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Agência Estado<br />
foco, a profundidade e a extensão da cobertura do grupo Estado de São<br />
Paulo no país. Aí nasceu a agência de notícias 113 .<br />
No fim dos anos 1980, foi implementada uma reforma administrativa mais<br />
radical, com vistas a reduzir a questão familiar na administração do grupo e também fornecer<br />
uma agilidade maior no processo de decisão (MIELNICZUK, 1998, p.22). 114<br />
O que está acontecendo na empresa de três anos pra cá é que ela está<br />
deixando de ser uma empresa familiar pra adquirir uma gestão profissional.<br />
É uma passagem pro esquema profissional de governança. É evidente que<br />
quando a família deixa o negócio e executivos passam a gerir, você perde<br />
um pouco do patrimônio que existia, os métodos mudam. Mas é um processo<br />
que acontece em qualquer empresa 115 .<br />
A partir daí, o grupo passa a ter dez áreas administrativas distintas, com metas<br />
anuais comandadas pelos herdeiros ou executivos profissionais 116 . Nessa mesma época,<br />
inicia-se a digitalização da sua redação, adquirindo e ampliando a infra-estrutura<br />
informacional necessária que levaria à implementação de modelos em redes digitais, no início<br />
dos anos 1990.<br />
Com o reaparelhamento tecnológico e gerencial do grupo, a Agência Estado<br />
concentra-se no desenvolvimento e fornecimento de sistemas direcionados ao horizonte de<br />
mercado de diversos setores da economia brasileira. Esse posicionamento, além de gerar uma<br />
gama de serviços de informação para setores não-mídia, agregava a massa de conteúdos<br />
jornalísticos, criando um modelo de negócios para a agência, formatado no mix de clientes<br />
dos setores da mídia e não-mídia, bem como de conteúdos e informações das duas naturezas.<br />
113<br />
Depoimento gravado de Inês Migliaccio, editora da Agência Estado, concedido para a pesquisa em 12 de<br />
maio de 2005.<br />
114<br />
Cf. também: http://www.ae.com.br/institucional/institucional_h.htm .<br />
115<br />
Depoimento gravado de Eduardo Matos, Editor-chefe de notícias da Agência Estado, concedido para a<br />
pesquisa em 13 de maio de 2005.<br />
116<br />
As dez áreas são: O Estado de S. Paulo, Jornal da Tarde, Rádio Eldorado, Estúdio Eldorado, OESP Gráfica<br />
S.A, OESP Mídia Direta, Unidade de Negócios Vendas Gráficas, OESP Distribuição e Transportes S.A.,<br />
Agência Estado e Broadcast Teleinformática. O Grupo Estado de São Paulo ainda atua como acionista<br />
controlador da PISA, Papel de Imprensa S.A. e como acionista minoritário do consórcio Claro, de telefonia<br />
celular. Como um todo, o grupo emprega aproximadamente cinco mil pessoas.<br />
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