Negócios em Transporte 1 - Revista Negócios em Transporte
Negócios em Transporte 1 - Revista Negócios em Transporte
Negócios em Transporte 1 - Revista Negócios em Transporte
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Fotos: divulgação<br />
Capa<br />
Período de progresso<br />
Eu destaco três principais fatores nestes últimos 10 anos do<br />
mercado de chassis de ônibus. Em primeiro lugar, o segmento se<br />
solidificou e cresceu. Em segundo, os produtos de todas as marcas<br />
amadureceram e evoluíram, tanto nos chassis quanto nas carrocerias.<br />
Por fim, o mercado final, o do usuário, cresceu <strong>em</strong> d<strong>em</strong>anda.<br />
Por conta disso, o usuário final passou a ser ainda mais criterioso,<br />
a exigir mais conforto, pontualidade e segurança. Por outro lado, o<br />
operador começou a priorizar custos, pois as margens diminuíram<br />
e se tornaram mais apertadas. Como consequência, o operador<br />
v<strong>em</strong> preferindo produtos de melhor performance. Hoje, não há<br />
mais espaço para o desperdício de diesel, pneus e peças.<br />
Não posso deixar de rel<strong>em</strong>brar a evolução das tecnologias aplicadas<br />
aos chassis, especialmente aquelas que utilizam combustíveis<br />
alternativos. É uma obrigação da indústria preservar o meio<br />
ambiente. É louvável saber que a maioria das fabricantes está trabalhando para encontrar alternativas<br />
sustentáveis. A Scania v<strong>em</strong> fazendo sua parte. Um ex<strong>em</strong>plo é o pioneirismo nos chassis movidos a<br />
etanol. O primeiro modelo nessa configuração, o K 270 4x2, de motor traseiro, roda com sucesso<br />
na região metropolitana de São Paulo. A marca acaba de apresentar o F 270 4x2, que compl<strong>em</strong>enta<br />
a linha na opção de motor dianteiro. Esperamos que mais operadores vislumbr<strong>em</strong> os benefícios do<br />
etanol. Este período também registrou, <strong>em</strong> 2011, o recorde de vendas de ônibus. Marca alcançada<br />
pela economia aquecida, pela abundância de crédito e pela perspectiva de mudança da Lei Euro 3<br />
para a Euro 5”. Nos próximos 10 anos ter<strong>em</strong>os a maioria das marcas de expressão mundial com as<br />
que estão chegando ao Brasil. Há espaço para todas, pois o mercado de ônibus continuará aberto a<br />
tendências e mantendo-se como o segundo maior do mundo, atrás apenas da China. O cliente vai<br />
continuar recebendo os benefícios do aprimoramento dos produtos e o usuário também. Por mais<br />
que a aviação comercial cresça, a dependência pelo ônibus continuará grande. O ônibus continuará a<br />
chegar aonde o avião não chega e nosso desafio é que ele ofereça serviços cada vez mais qualificados.<br />
nnn Wilson Pereira<br />
Gerente de Vendas de Ônibus da Scania Brasil<br />
Mercado consolidado<br />
Depois de uma década de grandes mudanças, o mercado segue<br />
rumo a uma consolidação definitiva onde os pequenos cada vez<br />
mais atuarão <strong>em</strong> nichos específicos do mercado. Foram anos de<br />
profunda transformação, <strong>em</strong> todos os níveis. Econômica, social,<br />
política e cultural. A estabilidade econômica e política do país e<br />
o amadurecimento das <strong>em</strong>presas nacionais atuantes nos segmentos<br />
de transporte, logística e de serviços estimularam a entrada<br />
de investidores estrangeiros no Brasil e trouxeram para o setor de<br />
transportes os grandes conglomerados, que compraram <strong>em</strong>presas<br />
familiares e uniram bandeiras aqui e ali. Em pouco t<strong>em</strong>po, o<br />
mercado mudou de configuração. Consolidou e cresceu de forma<br />
sustentada. A atratividade do setor continua <strong>em</strong> alta. Agora, outros<br />
pesos pesados chegam por aqui. É o caso da UPS e da FEDEX, que<br />
entram para ganhar. No setor de transportes e soluções logísticas,<br />
