Virkemålet2014

Recommendations

Info

DETTE ER ANSVARLIGHET SKREVET AV LINDA HAUGE OG ROBERT HVAL STRAUMANN Norske virksomheter representerer hver sin lille eller store puslebrikke i samfunnet. De skaper arbeidsplasser og andre verdier for samfunnet. Virksomhetene gjør også det lille ekstra, de bidrar til samfunnet rundt seg på en rekke områder. Vi kaller det å ta samfunnsansvar. Mange norske virksomheter bidrar på sin måte til å løfte enkeltmennesker og lokalsamfunnet, eller de engasjerer seg i miljøspørsmål. Virkes tall viser at 84 prosent av norske virksomheter har gjort tiltak som kan regnes som samfunnsansvar. ”Virkes tall viser at 84 prosent av norske virksomheter har gjort tiltak som kan regnes som samfunnsansvar.” Mange av bidragene er små og når kanskje bare et lokalsamfunn. Andre bidrag er store, som når store matkjeder endrer sin innkjøpspolitikk. Summen av bidraget fra alle virksomhetene til samfunnet er det som skaper endring. Globaliseringen og teknologiske endringer har gjort verden mindre og mer transparent. Forbrukere er i økende grad blitt opptatt av etikk, ansvarlighet, bærekraft og mening. Ansvarlighet blir dermed også et større element av virksomheters merkevarestrategi 2 . En virksomhet kan være ansvarlig langs mange dimensjoner og mange har gjerne valgt seg ut enkelte områder de ønsker å ta mer ansvar på enn andre. GJØR MER ENN MANGE TROR De aller fleste norske virksomheter tar samfunnsansvar på et eller flere områder. Når vi har spurt om virksomhetene er engasjert i tiltak i lokalsamfunnet, utdanningssystemet, miljøet, leverandørkjeder eller veldedige organisasjoner, er det hele 84 prosent som svarer ja. LOKALT FRAMFOR GLOBALT 57 prosent av virksomhetene støtter gode formål i lokalmiljøet, mens 28 prosent støtter nasjonale veldedige organisasjoner. Lokale tiltak engasjerer mest, kanskje fordi effekten av bidraget blir synlig. HANDLING FRAMFOR HANDLINGSPLAN 34 prosent av virksomhetene jobber med miljøforbedringer, mens 19 prosent er miljøsertifisert. For mange virksomheter er det konkrete enkelttiltak som er viktigst. De sorterer avfall, investerer i energisparing eller gjør transporten mer effektiv, ofte fordi de ser at det lønner seg økonomisk. Systematiske verktøy og sertifiseringer er mer vanlig i større virksomheter. SATSER PÅ KOMPETANSE 32 prosent samarbeider med skole/utdanningssystem, 29 prosent tilbyr læreplass. Samarbeid med skolen er ofte et vinn/vinn tiltak for både skolen og virksomheten. Skolen får nødvendig påfyll og styrking av undervisningen og virksomheten får vist seg fram og kanskje vervet noen framtidige arbeidstakere. Lærlingordningen er eksemplet på en ordning som er en del HVA ER SAMFUNNSANSVAR Vi har valgt å definere samfunnsansvar bredt. Det vil si at alle samfunnsnyttige tiltak som ikke er lovpålagte kaller vi for samfunnsansvar. Dette er blant annet i tråd med definisjonen man bruker i Stortingsmelding nr 10 (2008-2009). Både FN og OECD har utarbeidet retningslinjer for ansvarlig næringsliv som norske myndigheter er forpliktet å formidle. De overordnede retningslinjene går ut på at selskaper forventes å opptre i tråd med lover og normer lokalt, samt å vurdere, forebygge og håndtere brudd på menneskerettigheter og arbeidsrettigheter, miljøskader og bestikkelser som følge av egen virksomhet, hos leverandører og andre forretningsforbindelser. Vi mener at det viktigste av alt er det at alle virksomheter må ha en sunn økonomi. Det er selve grunnlaget for arbeidsplassene, den økonomiske verdiskapingen og samfunnsansvaret virksomheten er i stand til å ta. 4 - VIRKE Virkemålet
HVA ER ÅRSAKENE TIL AT VIRKSOMHETEN ER ENGASJERT I DISSE TILTAKENE Det er moralsk riktig 43 % Bedret omdømme 32 % Positiv markedsføringsverdi 29 % Det forventes av kunder/investorer 16 % Konkurransefortrinn 13 % Krav fra offentlige anbud 7 % Gir oss mulighet til å utvikle nye produkter eller tjenester 7 % av utdanningssystemet, samtidig som det for noen bransjer er en treffsikker rekrutteringskanal. BÅDE KALKULATOR OG HJERTE Næringslivet har et eget ansvar for samfunnet rundt seg, også virksomhetene stiller seg bak dette. Som eksempel svarer 79 prosent av virksomhetene at næringslivet har et ansvar for miljøet. Når virksomhetene tar samfunnsansvar, gjør de det av moralske hensyn, kanskje vi kan si av magefølelse 43 prosent av virksomhetene setter dette som en av de viktigste årsakene til at de tar samfunnsansvar. Det er mennesker som tar