Relatório de Estratégia e Sustentabilidade Brasil - Schneider Electric
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Mario Silva<br />
Diretor <strong>de</strong> Energia<br />
“A Serveng <strong>de</strong>finiu como estratégia <strong>de</strong> investimento<br />
a geração <strong>de</strong> energia por fontes renováveis.<br />
Frente a este <strong>de</strong>safio, o Rio Gran<strong>de</strong> do Norte foi o<br />
estado que propiciou as melhores condições <strong>de</strong><br />
investimento no tocante à localização, qualida<strong>de</strong><br />
do vento e infraestrutura. A Schnei<strong>de</strong>r foi escolhida<br />
entre 6 gran<strong>de</strong>s grupos selecionados para fornecer<br />
toda a solução <strong>de</strong> conexão em média tensão e<br />
subestações unitárias para o complexo União dos<br />
Ventos. Um projeto gran<strong>de</strong> como este teria que<br />
contar com uma empresa <strong>de</strong> ponta, reconhecida<br />
pela sua capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> realização no cronograma<br />
estipulado e com a qualida<strong>de</strong> exigida.”<br />
7%<br />
será a participação da<br />
geração eólica na matriz<br />
energética brasileira após<br />
a conclusão <strong>de</strong>ste projeto<br />
108<br />
aerogeradores no Rio<br />
Gran<strong>de</strong> do Norte<br />
Soluções para o dilema <strong>de</strong> energia 27<br />
A energia em movimento<br />
Inesgotável, limpa e amplamente distribuída,<br />
assim po<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>scrita a energia produzida<br />
pelo movimento dos ventos. Ainda que seja uma<br />
fonte <strong>de</strong> energia renovável disponível no <strong>Brasil</strong>,<br />
atualmente a energia eólica correspon<strong>de</strong> a apenas<br />
5% <strong>de</strong> toda a energia produzida no país.<br />
Os primeiros parques eólicos foram instalados no<br />
início dos anos 90, mas em 2009 os investimentos<br />
se intensificaram, principalmente após o plano <strong>de</strong><br />
incentivo do governo (PROINFA).<br />
A construção <strong>de</strong> parques eólicos promove a<br />
geração <strong>de</strong> novos empregos e <strong>de</strong>senvolvimento<br />
social, em especial nas regiões Nor<strong>de</strong>ste e Sul<br />
do <strong>Brasil</strong>, trazendo melhoria na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
vida <strong>de</strong> uma porção significativa da população.<br />
Impulsionada por este movimento, a Schnei<strong>de</strong>r<br />
<strong>Electric</strong> participa <strong>de</strong> projetos <strong>de</strong> geração eólica<br />
ofertando seus produtos e soluções para que a<br />
conversão <strong>de</strong> energia seja feita da forma mais<br />
eficiente possível, evitando <strong>de</strong>sperdícios. Este é o<br />
caso do Grupo Serveng que investe fortemente em<br />
geração, priorizando o uso <strong>de</strong> fontes renováveis e<br />
projetos <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> impacto.<br />
O Grupo Serveng investiu na criação da União<br />
dos Ventos, instalação <strong>de</strong> Parques Eólicos<br />
do Rio Gran<strong>de</strong> do Norte que reúne 108<br />
aerogeradores e tem capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> 177 MW.<br />
Esse é um dos maiores empreendimentos <strong>de</strong><br />
geração <strong>de</strong> energia eólica do País e é parte da<br />
estratégia do Grupo Serveng.<br />
<strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> <strong>Estratégia</strong> e Sustentabilida<strong>de</strong> 2011-2012