MBA EMPRESARIAL - Portal FDC

Formando líderes
para gerar
resultados.
2006
MBA EMPRESARIAL

FUNDAÇÃO DOM CABRAL. GERANDO
CONHECIMENTO E VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES.
Fachada Centro Alfa
Apoio Institucional:
O mundo está cada vez mais competitivo. As freqüentes mudanças no ambiente de
negócios estão exigindo um perfil mais abrangente de todas as empresas. Um gestor
com suporte teórico e prático estará mais preparado para entender e acompanhar os
processos de modernização e de crescimento do mercado.
Há 30 anos, a Fundação Dom Cabral assumiu como premissa a importância de se
trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, numa busca constante pela
renovação do conhecimento. Com uma estrutura digna das melhores instituições de
ensino executivo do mundo, a FDC possibilita um ambiente ideal para o aprendizado.
A FDC mantém alianças estratégicas com as melhores business schools do mundo. São
parcerias estratégicas com o INSEAD – The European Institute of Business
Administration, na Europa, com a Kellogg School of Management, nos EUA, e com a
Sauder School of Business – UBC, no Canadá. Assim, a FDC possibilita o
desenvolvimento de pesquisas e programas conjuntos no Brasil e no exterior,
propiciando o enfoque internacional necessário à plena compreensão dos processos
de gestão e superação de desafios.
Trabalhando para a capacitação de executivos, empresários e empresas, a FDC
transforma seus participantes em agentes do crescimento sustentável do País,
contribuindo para o próprio desenvolvimento da sociedade.
Alianças Internacionais:
Parceria Tecnológica:

A REALIDADE DO MERCADO
VISTA DE PERTO, TRAZENDO
RESULTADOS PRÁTICOS.
“O MBA FDC foi feito na medida certa para o executivo moderno. O formato de aulas presenciais com suporte de ensino
a distância permite o acompanhamento do curso sem a necessidade do afastamento completo da realidade da empresa.
O programa oferece um conteúdo abrangente e um excelente nível de professores. Com o MBA tive a oportunidade de
ampliar minha rede de relacionamentos com participantes dos mais diversos tipos de atividades. Sem dúvida nenhuma,
participar do Programa foi uma decisão acertada e uma experiência gratificante.”
Alexandre Ayres
Gerente de Marketing
Credicard Banco S/A.
Quem quer crescer profissionalmente sabe que tem
que se aperfeiçoar a todo instante. Buscar uma
formação executiva diferenciada é o caminho mais
inteligente para transformar o profissional competente
em um verdadeiro líder empresarial.
O MBA Empresarial da Fundação Dom Cabral é o
único MBA com foco na realidade das organizações
e que visa transformar conhecimento em resultados
práticos para as empresas.
O programa se insere na realidade dos executivos e
combina:
>> Um forte conteúdo conceitual com uma contínua
reflexão sobre a realidade empresarial de cada
participante.
>> Educação presencial e educação a distância,
possibilitando que cada participante concilie sua
atividade profissional com o aprendizado em gestão
empresarial.
A QUEM SE DESTINA
Profissionais em ascensão em suas empresas, com
experiência mínima de cinco anos, que buscam
formação aprofundada em gestão empresarial.
OBJETIVO
O objetivo do MBA Empresarial é auxiliar na
formação de líderes com espírito crítico, para trabalhar
como agentes transformadores em seus ambientes
empresariais.

DIFERENCIAIS
É fácil encontrar motivos para você participar do
MBA Empresarial da FDC:
>> Realizado pela FDC, uma instituição com mais 30
anos de experiência no desenvolvimento de
executivos.
>> Traz resultados para o executivo e para a empresa.
>> Forte integração entre a teoria e a prática.
>> Professores com experiência empresarial.
>> Realizado com etapas presenciais e o mais bem
estruturado ensino a distância.
>> Permite a conciliação entre trabalho e estudo.
>> Construído em parceria com as empresas.
>> Presente no ranking dos melhores MBAs do Brasil
da revista Você S.A.
>> Possibilidade de realização do Mestrado Profissional
em Administração – MPA com dispensa de até 50%
dos créditos.
As alianças internacionais da FDC conferem ao
MBA uma posição de ponta no conhecimento
orientado a executivos. O módulo opcional é
realizado na Kellogg, a primeira business school
americana (melhor MBA 2003 – ranking The
Economist e primeira business school americana
2002, segundo a revista Business Week).
RESULTADOS
Mais que gestores, formamos líderes.
>> Formação aprofundada em gestão empresarial,
resultando em uma visão abrangente da empresa.
>> Desenvolvimento do indivíduo e da empresa,
favorecido pela forte integração entre teoria e
prática durante o programa.
>> Rica bagagem de experiências, obtida pela troca
com grupo de participantes formado por
profissionais de alto nível.
>> Alavancagem da carreira.

