23.03.2015 Views

lokalhistorisk-magasin-2014-01

lokalhistorisk-magasin-2014-01

lokalhistorisk-magasin-2014-01

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6 7<br />

Lokalhistorisk <strong>magasin</strong> 1/14<br />

Tema: Idrett og lokalhistorie<br />

Tema: Idrett og lokalhistorie<br />

Lokalhistorisk <strong>magasin</strong> 1/14<br />

Lerkendal stadion i dag. Foto: Jan O. Jensen.<br />

Øvst: Fotball og kommers. Mobildeksel for<br />

RBK-fans. Høgre: Dette laget vann opningscupen<br />

på Trondheim Stadion i 1949. Ukjend<br />

fotograf. Alle bilete frå RBKs nettsider/<br />

arkiv.<br />

Over: Rosenborg på løkka, tidleg på 1930-talet. Spelarane er frå venstre:<br />

Kolbjørn Haugan, supertalentet Ragnar Iversen, Thor Munkvold og<br />

Kåre Sandstad. Mannen i bakgrunnen ikkje namngjeven. Ukjend fotograf.<br />

Frå RBKs nettsider/arkiv. Venstre: Rosenborgs store trio, Harald<br />

Sunde, Odd Iversen og Nils Arne Eggen, på Værnes etter forballandslagets<br />

«drømmereise» i Mexico og Guatemala. Foto: Adresseavisen.<br />

laget i byen, var såleis i ferd med å utvide seg dramatisk. Den<br />

utflytta trondheimaren i Oppdal som i åra etter 1960 fylte bilen<br />

med fotballinteresserte naboar når Rosenborg spela storkamp,<br />

var ikkje noko særsyn. Slik vart fotballen også ein katalysator<br />

for sterkare kontaktar og kulturell utjamning mellom by og<br />

land.<br />

“Heilskapen blir best når spelarane får høve til<br />

å utvikle seg innan det dei er gode i og bruke<br />

det i samhandling med dei andre”. (N.A. Eggen).<br />

Frå vinteridrett til verdsidrett<br />

Allment var idrettsleg framgang eit godt symbol å samle seg<br />

rundt for trøndersk patriotisme. Skiidretten var viktig, fram til<br />

1980-åra kunne også skøyter konkurrere om masseinteressa,<br />

men i eit større bilete kunne dei internasjonalt sett smale vinteridrettane<br />

vanskeleg måle seg med verdsidretten fotball som det<br />

i tillegg var knytta eit knippe globalt einsarta ritual rundt. Ein<br />

klubb som kunne framstå som symbol for trøndersk styrke og<br />

samhald, var sikra eit stort, entusiastisk heimepublikum – og<br />

følgjeleg også inntekter som med den rette blandinga av hell og<br />

dyktigheit igjen kunne konverterast til<br />

nye sportslege suksessar.<br />

Forsterkingar utanfrå<br />

Ein slik god sirkel føresette at klubben<br />

alt var etablert på toppen. For å kome<br />

dit, måtte den lokale kameratgjengen få<br />

forsterkning utanfrå. Her kom veksten i<br />

utdanningssamfunnet Rosenborg til<br />

gode, med eit aukande tilsig av studentar<br />

i spelarstallen. I tillegg var klubben<br />

mellom dei aller første som tok i bruk<br />

økonomiske middel for å trekke til seg<br />

gode spelarar. Nesten ingen på meisterlaget<br />

i 1971 hadde bakgrunn i bydelen, ein<br />

tredel av spelarane kom jamvel frå andre<br />

landsdelar enn Trøndelag.<br />

Frå berepose til stresskoffert<br />

Mot slutten av 1980-talet var Rosenborg<br />

leiande i profesjonaliseringa av norsk<br />

fotball. Den store omveltinga kom frå<br />

1987–88, da selskapet Rosenborg Sport<br />

vart stifta og forretningsføringa i<br />

klubben kom inn i opne, ryddige og kontrollerbare<br />

former. Da klubben tok dei<br />

første stega i marknadsorienteringa før<br />

1970, var verksemda meir prega av<br />

improvisert gründerkapitalisme enn av<br />

konserntenking. Første fasen var kjenneteikna<br />

av bereposar og bukselommer,<br />

den andre var prega av stresskoffertar og<br />

bankkonti, skreiv forfattaren Ingar<br />

Skrede i ei bok om klubben i 1992.<br />

Underhaldning på grasmatta<br />

Rosenborg fikk såleis etter kvart meir til<br />

felles med underhaldningsbedrifter som<br />

sirkus og revyteater enn med tradisjonell<br />

amatøridrett. Omorganiseringa innebar<br />

ikkje berre meir bedriftsøkonomisk<br />

tenking rundt verksemda, men også ei<br />

forståing av sjølve fotballspelet som eit<br />

produkt på ein underhaldningsmarknad.<br />

Når laget bevisst valde ein offensiv<br />

spelestil, var det ikkje berre fordi det gav<br />

resultat, men også fordi det var<br />

publikumsvenleg.<br />

RBK som identitetsskapar<br />

Ut gjennom 1990-talet vart bedriftspreget<br />

enda sterkare. Inntekter frå publikum,<br />

spelarsal og bonusinnntekter frå<br />

Champions League gjorde det også<br />

lettare for klubben å kjøpe Lerkendal av<br />

Trondheim kommune og bygge den ut til<br />

ein rein fotballarena. Både byen og<br />

landsdelen samla seg rundt klubben som<br />

symbol på at også ein trøndersk organisasjon<br />

kunne hevde seg mellom dei store.<br />

Det var greitt å ha med seg i ein periode<br />

da ei rekkje store trønderske bedrifter

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!