MiA årsrapport 2017
Årsrapport for MiA - Museene i Akershus, 2017.
Årsrapport for MiA - Museene i Akershus, 2017.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Organisasjon<br />
I <strong>2017</strong> ble organisasjonen restrukturert for å sikre en<br />
mer hensiktsmessig og effektiv styring og drift.<br />
Før januar <strong>2017</strong> hadde <strong>MiA</strong> to ledernivåer som<br />
rapporterte til direktør: avdelingsdirektørene<br />
som satt i ledergruppen, og avdelingsledere. Det<br />
medførte at ikke alle avdelinger var representert<br />
i ledergruppen, noe som ga visse utfordringer<br />
med informasjonsflyt og et stort kontrollspenn for<br />
administrasjonen. Ansvar for budsjetter, regnskap<br />
og personal var fordelt på opptil 16 personer på det<br />
meste.<br />
Fra <strong>2017</strong> har avdelingsdirektørene fått fullt ansvar<br />
for alle avdelinger i <strong>MiA</strong>. På kartet ser man at en stor<br />
del av avdelingene er organisert i klynger under en<br />
avdelingsdirektør (mørkt felt), og stedlig ansvarlige<br />
og daglig ledere svarer til en leder over seg. På denne<br />
måten er det blitt lettere å strømlinjeforme<br />
arbeidsflyten innenfor økonomi, administrasjon og<br />
personal.<br />
Det har også gitt en ledergruppe som er mer<br />
handlekraftig og lettere kan styre <strong>MiA</strong> etter felles<br />
mål.<br />
Klyngesammensetningen er gjort etter hensyn til<br />
både tematisk utgangspunkt for avdelingen og til<br />
beliggenhet geografisk.<br />
Foto: Ingrid Aas Foto: Ingrid Aas<br />
7
Change language