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Parte 2 - Facom

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Agência Estado<br />

foco, a profundidade e a extensão da cobertura do grupo Estado de São<br />

Paulo no país. Aí nasceu a agência de notícias 113 .<br />

No fim dos anos 1980, foi implementada uma reforma administrativa mais<br />

radical, com vistas a reduzir a questão familiar na administração do grupo e também fornecer<br />

uma agilidade maior no processo de decisão (MIELNICZUK, 1998, p.22). 114<br />

O que está acontecendo na empresa de três anos pra cá é que ela está<br />

deixando de ser uma empresa familiar pra adquirir uma gestão profissional.<br />

É uma passagem pro esquema profissional de governança. É evidente que<br />

quando a família deixa o negócio e executivos passam a gerir, você perde<br />

um pouco do patrimônio que existia, os métodos mudam. Mas é um processo<br />

que acontece em qualquer empresa 115 .<br />

A partir daí, o grupo passa a ter dez áreas administrativas distintas, com metas<br />

anuais comandadas pelos herdeiros ou executivos profissionais 116 . Nessa mesma época,<br />

inicia-se a digitalização da sua redação, adquirindo e ampliando a infra-estrutura<br />

informacional necessária que levaria à implementação de modelos em redes digitais, no início<br />

dos anos 1990.<br />

Com o reaparelhamento tecnológico e gerencial do grupo, a Agência Estado<br />

concentra-se no desenvolvimento e fornecimento de sistemas direcionados ao horizonte de<br />

mercado de diversos setores da economia brasileira. Esse posicionamento, além de gerar uma<br />

gama de serviços de informação para setores não-mídia, agregava a massa de conteúdos<br />

jornalísticos, criando um modelo de negócios para a agência, formatado no mix de clientes<br />

dos setores da mídia e não-mídia, bem como de conteúdos e informações das duas naturezas.<br />

113<br />

Depoimento gravado de Inês Migliaccio, editora da Agência Estado, concedido para a pesquisa em 12 de<br />

maio de 2005.<br />

114<br />

Cf. também: http://www.ae.com.br/institucional/institucional_h.htm .<br />

115<br />

Depoimento gravado de Eduardo Matos, Editor-chefe de notícias da Agência Estado, concedido para a<br />

pesquisa em 13 de maio de 2005.<br />

116<br />

As dez áreas são: O Estado de S. Paulo, Jornal da Tarde, Rádio Eldorado, Estúdio Eldorado, OESP Gráfica<br />

S.A, OESP Mídia Direta, Unidade de Negócios Vendas Gráficas, OESP Distribuição e Transportes S.A.,<br />

Agência Estado e Broadcast Teleinformática. O Grupo Estado de São Paulo ainda atua como acionista<br />

controlador da PISA, Papel de Imprensa S.A. e como acionista minoritário do consórcio Claro, de telefonia<br />

celular. Como um todo, o grupo emprega aproximadamente cinco mil pessoas.<br />

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