 2012 resulterte i at driftsmidler og immaterielle eiendeler knyttet til konsernets 

småkraftportefølje ble nedskrevet med 260,2 mnok. 

Nordkraft Nordkraft Narvik Enerconsult Naturgass Narvik Fjellkraft Nordkraft Eliminering Sum 

Tall i 1.000 NOK AS Produksjon AS Energinett AS AS Nord AS Fjernvarme AS konsern Vind AS konsern 

Årets 

tilganger 32 820 40 565 29 795 108 - - 195 012 11 859 - 310 159 

Årets 

avganger -2 720 -2 280 -174 - - - -5 984 - - -11 158 

Årets 

avskrivninger 1 185 29 651 15 360 347 - - 5 927 11 023 4 317 67 811 


KONSERNETS KOSTNADER I FORBINDELSE MED OPERASJONELL LEASING 


Transportmidler 599 680 

Inventar og annet utstyr 441 466 

Sum 1 041 1 146 

NOTE 10 » AKSJER, MOR 

Tall i 1.000 NOK Aksjekapital Antall aksjer Pålydende Bokført 

tilsammen verdi pr. 31.12 

ANLEGGSMIDLER 

Hurtigruten ASA 1) 419 966 10 844 896 10 845 32 535 

Forskningsparken i Narvik AS 11 193 14 300 1 430 1 430 

Sum 33 965 

1) 

Aksjene i Hurtigruten ASA er vurdert til markedsverdi pr. 31.12.2012. Aksjeposten er nedskrevet med 0,3 mnok i 2012. 

Selskapets aksjer i Esave AS ble solgt i 2012 

27 

INVESTERING I DATTERSELSKAPER 

Fjellkraft AS 223 700 1 444 102 144 410 257 119 

Nordkraft Produksjon AS 77 900 7 790 77 900 435 866 

Narvik Energinett AS 70 000 3 570 35 700 51 021 

Enerconsult AS 1 000 1 000 1 000 5 293 

Naturgass Nord AS 200 200 200 2 130 

Narvik Fjernvarme AS 232 232 232 1 171 

Sum 752 601 


Nordkraft Produksjon AS eier resterende 792.898 aksjer i Fjellkraft AS, 

og selskapet er således 100 % eid av Nordkraft-konsernet. 

TILKNYTTEDE SELSKAPER *) 

Kraftinor AS 23 600 11 800 11 800 57 770 

Funn IT AS 462 231 231 5 563 

Narvik Kapital AS 19 650 60 000 6 000 6 015 

Futurum AS 2 950 600 600 600 

Nordnorsk Havkraft AS 4 580 2 290 1 145 2 290 

Nordnorsk Havkraft KS 10 000 2 250 000 2 250 2 250 

Sum 74 488 

Selskapets andel av resultat og egenkapital i de tilknyttede selskapene: 

*) 

Eierandel Stemmeandel Resultat andel Resultat 2012 Egenkapital 

pr. 31.12 

Kraftinor AS 50,00 % 50,00 % 4 603 9 206 33 557 

Funn IT AS 50,00 % 50,00 % -1 680 -3 361 12 342 

Narvik Kapital AS 1) 30,53 % 30,53 % -195 -638 4 869 

Futurum AS 20,34 % 20,34 % -74 -364 429 

Nordnorsk Havkraft AS 25,00 % 25,00 % -27 -108 415 

Nordnorsk Havkraft KS 22,50 % 22,50 % -379 -1 686 1 853 

Alle tilknyttede selskaper har forretningsadresse i Narvik kommune. 


