Versão para impressão - Grupo CCR

A ideia é buscar e investir em novos negócios no segmento, que está em plena
expansão no Brasil e no exterior. Até a data da publicação deste Relatório, foi
celebrado o Contrato de Compra e Venda dos ativos referentes à participação do
Grupo Andrade Gutierrez no aeroporto de Quito, no Equador. O contrato prevê o
cumprimento de algumas condições precedentes, tais como a aprovação de
financiadores para que então se dê a conclusão financeira do negócio e a CCR passe
a deter a respectiva participação acionária.
Por meio de aditivo contratual, o prazo de concessão das rodovias RJ-124 e RJ-126,
administradas pela CCR ViaLagos foi prorrogado por 15 (quinze) anos, visando ao
reequilibrio econômico-financeiro do Contrato de Concessão em decorrência de
acréscimos às obrigações de investimentos da ViaLagos e da redução dos valores
das tarifas de pedágio. Com isso, conseguimos obter ganhos para todos os
stakeholders: reduzir as tarifas de pedágio para os usuários, reduzir os acidentes e
mortes nas estradas com obras de melhorias e investimentos de R$ 120 milhões
para a sociedade e reduzir emissões para o meio ambiente com menos acidentes e
congestionamentos, beneficiando usuários e comunidades de entorno ao mesmo
tempo em que garantimos a longevidade do negócio.
Em consonância com esse crescimento, a CCR tem buscado amadurecer e
implementar, em suas Unidades de Negócio, práticas e modelos de gestão
comprometidos com o desenvolvimento sustentável. Enxergamos de forma positiva o
cenário econômico estável do Brasil, que está prestes a receber eventos esportivos
de relevância internacional. Essas oportunidades, no entanto, devem vir
acompanhadas de uma consciência sólida a respeito das questões sociais,
ambientais e econômicas que envolvem nossos negócios.
Desde 2010, contamos com um programa corporativo de sustentabilidade inserido no
ciclo de planejamento estratégico, responsável por definir metas e perspectivas de
curto, médio e longo prazo de nosso compromisso socioambiental. No âmbito interno,
foi construída uma estrutura de governança para o funcionamento dessa estratégia
junto às Unidades de Negócio e lideranças. Hoje diversos comitês e grupos se
reúnem periodicamente e tratam do tema em toda a corporação.
Em 2010, realizamos estudos que identificaram nossos principais impactos e
externalidades sobre os stakeholders. Como resultado e reconhecimento deste
trabalho, voltamos a fazer parte do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) na
BM&FBovespa. Definido como meta e critério de remuneração variável de nossos
executivos, o reingresso na carteira sinaliza o comprometimento e seriedade da
Companhia com o desenvolvimento sustentável. Praticando a transparência, a CCR
foi uma das oito empresas – entre 38 participantes da carteira – a divulgar
publicamente seu questionário ISE, tornando público o nosso movimento interno de
valorização da sustentabilidade – essencial para a geração de valor para Companhia
junto à sociedade brasileira e para o amadurecimento de nossa nova estratégia.
Nosso principal desafio, agora, é consolidar os processos de gestão que nos
tornarão uma empresa de referência em sustentabilidade no Brasil. Reconhecemos
os avanços que precisam ser realizados, bem como as oportunidades, os riscos e os
impactos de nossas atividades – desde os mais críticos, vinculados ao negócio de
concessão de rodovias, até os de caráter positivo, como o incentivo à mobilidade
sustentável por meio do metrô e o controle da poluição ambiental por meio da
inspeção veicular.
Neste relatório anual e de sustentabilidade, você terá a oportunidade de conhecer a
proposta e o modelo da CCR enquanto corporação, além de acompanhar alguns dos
movimentos que têm moldado uma nova cultura de negócios dentro de nossas
unidades e operações. Boa leitura!
Renato Vale
Presidente do Grupo CCR
MAPA DO SITE
FALE CONOSCO
WEBSITE CCR