código de conduta da weatherford

Padrões éticos.
Crescimento sustentável.
código de conduta da weatherford

uma mensagem do
Presidente, presidente do conselho e diretor executivo
e Vice-presidente e diretor de conformidade
Prezados funcionários:
Conforme a nossa organização continua evoluindo, manter os mais altos padrões
de excelência em todas as nossas práticas comerciais continua sendo um elemento
fundamental para as nossas operações.
Isso é particularmente verdade quanto ao nosso compromisso com a conduta ética e o
cumprimento de leis e regulamentações. O comportamento ético não é simplesmente
uma obrigação legal, mas faz sentido também do ponto de vista comercial. Ele garante
a eficiência e a eficácia, dois componentes críticos e necessários no ambiente comercial
atual, que se torna cada vez mais complexo e competitivo.
Emitir este Código de Conduta (o “nosso Código”) é uma das várias medidas que a
Weatherford está tomando como uma organização multinacional e de categoria mundial
para fortalecer e aprimorar o nosso programa de conformidade e ética.
O nosso Código apresenta os valores e comportamentos que devemos observar em
todas as nossas interações e transações comerciais com os principais envolvidos nos
nossos negócios, inclusive nossos colegas, clientes, parceiros comerciais, acionistas,
fornecedores, comunidades e órgãos reguladores do governo.
É totalmente possível crescer e manter o cumprimento de leis e regulamentações.
A crença de que somos todos responsáveis pela segurança, qualidade e por apoiar as
comunidades em que vivemos e trabalhamos permitiu que a Weatherford aumentasse
continuamente o valor da nossa companhia. Sua colaboração ao cumprir o Código
e todas as outras políticas a ele associadas vai nos ajudar a continuar crescendo.
Atenciosamente,
Bernard J. Duroc-Danner William B. Jacobson
Diretor executivo Vice-presidente e
diretor de conformidade
i

CINCO Comportamentos Centrais...UMA Weatherford
ii
Ser prestativo
Flexibilidade e agilidade. Devemos nos adaptar
constantemente a um ambiente comercial em
transformação e mudar as nossas prioridades,
dentro e fora da nossa organização. Ouvimos
e respondemos às necessidades das pessoas
e assumimos uma responsabilidade pessoal em
manter sua fidelidade e confiança. Trabalhamos
para ter certeza de que entendemos a situação,
discutimos possíveis resultados e soluções
e depois entregamos o que dissemos que
iríamos entregar.
Agir com intensidade
Com concentração e energia. Nosso objetivo será
atingir as metas que estabelecemos para nós
mesmos e para terceiros. Vamos nos concentrar
nos desafios ou tarefas que temos à frente, tanto
os mais imediatos quanto os que programamos
para o futuro — e colocar toda a nossa energia
neles. Não vamos fazer com que as coisas se
tornem hábitos ou rotina.
Procurar inovar
Pontos de vista renovados. Nunca paramos de
aprender. Procuramos ideias novas e insights que
possam fazer uma diferença verdadeira para o
nosso negócio e até mesmo para o nosso setor.
Estamos constantemente pensando em formas de
ultrapassar obstáculos para termos sucesso. Essa
criatividade não se aplica apenas à engenharia
dos nossos produtos e serviços. Aplica-se
também à forma como recrutamos e retemos os
funcionários e como fornecemos serviços aos
nossos clientes.
Encorajar uma postura
de humildade
Somos mais fortes juntos. Somos membros da
mesma equipe. Promovemos a colaboração
ao mesmo tempo em que mantemos a
responsabilidade individual. Temos a mente
aberta e encorajamos as melhores ideias a virem
à tona, e de qualquer parte da organização.
Apreciamos o valor de várias perspectivas e do
conhecimento variado. Nunca nos esquecemos
de que as pessoas escolhem trabalhar aqui,
escolhem usar nossos produtos e serviços e
escolhem investir em nós.
Incluir a disciplina como norma
Execução eficiente. Temos resistência e força.
Somos eficientes, dinâmicos e ágeis. Criamos
simplicidade onde outros veem complexidade,
mas nunca escolhemos atalhos nem
comprometemos a nossa integridade. Sabemos
como escolher as nossas prioridades e nos
concentrar no resultado que precisamos obter.
Gerenciamos os aspectos locais e globais do
nosso negócio. Aplicamos os controles corretos
necessários para conduzir um negócio seguro e
em cumprimento a leis e regulamentações, o que
minimiza o risco para as pessoas e para o meio
ambiente. Nosso compromisso é executar um
trabalho sem falhas.

seção 01
02
03
Índice
CINCO comportamentos
centrais...UMA Weatherford
Ser atencioso ii
Agir com intensidade ii
Procurar inovar ii
Encorajar uma postura de humildade ii
Incluir a disciplina como norma ii
Como crescer como
UMA Weatherford 2
Como usar o nosso Código
Como obter assistência e
3
comunicar preocupações 4
Proteção contra retaliação 5
Responsabilidades da gerência 5
Nosso compromisso é com o
crescimento...no nosso
local de trabalho 6
Saúde, proteção, segurança
e meio ambiente 7
Discriminação e assédio 8
Nosso compromisso é
com o crescimento...
nas nossas comunidades 10
Direitos humanos 11
Liderança em assuntos de
meio ambiente 11
Suporte para as comunidades locais 11
Envolvimento pessoal em política 11
04
05
06
07
Nosso compromisso é
com o crescimento...
para os nossos acionistas 12
Registros com dados precisos 13
Os ativos da nossa Companhia 14
Conflitos de interesse 16
Informações privilegiadas 19
Nosso compromisso é com
o crescimento...dos nossos
clientes e nossos parceiros
comerciais 20
Padrões de controle de qualidade 21
Clientes do governo 21
Nosso compromisso é
com o crescimento...
no nosso mercado 22
Concorrência justa 22
Leis de concorrência 23
Leis anticorrupção 24
Lavagem de dinheiro 26
Controles comerciais 27
Observações sobre o
nosso Código 30
Isenção do nosso Código 31

