CIDADANIA DIFERENCIADA: incorporação da ... - Enap
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<strong>CIDADANIA</strong> <strong>DIFERENCIADA</strong>: <strong>incorporação</strong> <strong>da</strong><br />
representação e deman<strong>da</strong>s de grupos<br />
excluídos<br />
CAPITAL SOCIAL estoque de mecanismos<br />
sociais de coperação baseados na confiança e<br />
presentes em relações horizontais de<br />
participação cívica<br />
EXCLUSÃO/INCLUSÃO: distribuição e<br />
reconhecimento
Avaliação de<br />
Políticas Sociais<br />
Profa. Lenaura Lobato<br />
Universi<strong>da</strong>de Federal Fluminense<br />
Metodologia de avaliação desenvolvi<strong>da</strong> no<br />
Observatório <strong>da</strong> Inovação Social do Programa<br />
de Estudos <strong>da</strong> Esfera Pública – PEEP-FGV<br />
PEEP FGV
Objetivo<br />
Avaliar políticas (programa e projetos)<br />
segundo sua capaci<strong>da</strong>de de <strong>da</strong>r<br />
resposta aos problemas envolvidos na<br />
construção <strong>da</strong> esfera pública<br />
democrática e na expansão <strong>da</strong><br />
ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia
Categorias Conceituais<br />
Integração<br />
Participação<br />
Distribuição<br />
Constitucionalização
Integração<br />
Pertencimento a uma comuni<strong>da</strong>de<br />
particular, o que envolve o sentimento de<br />
identi<strong>da</strong>de, de responsabilização com o<br />
“outro” – o ser humano e a natureza, a<br />
percepção dos conflitos e até mesmo a<br />
tolerância com a diferença. Relação<br />
inclusão/exclusão, seja na comuni<strong>da</strong>de<br />
de direitos, seja nas instituições sociais.
Participação<br />
Construção de identi<strong>da</strong>de individual e<br />
coletiva dos sujeitos no processo político,<br />
com o propósito de promover o bem<br />
público. A participação obriga os<br />
governantes a prestarem contas de suas<br />
ações e adensa a esfera pública,<br />
permitindo o enfrentamento dos<br />
diferentes atores e a criação de espaços<br />
de co-gestão co gestão e controle social.
Distribuição<br />
Satisfação <strong>da</strong>s chama<strong>da</strong>s necessi<strong>da</strong>des<br />
humanas como componente<br />
fun<strong>da</strong>mental ao exercício <strong>da</strong> ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia.
Constitucionalização<br />
Efetivação dos direitos constitucionais<br />
ou criação de outros; assegurar a<br />
operacionalização dos direitos já<br />
existentes e a possibili<strong>da</strong>de de<br />
institucionalização de novos direitos<br />
deman<strong>da</strong>dos pela socie<strong>da</strong>de.
Políticas Públicas<br />
Sobrevivência U<br />
Esfera Pública<br />
Restringi<strong>da</strong><br />
EP<br />
Restringi<strong>da</strong><br />
Patrimonialismo<br />
Autoritarismo<br />
Clientelismo<br />
Exclusão<br />
R<br />
E<br />
G<br />
L<br />
A<br />
Ç<br />
Ã<br />
O<br />
EP<br />
Intermediária<br />
Regulação<br />
(burocracia/<br />
Sist. Rep.)<br />
Igual<strong>da</strong>de<br />
homogênea<br />
Ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia<br />
EP<br />
Amplia<strong>da</strong><br />
Democracia Deliberativa<br />
Igual<strong>da</strong>de complexa<br />
Diversi<strong>da</strong>de<br />
Ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia diferencia<strong>da</strong><br />
Emancipação<br />
Esfera Pública<br />
Amplia<strong>da</strong><br />
Emancipação/<br />
Autonomia
Alimentar<br />
Cobertura<br />
Acesso<br />
Utilização<br />
Educação<br />
Institucional<br />
Estado X Socie<strong>da</strong>de<br />
Aspectos Organizacionais<br />
Gestão<br />
Metodologia<br />
Dimensões de Análise<br />
– Construção do sujeito<br />
Respeitabili<strong>da</strong>de<br />
Auto-estima<br />
Relações Familiares<br />
Sociabili<strong>da</strong>de<br />
Empoderamento<br />
Expectativa de futuro<br />
Segurança<br />
Avaliação crítica
Instrumentos gerenciais que visam<br />
alterar a quali<strong>da</strong>de e garantir a<br />
efetivi<strong>da</strong>de do combate à fome e à<br />
pobreza.<br />
Alimentar
Institucional<br />
Condições reais de inclusão e exclusão<br />
<strong>da</strong><strong>da</strong>s pelo desenho <strong>da</strong> política; os<br />
mecanismos gerados para sua<br />
implementação; assignação de<br />
recursos e a gestão.
