12.07.2015 Views

SEMIKARTELL - Fagbokforlaget

SEMIKARTELL - Fagbokforlaget

SEMIKARTELL - Fagbokforlaget

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kilde: Hjemmeside til Lars Sørgard (1997), Konkurransestrategi, <strong>Fagbokforlaget</strong><strong>SEMIKARTELL</strong>Vi observerer ofte:- Bedrifter konkurrerer langs en dimensjon, ogsamarbeider langs en annen dimensjon→ Vi kaller dette <strong>SEMIKARTELL</strong>1. En kort oversikt over litteraturen2. Norsk luftfart etter dereguleringen- hvordan holde høye priser?- når flyr flyene?3. Det norske sementkartellet 1923-67- hvorfor enorm vekst i eksporten på 60-tallet?© Lars Sørgard 1


1. En kort oversikt over litteraturenHva skal de samarbeide om?- Desto lettere/fortere å endre en handlingsvariabel,desto lettere å respondere på et avvik fra samarbeide→Gevinsten ved å avvike er begrenset→Enklere å samarbeid på en handlingsvariabel somer fleksibelderfor, i alle modelelr for semikartell samarbeiderselskapene iPRODUKTMARKEDET (PRIS eller KVANTUM)og konkurrerer langs andre dimensjoner© Lars Sørgard 2


I tillegg til samarbeide om pris, konkurranse langs andredimensjoner i følgende studier:KAPASITET:Fershtman/Muller (1986), RANDOsborne/Pitchik (1987), IERMatsui (1989), IJIODavidson/Deneckere (1990), IERFershtman/Gandal (1994), IJIOFoU:Katz (1986), RANDd’Aspremont/Jacquemin (1987), AERKamien/Muller/Zang (1992), AERFershtman/Gandal (1994), IJIOLOKALISERING: Friedman/Thisse (1993), RAND© Lars Sørgard 3


Typisk i alle modellene:Prissamarbeide utløser mer rivalisering langs andredimensjoner- En intens kamp om markedsandeler→Semikartell kan være mer skadelig for velferden ennfullt kartell (monopoladferd)Eksempel: Prissamarbeide og kapasitetskonkurranse(1) Dødvektstap fra monopolprising,som ved tradisjonelt monopol.MEN i tillegg:(2) Ressurser brukt på å installere overkapasitet© Lars Sørgard 4


Velferdseffekt av semikartell og overkapasitetPrissamarbeide og kapasitetskonkurranse→Ledig kapasitet i likevekt (se senere)Pris- og kapasitetskonkurranse→Cournot utfallPrisEtterspørselKapasitet vedsemikartellP MP CKapasitet ved CournotLangsiktig MCKortsiktig MCQ MQ CKvantum+ + = Velferdstap fra semikartell© Lars Sørgard 5


1. Hvordan holde høye priser i norsk luftfart?Oktober 1987: Trinn 1 av ‘deregulering’- selskap nr. 2 fikk max fire avgangerApril 1994:Trinn 2 av deregulering- pris og avgangstidspunkt liberalisert- men kun norske selskaperForut for trinn 2 av dereguleringen:- spådommer om priskrigHar observert priskonkurranse på noen felter- jubileumsbilletter (svært lave priser)- Norges- og BudsjettbillettMEN: Pris på normalbilletter har ikke gått ned→Dereguleringen kan neppe sies å ha ført til hardpriskonkurranse i segmentet for forretningsreisende4 forhold kan forklare mangelen på priskonkurranse:© Lars Sørgard 6


(1) Karakteristikaene i denne næringen girpotensialet for koordinert prissetting(i)(ii)(iii)Store selskaper med langsiktige interesserKun to selskaper, og legale etableringshindringerEvt. avvik fra ‘høy’ pris oppdages raskt av rivalen(2) I utgangspunktet delte de markedet liktBraathens SAFE økte fra 50% i 93 til 53% i 95På 24 av 32 ruter: 1.konsesjonær forble monopolistPå 8 ruter: 1.konsesjonær reduserte sin markedsandelmed 13 %-poeng i snitt→Selskapene fortsatte langt på vei å ha sine‘naturlige nedslagsfelt’© Lars Sørgard 7