Como crescer como UMA Weatherford
2
seção 01

Nossa Companhia busca ser a força
impulsionadora do setor de petróleo e
manter, ao mesmo tempo, os mais altos
padrões de segurança e qualidade.
Como sabemos, a nossa companhia está crescendo rapidamente e assumindo com entusiasmo as
crescentes responsabilidades éticas resultantes desse crescimento. Devemos sempre manter em
mente nossos cinco Comportamentos Centrais: Ser atencioso, Agir com intensidade, Procurar inovar,
Encorajar uma postura de humildade, e Incluir a disciplina como norma. E devemos também garantir
que as nossas atitudes e decisões reflitam sempre esses comportamentos. Esses comportamentos
centrais definem quem somos como funcionários e como uma companhia e nos ajudam a realizar a
nossa visão de sermos UMA Weatherford. Eles nos orientam também nas nossas interações cotidianas
com os nossos colegas, clientes, parceiros comerciais, acionistas, fornecedores, órgãos reguladores do
governo e comunidades.
O nosso Código, que é a base do nosso programa de conformidade e ética, nos ajuda a sustentar
os cinco comportamentos centrais como UMA Weatherford e a manter os altos padrões da nossa
companhia. Explica esses padrões e as nossas responsabilidades éticas e legais para nos orientar
quanto ao modo em que conduzimos os nossos negócios.
Como o nosso Código nos une como UMA Weatherford, aplica-se a todos os funcionários, executivos
e diretores da nossa Companhia. Sempre que apropriado, os parceiros comerciais que trabalham em
nome da Weatherford devem também estar familiarizados com o Código e devem cumpri-lo.
Como usar o nosso Código
Leis e regulamentações são complexas e sujeitas a mudança e geralmente variam de um país a
outro. As políticas da companhia também podem estar sujeitas a mudança e podem variar bastante
dependendo do país em que estivermos atuando. Por isso, devemos nos familiarizar com as
políticas, procedimentos e leis que se aplicam às nossas funções de trabalho específicas. Se você
estiver em dúvida se uma medida é adequada ou legal, procure assistência seguindo as etapas
definidas em “Como obter assistência e comunicar preocupações”.
Nosso Código tem várias finalidades. Não só estabelece as expectativas em termos de comportamentos
e as diretrizes para condução dos nossos negócios, como indica as políticas e as leis pertinentes que
devemos cumprir para atender essas expectativas. Além disso, o nosso Código nos orienta conforme
tomamos decisões éticas e corretas e nos fornece as informações de contato que devemos usar se
tivermos perguntas ou preocupações adicionais.
O nosso Código discute várias áreas de possíveis má conduta ética ou legal, mas não pode obviamente
cobrir todas as situações de desafio que podemos enfrentar no local de trabalho. Quando não souber
dizer se uma atividade é apropriada ou não, você deve buscar assistência através de uma das
alternativas discutidas em “Como obter assistência e como comunicar suas preocupações”.
3

4
Como obter assistência e comunicar preocupações
Enquanto estiver trabalhando em nome da Weatherford, você poderá se deparar com uma situação
difícil. Às vezes, o senso comum e a sensatez, juntamente com este Código e os procedimentos
e políticas da Companhia, serão suficientes para orientá-lo. No entanto, em situações mais
complexas, você pode precisar de orientação extra. Você deve buscar assistência e comunicar
suas preocupações através dos canais apropriados dentro da Weatherford. Para fazer isso, use as
alternativas estabelecidas no Listen Up (www.ListenUpWFR.com) no país em que você trabalha.
O Listen Up é um serviço disponível durante 24 horas cujo atendimento é feito por uma terceira parte
independente que acomoda 180 idiomas. Você deve se sentir à vontade para levantar quaisquer
dúvidas que tenha sobre as suas responsabilidades éticas utilizando o Listen Up. Esse serviço vai
fornecer um meio para você comunicar suas preocupações ou vai direcioná-lo para o processo
de comunicação apropriado para o seu país para que você possa comunicar à nossa Companhia
as suas preocupações ou conduta questionável de acordo com o nosso Código. Como a forma
de comunicar violações varia de um país a outro, se você estiver ciente ou suspeitar de qualquer
atividade efetiva ou possível que viole ou pareça violar o nosso Código, encorajamos você a entrar
em contato com o Listen Up.
Se você tomar conhecimento de uma situação que possa envolver uma violação deste Código, de
uma política da companhia ou qualquer lei ou regulamentação pertinente, encorajamos você a
comunicar o que sabe. Lembre-se de que a falha em cumprir com o nosso Código e com a política
da Companhia pode ter graves conseqüências, inclusive medidas disciplinares, e até demissão,
assim como penalidades civis e criminais.
Suspeitas de violações podem ser comunicadas de forma anônima, sempre que permitido pelas
leis locais, ou mediante identificação. Lembre-se, no entanto, de que em alguns casos poderá ser
mais difícil e até mesmo impossível para a nossa companhia investigar totalmente as denúncias
anônimas. Encorajamos você a revelar a sua identidade quando comunicar suas suspeitas.
A Weatherford vai tratar todas as denúncias de forma confidencial, realizando uma investigação
completa e usando a legislação pertinente.
Todas as denúncias serão investigadas imediatamente e completamente, e de acordo com a
legislação pertinente, e medidas corretivas ou disciplinares para violações do Código serão aplicadas
sempre que necessário.
Informações de contato e números de acesso específicos para os países para o ListenUp estão
disponíveis na seção de Conformidade no site da nossa intranet, em Weatherford.com, dentro da
seção “Governança corporativa” e em pôsteres na área de anúncios do seu local de trabalho.

Enquanto estiver trabalhando em nome da Weatherford, você poderá
se deparar com uma situação difícil. Às vezes, o senso comum e a
sensatez, juntamente com este Código e os procedimentos e políticas da
Companhia, serão suficientes para orientá-lo. No entanto, em situações
mais complexas, você pode precisar de orientação extra. Você deve
buscar assistência e comunicar suas preocupações através dos canais
apropriados dentro da Weatherford.
Proteção contra retaliação
A Weatherford não vai tolerar retaliação contra funcionários por terem feito denúncias de boa fé e/ou
participado em investigações de violações efetivas ou suspeitas de violações deste Código. Medidas
disciplinares poderão ser tomadas contra todas as pessoas que tiverem atitudes de retaliação contra
esses funcionários.
Responsabilidades da gerência
Os gerentes da Weatherford devem ser exemplos a ser seguidos. Por isso, o nível de
responsabilidade dos gerentes é mais alto que o de outros funcionários.
Os gerentes devem estar suficientemente familiarizados com o nosso Código para comunicar de
forma eficaz as suas diretrizes e responder perguntas de todos os que reportam para eles. Os
gerentes devem garantir que os que reportam a eles recebam treinamento apropriado e em prazo
oportuno sobre o nosso Código e as políticas pertinentes da nossa Companhia. Além disso, os
gerentes tem obrigação de criar um ambiente de trabalho confortável que encoraje os funcionários
a procurá-los quando tiverem dúvidas ou preocupações.
5

