Markedsrapport 3. kvartal - UNION Gruppen

More documents

Recommendations

Info

akersgaten 41 Leiepris: 1 200 kr./m 2 areal: 350 m 2 type: kontor Leietid: 2 år ramstadsletta 15 Leiepris: 925 kr./m 2 areal: 1 276 m 2 type: kontor Leietid: 8 år karoline kristiansens vei 7 Leiepris: 1 150 kr./m 2 areal: 1 700 m 2 type: kontor Leietid: 10 år ”all dressed UP, BUT nowhere To go” Leiemarkedet i Vika og Aker Brygge hva kjennetegner et marked hvor leieprisene er på topp? et fullt utleid marked beskriver kun leiesituasjonen og ikke leiepotensialet. dagens markedssituasjon i Vika og aker brygge viser høy betalingsvillighet, og god betalingsevne for det riktige prestisjelokalet. I dette segmentet er tilbudet svært begrenset. I Vika og aker brygge er leietakerne ”all dressed up – but nowhere to go”. dEt GyLdNE trIANGEL Hovedstadens finans-mekka og gyldne triangel er rådhuset, Vika og aker Brygge. det er mange leietakere som i dag er vendt mot ”mekka”. tilbudet i dette segmentet kan betegnes som svært snevert. etterspørselen etter prestisjelokaler derimot, er større enn noensinne. selv ordrereserven, som i leiemarkedet vil si prosjekterte eiendommer som ledigstilles frem i tid, er fullt utleid. Leienivået i dette området har ”kun” nådd Nok 2.700,- pr m²/år. tilbake i 2001 var etterspørselen høy, og før markedet stupte var leietagere villige til å betale godt over kr 3000,- pr m²/ år for nye prestisjelokaler. dagens marked er preget av generell optimisme. det er meget god sysselsetting, faktisk mangel på arbeidskraft i flere sektorer. rentene er lave. etterspørselen er høyere enn tilbudet. det er lite som tilsier en brå negativ vending i leieprisene. UNIoN GrUppeN - Markedsrapport Q3-2006 - sIde 1 Nå sies det at Vika/aker Brygge er ”fullt utleid”. dette er forutsatt at arealer ikke fristilles og at markedet er statisk, noe eiendomsmarkedet ikke er. det vil alltid inntreffe kontraktsutløp og strukturelle endringer som trigger relokalisering, og dermed ledige lokaler. Hvor høy er da betalingsvilligheten? svaret kan kanskje gis i de kontraktene som står foran en reforhandling til markedsvilkår. Hvor høyt kan disse gå? I dagens situasjon er det faktiske leienivået høyere enn kontraktene tilsier, på lik linje med at leienivået faktisk var lavere enn det kontraktene viste da markedet var på bunnen, på grunn av de skjulte rabattene. Mange utleiere opererer i dag med ”fastpris”, og leietakerne sikrer seg et lokale på grunn av raske beslutningslinjer. etterspørselen er nå så høy at utleier igjen bør begynne med auksjon! FrA 25% tIL 40% StIGNING På Ett år det sies at når ”alle” har råd til å låne penger er renten for lav. Nå låner de fleste av oss mye penger. det samme prinsippet kan brukes i leiemarkedet. Når ”alle” har økonomisk ryggrad og er villige til å betale en gitt husleie for å være i dette området, burde ikke prisen vært høyere? det kan i ettertid synes som om betalingsvilligheten i markedet er større enn det leienivået utleierne er tilfredse med. I et konkret lokale i Vika har leieprisutviklingen steget med 25 prosent målt fra juni 05 til juni 06. dette ble gjengitt i forrige markedsrapport. I den samme eiendommen har et tilsvarende lokale hatt en leieprisøkning på hele 0 prosent, målt en måned senere. For 12 måneder siden ville gårdeierne ha det de ikke kunne få. deres prisforventning lå godt over leietakernes betalingsvillighet og arealledigheten var fortsatt betegnende for leiemarkedet. I løpet av sommeren 2006 ble det svært trangt i døren på enkelte bygninger og det var ikke få leietakere som bruste litt ekstra med fjærene for å vinne en gårdeiers gunst. Likevel har det vist seg at det var tempo og hurtighet som sikret de fleste leietakerne innpass i ønsket eiendom, og ikke en ”budrunde”. I september 2006 vil mange leietakere fortsatt aller helst til området rådhuset, Vika og aker Brygge. Men det er i skrivende stund ikke enkelt å få det til.
norwegIan ProPerTY asa En ny og sterk aktør i eiendomsmarkedet Gjesteartikkel skrevet av Norwegian Property ASA Norwegian property er en spennende nykommer i det norske eiendomsmarkedet. selskapet, som ble etablert i april i år, sitter allerede på en attraktiv portefølje av næringseiendommer. Foreløpig er det investert i alt NOk 13,5 mrd. i 41 eiendommer. Norwegian property planlegger børsintroduksjon i løpet av fjerde kvartal i år, og selskapet har som mål å bli ledende i Norge og senere Norden. seB enskilda har ledet tilretteleggelsen av selskapet sammen med pareto securities. på eiersiden finner vi en rekke store, seriøse norske investorer. Blant de største er anders Wilhelhelmsen Group og torstein tvenge (inkludert kontrollerte selskaper). I tillegg er også en rekke