ESTRUTURA DO PROGRAMA
O programa está estruturado em seis módulos
presenciais, etapas de autodesenvolvimento a distância
e elaboração de um projeto empresarial individual.
Com intensa carga de estudos e trabalhos, o programa
possibilita um processo de desenvolvimento da
capacidade de aprender continuamente.
A elaboração de trabalhos nas etapas presenciais e a
distância desenvolve a capacidade de argumentação,
a solução conjunta de problemas, o trabalho em
equipe e a apresentação de idéias.
Durante o Programa os participantes são estimulados
a trocar experiências com os colegas, resultando em
uma visão ampliada do ambiente de negócios e na
criação de uma forte rede de relacionamento.
O sistema de avaliação, tanto nas etapas a distância
quanto nas presenciais, tem o objetivo de assegurar
a efetiva assimilação dos conteúdos do programa e
a capacitação dos participantes para aplicá-los na
solução de questões empresariais.

CONTEÚDO
Teoria e prática na medida certa
Módulo I – Contexto empresarial presente
O indivíduo
Concentra-se no autoconhecimento e no
autodesenvolvimento dos indivíduos, subsidiando a
reflexão sobre os projetos de vida e carreira.
Economia
Desenvolve com os participantes conceitos de
economia que impactam as atividades empresariais.
São abordadas questões relativas aos mecanismos
das flutuações econômicas entre nações, empresas e
mercados, inflação, desemprego, competitividade e
outras.
Finanças básicas e contabilidade gerencial
Visa posicionar os participantes quanto a conceitos e
terminologias básicas de finanças corporativas,
facilitando o entendimento do modelo global de
avaliação de decisões no campo econômicofinanceiro.
Módulos II, III e IV – Competências empresariais
Finanças
Este módulo desenvolve as competências necessárias
para o desempenho das funções financeiras, como:
gerenciamento estratégico de custos, análise de
investimento sob enfoque do risco, processos que
envolvem decisão de investimento de capital, análise
do valor da empresa e agregação de valor
econômico.
Visão crítica e capacidade de inovação.
Uma nova bagagem de conhecimentos
que vai alavancar sua carreira. O objetivo
do MBA Empresarial é auxiliar na formação
de líderes com espírito crítico para trabalhar
como agentes transformadores em seus
ambientes empresariais.
As organizações
Estruturada em torno da discussão dos fundamentos
e variáveis críticas das organizações, a disciplina
estabelece as bases para sua gestão e desenvolvimento.
Cultura organizacional
Focaliza a relação entre cultura organizacional e
liderança, buscando a melhor compreensão dos
grandes pilares da formação, desenvolvimento e
mudança de cultura nas organizações. Discute os
grandes mitos, desafios e oportunidades da gestão
da cultura, correlacionando-a à estratégia empresarial.
Gestão de pessoas
Aumenta a competência do participante em atuar
como líder de pessoas e interagir com sua equipe,
seus pares e superiores. São abordadas questões
como credibilidade, visão, motivação, liderança de
equipes, carreira e resultados.
Gestão de operações e logística
Apresenta e discute com os participantes estratégias
de operações, como qualidade e ciclo de serviços e
estratégias de suprimentos, como redes de suprimento
e distribuição física, e logística.
Gestão de marketing
Marketing como instrumento estratégico de
relacionamento com clientes e mercado. O conteúdo
abordado visa a desenvolver nos participantes uma
visão aplicada da segmentação e do posicionamento
no mercado e com clientes.
Estratégia empresarial
Apresenta e discute as relações entre estratégia,
organização, processos e cultura organizacional. São
examinados conceitos e práticas de estratégia
competitiva e estratégia corporativa como
estratégia estendida (alianças, joint ventures) e
competências empresariais.