6
seção 02
Nosso compromisso é com
o crescimento...no nosso
local de trabalho

R:
O crescimento da nossa Companhia começa com cada um de nós.
A promoção de um ambiente de trabalho positivo baseado no respeito
mútuo e um compromisso com a saúde e a segurança é a chave para
manter a melhor mão-de-obra possível e para fornecer oportunidades de
crescimento para todas as partes envolvidas com a nossa companhia.
P: Jack percebe que sua colega, Monique, está agindo de forma estranha depois
do almoço. Ela está falando arrastado e andando como se vacilasse. Quando
Jack lhe pergunta o que está havendo, ela diz que está com gripe, mas seu
hálito cheira a álcool. O que ele deve fazer?
Jack deve comunicar o seu supervisor o que está acontecendo com Monique. Se ela tiver bebido,
está criando um risco para si mesma e para todos ao seu redor. Esse comportamento viola as
políticas da nossa Companhia e o nosso compromisso com a segurança no local de trabalho, e não
será tolerado.
Saúde, segurança, proteção e meio ambiente
Os maiores ativos da Weatherford são seus funcionários, o que significa que a segurança é
prioridade. Por isso, estamos comprometidos a manter os mais altos padrões de saúde, segurança,
proteção e meio ambiente. Cumprimos todas as leis pertinentes relativas à saúde, segurança,
normas e regulamentações para o meio ambiente, assim como todos os procedimentos de
segurança expostos nas nossas áreas de operação.
Nenhuma atividade é tão importante que nos impeça de dedicar o tempo necessário para executá-la
em segurança. Promovemos constantemente práticas de trabalho seguras e evitamos colocar em
risco os nossos colegas, nossos vizinhos e o meio ambiente. Implementamos também os programas,
o treinamento e os controles internos necessários para atingir essas metas. Se você tiver alguma
preocupação quanto à saúde, segurança ou proteção no local de trabalho, entre em contato com o
seu supervisor local ou siga as etapas estabelecidas no ListenUp no país em que você trabalha.
Atos e ameaças de violência
Como parte do nosso compromisso com
saúde e segurança, trabalhamos para evitar
e/ou interromper quaisquer atos ou ameaças
de violência no nosso local de trabalho.
Se sentirmos que as condições deixam de
oferecer segurança por algum motivo, devemos
interromper o trabalho imediatamente. As
pessoas que se envolverem em atos violentos
ou ameaças de violência poderão estar sujeitas
a medidas disciplinares, inclusive demissão,
assim como possível processo criminal. Você
deve comunicar todas as ameaças e atos de
violência ao seu supervisor ou representante de
Recursos Humanos imediatamente. Se sentir
que alguém corre perigo imediato, contate
também as autoridades locais.
Abuso de drogas
Nosso trabalho exige que tenhamos a mente
clara e reflexos rápidos sempre. O abuso
de drogas restringe a nossa capacidade de
realizar o nosso trabalho com segurança, e
por isso nos coloca em risco. Não devemos
nunca trabalhar se tivermos ingerido bebidas
alcoólicas, usado drogas ilegais, ou utilizado de
forma não prescrita drogas com receita médica
ou medicamentos comprados no balcão das
farmácias. Isso é válido para o uso feito durante
o horário de trabalho ou nas instalações da
Companhia ou não. Além disso, não podemos
nunca usar, portar, transferir ou vender drogas
ilegais ou bebidas alcoólicas ou utilizar de
forma não prescrita drogas com receita médica
ou medicamentos comprados no balcão da
farmácia durante o horário de trabalho ou
enquanto estivermos nas instalações da
Companhia. Nossa Companhia abre uma
exceção para essa regra quando a bebida
alcoólica for transferida em um recipiente
vedado para doação autorizada de presentes ou
usada em moderação em um evento autorizado
pela Companhia.
7

A Weatherford respeita e valoriza a diversidade refletida
nas pessoas que têm antecedentes variados e trazem
experiências e ideias diferentes.
8
Discriminação
e assédio
A Weatherford respeita e valoriza a diversidade
refletida nas pessoas que tem antecedentes
variados e trazem experiências e ideias
diferentes. Todos nós devemos nos dedicar a
promover um ambiente de trabalho inclusivo
que encoraje o respeito por todos os nossos
colegas, clientes e parceiros comerciais, e que
reflita a diversidade das comunidades em que
atuamos. Não tomamos decisões relacionadas
à manutenção do emprego nem discriminamos
contra qualquer pessoa com base em raça, cor,
religião, sexo, idade, deficiência física ou mental,
condição de veterano, nacionalidade, orientação
sexual ou qualquer outra característica protegida
pelas leis pertinentes.
A Weatherford proíbe também todas as formas
de assédio ilícito, sejam físicas ou verbais.
Em termos gerais, “assédio” é qualquer forma
de comportamento não desejado em relação
a outra pessoa e que seja motivado por uma
característica protegida pela lei pertinente,
e cuja finalidade ou efeito seja criar um
ambiente de trabalho de intimidação, hostilidade
ou ofensivo, tais como conduta sexual não
desejada, ameaças e comentários ofensivos.
Se você tomar conhecimento ou suspeitar
que ocorreu uma discriminação ilegal ou
assédio, comunique a situação imediatamente
entrando em contato com um supervisor ou seu
representante de Recursos Humanos local, ou
seguindo as etapas estabelecidas no
Listen Up no país em que você trabalha. Todas
as denúncias serão investigadas e medidas
disciplinares serão tomadas quando necessário,
de acordo com as leis pertinentes. Você não
sofrerá retaliação por fazer uma denúncia em
boa fé para a sua Companhia.

P: Javier brinca constantemente com seus colegas, tomando cuidado para não
ofender ninguém com as suas piadas. Recentemente, porém, Maria, amiga
de Javier, contou piadas racistas que são inadequadas para o ambiente
de trabalho e que ofenderam Javier. Ele sabe que transmitiu aos colegas a
imagem de que não havia problema em contar piadas, mas as piadas de Maria
estão indo longe demais. O que ele deve fazer?
R:
Javier deve dizer a Maria que suas piadas o ofendem. Se ele não se sentir à vontade para fazer
isso, ou se Maria não parar de contar essas piadas depois que ele falar com ela, ele deve falar
com seu supervisor, contatar seu representante de Recursos Humanos local ou seguir as etapas
estabelecidas no Listen Up dentro no país em que ele trabalha. O comportamento de Maria pode
estar cirando um local de trabalho hostil para Javier e por isso pode constituir assédio.
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10
seção 03
Nosso compromisso é
com o crescimento...
nas nossas comunidades

Para crescermos como
uma Companhia,
devemos trabalhar para
ter um efeito positivo
nas comunidades
que nos sustentam.
Devemos trabalhar para
respeitar e proteger
não só as comunidades
em que vivemos e
trabalhamos, mas
também o nosso planeta
e seus habitantes.
Direitos humanos
Na Weatherford, estamos firmemente comprometidos a respeitar e proteger os direitos
humanos básicos em todos os locais em que atuamos. Para apoiar esse compromisso,
cumprimos as leis pertinentes referentes a horas de trabalho e salários. Se você tiver
motivo para suspeitar que a nossa Companhia ou um dos nossos parceiros comerciais
não está cumprindo quaisquer leis ou regulamentações criadas para proteger os direitos
humanos, comunique a situação ao seu representante local de Recursos Humanos ou siga
as etapas estabelecidas no Listen Up no país em que trabalha.
Liderança em assuntos do meio ambiente
A Weatherford está firmemente comprometida a proteger o meio ambiente. Cumprimos todas as
leis e regulamentações ambientais pertinentes em todos os locais em que conduzimos negócios
e, na verdade, buscamos ir além dos padrões e exigências legais.
Se você tiver conhecimento de um possível problema ou violação ambiental, ou se tiver dúvidas
nessa área, fale com o seu supervisor, contate um representante local do nosso Departamento
de QHSSE (qualidade, saúde, segurança, proteção e meio ambiente) ou siga as etapas
estabelecidas no Listen Up no país em que você trabalha.
Suporte para as comunidades locais
A Weatherford tem orgulho do seu compromisso de longa data em melhorar a qualidade de
vida nas comunidades em que vivemos e trabalhamos através da sua participação em projetos
comunitários e atividades filantrópicas. A nossa Companhia nos encoraja a nos envolvermos
ativamente na comunidade, fazer trabalhos voluntários e participar de eventos de caridade e
nos oferece vários programas para nos apoiar em dar algo de volta às nossas comunidades.
Envolvimento político pessoal
A nossa Companhia reconhece os nossos direitos de participar do processo político como
pessoas físicas, mas a Weatherford, como companhia, é politicamente neutra. Assim,
contribuições para partidos políticos, líderes ou candidatos a cargos políticos não podem ser
feitas utilizando-se fundos ou ativos da Companhia ou em nome da nossa Companhia.
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12
Nosso compromisso é com o
nosso crescimento...
para os nossos acionistas
seção 04
Na Weatherford, buscamos todos os dias criar valor
para os acionistas que depositaram sua confiança na
nossa Companhia e em cada um de nós. Para atingir
essa meta e criar oportunidades de crescimento para
os nossos acionistas, devemos conduzir os negócios
com transparência e integridade.