større internasjonale investorer med på eiersiden, deriblant Morgan stanley & Co. og Credit suisse securities. selskapet har i dag til sammen over 160 aksjonærer. omlag 33 prosent av aksjene er eid av utenlandske aksjonærer. Norwegian property er i dag notert på otC-listen i oslo, og har en markedsverdi på Nok 3,5 mrd. eiendommene består av meget attraktive kontor- og butikklokaler i oslo og stavanger. Leietakerne er solide og anerkjente norske foretak. Leieavtalene har en gjennomsnittlig gjenstående løpetid på ca. åtte år. eiendomsmassen er i alt på 532 000 m 2 , og 99 prosent av arealene er utleid. total verdi på de til nå 1 eiendommene som inngår i selskapets portefølje er rundt Nok 13,5 mrd. eiendommer i oslo utgjør vel 80 prosent Ibsen-kvartalet Grev Wedels plass av porteføljens verdi, mens 16 prosent av porteføljens verdi ligger i stavanger. Leietakerne består i all hovedsak av store og velrenommerte private og offentlige virksomheter. Vel 80 prosent er private leietakere og resten offentlige. Blant de større leietakerne er for eksempel statoil, total, If skadeforsikring, edB Businesspartner, sas, Nordea og rikshospitalet. Med dagens portefølje vil brutto leieinntekter på årsbasis utgjøre ca. Nok 813 mill. for Norwegian property. porteføljen er kjøpt til en gjennomsnittlig implisitt netto yield etter skattejusteringer på om lag seks prosent. Norwegian property ønsker å tilby en portefølje av høykvalitets næringseiendommer til private og institusjonelle investorer. Investorene skal gjennom Norwegian property få tilgang til en likvid aksje med en konkurransedyktig avkastning. selskapet har allerede fått en god mottagelse i det internasjonale kapitalmarkedet, idet det er gjennomført to vellykkede emisjoner. etter initiativtakernes vurdering er det rom for flere eiendomsselskaper med høykvalitetsportefølje i det norske og nordiske markedet. Bakgrunnen for det er den generelt sterke norske økonomien som preges av høy aktivitet i næringslivet. Leienivået er på vei oppover, og andelen ledige lokaler er i ferd med å reduseres. samtidig har det vært relativt sett lav byggeaktivitet de senere årene. Utsiktene i eiendomsmarkedet er derfor meget bra. I tillegg er det generelt høy aktivitet i det norske markedet for aksjer og verdipapirer. Hittil har det imidlertid vært relativt få børsnoterte og likvide eiendomsselskaper tilgjengelig. det langsiktige målet er å bli det største og mest likvide investeringsalternativet innen norsk næringseiendom. knut Brundtland er styreleder i selskapet, og tidligere toppsjef i sas Braathens, petter Jansen, har nylig tiltrådt som administrerende direktør i Norwegian property. peter jansen toppsjef i Norwegian property ”Norwegian property er i støpeskjeen. selskapet har en solid plattform og ambisjoner om å sette en ny standard for eiendomsbransjen i Norge. I løpet av de neste månedene skal jeg etablere en helt ny organisasjon med nødvendig bransjekunnskap og med strategisk og operasjonell tyngde. Vi skal også vurdere flere potensielle transaksjoner og forberede en børsnotering av selskapet. Jeg ser frem til å utvikle Norwegian property videre”, sier petter Jansen. petter Jansen var administrerende direktør i sas Braathens frem til juni i år. Før det var han konserndirektør med ansvar for personkundeområdet i dnB og direktør i postbanken fra 1996 til 200 . Han var også sjef for Hovedflyplassen på Fornebu i perioden 1993 til 1996. Jansen har også hatt en rekke lederstillinger i Forsvaret. petter Jansen har sin utdannelse blant annet fra krigsskolen og Hærens stabsskole. Han har gjennomført Forsvarshøgskolen i Østersund, parallelt med studier ved Østersund Økonomiske Høgskole 1986-88. I tillegg har han gjennomført senior executive programme ved London Business school i 2003. UNIoN GrUppeN - Markedsrapport Q3-2006 - sIde 15
Page 1 and 2: Markedsrapport Q3 - 2006 Q3 UNION M
Page 3 and 4: Innhold 4 UNIoN Marine Finance - Ny
Page 5 and 6: • Importen av olje og oljeprodukt
Page 7 and 8: egistrert i Foretaksregisteret. del
Page 9 and 10: et utvalg av gjennomførte transaks
Page 11 and 12: selskaper Hovedliste - børsnotert
Page 13: NOK 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
Page 17 and 18: et utvalg av gjennomførte transaks
Page 19 and 20: For å sørge for sammenfallende in
Page 21 and 22: BYggeaKTIvITeT Ordrene flommer i by
Page 23 and 24: KonjUnKTUrer Oppgangen fortsetter s
Page 25 and 26: Indeks 700 600 500 400 300 200 100
Page 27 and 28: BolIgMarKedeT Renteøkning bremser
Page 29 and 30: hoTellMarKedeT Alle pilene peker i
Page 31 and 32: Frode johansen UNION eiendomskapita

Markedsrapport 3. kvartal - UNION Gruppen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?