Program- og Porteføljestyring - Norsk senter for prosjektledelse

More documents

Recommendations

Info

Forskningsprosjekter• Kortere gjennomføringstid i prosjekter• Offshoring i partnerskap• Estimering, budsjettering <strong>og</strong> økonomistyring• Project portfolio management in practicewww.nsp.ntnu.no36
NSPpuls• Kommende temadager– Prosjekteringsprosessen i byggeprosjekter– Governance, trust and ethics– Kortere gjennomføringstid– Offshoring i partnerskap– Estimering, budsjettering <strong>og</strong> økonomistyring– Realopsjoner• Faglige fokusgrupperwww.nsp.ntnu.no37
Page 2 and 3: • Presentasjonsrunde• Tenketank
Page 4 and 5: Program- og PorteføljestyringFagse
Page 6 and 7: Tenketankene i 3PsMål for faggrupp
Page 8 and 9: Tenketankene i 3PsOppstartMedlemsm
Page 10 and 11: Programstyring• Ca 15 aktive.•
Page 12 and 13: Arbeidsmåte i Programtenketanken
Page 15: 10 BarTender - Manual de introduç
Page 19 and 20: Corporate objectivesSingleprojectPo
Page 21: • Maksimere verdi• Balanse• F
Page 24 and 25: EffectRelevanceViabilityStrategic p
Page 27 and 28: • Hvem er med i prosessen?• Hvo
Page 30 and 31: • Hva er nytteverdien i at noen p
Page 32 and 33: • Utvikle og vedlikeholde felles
Page 34 and 35: • Lodde interesse?• Samarbeid m
Page 38 and 39: Prosjekt 2013• Gjennomføres i ok
Page 40 and 41: Verktøy• Helsesjekk• Prosjekte

Program- og Porteføljestyring - Norsk senter for prosjektledelse

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?