Registros com dados precisos
Como os nossos acionistas e outros parceiros comerciais dependem de informações detalhadas
contidas nos nossos registros comerciais, é nossa responsabilidade garantir que as informações
que fornecemos sejam precisas, fornecidas dentro de prazos oportunos, completas, imparciais e
compreensíveis. Isso se aplica a todos os registros comerciais que preparamos, inclusive relatórios
de despesas, documentação de contratos e registros de horas de trabalho.
Na manutenção dos nossos registros financeiros, devemos seguir os procedimentos de controle
internos da Weatherford. Em parte, isso significa que não devemos nunca fazer entradas falsas ou
imprecisas ou estabelecer contas não registradas ou fora do balanço. Se você tomar conhecimento
de um problema efetivo ou potencial relativo às práticas contábeis da nossa Companhia, informe
imediatamente seu supervisor sobre as suas preocupações, seu diretor financeiro ou comitê de
auditoria, ou siga as etapas estabelecidas no Listen Up no país em que você trabalha.
Gestão de registros
Os documentos devem ser mantidos e
destruídos de acordo com as políticas de
retenção de registros da nossa Companhia.
Essas políticas e a programação de retenção
de registros específicas a determinados locais
fornecem orientação sobre o prazo em que um
documento deve ser mantido ou destruído. Se
você tiver dúvidas, consulte seu supervisor ou
nosso Gerente de registros corporativos.
Auditorias e investigações
Devemos fornecer todas as informações
exigidas em qualquer investigação realizada
pela Weatherford (interna ou externa) ou por
qualquer autoridade do governo. Se você for
informado de que os documentos em seu poder
são sujeitos a uma apreensão legal ou são
necessários como parte de uma investigação
interna, não deve destruí-los, escondê-los ou
alterar de modo algum esses documentos.
Quando participar de uma investigação, seja
conduzida pela Weatherford ou por qualquer
autoridade, você nunca poderá dar declarações
falsas ou enganosas, ou encorajar alguém
a fazer isso. Se você for inesperadamente
contatado por um investigador externo, notifique
o nosso Departamento jurídico, Diretor jurídico
ou Diretor de conformidade imediatamente.
P: Richard, um gerente de vendas,
está viajando a negócios pela
Companhia e está usando um
cartão de crédito da Weatherford
para pagar suas despesas. Compra
acidentalmente alguns livros para
uso pessoal no cartão de crédito
da Companhia. Quando vai jantar
naquele mesmo dia, percebe que
seus custos com o jantar são
iguais à quantia que gastou para
comprar os livros. Para economizar
tempo e a confusão para coordenar
a documentação para as compras,
Richard paga o jantar com seu
próprio dinheiro. Isso está correto?
R:
Não. Richard não deveria tentar consertar
um erro cometendo outro. Para garantir a
precisão dos nossos registros financeiros,
todos os relatórios de despesas devem
refletir compras reais que foram feitas
e conter apenas despesas comerciais.
Afirmar que o pagamento feito no cartão da
Companhia foi usado para pagar o jantar
significa falsificar os registros contábeis.
13

14
Os ativos da nossa Companhia
Ativos físicos
Devemos proteger o tempo todo os ativos físicos da nossa Companhia, inclusive suas instalações,
fundos, equipamentos, inventário e suprimentos de roubo, dano, perda ou má utilização. Não
devemos remover essa propriedade das instalações da Companhia ou utilizá-las com objetivos
pessoais inadequados.
Informações confidenciais
Além dos ativos físicos, devemos também proteger as informações confidenciais da nossa Companhia
e as informações que são para seu uso exclusivo. “Informações confidenciais” podem assumir
várias formas e incluem informações identificadas ou tratadas como confidenciais, de uso exclusivo
ou sigilo comercial. Essas informações não estão geralmente disponíveis ao público e incluem
informações comerciais internas, tais como documentações de contrato, processos comerciais, e
planos e estratégias corporativas. Podemos apenas revelar informações confidenciais para funcionários
autorizados ou partes externas que precisem conhecer essas informações para fins comerciais.
As informações confidenciais da nossa Companhia incluem também propriedade intelectual protegida
por patentes, marcas comerciais, marcas de serviço e direitos autorais. A Weatherford retem
propriedade exclusiva de qualquer propriedade intelectual e de qualquer idéia, processo, marca
comercial, invenção ou melhoria que a Companhia conceba ou desenvolva ao longo do nosso
trabalho para a Weatherford. Na dimensão permitida por lei, devemos renunciar a todos os direitos,
propriedade e participação nas referidas propriedades intelectuais e invenções em favor da nossa
Companhia. Devemos também auxiliar a Weatherford a obter direitos de propriedade intelectual
para as nossas invenções.
P: Úrsula sai para almoçar com sua colega e as duas discutem um projeto
no qual estão trabalhando. Entram em detalhes específicos e discutem
abertamente estratégias comerciais que são sigilos comerciais. Quando
estão saindo do restaurante, veem alguns funcionários de uma companhia
concorrente sentados bem atrás da mesa que ocuparam. O que Úrsula
deve fazer?
R:
Úrsula deve notificar seu supervisor local de um possível vazamento de informação. Dessa forma,
seu supervisor pode trabalhar com o nosso Departamento jurídico para garantir que sejam tomadas
medidas para mitigar qualquer possível dano. Lembre-se de que devemos proteger as informações
confidenciais da nossa Companhia e ter cuidado ao discutir essa informações em locais públicos,
como é o caso de restaurantes.