Módulo V – Processos empresariais
Gestão de mudanças
O líder como gestor de mudança e do processo
transformador: liderando mudanças, passos principais,
identificando o foco impulsionador da mudança e
trabalhando a resistência.
Negócios internacionais
Inserção internacional das empresas, envolvendo:
desenvolvimento mundial e seus impactos nos
negócios, internacionalização de empresas, mercados
internacionais, vantagens competitivas das nações e
investimentos estrangeiros no Brasil.
Simulação empresarial
O executivo participa de uma atividade para simular
a gestão de uma empresa industrial, competindo em
ambiente de incerteza e utilizando de forma
integrada os conhecimentos adquiridos.
Módulo VI – Contexto empresarial Futuro
Indivíduo, organização e sociedade
Apresenta e discute as diversas maneiras – atitudes,
habilidades e competências – pelas quais os executivos
poderão ser inseridos nesse contexto de futuro, em
que cada participante é um dos construtores.
Governança corporativa
Conceitua e analisa as questões cruciais da
governança corporativa: conflitos e custos de
agência, alinhamento de interesses de stakeholders
e forças internas e externas de controle das
corporações. São analisados modelos internacionais,
em comparação com o do Brasil. Destacam-se,
ainda, as tendências mundiais de governança.
Macroambiente
Sistema global: multipolaridade e reconstrução
político-ideológica. América Latina: mudanças e
tendências. Brasil: mudanças estruturais e travessias
em médio prazo. Economia mundial e cenário
econômico.
Apresentação do Projeto Empresarial
Momento em que cada participante apresenta o
seu Projeto Empresarial. Nesse encontro, além dos
participantes, estarão presentes o sponsor das
empresas, professores da FDC e convidados especiais.

PROJETO EMPRESARIAL
O teste de fogo da qualidade de ensino FDC.
O projeto elaborado pelo participante deve abordar
um tema relevante para a sua empresa e para o seu
desenvolvimento como gestor. O tema é aprovado
pelo sponsor do participante e pela FDC. Durante o
desenvolvimento do projeto, cada participante terá
o apoio metodológico e conceitual de um professor
orientador da FDC.
Formando cidadãos do mundo.
AUTODESENVOLVIMENTO A DISTÂNCIA
Como afastar executivos de nível estratégico durante
meses de seus locais de trabalho, principalmente em
época de crise? Tarefa difícil. Mas capacitação é
indispensável e requer tempo e dedicação. Aqui está
um dos grandes diferenciais do MBA Empresarial
da FDC.
A metodologia de ensino a distância do MBA
Empresarial permite a construção da inteligência
coletiva dos grupos, sem que a dedicação ao estudo
prejudique as atividades profissionais. Ao mesmo
tempo, reúne executivos das mais diversas regiões
geográficas, formando uma rede diversificada de
culturas e experiências. O compartilhamento resulta
na ampliação dos conhecimentos individuais e na
construção de uma grande rede de aprendizagem.
Como resultado do projeto, o participante deve
propor o caminho para a solução de um problema
e/ou uma oportunidade para sua empresa, com
base em discussão aprofundada sobre a questão.
A conciliação entre teoria e prática é a base do
Projeto Empresarial.
Ao final, o projeto será avaliado por um professor
da FDC e pelo sponsor, segundo critérios de
consistência conceitual, clareza de argumentação,
relevância e aplicabilidade para a empresa.
A aprovação do projeto é determinante para a
conclusão do MBA Empresarial. O trabalho
aprovado é apresentado pelo participante no
sexto módulo do MBA.
Preparação consistente para cada
módulo presencial.
No MBA Empresarial o autodesenvolvimento a
distância se equipara em importância, no processo
de aprendizagem, às atividades presenciais. Os
momentos a distância, que antecedem cada
módulo, têm como prioridade possibilitar aos
participantes acesso aos conhecimentos fundamentais
sobre temas a serem abordados nas atividades
presenciais.
Esse acesso se dá pela participação em fóruns
permanentes e privilegiados para esclarecimento de
dúvidas, discussão de casos e reflexão sobre a realidade
e prática empresarial, com o acompanhamento
permanente do professor.

