Last ned pdf - Cultura Bank

More documents

Recommendations

Info

Vennlighet som metode Når det lykkes å være tilstede der hvor det skapes rom for at den enkeltes indre kjerne kan utfolde seg og bidra til et givende møte mellom mennesker – så er vi på det stedet hvor vi virkelig ønsker å være. Det forteller Lisbet Kolmos og Ejvind Nielsen fra Den Selvejende Institution Marjatta i en samtale med Birgitte Ravn Olesen Av Birgitte Ravn Olesen, PhD i kommunikasjon, Roskilde Universitetssenter Mediene bringer ofte nyheter om hvor belastende arbeidslivet i Danmark er; stress, grenseløst arbeid, mobbing og sykemeldinger, som belaster både det offentlige og de private bedriftenes budsjetter. Men behøver det å være slik På Marjatta er man på ingen måte fri for problemer. Det oppstår misforståelser, irritasjoner og konflikter akkurat som alle andre steder. Likevel har Marjatta ord på seg for å være et godt sted å være. Derfor har jeg avtalt et møte med Lisbet Kolmos og Ejvind Nielsen for å snakke om hva man kan gjøre for å skape en sunn arbeidsplass. Menneskelige behov Alle mennesker trenger trygghet for å kunne utfolde seg. Vi har behov for å kjenne at andre forstår oss – også på et dypere plan – og at vi føler oss gjenkjent med de styrker og svakheter vi har. Vi skal kunne oppleve at andre verdsetter vår innsats når den er god, og at vi kan snakke åpent om det hvis det er noe vi ikke lykkes så godt med. Anerkjennelse og konstruktiv kritikk skal være nyansert og fremadrettet. Det som skaper usunne arbeidsplasser er ofte at det oppstår tvil og misforståelser. Det kan lett skje om vi får tillagt andre motiver enn dem vi faktisk har. De fleste kjenner sikkert situasjoner hvor vi kan bli usikre på en kollegas måte å være på, – er han sur, trett eller overlegen I slike situasjoner har vi to muligheter. Vi kan spørre ham direkte og få saken ut av verden, eller vi kan begynne å tolke. Tolker vi, og snakker med andre om tolkningen, så er grunnen lagt for mistrivsel. Ledelse er viktig En dyktig leder er et viktig element når det gjelder å bryte slik mistrivsel. Ledelse er å si ja til å påta seg et ansvar, og den er nødvendig når det oppstår problemer. Ta en situasjon som den som er beskrevet ovenfor. Når lederen fornemmer at samarbeidet ikke fungerer, så må hun bringe de berørte medarbeidere sammen, slik at de i fellesskap kan finne frem til en konstruktiv løsning og komme videre med de egentlige arbeidsoppgavene. En leder har naturligvis også mange andre oppgaver, men hovedfokus er alltid å ha omsorg for den gruppen Lisbet Kolmos har vært leder i Marjatta Fellesskapet i 25 år. 1. januar i år overlot hun roret til Renate Gregersen for selv å bruke sine siste arbeidsår på å konsolidere og utvikle Marjatta Seminarium. Sammen med Eivind Nielsen, som er tilknyttet Marjatta som konsulent, har hun arbeidet med å utvikle en organisasjon som bygger på et spirituelt menneskebilde, og som har vennlighet som metode når hverdagens utfordringer skal håndteres. Side 28 Pengevirke – 0210
av medarbeidere som hun er leder for. Hvordan sikres de best mulige betingelser for at alle kan vokse og utfolde seg i det fellesskapet man har Snakk med, ikke om En leder kan imidlertid gjøre lite alene. Han eller hun er helt avhengig av at det er en grunnleggende enighet om hvilke mål og verdier det skal arbeides etter. På Marjatta har de arbeidet med å utvikle noen felles verdifulle metoder – noen etiske krav – som alle er enige om å arbeide etter. De handler om å snakke med og ikke om hverandre, å tro på at alle gjør så godt de kan, at det er ok å vise følelser og å si ‘jeg’ og ikke ‘man’ når man mener noe. Det er helt alminnelige