Devemos usar a tecnologia da Companhia apropriadamente, e somos
responsáveis por usar o computador, os dados e os recursos de
telecomunicações de modo seguro, ético, lícito, eficiente e produtivo.
Informações de terceiros
Somos também responsáveis por proteger
quaisquer informações confidenciais e de uso
exclusivo que adquirirmos de uma terceira
parte através do nosso trabalho. Devemos ter
cuidado para não divulgar essas informações
a pessoas não autorizadas a conhecê-las.
Essa obrigação continua, mesmo após o fim do
vínculo empregatício com a Weatherford. Além
disso, devemos observar todas as licenças de
software, direitos autorais e outras leis que
regem propriedade intelectual de terceiros.
Informações pessoais
Na Weatherford, temos obrigação de
proteger os dados dos funcionários
de acordo com as exigências das leis
pertinentes. Ninguém deve ter acesso a
registros de funcionários futuros, atuais ou
passados, tais como folha de pagamento,
seguro de grupo, benefícios e arquivos de
trabalho, sem a autorização devida.
Como usar a tecnologia
de forma apropriada
Devemos usar a tecnologia da Companhia
apropriadamente, e somos responsáveis por
usar o computador, os dados e os recursos
de telecomunicações de modo seguro, ético,
lícito, eficiente e produtivo. O uso da tecnologia
da Companhia não deve interferir com as
suas obrigações de trabalho. O uso inadequado
ou ilícito, realocação ou transferência
de computador, dados ou recursos de
telecomunicação sem a autorização adequada
pode sujeitar você a medidas disciplinares
e legais.
Em nenhuma hipótese você deve usar
o computador e os sistemas de rede da
Weatherford para enviar ou visualizar materiais
ou textos ofensivos, sexualmente explícitos ou
inadequados. Você também não deve usar esses
sistemas para acessar materiais ilegais, enviar
pedidos não autorizados ou conduzir negócios
para outra organização.
Você não deve supor que as comunicações ou
documentos que cria, envia ou recebe através
do computador da Companhia, assim como
dados ou recursos de telecomunicações sejam
privados. Na medida permitida pela legislação
aplicável, a Weatherford tem o direito de
monitorar o uso dos sistemas de comunicação
da Companhia para garantir a conformidade
com as políticas da Companhia e com o
nosso Código.
A reputação da nossa companhia
A reputação da Weatherford é muito importante,
e devemos nos lembrar de como é fácil arruinar
uma reputação. Devemos proteger essa
reputação usando um julgamento comercial
sensato quando representamos a Weatherford.
Mantenha isso em mente quando se envolver
em comunicações verbais e escritas. Lembrese
de que mensagens por e-mail são registros
permanentes e transferíveis das suas
comunicações que podem ser transferidos.
Escreva essas mensagens com o mesmo
cuidado que teria se usasse uma carta em papel
timbrado da Companhia.
Manter a reputação da nossa Companhia
exige também que forneçamos informações
completas e precisas para o público sobre o
nosso negócio. Como apenas determinadas
pessoas dentro da Companhia possuem as
informações que os acionistas, analistas e a
mídia podem exigir, apenas pessoas designadas
podem responder a pedidos para ter essas
informações. Encaminhe todos os pedidos da
mídia para o nosso gerente de comunicações
corporativas. Encaminhe todas as consultas de
investidores para Relações com investidores.
15

16
P: Margaux, uma gerente de compras, está no processo de contratação
para um novo projeto. Está avaliando várias companhias diferentes,
inclusive uma companhia cujo proprietário é seu tio Luc. Depois de
receber várias ofertas, a apresentada pela companhia do tio Luc parece
ser a melhor opção. A qualidade dos produtos da companhia é superior
e seu preço é inferior. Como Margaux acredita honestamente que a
companhia de Luc é a melhor para fazer o trabalho, ela pode contratar
sua companhia?
R:
Conflitos de interesse
Um conflito de interesse surge quando nossos
interesses pessoais interferem, ou dão a
impressão de interferir, com a nossa capacidade
de executar o nosso trabalho de forma eficaz
e imparcial. Devemos evitar ter qualquer
participação, fazer qualquer investimento ou
associação na qual possa surgir um conflito de
interesse. Se você estiver envolvido em um caso
de conflito de interesse, deve comunicar seu
supervisor ou seguir as etapas estabelecidas
no Listen Up no país em que trabalha. Se tiver
dúvidas sobre estar ou não vivendo um caso
de conflito de interesse, deve falar com seu
supervisor ou seguir a orientação estabelecida
no Listen Up.
As seções a seguir descrevem situações que
podem criar conflitos de interesse.
Não. Como a companhia do seu tio está sendo considerada como uma opção,
Margaux deve afastar-se do processo de seleção e comunicar o conflito de
interesse imediatamente.

Um conflito de interesse surge quando nossos interesses pessoais
interferem, ou dão a impressão de interferir, com a nossa capacidade
de executar o nosso trabalho de forma eficaz e imparcial.
Relacionamentos comerciais
com parentes e amigos
Relacionamentos comerciais com parentes e
amigos podem resultar em conflitos de interesse
ou podem dar a impressão de ser conflitos de
interesse. Por isso, você não deve nunca se
envolver em ou tentar influenciar licitações,
negociações ou processo de contratação
entre você, um parente ou um amigo próximo
e a Weatherford. Essa regra aplica-se até a
situações indiretas em que você, seu parente
ou amigo próximo é proprietário ou trabalha
em nome de outra companhia com a qual a
Weatherford conduz negócios ou com a qual
pretende conduzir negócios.
Doação de presentes
e entretenimento
Às vezes fornecemos entretenimento aos nossos
clientes e fornecedores para criar ou fortalecer
bons relacionamentos profissionais com eles.
Porém, o bom senso, a discrição e a moderação
devem sempre servir de guia nessas situações.
Fornecer entretenimento não é apropriado
se fazer isso puder dar a impressão de que
somos imparciais ou de que estamos tentando
influenciar uma decisão comercial. Você pode
oferecer entretenimento quando a situação se
encaixar em todas as diretrizes abaixo:
discussão de negócios
para uma discussão de negócios
um cliente ou fornecedor
Nossa Companhia define “presentes” como
coisas de valor, mercadorias e serviços, e
refeições ou entretenimento que você, sendo
quem ofereceu, não desfruta. Presentes em
dinheiro ou equivalente a dinheiro, tais como
vale-presente, não são nunca permitidos. Você
pode dar um presente que se encaixe em todos
os critérios abaixo:
ou suborno
padrões éticos geralmente aceitos
não deve ser motivo de embaraço para
a Companhia
(inclusive vales-presente e cupons
de desconto)
A doação de presentes e entretenimento a
funcionários públicos, inclusive funcionários de
companhias controladas ou de propriedade do
governo, está também sujeita às exigências da
FCPA e o Manual de Conformidade Anticorrupção
Internacional e a seção de “Leis anticorrupção”
do nosso Código.
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Recebimento de presentes
e entretenimento
Devemos ter cuidado ao aceitar presentes e
entretenimento de alguém com quem conduzimos
negócios. Podemos apenas aceitar presentes que:
US$ 100 ou equivalente em moeda local,
salvo se o Advogado de Conformidade
Regional ou nosso Executivo Principal de
Conformidade aprovar previamente que
o valor a maior);
que transmita esta ideia;
Você pode aceitar apenas refeições e
entretenimento que:
discussão de negócios;
empresariais de aceitação geral; e
Emprego externo
Trabalhar fora da empresa pode interferir
com suas funções, horários de trabalho e
desempenho no trabalho e por isso nós não
encorajamos nossos funcionários a trabalhar em
outros locais além de trabalhar na Weatherford.
Se formos autônomos, tivermos outros tipos
de trabalho externo ou quaisquer outras
atividades extras que possam afetar o nosso
18
desempenho no trabalho, devemos comunicar
o nosso supervisor e diretor de departamento
imediatamente. É claro que não podemos nunca
usar as instalações da Weatherford ou outra
propriedade para realizar essas atividades.
Oportunidades corporativas
Durante o trabalho, você pode ficar ciente de
oportunidades comerciais que você gostaria de
explorar pessoalmente. Essas oportunidades
são antes de mais nada da Weatherford. Você
pode tirar vantagem de uma oportunidade desse
tipo apenas depois que a nossa Companhia
tiver sido informada dessa oportunidade, tiver
tido a chance de avaliá-la e decidido não tomar
nenhuma medida a respeito. Você não pode
pegar para si (ou orientar alguém a fazê-lo)
uma oportunidade que descobriu através do
seu emprego ou enquanto usava propriedade
ou informações da Weatherford sem obter
aprovação prévia de um representante da
gerência no nível de vice-presidente ou
superior. Sem essa aprovação, você não pode
competir com a Weatherford por oportunidades
comerciais, seja direta ou indiretamente.
Conselhos de administração
externos
Você pode ser convidado a atuar como
executivo, diretor, consultor ou membro
da gerência de outra companhia. Se essa
companhia é de capital aberto ou conduz
negócios com a nossa Companhia ou é
concorrente desta, você precisará obter a
aprovação do nosso diretor executivo antes
de assumir esses cargos.
P: No ano passado, um fornecedor
contratado por Raul enviou
uma caixa de chocolates finos
para o seu escritório na época
das festas de fim de ano. Raul
dividiu os chocolates com seus
colegas. Esse ano, o mesmo
fornecedor enviou um relógio
de ouro com o nome de Raul
gravado nele. Raul pode ficar
com o relógio?
R:
Não. Os chocolates do ano
anterior estavam dentro
dos limites de um presente
razoável, principalmente porque
foram compartilhados. Esse
presente personalizado, no
entanto, ultrapassou o limite
monetário da nossa Companhia
para presentes e não pode
ser compartilhado. Raul deve
recusar-se educadamente a
aceitar o presente.
Encorajamos que os funcionários tenham um
efeito positivo na nossa comunidade ocupando
cargos em conselhos de administração
para uma organização civil, social, sem fins
lucrativos, e isso não requer aprovação prévia,
mas você só deve aceitar esses cargos se não
interferirem com a sua capacidade de realizar
o seu trabalho.

