Cartilha Pro-Bono - Cesa

Tornam-se necessários esforços combinados de diferentes setores
sociais, incluindo certamente os escritórios de advocacia.
Desenvolvimento institucional
Além de permitir que os escritórios exercitem sua função social, a
advocacia pro bono cria a oportunidade das empresas investirem no
aprimoramento de seus funcionários e processos internos. Portanto, ao
invés de ser computada como simples doação de recursos, a atividade
pode ser entendida como investimento, pois pode impulsionar o
desenvolvimento institucional.
Ao implantar uma prática organizada e sistemática de advocacia pro
bono, os escritórios encontram uma chance diferenciada para aplicar
ferramentas de gestão de qualidade de serviços e conhecimento. A
experiência acumulada na prestação dos serviços, somada ao constante
acompanhamento das ações e seus resultados, proporciona o
aprimoramento da atuação geral do escritório. Em paralelo, a prática da
advocacia pro bono apresenta-se como estratégia inovadora de
desenvolvimento de recursos humanos. O investimento em capacitação e
a oportunidade de atuar na promoção da cidadania na sua rotina
profissional permitem maior satisfação pessoal dos colaboradores. Ao
representar a empresa na prática de valores com os quais compartilha, o
colaborador reforça seu vínculo com a empresa. Assim, a retenção de
Guia prático para escritórios 11