EXPORTAR é um imperativo

More documents

Recommendations

Info

| CAIXA EMPRESAS FEVEREIRO 2011 |ENTREVISTA BASÍLIO HORTA PRESIDENTE DA AICEP “Exportar já não é uma opção, mas um imperativo” 4 |Como caracteriza o trajecto das exportações nacionais na última década? A tendência dos últimos anos aponta para a afi rmação crescente de Portugal como país exportador. O ambiente competitivo e inovador tem vindo a ganhar intensidade. As nossas empresas têm desenvolvido capacidades em muitas áreas de media e alta tecnologia, conseguindo competir com êxito em mercados sofi sticados e em diferentes espaços geográfi cos. Face ainda à concorrência dos países asiáticos e do norte de África em áreas como a do têxtil, calçado e cerâmica, as nossas empresas reagiram com inteligência e vigor, conquistando novos nichos de mercado graças à aposta bem sucedida em inovação e I&D, na gestão, no marketing e na diferenciação de produtos. Com toda esta dinâmica, podemos afi rmar que estamos perante uma alteração de paradigma das nossas exportações, quer no que respeita “O nosso objectivo é que em 2011 o AUMENTO DAS EXPORTAÇÕES compense a diminuição do consumo interno.” à natureza dos bens e serviços vendidos ao exterior, onde se regista um aumento substancial de incorporação tecnológica e consequente valor acrescentado, quer no que toca à diversifi cação dos mercados de destino e à entrada de novos agentes empresariais, principalmente PME, no círculo exportador nacional. Com este avanço, foi possível inverter uma tendência fundamental: de país tecnologicamente defi citário, passámos a ter uma balança tecnológica positiva. Hoje, mais de 63 por cento do total das nossas exportações constituem-se por produtos de media e alta tecnologia. |Portugal está no bom caminho quanto ao investimento no estrangeiro e à balança comercial? É evidente que o cenário de crise não favorece o desenvolvimento do investimento no estrangeiro. É uma realidade verificável no plano internacional. Ainda assim, observa-se que muitos investidores encaram a crise como uma oportunidade, e procuram investir no exterior. A situação exige mais informação, mais preparação e melhor visão estratégica para que os factores de risco não paralisem a acção oportuna, útil e necessária em tempo de crise. A confi rmarem-se as previsões, a Economia vai registar uma baixa taxa de crescimento, principalmente fruto do abrandamento da procura interna, da escassez de investimentos e dos custos do crédito. Espera-se, no entanto, que as exportações continuem a ter um comportamento positivo, como aconteceu no ano difícil que acabámos de vencer. O nosso objectivo é que em 2011 o aumento das exportações compense a diminuição do consumo interno. Quanto ao IDE (Investimento Directo Exterior) esperamos que o seu crescimento se mantenha. De acordo com a estimativa da UNCTAD [United Nations Conference on Trade and Development], o IDE líquido terá aumentado 17,8 por cento em 2010 (passou de 2,9 mil milhões de dólares, para 3,4 mil milhões). |O papel da AICEP e da Banca tem-se revelado suficiente? Porquê? Os desafi os, as circunstâncias económicas internacionais e as nossas ambições de crescimento são de tal maneira fortes que a sufi ciência se apresenta com várias escalas. Temos que encarar as necessidades e os desafi os com realismo e sem o desespero de Sísifo. Ou seja, esforçamo- -nos, com as empresas, por fazer o melhor que podemos e sabemos. Como parceiro activo das empresas, no seu processo de internacionalização, dispomos de um conjunto de ferramentas, conhecidas pela generalidade das empresas, para acompanhar os seus esforços nos mercados, nomeadamente através dos gestores de clientes em consonância com os meios técnicos e a nossa rede de delegações no exterior. Orgulhamo-nos do número bastante elevado de empresas que têm concretizado projectos de expansão internacional das suas actividades e negócios com o acompanhamento dos técnicos da Agência. Hoje, estamos a trabalhar com mais de seis mil PME, algumas das quais apoiadas pela nossa capital de risco, AICEP Capital Global. |O que podem fazer os agentes empresariais e a Banca para obter melhores resultados? Na era da globalização, e agora no quadro reactivo à crise que estamos a enfrentar, a cooperação estreita entre empresas e instituições fi nanceiras é fundamental. Quanto mais se intensifi ca a globalização, maior é a necessidade de iniciativas e de políticas que promovam o empreendedorismo e ajudem a superar, tão depressa quanto possível, a crise que vivemos. Neste quadro, é necessária uma rede funcional de interdependências que permita uma acção determinada e produtiva, agregando agentes e associações empresariais, entidades fi nanceiras e organismos públicos.
|Numa época de dificuldade, que argumentos podem incentivar os empresários para a internacionalização e exportação? Exportar já não é uma simples opção, mas um imperativo inelutável para a nossa Economia. Este axioma é válido em qualquer circunstância, e ainda mais numa conjuntura como a actual, com um abrandamento da procura interna e escassez de investimentos. Para continuarmos na senda do progresso que o nosso sector exportador tem vindo a trilhar, mesmo nestas condições adversas, as empresas têm de insistir na criação de valor e de aumento da competitividade pela qualidade e inovação, e manter o rumo da descoberta de novos mercados e posicionamento nos parceiros tradicionais. |E em que sectores se deve apostar? Seguindo uma estratégia de desenvolvimento baseada no conhecimento, na inovação tecno- lógica e na organização, Portugal acumulou capacidades importantes em sectores emblemáticos como o das novas tecnologias de informação e comunicação, da biotecnologia, do automóvel, da defesa, das energias renováveis, moldes e engenharias e, agora também, no sector aeronáutico, entre outros. Ao mesmo tempo, renovou sectores tradicionais – como o calçado, vestuário, têxtil, cortiça e o agro-alimentar – para competir nos mercados internacionais onde reconquistamos notoriedade e prestígio pela qualidade, inovação, design e marketing. Este é o caminho a prosseguir. |Que conselhos dar aos empresários nacionais para investir no estrangeiro? A internacionalização de uma empresa implica que esta expanda as suas actividades no exterior, quer através dos processos tradicionais de exportação, quer por meio de operações de joint-ventures com empresas sediadas no país onde instala actividade, ou investindo em unidades produtivas no destino. Internacionalizar deixou de passar apenas pela exportação tradicional e assume outras modalidades, envolvendo investimentos, parcerias, acordos de cooperação industrial ou comercial em que participam empresas de diversas dimensões, instituições fi nanceiras internacionais e outras entidades privadas e públicas. A AICEP – na sua missão de promover a Economia portuguesa nos mercados internacionais e na captação de investimento estrangeiro de qualidade que estimule o desenvolvimento económico no País – apresenta-se como parceiro activo das empresas e suas associações. Neste sentido, podem contar com a Agência no apoio à internacionalização, sejam empresas com experiência internacional, sejam as que pretendam dar os seus primeiros passos. EXPORTAR É UM IMPERATIVO | 5 Ana Brígida
Page 1: Caixa Empresas EXPORTAR é um imper
Page 6 and 7: | CAIXA EMPRESAS FEVEREIRO 2011 |EM
Page 8 and 9: |CASE-STUDY BIOSURFIT | CAIXA EMPRE
Page 10 and 11: |CASE-STUDY SMARTWATT | CAIXA EMPRE
Page 12 and 13: |CASE-STUDY MOTAMINERAL | CAIXA EMP
Page 14 and 15: |MERCADO INTERNACIONAL VENEZUELA Do

EXPORTAR é um imperativo

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?