Informações privilegiadas ou
dicas violam não só a política
da Companhia como as leis
de vários países.
Informações privilegiadas
Vários países promulgaram leis para informações privilegiadas criadas para garantir que o mercado
de ações seja um local de negociações justas. Em cumprimento a essas leis e com a política da
Companhia, não podemos comprar ou vender uma ação da companhia, inclusive nossa, com base em
informações privilegiadas.
“Informações privilegiadas” são informações não públicas que, se conhecidas pelo público, seriam
consideradas importantes por um investidor razoável para determinar a compra, manutenção ou venda
de ações dessa companhia ou que poderiam razoavelmente ser consideradas como afetando o preço
do estoque da companhia. Às vezes podemos ter acesso a essas informações sobre a nossa Companhia
ou uma companhia com a qual conduzimos negócios. Em geral, se essas informações motivam você a
comprar ou vender ações, são provavelmente informações privilegiadas, e você não deve comercializálas
até que sejam consideradas públicas.
Fornecer “informações privadas” é também considerado como uma violação das leis de informações
privilegiadas e do nosso Código. Essas informações ou dicas são dadas quando você divulga
informações privilegiadas a alguém e essa pessoa comercializa um valor mobiliário com base nas
informações que você forneceu. Você não deve divulgar quaisquer informações privilegiadas a qualquer
pessoa fora da Weatherford, inclusive seus parentes ou amigos. Você deve também evitar discutir
essas informações com colegas a menos que seja comercialmente necessário que conheçam
essas informações.
Informações privilegiadas ou dicas violam não só a política da Companhia como as leis de vários países.
Violações dessas leis podem resultar em penalidades criminais ou civis para os envolvidos. A falha em
cumprir esta política sujeitará também a pessoa que divulgou as informações a medidas disciplinares,
até mesmo demissão. Para evitar essas conseqüências, não comercialize valores mobiliários de
qualquer companhia sobre a qual você possua informações privilegiadas. Se você não estiver seguro
sobre o que é considerado “informações privilegiadas”, consulte nosso Departamento Jurídico.
P: Safani trabalha no departamento de contabilidade e recebeu recentemente
alguns documentos sobre uma grande aquisição que aumentará
substancialmente o valor das ações da Weatherford. Safani sabe que
não deve comercializar as ações da Companhia antes que o negócio seja
divulgado, mas quer ajudar sua irmã insinuando que deve comprar ações
da Weatherford. Safani pode fazer isso?
R:
Não, Safani não deve sugerir que sua irmã compre ações baseado em informações privilegiadas.
Se Safani fizer isso, estará se envolvendo em “fornecer informações privadas”, o que é uma grave
violação das leis de informações privilegiadas e da política da Companhia.
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Nosso compromisso é com o
crescimento...dos nossos clientes
e dos nossos parceiros comerciais
seção 05