NOTE 11 » AKSJER, KONSERN 

Tall i 1.000 NOK Aksjekapital Antall aksjer Pålydende Bokført 

tilsammen verdi pr. 31.12 

ANLEGGSMIDLER 

Hurtigruten ASA 419 966 10 844 896 10 845 32 535 

Rasjonell Elektrisk Energi AS 644 11 17 305 

Nordenfjeldske Energi AS 605 50 50 50 

Kjeldebotn Bygdeutvikling AS 641 100 10 10 

Forskningsparken i Narvik 11 193 14 300 1 430 1 430 

Kjeldebotn Butikkdrift 652 30 29 30 

Kjeldebotn Drivstoff 554 10 100 10 

Nord-Salten Kraft AS 4 033 2 360 2 - 

Stamfiber AS 1 000 62 6 62 

Sum 34 432 

28 


TILKNYTTEDE SELSKAPER KONSERN *) 

Kraftinor AS 23 600 11 800 11 800 57 770 

Lofotkraft Vind AS 6 000 1 000 000 3 4 000 

Vesterålskraft Vind AS 11 000 5 500 000 5 500 6 500 

Nordlandskraft AS 960 480 480 665 

Funn IT AS 462 231 231 5 563 

Narvik Kapital AS 19 650 60 000 6 000 6 015 

Futurum AS 2 950 600 600 600 

Nordnorsk Havkraft AS 4 580 2 290 1 145 2 290 

Nordnorsk Havkraft KS 10 000 2 250 000 2 250 2 250 

Ågskarkraft AS 693 236 236 2 725 

Kjetland Kraft AS 1 200 4 800 480 388 

Sum 88 766 

Merverdi per 31. desember 12 781 

Konsernets andel av resultat og egenkapital i de tilknyttede selskapene: 

Eierandel Stemme-andel Forretnings-sted Resultat 2012 Egenkapital 

pr. 31.12 

Kraftinor AS 50,00 % 50,00 % Narvik 4 603 33 557 

Lofotkraft Vind AS 50,00 % 50,00 % Vågan -321 1 361 

Vesterålskraft Vind AS 50,00 % 50,00 % Sortland -72 4 482 

Nordlandskraft AS 50,00 % 50,00 % Tysfjord -76 916 

Funn IT AS 50,00 % 50,00 % Narvik -1 680 12 342 

Narvik Kapital AS 1) 30,53 % 30,53 % Narvik -195 4 869 

Futurum AS 20,34 % 20,34 % Narvik -74 429 

Nordnorsk Havkraft AS 25,00 % 25,00 % Narvik -27 415 

Nordnorsk Havkraft KS 22,50 % 22,50 % Narvik -379 1 853 

Ågskarkraft AS 1) 34,10 % 34,10 % Mo i Rana -222 1 379 

Sum 61 603 

1) 

Basert på foreløpig regnskap. 


NOTE 12 » FORDRINGER, TAP PÅ KRAV 




Pålydende nettleiefordringer - - 25 663 27 387 

Pålydende andre fordringer - - 10 331 9 259 

Fordringer konsern 99 924 50 818 - - 

Avsetning tap på fordring - - -500 -500 

Bokført verdi kundefordringer 99 924 50 818 35 494 36 146 

Konstaterte tap på fordringer - - 125 426 

Innbetalt på tidligere avskrevne fordringer - - -26 -30 

Tilbakeført avsetning pr. 01.01 - - -500 -500 

Ny avsetning pr. 31.12 - - 500 500 

Bokførte tap på fordringer - - 99 396 

NOTE 13 » ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER 

29 




Lån og forskudd til ansatte - - 11 866 8 986 

Mindreinntekt inkl renter - - 9 118 3 558 

Salg Imsland/ Kjetland - - 1 254 56 808 

Investeringsstøtte Enova - - - 31 950 

Andre kortsiktige fordringer 1 625 4 763 23 793 22 612 

Sum andre kortsiktige fordringer 1 625 4 763 46 030 123 914 


NOTE 14 » BETALINGSMIDLER 



Tall i 1.000 NOK 31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11 

Betalingsmidler innenfor konsernkonto 7 699 71 718 142 406 226 838 

Betalingsmidler utenfor konsernkonto - - 119 238 20 280 

Sum betalingsmidler 7 699 71 718 261 644 247 118 

Av konsernets samlede bankinnskudd på 261,6 mnok er 14,4 mnok innestående på bundne skattetrekkskonti, depositumskonti 

for nettleie, samt sikkerhetsstillelser for krafthandel. Konsernet har to konsernkontosystemer, ett for Fjellkraftkonserne 

t i Sparebanken Vest og ett for øvrige konsernselskap i Sparebanken Narvik. Et konsernkontosystem innebærer 

solidaransvar mellom deltakende selskaper. Nordraft AS' og Fjellkraft AS' utgjør de eneste direkte mellomværende med 

bankene, mens innskudd og trekk på datterselskapenes konti betraktes som interne mellomværende med henholdvis 

Nordkraf t AS og Fjellkraft AS. Konsernets selskaper har gjennom konsernkontosystemet mulighet til å trekke på konsernets 

samlede bankinnskudd i sine respektive konsernkontosystemer. 


