Pequenas e grandes trabalham juntas

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Capa
to, envolvendo os temas de responsabilidade
social e segurança, além da saúde do
trabalho. Já o Senai fica com a questão da
qualidade e do meio ambiente. O IEL gerencia
o portal do programa, onde estão
concentradas as informações direcionadas
para as empresas âncoras, de modo a
facilitar o gerenciamento do trabalho.
Uma das empresas atendida pela segunda
etapa do Projeto Vínculos no Estado é a
Zinque Serviços Metalúrgicos. Com sede na
cidade do Cabo de Santo Agostinho, distante
cerca de 40km do Recife, a empresa atua
na fabricação de equipamentos, acessórios
e caldeiraria em geral para a indústria. O
trabalho envolve a metalurgia leve e média,
com destaque para estruturas metálicas
para a construção civil e submontagem de
blocos para a indústria naval. “O Projeto
Vínculos veio no momento certo para a
Zinque, porque precisávamos iniciar um
processo de melhoria contínua, visando a
atender às demandas cada vez maiores do
mercado”, ressalta Álvaro Campello, gerente
de Recursos Humanos da empresa.
Para Campello, a importância do
projeto reside no fato de possibilitar um
desenvolvimento gradual e integrado da
empresa, no que diz respeito às questões
de gestão, meio ambiente, qualidade, segurança
e responsabilidade social. “Estamos
hoje desenvolvendo procedimentos e
adequando processos graças ao input oferecido
nas oficinas e ao apoio individualizado
das consultorias”, afirma Álvaro, que
credita essa melhoria também ao trabalho
que vem sendo realizado pelos consultores
(“que sempre se mostram parceiros de alto
nível, comprometidos com nosso desenvolvimento”),
bem como à atuação junto
aos grandes empreendimentos.
Outra empresa que tem sido beneficiada
pelo Vínculos é a ABC Hidráulica. Instalada
no bairro da Imbiribeira, no Recife, a
empresa soma 16 anos de atividades na área
de componentes para sistemas hidráulicos,
pneumáticos e de transmissão mecânica.
Inserida no processo graças ao convite da
Gerdau, a ABC encontra-se no estágio de
implementação dos conhecimentos adquiridos
nas oficinas ministradas pelo Sebrae e
demais parceiros envolvidos com o projeto.
Apesar disso, já existem boas expectativas
quanto ao trabalho que está sendo realizado.
“O que a gente está adquirindo com
as capacitações é importante. Já estamos
começando a adotar procedimentos na
empresa que não tínhamos antes”, afirma o
diretor da ABC, Guy Evangelista, que enumera
avanços dentro da empresa nas áreas
de segurança do trabalho, meio ambiente e
responsabilidade social.
“Como gestor, vejo que está melhorando
nosso funcionamento. Antigamente não
parávamos para pensar nos procedimentos
que eram adotados na empresa. Hoje nós
temos uma linha de atuação”, explica Evangelista.
Outra mudança que está sendo posta
em prática na empresa, de acordo com o
profissional, tem a ver com a maior interação
junto ao público externo, ação esta que
é feita por meio de pesquisas de satisfação
que procuram ouvir as opiniões e ideias de
clientes e fornecedores. “É uma coisa que a
gente está implantando aos poucos e é importante.
É o start de algo que a gente vai
começar a desenvolver mais para a frente”,
diz Guy Evangelista.
Entre as novidades implantadas na
ABC Hidráulica, a partir da ação do
Projeto Vínculos, está a coleta seletiva
de materiais recicláveis. Tanto aqueles
oriundos da área administrativa, como
os provenientes do setor de montagem
de mangueiras, com seus resíduos de
borracha. “Visualizando que, no futuro,
a maioria das grandes empresas vai
exigir uma qualificação, ou até mesmo
uma certificação de seus fornecedores,
isto é muito importante para nós”, afirma
Evangelista. E reforça: “As empresas
que estiverem qualificadas e certificadas
vão conseguir comercializar sua linha de
produtos para os grandes clientes”.
Além da Zinque e da ABC Hidráulica,
outro empreendimento tem tirado
vantagem da atuação do Projeto Vínculos.
Com sede no Recife e filiais nas
cidades de Fortaleza e Salvador, a Recicabos
atua no setor de cabeamento
estruturado, tendo sido convidada para
o Vínculos pelo Estaleiro Atlântico Sul.
“Já mudamos muita coisa. Até fazíamos
alguns dos procedimentos, mas nada
padronizado”, explica Eliana Mendonça,
que ocupa o cargo de assistente da direção.