Ser atencioso com os nossos clientes e parceiros comerciais significa investir
no seu crescimento e construir relacionamentos mutuamente benéficos
com eles. Construir esses relacionamentos exige que forneçamos produtos de
qualidade e seguros e que cumpramos a lei em todas as nossas interações
com clientes comerciais e do governo.
Padrões de controle de qualidade
Para sermos reconhecidos como a melhor companhia em serviços no nosso setor, precisamos
fornecer um valor excepcional e incomparável aos nossos clientes e parceiros comerciais. Para fazer
isso, precisamos conseguir a satisfação completa dos clientes fornecendo sempre produtos e serviços
de qualidade.
Para cumprir o compromisso da nossa Companhia em ter uma produção sem falhas, cumprimos todos
os padrões de controle de qualidade que regem nosso trabalho. Isso inclui leis e regulamentações
pertinentes, assim como procedimentos de controle interno criados para promover a fabricação segura
e de qualidade dos produtos. Seguimos também todas as especificações de contrato e honramos as
especificações do cliente em todo o processo.
Além de sermos responsáveis por produtos e serviços de qualidade, devemos fazer com que
os fornecedores sejam responsáveis por garantir a qualidade dos produtos e serviços que nos fornecem.
Clientes do governo
Se o seu trabalho envolver contratos com uma entidade do governo, inclusive companhias de
propriedade ou controladas pelo governo, você tem a obrigação de conhecer e cumprir as políticas
pertinentes da Companhia apresentadas abaixo e as leis, normas e regulamentações estabelecidas
que regem as nossa interações com clientes do governo. É importante notar que essas normas são
consideravelmente mais rígidas que as que regem as nossas negociações com clientes comerciais.
Devemos sempre nos comportar com honestidade e integridade. Ao tentar obter trabalho com o
governo, isso significa em parte que:
tais como obter ou usar informações de compras sigilosas
e completas
suborno de ou para um cliente do governo atual ou potencial
Consulte a seção deste Código intitulada “Leis anticorrupção” para obter mais informações.
Honestidade e integridade devem ser também nossos guias quando trabalharmos em contratos com
o governo. Todas as declarações e registros, inclusive relatórios de instalações, e custo e dados de
preços, que enviarmos aos clientes do governo devem ser atuais, exatos e completos. Devemos
também seguir sempre os termos do contrato e não podemos nunca usar propriedade do governo,
equipamentos ou suprimentos de modos que desviem dos acordos contratuais. Por último, devemos
proteger todas as informações sigilosas que obtivermos e relacionadas ao trabalho que fazemos
para os nossos clientes do governo. Deixamos essas informações à disposição apenas daqueles que
tenham uma necessidade comercial para conhecê-las e que sejam aceitos pelo governo para isso.
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22
Nosso compromisso é com o
crescimento...no nosso mercado
seção 06
Concorrência justa
Nossas ações no mercado definem quem somos como Companhia. Quando competimos baseados
estritamente na qualidade das nossas mercadorias e serviços, e nunca de forma não ética,
mantemos a reputação da Weatherford como um líder ético no nosso setor. Nós nos concentramos
em antecipar e satisfazer as necessidades dos nossos clientes, e não vamos tentar limitar as
oportunidades competitivas dos nossos rivais de formas fraudulentas ou enganosas.
Nunca tiramos vantagem de ninguém através de práticas de negociação injustas. Isso significa
que temos cuidado em nunca distorcer a qualidade, características ou disponibilidade dos nossos
produtos ou serviços. Não desqualificamos ou damos declarações falsas sobre os produtos ou
serviços dos nossos concorrentes. Em vez disso, enfatizamos as vantagens que a Weatherford
oferece e apenas fazemos comparações justas e exatas entre as nossas ofertas e as dos
nossos concorrentes.
Através do nosso trabalho, podemos nos deparar com informações de concorrentes que dariam
à Companhia uma vantagem competitiva. Devemos ser particularmente cuidadosos ao manipular
essas informações, inclusive informações de novos contratados que trabalharam anteriormente
para os nossos concorrentes, de forma ética e legal. O uso dessas informações pode ser legal, mas
pode não ser ético ou sábio utilizá-las. Por isso, nunca devemos usar ou divulgar informações de
concorrentes sem receber permissão prévia do nosso Departamento Jurídico.

Como a Weatherford conduz negócios em mais de 100 países, nossas
negociações comerciais são parte de um mercado global em expansão.
Essa presença internacional é um bom sinal de crescimento, mas
devemos nos lembrar de que trabalhar em um ambiente internacional
requer um compromisso firme de cada um de nós quanto aos nossos cinco
Comportamentos centrais e a lei.
Leis de concorrência
A concorrência no mercado garante que os nossos clientes tenham os melhores e mais inovadores
produtos e serviços ao preço mais baixo. Para competir de forma ética e legal, cumprimos
estritamente toda a legislação em vigor. Se as leis de concorrência se aplicarem ao seu cargo, você
deve conhecê-las e cumpri-las o tempo todo.
As leis de concorrência são complexas, mas geralmente proíbem discutir quaisquer temas com
concorrentes que possam restringir o comércio, tais como fixação de preços, manipulação de
licitação, ou divisão ou alocação de mercados, territórios ou clientes. Se um concorrente tentar
discutir qualquer um desses tópicos com você, interrompa a conversa imediatamente e comunique
o incidente ao seu supervisor local, que vai trabalhar com você junto com o nosso Departamento
Jurídico. Em geral, evite conversar com representantes dos nossos concorrentes. Se você estiver
participando de uma reunião de uma associação comercial, tenha cuidado redobrado.
As leis de concorrência proíbem celebrar acordos formais ou informais com fornecedores,
distribuidores ou clientes que possam restringir a concorrência. Esses acordos incluem união de
produtos, fixação de preços de revenda ou recusa em vender para clientes específicos ou comprar
de fornecedores específicos.
Lembre-se de que a violação dessas leis pode sujeitar as pessoas envolvidas e a nossa Companhia
a conseqüências graves. Para obter mais informações, consulte a Política de Conformidade de
Antitruste. Se tiver outras dúvidas, procure a assistência do nosso Departamento Jurídico antes de
tomar qualquer medida.
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Leis anticorrupção
Como parte do nosso compromisso com a integridade, a nossa Companhia adotou uma política de
tolerância zero para suborno. Assim, não podemos nunca fazer, aceitar ou oferecer qualquer forma
de pagamento imprópria enquanto conduzirmos negócios em nome da Weatherford. Seguimos
as leis internacionais, tratados e regulamentações que proíbem subornar funcionários públicos,
inclusive a Lei contra práticas corruptas no exterior dos Estados Unidos (Foreign Corrupt Practices
Act - FCPA).
Para sermos membros responsáveis das nossas comunidades comerciais, precisamos cumprir essas
leis em todos os locais em que conduzimos negócios, sejam leis locais ou costume. Isso significa
que não podemos nunca oferecer, autorizar ou prometer qualquer tipo de suborno ou propina a um
funcionário público para obter ou reter um negócio ou uma vantagem injusta. Se você tiver dúvidas
se a pessoa com a qual você está conduzindo negócios é um funcionário público, contate nosso
Grupo de Conformidade e Ética antes de tomar qualquer medida.
Além disso, não podemos praticar suborno comercial, o que ocorre quando uma companhia
fornece suborno ou propina a outra companhia para obter ou reter um negócio. Isso significa que
não podemos oferecer nada que exceda o valor nominal ou simbólico a um fornecedor, cliente ou
parceiro comercial ou a qualquer pessoa que trabalhe em seu nome.
É igualmente importante notar que não podemos contratar uma terceira parte para fazer algo
que não podemos eticamente ou legalmente fazer nós mesmos. Envolver uma terceira parte para
fazer indiretamente um pagamento impróprio viola este Código e as leis anticorrupção. Devemos
selecionar cuidadosamente todas as terceiras partes, usando procedimentos de auditoria antes de
contratá-las.
Apesar de a FCPA permitir em circunstâncias muito limitadas os pagamentos chamados de
“pagamentos de facilitação” (ou seja, pagamentos baixos para obter serviços de governo ou
ministérios ao qual o pagante tem direito), a Weatherford proíbe o uso desses pagamentos por
seus funcionários e qualquer pessoa agindo em nome da Weatherford.