Construção do Sujeito<br />
Dimensão simbólica pela qual os<br />
indivíduos atribuem significado a todo um<br />
conjunto de experiências de vi<strong>da</strong>;<br />
processo pelo qual os indivíduos se<br />
autonomizam e adquirem a capaci<strong>da</strong>de<br />
de desenvolvimento de projeto próprio e<br />
coletivo.
Cobertura<br />
Capaci<strong>da</strong>de de alcance do Programa em<br />
relação à população foco.<br />
Nº de usuários<br />
População total dos elegíveis<br />
Avaliação <strong>da</strong>s condições sócio-econômicas sócio econômicas <strong>da</strong><br />
população compara<strong>da</strong>s à população elegível<br />
Relação entre condições sócio-econômicas sócio econômicas dos<br />
usuários com as <strong>da</strong> população local
Acesso<br />
Critérios e mecanismos de elegibili<strong>da</strong>de do<br />
local e do usuário e percepção dos usuários<br />
sobre seu acesso ao Programa<br />
Percepção de vinculação entre direitos e beneficio<br />
Motivos de eleição ao Programa
Utilização<br />
Aspectos referentes ao uso do beneficio<br />
Padrão de consumo<br />
Grau de satisfação do usuário
Educação<br />
Resposta do usuário às contraparti<strong>da</strong>s<br />
exigi<strong>da</strong>s pelo Programa<br />
Percepção sobre as exigências <strong>da</strong>s<br />
contraparti<strong>da</strong>s<br />
Atitude frente às contraparti<strong>da</strong>s<br />
Alcance e efeito no comportamento do<br />
usuário
Estado X Socie<strong>da</strong>de<br />
Análise dos nexos e <strong>da</strong>s formas de mediação<br />
estabelecidos entre Estado e socie<strong>da</strong>de civil<br />
Mecanismos de controle social<br />
Prestação de contas do Programa<br />
Mobilização e participação <strong>da</strong> socie<strong>da</strong>de<br />
Fluxo <strong>da</strong>s informações e os canais de diálogo entre socie<strong>da</strong>de e<br />
Estado<br />
População que conhece os diferentes aspectos do Programa<br />
Público-alvo Público alvo que conhece os diferentes aspectos do programa<br />
Incorporação pelo `Programa <strong>da</strong>s críticas/sugestões <strong>da</strong><br />
socie<strong>da</strong>de
Aspectos Organizacionais<br />
Identificação <strong>da</strong> rede de atores do Programa<br />
composta por instituições governamentais e <strong>da</strong><br />
socie<strong>da</strong>de civil e avaliação de sua organici<strong>da</strong>de e<br />
capaci<strong>da</strong>de de coordenação intersetorial<br />
Abrangência de atores envolvidos<br />
Grau de envolvimento/compromisso dos atores com<br />
os objetivos do Programa<br />
Grau de interação entre atores<br />
Tipo de coordenação intersetorial
Gestão<br />
Aspectos referentes ao desenho e à condução do<br />
Programa, em especial os mecanismos inovadores de<br />
gestão<br />
Relação entre objetivos e metas<br />
Presença e características do monitoramento e avaliação<br />
Existência de estrutura de capacitação e aproveitamento <strong>da</strong><br />
aprendizagem organizacional<br />
Características do processo decisório<br />
Relação entre as diferentes esferas de governo<br />
Participação dos distintos atores<br />
Fluxo <strong>da</strong>s informações<br />
Identificação <strong>da</strong> existência de características que favorecem a<br />
sustentabili<strong>da</strong>de (política, administrativa, social etc.)
