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A consulta em 7 passos - Associação Portuguesa de Medicina Geral ...

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Quadro VIII<br />

Passo 4 – Avaliação<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

formulação <strong>de</strong> diagnósticos<br />

explicação e sentido para o paciente<br />

previsão/prognóstico<br />

impactes na funcionalida<strong>de</strong> e na qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida<br />

Exercício<br />

Dimensão<br />

Aspectos a ter <strong>em</strong><br />

conta<br />

Inter-relacionar os dados e a informação recolhidos e integrá-los<br />

num quadro interpretativo e preditivo coerente que concilie duas<br />

dimensões:<br />

a) racionalida<strong>de</strong> técnico-científica, fisiopatológica e diagnóstica<br />

b) explicação que faça sentido para o paciente e tenha <strong>em</strong><br />

conta a sua cultura (i<strong>de</strong>ias, crenças, etc.)<br />

Várias (n) <strong>consulta</strong>s consecutivas (opção variável, <strong>em</strong> função dos<br />

objectivos do exercício)<br />

Síntese avaliativa sucinta da situação geral <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> da pessoa,<br />

enquadrada no seu contexto familiar (eventualmente usando<br />

instrumentos <strong>de</strong> avaliação familiar) e sócio-ocupacional<br />

Lista / mapa / diagrama dos probl<strong>em</strong>as abordados, organizados<br />

segundo as respectivas afinida<strong>de</strong>s, interrelações,<br />

inter<strong>de</strong>pendências, nexos e teias <strong>de</strong> causalida<strong>de</strong>, multimorbilida<strong>de</strong><br />

e co-morbilida<strong>de</strong>s – mapa <strong>de</strong> probl<strong>em</strong>as<br />

Explorar crenças (“beliefs”) e explicações do doente para o seu<br />

probl<strong>em</strong>a ou situação (“o que é que pensa que isso seja?” “a que<br />

atribui / porque é que acha que surgiu esse probl<strong>em</strong>a”?)<br />

“Devolver” ao paciente uma explicação da sua situação <strong>de</strong> saú<strong>de</strong><br />

que seja suficient<strong>em</strong>ente clara, tecnicamente correcta e que faça<br />

sentido para ele(a)<br />

Procurar o encontro das duas “agendas” e mostrar ao doente<br />

como tentamos compreen<strong>de</strong>r o que ele sente (“<strong>em</strong>patia”)<br />

Fornecer a informação prognóstica possível, que for relevante<br />

para o paciente<br />

Avaliar os impactes sobre a funcionalida<strong>de</strong> e a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida<br />

Realizar um balanço sucinto do tipo SWOT (“Strenghts”;<br />

“Weaknesses”; Opportunities”; “Threats”), centrado no paciente e<br />

com o envolvimento <strong>de</strong>ste – como preparação para o Passo 5, isto<br />

é, passag<strong>em</strong> ao Plano e à acção<br />

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