(3) Koordinering av prissetting erinstitusjonalisertSAS, Braathens SAFE og Widerøe har tillatelse til åkonsultere hverandre om pris (interline billetter)- Kan koordinere hva de mener med ‘høy’ pris- Kan ikke vedta en bestemt pris, men spiller detnoen rolle?(4) Signalisering av evt. aggressiv responsFlere rabatt-tilbud rett forut for liberaliseringenRivalen matchet tilbudet umiddelbartBraathens BILLY-billett 5 kr. billigere enn JACKPOTSAS svarte umiddelbart med - 5 kr. på JACKPOTSAS halverte grensen for uttak av bonuspoengBraathens doblet antallet poeng for hver reiseDet synes å være en bevisst politikk (DN, 20/1/94):© Lars Sørgard 8


‘Vi kommer til å matche ethvert tilbud fra SAS i løpet aven time, og vi kan heller ikke se på at SAS får billigererabattpriser enn oss’(Fougli, Braathens SAFE)Tilsynelatende hard konkurranse, men det innebærer atrivalen svarer umiddelbart på priskutt→Kortsiktige gevinsten ved å bryte ut er begrenset[Tilsvarer ‘møt-konkurransen’ klausul]Audun Tjomsland, Braathens SAFE, påpeker dette iartikkelen ‘visst er det konkurranse i luften’:‘Selskapene er tilnærmet like sterke og kan følgehverandre i en priskrig. Det selskapet som starter priskrigvil raskt bli innhentet av det andre selskapet, slik at detselskapet som startet krigen ikke vil få noen fordel lengreenn en dag eller to. Dermed er selskapene lite villige til åstarte en priskrig’ (BT, 31/7/95)→De facto priskartell - tilsynelatende vellykket© Lars Sørgard 9


2. Kan koordinert prissetting være ulønnsomt?- Lite konkurranse på pris kan mer enn oppveies avmer konkurranse langs andre dimensjoner?- JA, finner Fershtman/Gandal 942.1 Kampen om markedsandeler i norsk luftfartDe facto priskartell, men konkurransen synes å ‘tyte ut’langs andre dimensjoner(i)(ii)(iii)(iv)Service [lekrest frokost]bonusordningreklamevirksomhetantallet avganger(i)-(iv) er alle eksempler på tiltak hver enkelt selskapiverksetter for å øke sin MARKEDSANDELEksempel:Det samlede antallet avganger har økt medomlag 50% etter liberaliseringen© Lars Sørgard 10


Kan dette langt på vei være et nullsumspill?‘Braathens SAFE forklarer [det dårlige resultatet 1/96]med økt konkurranse. Selskapet har økt kapasiteten utenat dette har hjulpet noe. Veksten medfører økt bemanningog andre produksjonskostnader’ [DN, 10/5/96]Samtidig gjorde SAS følgende:‘Blant tiltakene er en rekke nyansettelser både på bakkenog i flykabinene, justering av tidtabeller, økning avkapasiteten på 400.000 flyseter fra ifjor til i år, bedre matpå foreetningsklasser mellom Norge og utlandet, ... (BT,9/3/96Dette innebærer dette at næringen har store endogene,faste kostnader→Kun plass til et fåtall flyselskaper?Kan semikartell være ulønnsomt per idag, men allikevellønnsomt fordi det i neste omgang avskrekker nyeselskaper fra å etablere seg?© Lars Sørgard 11


3.2 Det norske sementkartellet 1923-67‘Man kan spørre seg hvordan sementproduksjonen i lilleNorge kunne ligge så langt over behovet påhjemmemarkedet’Gartmann, info.dir. i NorcemHvorfor hadde Norge en slik sterk vekst i sementeksportenpå 50- og 60-tallet?Vår konklusjon:En utilsiktet virkning av priskartellet på det innenlandskemarkedetDisposisjon:1. Litt historikk2. En teoretisk modell for semi-kartell3. Formulering av testbare hypoteser4. Empirisk testing© Lars Sørgard 12