Respeitabili<strong>da</strong>de<br />
Percepção do usuário sobre sua condição de<br />
ci<strong>da</strong>dão com direitos e deveres<br />
Percepção de mu<strong>da</strong>nça em relação à sua situação de<br />
ci<strong>da</strong>dão após o benefício<br />
Percepção dos fatores que levaram a essa mu<strong>da</strong>nça<br />
Percepção de respeito por parte dos outros
Auto-estima<br />
Auto estima<br />
Diz respeito ao sentimento de valorização<br />
individual na relação com o outro<br />
Percepção de mu<strong>da</strong>nças na visão<br />
estigmatizadora <strong>da</strong> pobreza<br />
Percepção sobre seu papel em família e na<br />
comuni<strong>da</strong>de
Relações Familiares<br />
Percepção e caracterização de mu<strong>da</strong>nças<br />
nas relações internas à família<br />
Mu<strong>da</strong>nças nas relações internas de poder<br />
Fortalecimento dos vínculos familiares<br />
Influências no projeto familiar
Sociabili<strong>da</strong>de<br />
Relações sociais dos grupos de usuários com<br />
a comuni<strong>da</strong>de, o mundo do trabalho e <strong>da</strong><br />
produção e o governo<br />
Participação em associações comunitárias e de<br />
produção (cooperativas)<br />
Perspectivas de inserção diferencia<strong>da</strong> no âmbito do<br />
trabalho<br />
Capaci<strong>da</strong>de de mobilização e organização<br />
Participação no Comitê Gestor
Empoderamento<br />
Percepção do fortalecimento individual e<br />
coletivo<br />
Capaci<strong>da</strong>de de participação no espaço<br />
público<br />
Capaci<strong>da</strong>de de construção de projetos<br />
individuais e/ou coletivos autônomos
Expectativa de Futuro<br />
Influência do Programa/benefício na<br />
percepção dos usuários sobre sua<br />
trajetória futura de vi<strong>da</strong>, para além <strong>da</strong><br />
sobrevivência
Segurança<br />
Percepção dos usuários sobre a garantia<br />
de continui<strong>da</strong>de do Programa/benefício,<br />
como existência de estratégias para a<br />
manutenção do benefício; confiança na<br />
institucionali<strong>da</strong>de local do Programa.
Avaliação Crítica<br />
Avaliação do usuário sobre o alcance<br />
do Programa/ benefício para a solução<br />
do problema <strong>da</strong> pobreza e/ou exclusão.
Coleta de Dados<br />
Dados primários e secundários relativos ao Programa e<br />
suas áreas de atuação, com vistas a complementar a<br />
avaliação e em especial construir o sistema de<br />
indicadores e sinalizadores proposto<br />
Dados primários junto à população beneficiária e local<br />
(amostra representativa para características sócio-<br />
econômicas; grupos focais e entrevistas em<br />
profundi<strong>da</strong>de)<br />
Dados primários com membros responsáveis pelo<br />
Programa e demais atores (grupos focais e entrevistas)
Aspectos Essenciais para a<br />
Democratização <strong>da</strong> Esfera<br />
Pública<br />
A democracia não n o pode prescindir <strong>da</strong> dimensão dimens o liberal<br />
representa<strong>da</strong> pela defesa <strong>da</strong>s liber<strong>da</strong>des individuais<br />
básicas; sicas;<br />
A juridicizaçã juridicização<br />
<strong>da</strong>s relaçõ relações<br />
es políticas pol ticas é uma<br />
conseqüê conseqüência<br />
ncia inevitável, inevit vel, já j que as liber<strong>da</strong>des se<br />
objetivam em um corpo de direitos positivos e instituiçõ instituições<br />
es<br />
estatais;<br />
A ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia, como dimensão dimens o pública p blica dos indivíduos indiv duos<br />
resgata a mediaçã mediação<br />
o entre Estado e socie<strong>da</strong>de,<br />
materializando-se materializando se em uma pauta de direitos e deveres,<br />
restituindo e revitalizando a comuni<strong>da</strong>de política; pol tica;
Aspectos Essenciais para a<br />
Democratização <strong>da</strong> Esfera<br />
Pública<br />
A ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia, enquanto um processo de inclusão inclus o na<br />
comuni<strong>da</strong>de política pol tica é a expressão express o do processo de<br />
expansão expans o <strong>da</strong> hegemonia, pelo qual o Estado restrito se<br />
transforma em Estado ampliado;<br />
Os s critérios crit rios que definem a inclusão inclus o na comuni<strong>da</strong>de<br />
política pol tica e de direitos são, s o, ao mesmo tempo, aqueles que<br />
sancionam as normas de exclusão; exclus o;<br />
A burocracia estatal é requeri<strong>da</strong> como fun<strong>da</strong>mento e<br />
