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L i s b o a C a r r i s • L i s b o a C a r r i s • L i s b o a C a r r i s • L i s b o a Entrevista com Fernando Moreira da Silva, Novo Administrador da CARRIS A CARRIS é uma empresa com um grande Fernando Moreira da Silva nasceu em 1954. Licenciou-se em Economia pelo Instituto Superior de Economia, da Universidade Técnica de Lisboa em 1980. É director da Associação Portuguesa de Gestores e Técnicos de Recursos Humanos desde 2001. Entre 1994 e 1995 foi director do Departamento de Pessoal da CP – Caminhos de Ferro Portugueses. De 2000 a 2002 acumulou funções como administrador da FERBRITAS, SA, administrador da Rede Ferroviária Nacional (REFER) e administrador da REFERTELECOM, vindo posteriormente a assumir a presidência desta empresa. Foi assessor superior do Conselho de Administração da REFER entre 2002 e 2005 e no seguimento desse ano desenvolveu funções como chefe do Gabinete do Coordenador Nacional da Estratégia de Lisboa e do Plano Tecnológico do XVI Governo Constitucional até 2006. Entre 2006 e 2008 foi presidente do Conselho de Administração da FERBRITAS, SA. Através da “Lisboa Carris”, que mensagem gostaria de enviar aos colaboradores da CARRIS? Quando um novo administrador chega a uma empresa e se dirige aos seus colaboradores esperam-se palavras de confiança e de circunstância. Não era só isso que me propunha registar aqui. A CARRIS que hoje vemos na cidade de Lisboa, na empresa que já pude ir conhecendo, encontro uma realidade mais moderna, mais qualificada, mais atenta e centrada nas necessidades dos seus clientes e da mobilidade na cidade, uma empresa social e ambientalmente mais responsável, em resumo, uma CARRIS melhor e com mais ambição. Os seus colaboradores, todos eles, estão focados nos objectivos e eficiência da empresa, da qualidade do serviço e aumento de clientes. Temos um quadro de pessoal melhor preparado para prosseguir o rumo definido. Motoristas e Guarda-Freios, Chefias intermédias, Profissionais das áreas de manutenção e de suporte ao negócio, Técnicos e Dirigentes são a marca distintiva da nova cultura de empresa da CARRIS. Estou seguro que os objectivos que definimos para o próximo triénio vão ser abraçados por todos e que continuaremos a ser uma empresa ainda melhor, e com o reconhecimento dos nossos clientes, dos nossos parceiros e da cidade de Lisboa.
C a r r i s • L i s b o a C a r r i s • L i s b o a C a r r i s • L i s b o a C a r r i s sentido de responsabilidade Quem é Fernando Moreira da Silva e o que pode a CARRIS esperar de si? Sou um economista de 54 anos a trabalhar perto de 30 anos no sector dos transportes, com uma carreira de técnico, de direcção, e de gestão em algumas empresas do sector. Tenho dedicado boa parte da minha atenção a áreas de gestão de recursos humanos, desenvolvimento organizacional e sistemas de informação. A minha experiência em funções de gestão e de administração noutras organizações com diferentes perfis e dimensão, permite-me encarar as novas funções na CARRIS com optimismo, sentido de responsabilidade e natural ambição por objectivos a alcançar. A CARRIS que encontrou corresponde às suas expectativas anteriores? Há anos que observo com atenção o processo de mudança da CARRIS. Modernização da sua frota de autocarros, mudança da sua relação com os clientes, mudança na sua imagem e na sua organização. A CARRIS que encontrei superou claramente a percepção que fui construindo. Encontrei uma empresa com um modelo de gestão centrado em objectivos, com uma estrutura organizacional simples e uma linha de comando funcional e exigente e com uma cultura de mercado o a ser aprofundada. Encontrei uma empresa com um grande sentido de responsabilidade na sua missão e com forte sentimento de pertença por parte de todos os seus colaboradores. Como analisa estes seus primeiros tempos na CARRIS ? Estes primeiros quatro meses de empresa foram, como esperava, muito intensos no conhecimento da Companhia tanto quanto é possível fazê-lo num tão curto espaço de tempo. O conhecimento da sua cultura, do seu corpo de Direcção e de muitas das suas equipas. Também o conhecimento do negócio, da nossa Infra-estrutura Tecnológica, dos nossos Sistemas e dos nossos Veículos. Houve oportunidade para acompanhar os projectos e as actividades da CARRISTUR e CARRISBUS. Este período foi também o tempo do Conselho de Administração, então eleito, fixar e assinar o Contrato de Gestão 2009-2011, com o accionista Estado, na dupla tutela transporte e finanças, onde estão identificados objectivos empresariais para o triénio em causa, e iniciou-se o ciclo de gestão em torno destes objectivos. Tive oportunidade de participar dos momentos de integração dos vários grupos de tripulantes na empresa, sempre com a presença do Presidente do Conselho de Administração e de colegas do Conselho de Administração no que se reveste de uma acção de particular significado, evidenciando a importância que a Administração dá ao papel que todos e cada um dos colaboradores têm na vida da CARRIS. A acção “Team-building” realizada em Tomar em Maio passado, onde se atribuíram os prémios de “Desempenho +” aos Motoristas e Guarda-freios que melhor desempenho tiveram no quadrimestre anterior mostrou uma energia, uma confiança e um espírito de corpo de todos os que ali estiveram – Tripulantes, Chefias e Directores – que não posso deixar de realçar. Por fim, como palavra de apreço pelo que já pude presenciar das actividades da ARECA e da Banda da CARRIS, organizações de colaboradores e antigos colaboradores da Empresa que dão corpo ao espírito que já realcei. É com confiança que encaro o próximo futuro. Todos vamos ser chamados a fazer uma CARRIS ainda melhor.
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