MBA EMPRESARIAL EM CONSÓRCIO
“O MBA Empresarial da FDC nos dá uma grande oportunidade de reformular nossa maneira de pensar estrategicamente
sobre negócios, através do contato com professores de renomada experiência e executivos de diversas áreas. O formato
do curso permite explorar ao máximo os módulos presenciais, onde se discute o ‘pulo do gato’ nos mais importantes
temas da gestão empresarial, através da profundidade dos assuntos abordados e da riquíssima troca de experiências entre
o grupo, possibilitando a aplicação do aprendizado no nosso dia-a-dia na empresa.”
Rogério Bley
Gerente Nacional de Vendas
Telemar
O Programa MBA Empresarial pode ser
realizado também em Consórcio. São
formados grupos com participação de quatro
a sete executivos por empresa, o que propicia
a realização de fóruns de debates, reflexões,
análises comparativas das realidades e das
práticas de gestão. Estudos de casos de
sucesso e relatos de experiências das empresas
participantes possibilitam o entendimento e o
aprofundamento de soluções específicas de
diferentes segmentos do negócio, aliando
teoria e prática. Permitem também o acesso às
realidades culturais distintas das empresas
participantes, ampliando a possibilidade de
compartilhar problemas e de aplicar soluções
já testadas.

EQUIPE TÉCNICA – 2005
Para desenvolver o MBA Empresarial, a FDC conta com uma equipe técnica experiente, formada por
professores, especialistas em educação a distância e profissionais de apoio administrativo. Cada turma do MBA
Empresarial é acompanhada individualmente por um gerente de projetos da FDC. O corpo docente do MBA
Empresarial é composto de professores da FDC e professores convidados de instituições brasileiras e
estrangeiras. Todos combinam experiência empresarial, embasamento conceitual e excelência didática.
O indivíduo
Kedma Mano Nascimento
Mário Sérgio Cortella
Reivle Mano Nascimento de Melo
A organização
Aldemir Drummond Júnior
Anderson de Souza Sant’anna
Economia e macroambiente
Fabiana Borges Teixeira dos Santos
José Paschoal Rossetti
Finanças
Agostinho Rocha Sant’Ana
Cláudio Costa Garcia
Haroldo Moura Vale Mota
Eduardo da Silveira Sardinha Pinto
Erico Coelho Ribeiro
Geraldo Sardinha Pinto Filho
Sérgio Eustáquio Pires
Virgínia Izabel de Oliveira
Estratégia empresarial
Alexandre Teixeira Dias
Álvaro Bruno Cyrino
Dalton Penedo Sardemberg
Ecléa Zugnan Hauber
Georges Blanc
Guilherme Costa Valle Dornas
Helvídio Prisco Ricardo de Albuquerque
Ricardo Viana Carvalho de Paiva
Rosiléia das Mercês Milagres
Silvana Prata Camargos
Gestão de marketing
Áurea Helena Puga
Cleusa Satico Yamamoto
Colin Clark
Iêda Lima Pereira
Leonardo Araújo
Paula Matos Marques Simões
Roberta de Carvalho Cardoso
Sérgio Moretti
Cultura organizacional
Betânia Tanure
Paulo Ferreira Vieira
Gestão de pessoas e gestão de mudanças
Marly Sorel Campos
Marta Demattos
Pedro Mandelli Filho
Shirlene Ribeiro
Gestão de operações e logística
Anderson Moura Vale Mota
Carlos Alberto Corrêa
Eduardo Corrêa de Sá Gazolla
Paulo Tarso Vilela de Resende
Regina Célia Nazar Fialho
Renato Macedo Poli
Negócios internacionais
Hellmut Schutte
Subramanian Rangan
Simulação empresarial
Cláudio Augusto de Lima Manassero
Mário Pinheiro de Andrade
Coordenação geral
Alceu Morais de Queiroz