As leis anticorrupção são complexas, e as conseqüências por violá-las são graves. Por isso, você
deve evitar qualquer atividade que possa ser interpretada como suborno. Se tiver preocupações
sobre leis anticorrupção, contate .seu advogado de conformidade regional Denuncie pedidos
de suborno ou propina imediatamente ao nosso Grupo de Ética e Conformidade ou conforme
estabelecido no Listen Up no país em que você trabalha.
Para obter mais informações sobre cumprimento de leis e regulamentações antisuborno, inclusive
procedimentos para auditoria, consulte o Manual de Conformidade Anticorrupção.
Um “suborno”
é qualquer coisa de valor, inclusive
pagamentos em dinheiro, presentes,
entretenimento ou outras cortesias
comerciais, dados como tentativa
de afetar as decisões ou medidas
comerciais de uma pessoa para obter
uma vantagem comercial.
P: Enquanto trabalhava no exterior, Jim criou vínculos com vários funcionários
públicos funcionários públicos locais. Um deles quer desesperadamente
enviar seu filho mais velho a um escola interna próxima. Jim tem
conhecidos na administração da escola. Precisa obter a aprovação para
o projeto rapidamente e sabe que esse funcionário pode ajudá-lo. Jim
pode se oferecer para colocar o filho do funcionário público na escola
em troca da aprovação do projeto?
R:
Não. Jim não pode oferecer, prometer ou dar a esse funcionário público nada que seja
de valor, inclusive favores pessoais, para tentar afetar suas decisões comerciais. Jim
deve seguir o procedimento adequado para competir pelo projeto e deve ser cuidadoso
em não dar a impressão de qualquer forma de suborno nas suas interações com esses
funcionários públicos.
Uma “propina”
é a entrega de uma soma já paga ou
que deve ser paga como recompensa
pela concessão ou promoção de um
negócio.
Um “funcionário público”
pode ser cidadão ou funcionário de um
governo, candidato a cargo político,
um representante de uma organização
como Banco Mundial, ou um
funcionário ou executivo de entidades
de propriedade ou controladas pelo
governo, tais como companhias de
petróleo estatais.
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Lavagem de dinheiro
Lavagem de dinheiro é o processo pelo qual pessoas ou entidades tentam esconder fundos ilícitos, ou
de outro modo celebrar transações que fazem com que esses fundos pareçam legítimos. A Weatherford
não aprova, facilita ou apoia lavagem de dinheiro. Poucos de nós estaremos pessoalmente em posição de
violar as leis de lavagem de dinheiro, mas todos precisamos tomar cuidado com irregularidades na forma
como os pagamentos são feitos, inclusive grandes somas de dinheiro e transações incomuns. Além disso,
somos responsáveis por realizar auditorias nos nossos clientes, intermediários e parceiros comerciais, e
denunciar quaisquer comportamentos suspeitos. Para obter mais informações, consulte o nosso Manual
de Conformidade Anticorrupção.
Como somos uma companhia global, entregamos nossos produtos e
serviços em todo o mundo. É portanto fundamental que tenhamos
cuidado em cumprir todas as leis e regulamentações locais e nacionais
que regulam nossa atividade comercial internacional.
26

Controles comerciais
Como uma empresa global, fornecemos nossos bens, serviços, software e tecnologia em todo o mundo,
cruzando várias fronteiras nacionais. Portanto, é fundamental cumprirmos atentamente as normas
regulamentos nacionais e internacionais que se aplicam às atividades comerciais interfronteiras, que
compreendem importações, exportações e re-exportações.
Muitos países implementaram sanções ou embargos que restringem transações com certos países,
certos indivíduos e entidades e para certos usos finais (por exemplo, desenvolvimento de armas
biológicas, químicas ou nucleares. Tais sanções em geral se concentram em segurança nacional,
política externa e questões humanitárias. Para manter a conformidade com estas exigências quando
aplicáveis à nossa Empresa, devemos verificar nossas transações internacionais para assegurar que
não há evidências de destino final, usuário final ou uso final proibido e observar “bandeiras vermelhas”
que sugerem que uma contraparte está tentando fugir às legislações aplicáveis.
A “exportação” ocorre quando uma mercadoria, serviço, software ou item de tecnologia é enviado
ou entregue em forma concreta ou indefinida, a uma pessoa em outro pais. A exportação também
ocorre quando fornecemos tecnologia ou software a um indivíduo que não seja cidadão do pais onde
se encontra (por exemplo, alguém nos EUA que não seja cidadão dos EUA ou residente permanente
no país). A re-exportação é uma movimentação de bem, software ou tecnologia de um pais
estrangeiro para outro pais estrangeiro.
Antes de entrarmos em serviços de exportação e re-exportação, devemos: (1) classificar nossos
bens, software, serviços ou tecnologia para determinar se é necessário um alvará de pré-exportação
ou pré-reexportação; (2) verificar a legitimidade do local de entrega, os recebedores dos itens e a
finalidade para a qual serão usados para assegurar que não haja destino final, usuário final ou uso
final proibido; e (3) obter todas as permissões necessárias, se aplicável.
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A “importação” ocorre quando trazemos mercadorias para um país provenientes de uma fonte
relacionada ou não em outro país. Antes de iniciar o processo, devemos: (1) classificar as mercadorias
para importar para determinar se é necessário um alvará de pré-importação e obtê-lo; (2) identificar
o país de origem relevante; (3) determinar o valor apropriado das mercadorias importadas para
pagamento dos impostos de importação necessários ou outros impostos associados para garantir a
conformidade com o desembaraço da importação.
Países também mantêm práticas comerciais restritivas ou boicotes contra outros países.
Periodicamente, podemos receber solicitações para cooperar com tais boicotes, verbais ou por
escrito, que podem aparecer em licitações, contratos, cartas de crédito, provisionamento ou
documentos O recebimento destas solicitações deve ser informado imediatamente ao Grupo de
Conformidade Comercial para que não cooperemos com nenhuma prática ou boicote proibido por
qualquer legislação em vigor. Consulte o Grupo de Conformidade Comercial sobre as transações que
também ensejem conflito entre a legislação dos RUA e a local em vigor, como a legislação da União
Europeia, Canadá, México e alguns países do Oriente Médio.
As consequências por infringir a legislação e regulamentos de controle comercial são severas tanto
para a Empresa quanto para os envolvidos, inclusive a perda de privilégios comerciais e penalidades
civil e criminais. Para saber mais, entre em contato com o Grupo de Conformidade Comercial e
consulte a Politica de Conformidade Comercial
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P: Sara recebeu um grande pedido hoje de manhã de um cliente na França.
O cliente lhe disse que pretende compartilhar alguns dos produtos
encomendados com seu colega no Sudão, que está fazendo uma
importante pesquisa médica. Apesar de Sara saber que a Weatherford não
pode enviar produtos para o Sudão, ela supõe que depois que enviamos
os produtos para os nossos clientes eles podem enviá-los para onde
desejarem. Ela está certa?
R:
Não. Em geral, é considerado infração à politica da empresa e à legislação sobre controle
comercial enviar produtos que você sabe (ou tenha motivos para suspeitar) que são destinados
a um país com sanções, tais como o Sudão. Como essa é uma situação complicada, Sara deve
contatar o nosso Grupo de Conformidade Comercial para obter assistência.
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Observações sobre o Nosso Código
seção 07

Isenção do Nosso Código
Quaisquer isenções ou exceções a este Código para diretores e executivos devem ser feitas apenas
pelo conselho de administração (ou um subcomitê deste) por escrito. Todos os pedidos de
isenção e exceções serão imediatamente divulgados quando exigido por lei ou regulamentações.
Quaisquer outros pedidos de isenção devem ser aprovados de acordo com as políticas da nossa
Companhia. Se nenhuma política especificar essa isenção ou exceção, então o pedido deve ser
concedido pelo nosso diretor de conformidade.
31

Nossa Companhia busca ser a força impulsionadora do setor de petróleo e manter, ao mesmo tempo, os mais altos padrões de
segurança e qualidade.
Portuguese