1. Kort historisk gjennomgang1892 Sementfabrikk i Slemmestad1916 Sementfabrikk i Dalen, Telemark1917 Sementfabr. i Lier v/ Drammen [nedlagt i 27]1918 Sementfabrikk i Kjøpsvik, NordlandLavkonjunktur tidlig på 20-tallet utløste priskrig1923 Avtale om markedsdeling* Felles innenlandsk salgskontor* innenlandsk kvote utfra kapasitetOverkapasiteten bygges gradvis ned utover på 30-tallet1955 Sementprodusentene starter å eksportere igjen1968 Eksporterer mer enn 40% av produksjonenBedriftene fusjonerte og etablerte NORCEMOverkapasiteten bygges ned utover på 70-talletFigur 1. Norsk eksport og konsum av sement 1927-89© Lars Sørgard 13


© Lars Sørgard 14


Figur 2. Norsk og europeisk eksport av sement 1927-89© Lars Sørgard 15


2. En teoretisk modell for semi-kartell- 3 like bedrifter som produserer homogent produkt- Invers etterspørselsfunksjon hjemme: P=A-Q- A kan måler markedsstørrelsen- Pristaker på verdensmarkedet, hvor pris = W- To kostnadsmål [i tillegg til evt. fast kostnad]:C S = grensekostnad i produksjonenC L = grensekostnad for kapasitet- Bedriftene har kapasitet K i , og eksporterer E iAntar følgende:Positiv etterspørseltil P = C + C64447L444S8A > C + C > W > CL s s14444444244444443Eksportpris er høyere enn kortsiktig MC,men lavere enn langsiktig MC- Forenkler: C + C ≡ CSL© Lars Sørgard 16


Tre trinns-spill:Trinn 1:Trinn 2:Trinn 3:Bedriftene velger kapasitet; K iBedriftene velger pris; P iBedriftene velger eksportmengde; E i(I)Hvis ikke priskartell på det innenlandskemarkedetC > W per definisjon→Ikke aktuelt å bygge opp kapasitet for eksportKreps/Scheinkman (1983): Kapasitetssetting etterfulgt avprissetting vil under visse betingelser gi Cournot-likevekt→ I så fall følgende kapasitet og profitt for bedrift i:(1) K Qi C= =i CA−4CC A−Cog π i =( ) 216© Lars Sørgard 17


(II)Hvis priskartell på det innenlandske markedetTrinn 3Da W> C s , er det ulønnsomt å ikke bruke all kapasitet→Eksport: E i = K i - Q iTrinn 2Maksimeringsproblemet for kartellet:333max ∑π i = ( − ) ∑ i + ( − ) ∑P i=1i = 1i=1P C Q W C EiKan skille mellom to tilfeller:1. K < (A - W)/2- benytter all tilgjengelig kapasitet innenlands2. K ≥(A - W)/2- Setter monopolpris innenlands og eksporterer detoverskytende kvantumetFordeler salget innenlands etter følgende regel:© Lars Sørgard 18


Qi KK iK DP= ( ) Kapasitetsandel gir markedsandelTrinn 1Bedrift i har følgende maksimeringsproblem:[ ]maxπ = ( P− C) Q + ( W −C)K −QKii i K i i Kgitt at (i) K ≤ A-W ⇒ Qi= Ki,P= A−K2A-W> ⇒ Q Q P A Wi = i K +(ii) K, =22Hvis (i): All kapasitet blir benyttet innenlands→Analogt til Cournot-likevektHvis (ii): Kapasitet overstiger innenl. monopolkvantum→De tre bedriftene eksporterer, og vihar at(2) Ki K =2( A−W)18(C−W)K A−Wog π i =( ) 236Ved å sammenligne (1) og (2), har vi følgende resultat:© Lars Sørgard 19


Hvis A > 3C - 2W, vil priskartell føre til større kapasitetsoppbyggingog mindre profitt enn tilfellet med ingen avtaleom priskartell.Hvorfor kan priskartell være ulønnsomt?- Øker kapasiteten for å oppnå større kvote hjemme→Kostnaden ved kapasitetsoppbygging mer ennoppveier for gevinsten i form av høy prisinnenlandsIncentivet til å investere mye i kapasitet er særlig stortdersom(i) stort hjemmemarked (høy A)(ii) lav grensekostnad (lav C)(iii) høy eksportpris (høy W)Overinvestering i kapasitet gir seg utslag i eksport© Lars Sørgard 20