1º semestre de 2006
DIA TÍPICO
PERÍODO DE REALIZAÇÃO/ LOCAL 2006–2007
MBA Empresarial Aberto
Turma 18
1º módulo: 12 a 17 de março/2006
2º módulo: 28 de maio a 2 de junho/2006
3º módulo: 20 a 25 de agosto/2006
4º módulo: 5 a 10 de novembro/2006
5º módulo: 4 a 9 de fevereiro/2007
6º módulo: 22 a 27 de abril/2007
MBA Empresarial em Consórcio
Turma 24
1º módulo: 19 a 24 de março/2006
2º módulo: 4 a 9 de junho/2006
3º módulo: 27de agosto a 1º de setembro/2006
4º módulo: 12 a 17 de novembro/2006
5º módulo: 25 de fevereiro a 2 de março/2007
6º módulo: 20 a 25 de maio/2007
MBA Empresarial em Consórcio
Turma 25
1º módulo: 23 a 28 de abril/2006
2º módulo: 16 a 21 de julho/2006
3º módulo: 24 a 29 de setembro/2006
4º módulo: 10 a 15 de dezembro/2006
5º módulo: 11 a 16 de março/2007
6º módulo: 27 de maio a 1º de junho/2007
6h45 às 7h30 Caminhada
8h30 às 12h30 Sessão de trabalho
12h30 às 14h Almoço
14h às 20h30 Sessão de trabalho
2º semestre de 2006
MBA Empresarial Aberto
Turma 19
1º módulo: 27 de agosto a 1º de setembro/2006
2º módulo: 19 a 24 de novembro/2006
3º módulo: 4 a 9 de fevereiro/2007
4º módulo: 6 a 11 de maio/2007
5º módulo: 22 a 27 de julho/2007
6º módulo: 14 a 19 de outubro/2007
MBA Empresarial em Consórcio
Turma 26
1º módulo: 17 a 22 de setembro/2006
2º módulo: 3 a 8 de dezembro/2006
3º módulo: 4 a 9 de março/2007
4º módulo: 20 a 25 de maio/2007
5º módulo: 5 a 10 de agosto/2007
6º módulo: 21 a 26 de outubro/2007
CARGA HORÁRIA
Aprendizagem presencial – 380 h/a
Aprendizagem a distância/Projeto Empresarial – 450 h/a

Para participar do MBA Empresarial, o executivo
deve ser indicado pela empresa. Seu plano de carreira
é levado em conta na admissão da FDC.
O MBA Empresarial procura atrair talentos de
diferentes regiões e empresas do país, com diversas
experiências profissionais. O Comitê de Seleção
identifica os candidatos com potencial para atuar
em ambientes complexos de negócios, como líderes
empreendedores e transformadores.
Desempenho profissional e acadêmico
É fator determinante no processo de seleção o
desempenho profissional do candidato, que deve
ter, pelo menos, cinco anos de experiência e
atuação relevante e ascendente. Esse histórico deve
ser confirmado pela empresa e por outras
referências. A formação e o desempenho acadêmico
também são analisados.
Potencial gerencial e plano de carreira
O potencial gerencial dos candidatos será avaliado a
partir da experiência profissional e dos planos de
carreira, além das expectativas e intenções
apresentadas pelas empresas. Serão avaliadas ainda a
capacidade de comunicação, relacionamento
interpessoal e habilidades para trabalhar em equipe
e na liderança.
Selecionando o participante adequado ao grupo
Serão selecionados candidatos em harmonia com o
perfil do grupo. Candidatos com perfil adequado ao
programa, mas fora do perfil do grupo, serão
aconselhados a aguardar a formação de outros
grupos.
SELEÇÃO/ INSCRIÇÃO
Domínio do inglês
É indispensável que o candidato tenha um nível
intermediário da língua inglesa para leitura.
Somente serão selecionados candidatos que
comprovem proficiência por meio de certificados
definidos pelo Comitê de Seleção. Para os conteúdos
conduzidos na língua inglesa o programa oferece
tradução simultânea.
Documentos necessários para inscrição
Os candidatos devem enviar fichas de inscrição
completas, curriculum vitae, cópia dos certificados de
graduação e inglês, duas cartas de recomendação
profissional. Recebida a documentação, o Comitê de
Seleção, após análise e avaliação da documentação,
agendará, com os candidatos, datas para a
entrevista individual.