avgjørelsene i alle virksomheter, og det betyr at det ligger en samvittighet bak avgjørelser som påvirker samfunnet rundt. Selvsagt kan samfunnsansvar og etikk også være god butikk. Derfor er det ikke overraskende at rundt en tredjedel av virksomhetene svarer at samfunnsansvar gir bedret omdømme eller har positiv markedsføringsverdi. Også fra dybdeintervjuer med flere store virksomheter vet vi at de ser store gevinster med å bli sett på som en ansvarlig virksomhet. Store omdømmekriser er på den andre siden noe av det verste et stort selskap kan oppleve. Det kan føre til tap av omsetning og mistenkeliggjøring i lang tid framover. ANSVARLIGHET ER POSITIVT UANSETT MOTIV Vi hører av og til innvendinger om at virksomhetene overdriver sitt genuine engasjement og at samfunnsansvar bare er en del av en omdømmestrategi. Virksomhetene gjør altså gode tiltak ut fra ren kynisme. Sett bort fra at dette er en ganske kynisk holdning i seg selv, mener vi at motivet spiller liten rolle. Ansvarlige handlinger er positivt uansett. Selv om virksomhetene oppgir et annet motiv for hvorfor de gjør det. Det som er viktig, er at det må lønne seg å ta de mest ansvarlige valgene, enten gevinsten er offentlig støtte, omdømme på lang sikt eller ren profitt. Kombinasjonen av egeninteresse og samfunnsansvar er veien å gå for å øke ansvarligheten hos norske virksomheter. MED STØRRELSE FØLGER ANSVAR Norske private virksomheter er en vesentlig del av den norske økonomien. 7 av 10 sysselsatte jobber i privat sektor. De står for en stor del av verdiskapingen, arbeidsplasser og innkjøp i Norge, og med det følger det også et ansvar. Virksomhetene tar dette ansvaret på alvor. ”Selv om næringslivet kan gå foran for å løse mange samfunnsproblemer, opplever vi ofte at norske virksomheter blir stilt i et negativt lys.” Selv om næringslivet kan gå foran for å løse mange samfunnsproblemer, opplever vi ofte at norske virksomheter blir stilt i et negativt lys. Frykten for å bli tatt med buksa nede er kanskje noen ganger større enn ønsket om å framstå som et fyrtårn. Vi finner også noen dårlige eksempler som ødelegger for alt det gode som gjøres. Det er krevende å få alle norske virksomheter med på en forståelse om at alle må bidra. Utfordringen er å skape gode rammevilkår for ansvarligheten, ikke minst gjennom at det må være mer lønnsomt å ta samfunnsansvar enn å ta snarveier. Vår undersøkelse viser at de mellomstore og store virksomhetene oftere er engasjert i samarbeid med skolen eller i miljøspørsmål. Årsaken er trolig en kombinasjon av at de gjerne driver virksomhet som involverer flere mennesker, produksjonsledd og avtrykkene etter virksomheten er tydeligere. Store virksomheter har oftere dedikerte ressurser til å jobbe med områder som miljøansvar, inkludering og samarbeid med utdanningssystemet. Store virksomheter vil også ha mer oppmerksomhet rettet mot seg og sitt varemerke, og dermed være mer opptatt av et godt omdømme. Små virksomheter er derimot like engasjert i lokalmiljøet som de større virksomhetene. Det skyldes nok at små virksomheter ikke har ressurser til de store løftene, men kanskje også at de små virksomhetene i større grad identifiserer seg med stedet de holder til. Få er uenige i at næringslivet og norske virksomheter kan ha en rolle å spille når vi skal ta fatt på viktige samfunnsspørsmål som for eksempel miljø og klima, trygdeeksplosjonen, folkehelse eller frafall i skolen. Nær sagt alle løsninger på viktige samfunnsproblemer må inkludere næringslivet. Uten det, vil vi mangle innsikt i utfordringen, vil ikke få forankret løsningen og den vil heller ikke ha effekten vi ønsker oss. Virkemålet VIRKE - 5
Page 1 and 2: VIRKEMÅLET Virkes arbeidslivsunder
Page 3: INNHOLD Forord 1 Dette er ansvarlig
Page 7 and 8: DE MENER ANSVARLIGHET ER ET KONKURR
Page 9 and 10: HJØRNESTEINSANSVARLIGHET SKREVET A
Page 11 and 12: ”Virke mener de viktigste redskap
Page 13 and 14: Omtrent halvparten av de ansatte me
Page 15 and 16: HVILKE KOMPETANSEOMRÅDER KAN ARBEI
Page 17 and 18: Kuben videregående skole i Oslo ti
Page 19 and 20: TI TIPS TIL VIRKSOMHETER SOM VIL TA
Page 21 and 22: 62 % av arbeidsgivere mener at mynd
Page 23 and 24: ”... fellesskapet går glipp av 7
Page 25 and 26: og leverandør. Etisk handel kan de
Page 27 and 28: Virkemålet VIRKE - 27
Page 29 and 30: 9 http://www.magma.no/samfunnsansva
Page 31 and 32: Virkemålet VIRKE - 31

Virkemålet2014

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?