3. Formulering av testbare hypoteserUtleder hypoteser for hvordan eksogene faktorer som- markedsstørrelse innenlands (A),- kostnader (C), og- eksportpris (W)påvirker eksportenMå fokusere på to ulike tilfeller i utgangspunktet:(i)(ii)optimal eksport [som utledet over]for stor kapasitet og dermed for stor eksport(ii) kan være aktuelt- i mellomkrigstiden pga overetablering, og- etter fusjon pga overinvestering i kapasitet isiste del av priskartellperiodenI Proposisjon 3 rapporteres hvordan eksporten påvirkes avhenholdsvis A, C og WHypoteser utledet fra Proposisjon 3© Lars Sørgard 21


∂E∂WKartell (1924-67)Monopol (1968-)TidligSent+ + +∂E∂C∂E∂0 1 (-) - 0 1 (-)(A «for liten») - 2 og - 2 - 2A (A «stor nok») +3 og + 3 - 2(A «blir stor nok») - 2 og + 3 - 21: Gitt overkapasitet, er kostnad uten betydning for fordelingav salg hjemme og ute2: Økt hjemmemarked reduserer eksporten (flytter sementfra «ute» til «hjemme»)3: For et stort hjemmemarked,vil økt hjemmemarked økeeksporten siden stort hjemmemarked gir insentiv tiloverinvestering;→«semi-kartelleffekten»Hva er «tidlig» og «sent»?Sitater fra Christiania Portland Cement sine årsrapporter:© Lars Sørgard 22


1953 «... forhandlinger...utvidelse produksjonskapasitet...ikkeført frem så langt....»1954 «I løpet av 1955 blir produksjonskapasiteten økt...sannsynlig at fabrikkene kan dekke hjemmemarkedet...»1955 «1956 blir for den norske cementindustrien etmerkeår...opphevelse av cementrasjoneringen...»1956 «Som kjent har de norske bedriftene i mange århatt en salgsavtale med fordeling av markeder...toav fabrikkene.. har etter frigjøringen ikke kunnetutnytte sine kvoter...dette forholdet er nu endret...»→ Tidlig kartell: 1923-55Sent kartell: 1956-67© Lars Sørgard 23


4. Empirisk testingData for perioden 1927-82 forverdensmarkedspris (W)bruttonasjonalprodukt Norge (A)kostnader (C)Estimerer med to ulike modeller hva angår kostnader(i)(ii)aggregerte kostnaderoppsplittede kostnaderModell 1 (hvor kostnader er aggregerte):ln Et = α + β Pln Pt + β ClnCt + β C56−67Dt, 56−67 lnCt + β BNP27−55Dt,27−55ln BNP t= β D ln BNP + β D ln BNP + γt + λDεBNP55−67 t, 55−67 t BNP68−82 t,68−82 t t,40− 44 + tBenytter dummy-variabler for å teste hypotesene om at kostnaderog markedsstørrelse har ulik effekt i ulike tidsperioder- Dummy for C for perioden 1956-67- Dummy for A i hver av de tre tidsperiodene- Dummy for krigen (1940-45)Resultater© Lars Sørgard 24


Kartell (1927-67)Monopol (1968-82)Tidlig (1927-55)Sent(1956-67)∂E∂W∂E∂C∂E∂A+* +* +*- **, 0* -* -**, 0*0 +* +***, 0***=0.975 **=0.95 ***=0.9I hovedtrekk i tråd med hypoteseneMerk særlig(1) semikartelleffekten signifikant 1956-67(2) kostnader lite signifikante 1927-55 og 1968-82© Lars Sørgard 25


Mulige feilkilder1. BNP i Norge korrelert med resten av Europas BNP→A fanger opp også endring i eksportmarkedMEN:Svært liten andel av vår eksport til Europa2. Veksten i norsk eksport en del av en trend mot eksportMEN: Vår eksport i utakt med- endring i verdens sementkonsum- endring i Europeisk sementeksport3. Veksten etter 1956 et resultat av oppdemmet behov forvekst i reguleringsperioden 1940-55MEN: Vanskelig å se av data at det var begrensninger påkapasitetsoppbyggingen 1940-55Har inkludert dummy for perioden 1945-55- Våre hovedresultater holder, men noe mindre signifikante© Lars Sørgard 26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!