“Já estamos sentindo os resultados
em todos os pontos. De qualidade, segurança
e seguridade social”, completa.
Mas, apesar do foco do Projeto Vínculos
ser direcionado para as micro e
pequenas empresas que atuam fornecendo
serviços e materiais para as grandes
empresas, os benefícios decorrentes
da ação são sentidos por todos. As
empresas fornecedoras saem ganhando,
em termos de competitividade e qualificação.
Podem ainda aumentar o volume
de negócios com grandes empresas
compradoras, além de outros fornecedores,
e incrementar a interação com as
grandes empresas compradoras, além de
terem acesso ao mercado facilitado. Já
as grandes obtêm, como contrapartida,
a possibilidade de realizar negócios com
fornecedores capacitados, ao mesmo
tempo em que podem gerenciar riscos
e manter um relacionamento confiável
e de longo prazo com os fornecedores
capacitados. Outra vantagem para elas
é poderem atuar como empresas socialmente
responsáveis.
Rumo a 2014
Empresários do Recife e de outras 11 cidades-sede da Copa do Mundo
de Futebol já se preparam para aproveitar a oportunidade
e explorar o potencial empreendedor
TEXTO JANETE LOPES
FOTO RODRIGO MOREIRA
D
epois de realizar mapeamentos
de oportunidades de negócios
com a Fundação Getúlio Vargas,
o Sebrae em Pernambuco desenvolve
ações inovadoras com objetivo de potencializar
os projetos setoriais e contribuir
com a melhoria da competitividade das
MPE. Os mapeamentos realizados identificam
as necessidades de requisitos de
contratação nas dimensões de gestão,
sustentabilidade, documentos específicos
e gerais. Essas informações servirão para
planejarmos nossas ações futuras. “O Projeto
Sebrae 2014 tem como foco estratégico
aproveitar a presença de turistas e da
grande exposição na mídia para mostrar a
identidade cultural e as riquezas da região,
com o intuito de elevar o patamar de competitividade
das micro e pequenas empresas”,
destaca o superintendente do Sebrae
em Pernambuco, Roberto Castelo Branco.
Com a perspectiva de um evento como
a Copa do Mundo de Futebol e seus possíveis
impactos na economia e nos negócios,
principalmente, nas cidades-sede dos
jogos, oportunidade é a palavra que surge
para os pequenos negócios, dando sentido
a toda mobilização que venha a ser feita
para este fim. “O Sebrae de Pernambuco
tem a intenção de corresponder às necessidades
de um dos maiores eventos, a Copa
2014, inserindo-se na estratégia do Sebrae
Nacional. Com a colaboração dos parceiros
e encontros de negócios com empresários
pernambucanos, busca a sustentabilidade
do setor econômico. Esse processo
acelerador possibilita soluções inovadoras,
comprovando o comprometimento do Sebrae
com os empresários da região”, declara
Pio Guerra, presidente do Conselho Deliberativo
do Sebrae Pernambuco.
O presidente do Sebrae Nacional, Luiz
Barretto, participou do evento no Recife e
falou sobre a importância desse momento
para o Estado. “Pernambuco agora passa a
enfrentar os desafios de uma nova agenda,
de um novo Estado, de um novo país. Em
torno da Cidade da Copa, é possível ver o
dinamismo gerado pelos efeitos da economia
regional. O Sebrae sabe a importância
das micro e pequenas empresas terem
espaço nesse trem de desenvolvimento.
Projeto Sebrae 2014 19
Pensando nisso, estamos trabalhando
para que essas empresas superem os obstáculos,
aumentem suas receitas e estejam
mais capazes e competitivas no mercado”.
Mas oportunidade, nesse cenário, é
para ser utilizada pelo segmento das micro
e pequenas empresas, com significado
duplo. “O Sistema Sebrae utiliza-se do
conceito e considera dois elementos: a efetivação
de negócios e o desenvolvimento
empresarial dessas empresas”, destaca o
coordenador do Projeto Sebrae 2014 em
Pernambuco, José Oswaldo Ramos.
Segundo Ramos, é fácil perceber que
negócios irão surgir no período antes,
durante e depois da Copa 2014, tendo em
vista os investimentos públicos em infraestrutura,
investimentos privados, fluxos
de turistas, entrada de divisas, entre
outros. “Tais condicionantes geram uma
oportunidade incrível de desenvolvimento
empresarial para as MPE, seja por meio
da aproximação das empresas de pequeno
porte com as grandes empresas, seja pelo
atendimento a um mercado diferenciado.
O processo exige que essas empresas se