não mais haverá lugar para as <strong>em</strong>presas que não conhecer<strong>em</strong> profundamente a realidade - a cultura,<br />
as dimensões e regionalidades - brasileira. O mercado ficará cada vez mais seletivo e competitivo.<br />
Cada dia mais disputado. Sobreviverá qu<strong>em</strong> conseguir manter-se lucrativo e, para isso, terá que ter<br />
processos otimizados, conhecer profundamente cada mercado, priorizar qualidade, investir forte <strong>em</strong><br />
e-commerce eficaz, identificar rapidamente as melhores oportunidades de negócios. Também precisará<br />
ser ágil, flexível, criativo e reunir o melhor capital intelectual para fazer com que sua marca e<br />
seus serviços sejam a melhor solução do mercado.<br />
nnn Celso Luchiari<br />
Presidente da Transportadora Americana<br />
Os leves cada vez mais úteis<br />
Não é de hoje que a Fiat Automóveis marca presença no mercado<br />
de comerciais leves. Pioneira e inovadora desde a sua chegada ao<br />
Brasil, ela foi a primeira montadora a produzir uma picape derivada<br />
de automóvel, a primeira com cabine estendida e cabine dupla no<br />
segmento de picapes pequenas, a única a trazer o câmbio Dualogic e<br />
o diferencial blocante Locker para este segmento. Essas e outras ações<br />
inovadoras fizeram a marca estar s<strong>em</strong>pre à frente neste segmento e,<br />
consequent<strong>em</strong>ente, líder de mercado como um todo. Nos últimos<br />
dez anos, o mercado evoluiu muito <strong>em</strong> seus conceitos e trouxe novas<br />
realidades, e os produtos comerciais da Fiat - Ducato, Strada, Doblò e<br />
Fiorino - acompanharam muito b<strong>em</strong> esta evolução, como a busca do<br />
consumidor cada vez mais racional, que valoriza o custo de propriedade<br />
( Total Lide Cost ) e o Pós-vendas, as novas legislações das cidades<br />
que limitam as capacidades de carga dos veículos, veículos de passageiros<br />
com maior versatilidade para rodar nos centros urbanos, veículos de carga que não necessit<strong>em</strong> de<br />
motoristas com carteira de habilitação profissional, entre outras melhorias. Trata-se de um mercado que<br />
deseja veículos mais adaptados as suas reais necessidade. O perfil deste usuário visa o melhor resultado<br />
de seus negócios, com produtos versáteis, econômicos, confiáveis e com baixo custo de manutenção. São<br />
com esses quesitos que a Fiat trabalha para oferecer s<strong>em</strong>pre a melhor gama de comerciais leves que atende<br />
desde os menores negócios até as grandes <strong>em</strong>presas de transporte e logística. Os próximos 10 anos serão<br />
de um mercado que amadurece, se profissionaliza e que prioriza as relações comerciais como uma parceria<br />
de negócios onde os vendedores se tornam verdadeiros consultores, se especializando nos negócios dos<br />
clientes, oferecendo-lhes alternativas que permitirão o crescimento de seus negócios.<br />
nnn Antonio Sérgio Rodrigues<br />
Diretor de Comerciais Leves da Fiat Automóveis<br />
Crescimento adequado aos diferentes nichos<br />
A história da Volare confunde-se com o sucessso do mercado de miniônibus. A <strong>em</strong>presa partiu de<br />
uma produção de 20 unidades/mês para 25 unidades/dia e na década passou a ser reconhecida internacionalmente.<br />
Um crescimento ligado à importância do transporte coletivo no País e à sua segmentação,<br />
graças à sua capacidade adaptação às d<strong>em</strong>andas do mercado. Com o crescimento, o transporte coletivo<br />
transformou-se e passou de um modelo único para modelos diversos, de acordo com novos parâmetros<br />
– condições das vias, quantidade de passageiros, distância do trajeto e público. O crescimento do turismo<br />
também fez com que o setor de fretamento se expandisse e obrigasse os fabricantes a desenvolver<br />
34 <strong>Negócios</strong> <strong>em</strong> <strong>Transporte</strong><br />
<strong>Negócios</strong> <strong>em</strong> <strong>Transporte</strong> 35