NOTE 15 » AKSJEKAPITAL, AKSJONÆRINFORMASJON, MOR 

Tall i NOK Antall Pålydende Bokført 

Aksjekapital pr. 31.12.2012 43 810 464 4 175 241 856 

Aksjekapitalen i selskapet består bare av en aksjeklasse. 

Det er lik stemmerett for hver aksje. 

EIERSTRUKTUR PR. 31.12.2012: 

Aksjonær Aksjer Andel 

Narvik kommune 21 910 044 50,01 % 

Troms Kraftforsyning og Energi AS 14 602 111 33,33 % 

Hålogaland Kraft AS 7 298 309 16,66 % 

Sum 43 810 464 100,00 % 

Det foreligger en aksjonæravtale mellom eierne. 

30 

NOTE 16 » EGENKAPITAL 


Tall i 1.000 NOK Aksjekapital Overkursfond Annen Minoritets- Sum 

opptjent EK interesser 


Egenkapital pr. 01.01.2012 175 242 404 020 5 429 584 691 

Avsatt til utbytte -75 000 -75 000 

Årets resultat 83 357 83 357 

Egenkapital pr. 31.12.2012 175 242 404 020 13 786 - 593 048 


Egenkapital pr. 01.01.2012 175 242 404 020 682 431 66 424 1 328 117 

Endring minoritetsinteresser 100 100 

Avsatt til utbytte -75 000 -75 000 

Andre posteringer mot EK 75 75 

Årets resultat -228 972 834 -228 138 

Egenkapital pr. 31.12.2012 175 242 404 020 378 534 67 358 1 025 155 

NOTE 17 » ANNEN KORTSIKTIG GJELD 




Påløpte, ikke forfalte rentekostnader 1 701 1 878 10 857 10 706 

Påløpte feriepenger - - 11 779 10 562 

Merinntekt inkl renter - - 14 733 12 089 

Andre påløpte kostnader 83 274 11 993 22 547 

Sum annen kortsiktig gjeld 1 784 2 152 49 362 55 904 


NOTE 18 » EKSTERNE LÅN, MOR 

Tall i 1.000 NOK Saldo Årets Opptak Saldo Årets Avdrag Lån som forfaller 

01.01.12 avdrag nye lån 31.12.12 renter 2013 senere enn 5 år 

DNB / Sparebanken Narvik 180 000 - - 180 000 7 731 - - 

DNB / Sparebanken Narvik 200 000 - - 200 000 6 481 - - 

Sum 380 000 - - 380 000 14 212 - - 

Selskapets pantelån ble fornyet for to år i desember 2012. Det betales ikke avdrag på pantelån i låneperioden. 

NOTE 19 » EKSTERNE LÅN, KONSERN 

Tall i 1.000 NOK Saldo Årets Opptak Saldo Årets Avdrag Lån som forfaller 

01.01.12 avdrag nye lån 31.12.12 renter 2013 senere enn 5 år 

Nordkraft AS 380 000 - - 380 000 14 212 - - 

Nordkraft Produksjon AS *) 1 019 950 24 690 305 000 1 300 260 48 745 24 690 - 

Narvik Energinett AS 90 000 - - 90 000 2 693 - - 

Fjellkraft-konsernet 23 797 - 383 24 180 815 - - 

Sum konsern 1 513 747 24 690 305 383 1 794 440 66 466 24 690 - 

*) 

Tallene for Nordkraft Produksjon AS er inklusive forpliktelser knyttet til tre obligasjonslån vedrørende Kobbelv Kraftverk. Nordlandskraft AS er juridisk debitor 

for obligasjonslånene som utgjorde 100,2 mnok pr. 31.12.2012, mot 125,0 mnok pr. 1.1.2012. Avdrag i 2012 utgjorde 24,7 mnok. 