dagligdagse fremgangsmåter, som det imidlertid krever konstant trening og oppmerksomhet på for å få til å fungere i praksis. Når det lykkes, så bidrar disse metodene til å oppnå et åpent og godt samarbeide. Det kalles i det daglige for ‘vennlighet som metode’. Et spirituelt menneskebilde Marjatta er en institusjon som er inspirert av Rudolf Steiners ideer. Kanskje er det enklere for Marjattas ansatte å arbeide ut fra en metode om vennlighet, fordi de er samlet om et spirituelt bilde av mennesket. Det handler om å se hvert enkelt menneskes indre kraft og støtte dette mennesket i å få kraften til å folde seg ut. Etter Steiners tanker er vi alle en del av en større utvikling, som bl.a. omfatter en utvikling av bevisstheten og en utvikling av de etiske aspektene. En streben etter stadig å bli bedre til å se og forstå den åndelige dimensjonen i andre. Det er en del av oppgaven å bidra til å frigjøre de spirituelle kreftene i andre. Dette er et felles Marjatta er en selveiende institusjon for 75 barn og unge og 100 voksne med utviklingsforstyrrelser og her arbeider ca. 280 heltidsansatte medarbeidere. Marjatta har i dag skole, ungdomssutdanning, flere forskjellige verksteder og sysselsettingstilbud foruten boenheter til både barn, unge og voksne. I tillegg er det tilknyttet muligheter for pedagogutdannelse, etterutdannelser og kurs samt en kunstskole. mål som alle sikter mot på Marjatta. Det gjelder ikke bare barn, unge og utviklingshemmede voksne, det gjelder like mye for det interne, kollegiale samarbeidet. Konkret handler dette om å fokusere på den andres muligheter. Ofte er det begrensningene som faller oss i øynene; Jeg ser at Anne ikke er god til å ta initiativ til arrangementer, og jeg føler at det henger på meg. Men jeg kan styrke både Anne og meg selv om jeg fokuserer på hvor dyktig Anne er til å skape nærvær mens vi spiser. Ved å ha fokus på det som Anne kan, så ser jeg hennes indre kraft og kan bedre støtte henne i å bruke den enda mer i vårt felles arbeide. En annen sak er dessuten, at jeg har jo rett til å spørre Anne om hvorfor hun så sjelden tar initiativ til arrangementer Det kan jo være at Anne tror at jeg elsker denne oppgaven, og at hun ikke vil ta den fra meg. Det kan også være at hun ikke tror at hun klarer det, men at hun gjerne vil prøve hvis hun kan få hjelp. Åpne spørsmål kan gi gode forklaringer og løsninger. I det spirituelle menneskebildet ligger en dyp forståelse for at alle mennesker i sitt innerste har like stor verdi. Det gjelder barn, unge og voksne utviklingshemmede, like mye som alle medarbeidere. Vi har alle en verdi, fordi vi har en indre kraft. Vi har bare fått forskjellige vilkår for å uttrykke denne. 0210 – Pengevirke Side 29
Page 1 and 2: Pengevirke Tidsskrift for ny bankku
Page 3 and 4: Innhold Tema: Sunnhet og sannhet 4
Page 5 and 6: Tema: Sunnhet og sannhet Les mer og
Page 7 and 8: Tema: Sunnhet og sannhet Paradigmes
Page 9 and 10: Tema: Sunnhet og sannhet Kvalitetsb
Page 11 and 12: Gjennombrudd i forskning om homøop
Page 13 and 14: Tema: Sunnhet og sannhet Alternativ
Page 15 and 16: Tema: Sunnhet og sannhet Formann fo
Page 17 and 18: Tema: Sunnhet og sannhet Fødsel ut
Page 19 and 20: Tema: Sunnhet og sannhet Kropp og p
Page 21 and 22: Les mer: Miljøvernforbundets hjemm
Page 23 and 24: Nytt fra Cultura Nytt fra våre kun
Page 25 and 26: Nytt fra Cultura Kokebøker med sun
Page 27: lant annet at mennesket-i-fellesska
Page 31 and 32: Aktuelle bøker Spiritualitet i led
Page 33 and 34: Aktuelle bøker Finn din indre kraf
Page 35 and 36: NORDISK MILJØMÆRKNING ISSN 1399-7

Last ned pdf - Cultura Bank

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?