suporte material <strong>da</strong> igual<strong>da</strong>de política pol tica dos ci<strong>da</strong>dãos; ci<strong>da</strong>d os;<br />
A ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia não n o pode ser reduzi<strong>da</strong> à normativi<strong>da</strong>de<br />
estatal, perdendo desta forma sua dimensão dimens o subjetiva e<br />
emancipatória<br />
emancipat ria; ;
Aspectos Essenciais para a<br />
Democratização <strong>da</strong> Esfera<br />
Pública<br />
A ci<strong>da</strong><strong>da</strong>nia não n o pode deixar de ser compreendi<strong>da</strong> em<br />
to<strong>da</strong> sua complexi<strong>da</strong>de contraditória: contradit ria: entre o individual e<br />
o coletivo; entre o público p blico e o privado; entre<br />
homogenei<strong>da</strong>de e singulari<strong>da</strong>de;<br />
A participaçã participação<br />
o ci<strong>da</strong>dã ci<strong>da</strong>d nas decisões decis es coletivas que afetam<br />
a comuni<strong>da</strong>de política pol tica deve ser resguar<strong>da</strong><strong>da</strong> por um<br />
corpo de regras reconheci<strong>da</strong>s e aceitas, em relaçã relação<br />
o à<br />
representaçã<br />
representação<br />
o dos interesses e à negociaçã negociação<br />
o dos<br />
conflitos;<br />
A socie<strong>da</strong>de civil revigora-se revigora se na medi<strong>da</strong> em são s o<br />
garanti<strong>da</strong>s a diversi<strong>da</strong>de, plurali<strong>da</strong>de e autonomia de<br />
sujeitos organizados que se encontram e interatuam em<br />
busca <strong>da</strong> inserçã inserção<br />
o dos seus interesses na arena pública; p blica;
Aspectos Essenciais para a<br />
Democratização <strong>da</strong> Esfera<br />
Pública<br />
A esfera pública p blica democrática democr tica deve ser encontra<strong>da</strong> na<br />
interaçã interação<br />
o entre a socie<strong>da</strong>de civil revigora<strong>da</strong> e<br />
mecanismos político pol tico-institucionais institucionais permeáveis<br />
perme veis às s estas<br />
deman<strong>da</strong>s e responsáveis respons veis por políticas pol ticas públicas p blicas<br />
transformadoras <strong>da</strong>s relaçõ relações<br />
es de poder e <strong>da</strong>s práticas pr ticas<br />
administrativas correspondentes;<br />
O sistema de representaçã<br />
representação<br />
o de base territorial e a<br />
competiçã competição<br />
o eleitoral são s o imprescindíveis imprescind veis para garantir a<br />
plurali<strong>da</strong>de e a representaçã<br />
representação<br />
o democrática, democr tica, mas são s o<br />
insuficientes, em funçã função<br />
o <strong>da</strong> distribuiçã distribuição<br />
o desigual de<br />
recursos e dos mecanismos de exclusão exclus o social;
Aspectos Essenciais para a<br />
Democratização <strong>da</strong> Esfera<br />
Pública<br />
A combinaçã combinação<br />
o do sistema de representaçã<br />
representação<br />
o territorial<br />
com mecanismos de representaçã<br />
representação<br />
o corporativa pode<br />
reduzir as disfuncionali<strong>da</strong>des do sistema representativo;<br />
Novas ovas formas e arranjos institucionais de combinaçã combinação<br />
o<br />
do sistema representativo com a participaçã participação<br />
o direta <strong>da</strong>s<br />
organizaçõ organizações<br />
es públicas p blicas auto-geri<strong>da</strong>s auto geri<strong>da</strong>s são s o requeridos para<br />
a transformaçã<br />
transformação<br />
o de socie<strong>da</strong>des onde a estrutura de<br />
poder é caracteriza<strong>da</strong> pela centrali<strong>da</strong>de, iniqui<strong>da</strong>de e<br />
exclusão;<br />
exclus
Aspectos Essenciais para a<br />
Democratização <strong>da</strong> Esfera<br />
Pública<br />
Esta perspectiva nos remete a pensar as<br />
transformaçõ<br />
transformações<br />
es na esfera pública p blica desde o ponto de<br />
vista <strong>da</strong> reforma do Estado e <strong>da</strong> governabili<strong>da</strong>de<br />
democrática. democr tica. A problemática problem tica <strong>da</strong> governabili<strong>da</strong>de<br />
envolvendo tanto o fortalecimento <strong>da</strong> capaci<strong>da</strong>de de<br />
governo para assegurar os bens públicos p blicos em uma<br />
socie<strong>da</strong>de, como também tamb m a existência exist ncia de normas e<br />
valores compartidos que organizem a interaçã interação<br />
o<br />
coletiva, gerando condiçõ condições<br />
es para uma açã ação<br />
o<br />
cooperativa entre os diferentes atores e agentes<br />
sociais.