PÓS-MBA MPA – MESTRADO
PROFISSIONAL EM
Realizado em parceria com a
ADMINISTRAÇÃO
O programa dá continuidade aos MBAs Empresarial e
Executivo da FDC e é ministrado por professores da
Kellogg, com intensa troca de experiência e
aprendizagem. São cinco dias na Kellogg, EUA,
onde o participante tem aulas de temas avançados
de marketing e liderança, com visão internacional
de negócios.
A quem se destina
Exclusivos para ex-participantes dos programas de MBA da Fundação Dom Cabral.
Em parceria com a
A parceria entre a FDC e a PUC Minas oferece aos
ex-participantes dos MBAs Empresarial e Executivo da
Fundação Dom Cabral a possibilidade de fazer
o Mestrado Profissional em Administração, com
dispensa de até 50% dos créditos reconhecidos,
reduzindo, assim, o tempo de conclusão do
programa. O Mestrado possui linha de pesquisa
com concentração em gestão empresarial
estratégica na competitividade das organizações.

RH em foco
A Fundação Dom Cabral mantém um programa de relacionamento com os profissionais de
RH, que estabelece um canal sistemático de informações sobre as soluções educacionais
e o conhecimento gerado pela FDC.
Conheça os serviços que o Programa Relacionamento RH da FDC oferece:
Informe RH
Agenda com os programas do trimestre para
seleção das melhores oportunidades de
desenvolvimento dos executivos – enviada nas
versões impressa e eletrônica.
Newsletter FDC
Boletim eletrônico mensal com artigos, cases, pesquisas
produzidas pelo núcleo técnico e gerencial da FDC,
agenda dos programas e destaques institucionais.
Sala do Conhecimento
Espaço que reúne artigos do corpo técnico da FDC,
trabalhos publicados nos Cadernos de Idéias, relatórios de
pesquisa, cases e livros, desenvolvidos pela FDC e de suma
importância para gestão empresarial.
Profissionais de Recursos Humanos de diversas
empresas do Brasil integram o Programa
Relacionamento RH da Fundação Dom Cabral. Para se
cadastrar, acesse o Portal FDC – www.fdc.org.br

Quando os programas terminam,
as oportunidades continuam.
Encontro Temático
Professor Dan Muzyka
Sauder School of Business
A Comunidade Ampliar é um programa de relacionamento desenvolvido pela Fundação Dom Cabral
que oferece oportunidades de aprendizagem, desenvolvimento contínuo, convívio e integração aos
ex-participantes dos programas da FDC.
Ao final de cada programa, todos os participantes passam automaticamente a fazer parte da
Comunidade Ampliar, que já possui cerca de 10.000 membros.
Conheça algumas das vantagens e benefícios
exclusivos da Comunidade Ampliar FDC:
Centro de Informações – CI
Base de periódicos, livros e publicações da FDC
para consulta, por meio de um acesso simples e
rápido, via Portal FDC.
Base de dados EBSCO
Um dos maiores e mais respeitados bancos de
dados acadêmicos do mundo, EBSCO, com mais
de 280 mil títulos disponíveis na íntegra, via
Portal FDC.
Comunidade do Conhecimento
Cerca de 400 publicações, disponíveis no Portal
FDC e organizadas nas seções “Artigos”, “Ponto
de vista”, “Perfil” e “Livros”, com apoio de uma
ferramenta de busca para facilitar sua pesquisa.
Informativo Ampliar
Informativo eletrônico com novidades da
Comunidade Ampliar e FDC, além de conteúdo
sobre temas diversos.
Encontros Temáticos
Ciclo anual de palestras, com professores
nacionais e internacionais, com foco em temas
de interesse atual, estudos de caso e apresentação
de práticas empresariais bem-sucedidas.
Clube de Benefícios
A Comunidade Ampliar, em parceria com
empresas de diferentes segmentos, oferece
descontos e condições especiais a seus membros.

Centro Alfa - Campus Aloysio Faria
Av. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses
34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil
Fone: 55 31 3589-7200
Solicite agora mesmo mais
informações sobre o programa:
Fone: 55 31 3589-7300
Fax: 55 31 3589-7403
e-mail: atendimento@fdc.org.br
Faça uma visita virtual à FDC.
Acesse www.fdc.org.br e conheça
nossas instalações e programação.
Unidade BH
Rua Bernardo Guimarães, 3071 - Santo Agostinho
30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil
Fone: 55 31 3299-9700