Nordkraft AS, Nordkraft Produksjon AS og Narvik Energinett AS har etablerte pantelån i DNB/Sparebanken Narvik med 

samlet ramme på 1.670 mnok. Låneavtalene ble i desember 2012 forlenget til 1.12.2014. Pr 31.12.2012 en det ingen 

disponibe l trekkrettighet. 

Eksterne lån i Fjellkraft-konsernet refererer seg til pantelån knyttet til utbygging av Røstad kraftverk. 

Sparebanken Vest er lånegiver til Fjellkraft Røstad AS. 

31 



NOTE 20 » SIKKERHETSSTILLELSER OG FORPLIKTELSER 




BOKFØRT VERDI AV EIENDELER STILLET SOM SIKKERT ER: 

Bygninger inkl. boliger 94 056 64 447 127 041 90 244 

Kraftverk, kraftlinjer og lignende - - 1 873 192 1 673 371 

Maskiner, inventar og lignende - - 30 590 29 435 

Aksjer 486 887 486 887 - - 

Kundefordringer - - 35 494 36 146 

Panterett i depotkonto stillet som sikkerhet for 

krafthandel, innestående beløp - - 6 102 5 985 

Sum bokført verdi pr. 31.12 580 943 551 334 2 072 420 1 835 182 

Pantstillelser 

Bankkonti - - 4 555 1 135 

Pantelån 380 000 380 000 1 695 000 1 388 747 

Sum pantstillelser 380 000 380 000 1 699 555 1 389 882 

32 


Garantiforpliktelser 

Bankgarantier ifm. handel på Nord-Pool - - 7 274 1 000 

Andre bankgarantier - - 518 518 

Garantier - - 6 200 19 200 

Sum garantiforpliktelser - - 13 992 20 718 

I tillegg er det gjennomgående avgitt negative pantsettelseserklæringer i forbindelse med konsernets pantelån. 

NOTE 21 » KONSERNTRANSAKSJONER/-MELLOMVÆRENDE, MOR 


Driftsinntekter, husleie 8 787 8 691 

Kjøp av konserntjenester -3 099 -3 070 

Finansinntekt 96 729 51 841 

Alle transaksjoner mellom konsernselskapene er på markedsmessige betingelser. 


33 

NOTE 22 » SELSKAPER SOM INNGÅR I KONSOLIDERINGEN 

Selskap Forretningskontor Eier-/stemmeandel % 

Nordkraft AS Narvik 100 

Nordkraft Produksjon AS Narvik 100 

Fjellkraft AS Narvik 100 

Fjellkraft Produksjon AS Narvik 100 

Narvik Energinett AS Narvik 51 

Enerconsult AS Narvik 100 

Naturgass Nord AS Narvik 100 

Narvik Fjernvarme AS Narvik 100 

Nordkraft Vind AS Narvik 100 

Fjellkraft Røstad AS Narvik 100 

Fjellkraft Aspevikelva AS Narvik 100 

Fjellkraft Kjeledalselva AS Narvik 100 

Skognes og Stordalen Kraftlag AS Narvik 74,92 

Fjellkraft Skrovelfossen AS Narvik 100 

Fjellkraft Vikelva AS Narvik 100 

Fjellkraft Forneselva AS Narvik 100 

Fjellkraft Maurstad AS Narvik 100 

Fjellkraft Fjelna AS Narvik 100 

Fjellkraft Torsnes AS Narvik 99,87 

Vestnorsk Vannkraft AS Narvik 100 



REVISJONSBERETNING 

34 



35 



GIR ENERGI 

NOR-TRYKK NARVIK AS 


Teknologiveien 2, 8517 Narvik • Postboks 55, 8501 Narvik 

Telefon 02275 • www.nordkraft.no

Ã rsrapport Nordkraft AS 2012

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsrapport Nordkraft AS 2012