- Page 1 and 2: COORDENADOR: UM GESTOR PARA A COMPE
- Page 3 and 4: Coordenador de curso como gestor de
- Page 5 and 6: Funções Políticas O Coordenador
- Page 7 and 8: Funções Gerenciais O Coordenador
- Page 9 and 10: Funções Acadêmicas O Coordenado
- Page 11 and 12: Funções Acadêmicas O Coordenado
- Page 13 and 14: Funções Institucionais O Coorden
- Page 15: O MARKETING É TUDO E TUDO É MARKE
- Page 19 and 20: A Interiorização Os cenários e a
- Page 21 and 22: O Marketing no atual contexto do se
- Page 23 and 24: Por questões mercadológicas. •
- Page 25 and 26: Por imposição dos clientes Os cl
- Page 27 and 28: -(2) Auxiliando na definição de u
- Page 29 and 30: As instituições que estiverem “
- Page 31 and 32: As instituições que estiverem “
- Page 33 and 34: As instituições que estiverem “
- Page 35 and 36: O marketing no setor educacional O
- Page 37 and 38: Etapas do Marketing Educacional S
- Page 39 and 40: Sistema de Inteligência de Marketi
- Page 41 and 42: Administração de Administração
- Page 43 and 44: PM→SDP→MM→I→C O marketing e
- Page 45 and 46: Exemplos de Níveis de Competição
- Page 47 and 48: Sistema de Inteligência de Marketi
- Page 49 and 50: Figura 1 - Padrões Básicos de Pre
- Page 51 and 52: Posicionamento A imagem de um produ
- Page 53 and 54: Escolha e Implementação de Uma Es
- Page 55 and 56: SELEÇÃO DAS VANTAGENS COMPETITIVA
- Page 57 and 58: Uma das lições mais importantes q
- Page 59 and 60: Posicionamento do Produto - a empre
- Page 61 and 62: Posicionamento da empresa - quando
- Page 63 and 64: Gestão da marca em instituições
- Page 65 and 66: Veja alguns exemplos: Atributos di
- Page 67 and 68:
Slogans Slogan é um forte element
- Page 69 and 70:
Em síntese, por que as instituiç
- Page 71 and 72:
Rejeitado no passado e aclamado no
- Page 73 and 74:
A Chave do Marketing Educacional é
- Page 75 and 76:
• Todo contato da IES com o clien
- Page 77 and 78:
Para implementar estratégias de re
- Page 79 and 80:
O CRM no Setor Educacional O CRM (
- Page 81 and 82:
Para ilustrar o que afirmei acima a
- Page 83 and 84:
A experiência mostra que é possí
- Page 85 and 86:
• Coordenar e organizar campanhas
- Page 87 and 88:
MODULO 3 MARKETING INTELIGENTE: A A
- Page 89 and 90:
Considere o cliente que diz querer
- Page 91 and 92:
Quadro 01 Renda Familar Perfil de R
- Page 93 and 94:
A questão da renda familiar na exp
- Page 95 and 96:
Chegou a Era do Ensino Globalizado
- Page 97 and 98:
Acontece que, sob a óptica do mark
- Page 99 and 100:
Com tudo isso a força competitiva
- Page 101 and 102:
Segundo pesquisas da Hoper Educacio
- Page 103 and 104:
Avaliação da Estrutura de Marketi
- Page 105 and 106:
Avaliação da Estrutura de Marketi
- Page 107 and 108:
Análise dos Produtos da Instituiç
- Page 109:
Lançamento de Novos Produtos (curs
- Page 115 and 116:
O número de instituições de educ
- Page 117 and 118:
Faculdades fazem "liquidação"para
- Page 119 and 120:
Na Faculdade Anglo Latino, 50% dos
- Page 121 and 122:
Causas da evasão tratadas na liter
- Page 123 and 124:
Informações obtidas nas entrevist
- Page 125 and 126:
PROGRAMAS PARA REDUZIR A EVASÃO O
- Page 127 and 128:
A evasão ocasiona perda significat
- Page 129 and 130:
O Marketing PLANEJAMENTO DE MARKETI
- Page 131 and 132:
Diagnóstico de Marketing Análise
- Page 133 and 134:
Diagnóstico de Marketing Níveis d
- Page 135 and 136:
Diagnóstico de Marketing Análise
- Page 137 and 138:
Estratégia e Tática ESTRATÉGIA M
- Page 139:
Marketing Educacional