lokalhistorisk-magasin-2014-01
lokalhistorisk-magasin-2014-01
lokalhistorisk-magasin-2014-01
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6 7<br />
Lokalhistorisk <strong>magasin</strong> 1/14<br />
Tema: Idrett og lokalhistorie<br />
Tema: Idrett og lokalhistorie<br />
Lokalhistorisk <strong>magasin</strong> 1/14<br />
Lerkendal stadion i dag. Foto: Jan O. Jensen.<br />
Øvst: Fotball og kommers. Mobildeksel for<br />
RBK-fans. Høgre: Dette laget vann opningscupen<br />
på Trondheim Stadion i 1949. Ukjend<br />
fotograf. Alle bilete frå RBKs nettsider/<br />
arkiv.<br />
Over: Rosenborg på løkka, tidleg på 1930-talet. Spelarane er frå venstre:<br />
Kolbjørn Haugan, supertalentet Ragnar Iversen, Thor Munkvold og<br />
Kåre Sandstad. Mannen i bakgrunnen ikkje namngjeven. Ukjend fotograf.<br />
Frå RBKs nettsider/arkiv. Venstre: Rosenborgs store trio, Harald<br />
Sunde, Odd Iversen og Nils Arne Eggen, på Værnes etter forballandslagets<br />
«drømmereise» i Mexico og Guatemala. Foto: Adresseavisen.<br />
laget i byen, var såleis i ferd med å utvide seg dramatisk. Den<br />
utflytta trondheimaren i Oppdal som i åra etter 1960 fylte bilen<br />
med fotballinteresserte naboar når Rosenborg spela storkamp,<br />
var ikkje noko særsyn. Slik vart fotballen også ein katalysator<br />
for sterkare kontaktar og kulturell utjamning mellom by og<br />
land.<br />
“Heilskapen blir best når spelarane får høve til<br />
å utvikle seg innan det dei er gode i og bruke<br />
det i samhandling med dei andre”. (N.A. Eggen).<br />
Frå vinteridrett til verdsidrett<br />
Allment var idrettsleg framgang eit godt symbol å samle seg<br />
rundt for trøndersk patriotisme. Skiidretten var viktig, fram til<br />
1980-åra kunne også skøyter konkurrere om masseinteressa,<br />
men i eit større bilete kunne dei internasjonalt sett smale vinteridrettane<br />
vanskeleg måle seg med verdsidretten fotball som det<br />
i tillegg var knytta eit knippe globalt einsarta ritual rundt. Ein<br />
klubb som kunne framstå som symbol for trøndersk styrke og<br />
samhald, var sikra eit stort, entusiastisk heimepublikum – og<br />
følgjeleg også inntekter som med den rette blandinga av hell og<br />
dyktigheit igjen kunne konverterast til<br />
nye sportslege suksessar.<br />
Forsterkingar utanfrå<br />
Ein slik god sirkel føresette at klubben<br />
alt var etablert på toppen. For å kome<br />
dit, måtte den lokale kameratgjengen få<br />
forsterkning utanfrå. Her kom veksten i<br />
utdanningssamfunnet Rosenborg til<br />
gode, med eit aukande tilsig av studentar<br />
i spelarstallen. I tillegg var klubben<br />
mellom dei aller første som tok i bruk<br />
økonomiske middel for å trekke til seg<br />
gode spelarar. Nesten ingen på meisterlaget<br />
i 1971 hadde bakgrunn i bydelen, ein<br />
tredel av spelarane kom jamvel frå andre<br />
landsdelar enn Trøndelag.<br />
Frå berepose til stresskoffert<br />
Mot slutten av 1980-talet var Rosenborg<br />
leiande i profesjonaliseringa av norsk<br />
fotball. Den store omveltinga kom frå<br />
1987–88, da selskapet Rosenborg Sport<br />
vart stifta og forretningsføringa i<br />
klubben kom inn i opne, ryddige og kontrollerbare<br />
former. Da klubben tok dei<br />
første stega i marknadsorienteringa før<br />
1970, var verksemda meir prega av<br />
improvisert gründerkapitalisme enn av<br />
konserntenking. Første fasen var kjenneteikna<br />
av bereposar og bukselommer,<br />
den andre var prega av stresskoffertar og<br />
bankkonti, skreiv forfattaren Ingar<br />
Skrede i ei bok om klubben i 1992.<br />
Underhaldning på grasmatta<br />
Rosenborg fikk såleis etter kvart meir til<br />
felles med underhaldningsbedrifter som<br />
sirkus og revyteater enn med tradisjonell<br />
amatøridrett. Omorganiseringa innebar<br />
ikkje berre meir bedriftsøkonomisk<br />
tenking rundt verksemda, men også ei<br />
forståing av sjølve fotballspelet som eit<br />
produkt på ein underhaldningsmarknad.<br />
Når laget bevisst valde ein offensiv<br />
spelestil, var det ikkje berre fordi det gav<br />
resultat, men også fordi det var<br />
publikumsvenleg.<br />
RBK som identitetsskapar<br />
Ut gjennom 1990-talet vart bedriftspreget<br />
enda sterkare. Inntekter frå publikum,<br />
spelarsal og bonusinnntekter frå<br />
Champions League gjorde det også<br />
lettare for klubben å kjøpe Lerkendal av<br />
Trondheim kommune og bygge den ut til<br />
ein rein fotballarena. Både byen og<br />
landsdelen samla seg rundt klubben som<br />
symbol på at også ein trøndersk organisasjon<br />
kunne hevde seg mellom dei store.<br />
Det var greitt å ha med seg i ein periode<br />
da ei rekkje store trønderske bedrifter