Elementos Fun<strong>da</strong>mentais para<br />
a Inovação Social<br />
A criaçã criação<br />
o de espaços espa os públicos p blicos de representaçã<br />
representação<br />
o e<br />
negociaçã negociação,<br />
o, assumindo como priori<strong>da</strong>de o<br />
gerenciamento dos conflitos<br />
A combinaçã combinação<br />
o de mo<strong>da</strong>li<strong>da</strong>des de representaçã<br />
representação<br />
o e<br />
participaçã participação<br />
o direta na co-gest co gestão o pública p blica<br />
O desenvolvimento de tecnologias gerenciais capazes<br />
de canalizar as deman<strong>da</strong>s sociais, propiciar a geraçã geração<br />
o<br />
de consensos e permitir o planejamento, controle e<br />
coordenaçã<br />
coordenação<br />
o em um contexto não n o tecnocrático<br />
tecnocr tico
Elementos Fun<strong>da</strong>mentais para<br />
a Inovação Social<br />
O estabelecimento de mecanismos, regras e<br />
sistemas de priori<strong>da</strong>des claramente conhecidos e<br />
acor<strong>da</strong>dos<br />
A construçã construção<br />
o de mecanismos e instrumentos de<br />
comunicaçã<br />
comunicação<br />
o e publici<strong>da</strong>de <strong>da</strong> açã ação<br />
o publica capazes<br />
de difundir a proposta, gerar adesão ades o e mobilizaçã mobilização<br />
o e<br />
permitir o controle social<br />
O desenvolvimento de formas de valorizaçã valorização<br />
o e<br />
capacitaçã capacitação<br />
o dos servidores públicos p blicos conjuga<strong>da</strong>s ao<br />
seu envolvimento com a redefiniçã redefinição<br />
o <strong>da</strong> missão miss o<br />
institucional e com as novas formas de<br />
relacionamento com a socie<strong>da</strong>de
Elementos Fun<strong>da</strong>mentais para<br />
a Inovação Social<br />
A institucionalizaçã<br />
institucionalização<br />
o <strong>da</strong> liderança lideran a carismática carism tica através atrav s de<br />
processos inovadores de trabalho envolvendo<br />
construçã construção<br />
o de equipes e reconfiguraçã<br />
reconfiguração<br />
<strong>da</strong> divisão divis o<br />
técnica cnica e social do trabalho<br />
Mecanismos de transmissão transmiss o do saber técnico t cnico a<br />
comuni<strong>da</strong>de e as instituiçõ instituições<br />
es locais, ao mesmo tempo<br />
em que se propicia a valorizaçã valorização<br />
o do saber ali existente<br />
A reconstruçã<br />
reconstrução<br />
o <strong>da</strong>s identi<strong>da</strong>des coletivas de todos os<br />
atores envolvidos em um processo que pressupõe pressup e a<br />
alteri<strong>da</strong>de
Elementos Fun<strong>da</strong>mentais para<br />
a Inovação Social<br />
A construçã construção<br />
o de coalizões coaliz es políticas pol ticas e canais<br />
institucionais que permitam estabili<strong>da</strong>de e continui<strong>da</strong>de<br />
A flexibili<strong>da</strong>de e capaci<strong>da</strong>des de a<strong>da</strong>ptaçã a<strong>da</strong>ptação<br />
o dos<br />
princípios princ pios gerais <strong>da</strong>s políticas pol ticas públicas p blicas à reali<strong>da</strong>de<br />
específica, espec fica, considerando suas potenciali<strong>da</strong>des e<br />
limitaçõ limitações<br />
es na reconduçã recondução<br />
o do curso <strong>da</strong> açã ação<br />
O redesenho <strong>da</strong>s relaçõ relações<br />
es entre governo central e local,<br />
entre governo e comuni<strong>da</strong>de, entre governo e setor<br />
privado<br />
O desenvolvimento de capaci<strong>da</strong>de de gestão gest o e<br />
estruturas plurais e policêntricas<br />
polic ntricas na conduçã condução<br />
o <strong>da</strong>s<br />
políticas pol ticas publicas