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Indicadores de Sustentabilidade da Bayer e da Shell - Sistemas

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INDICADORES<br />

DE SUSTENTABILIDADE<br />

EMPRESARIAL<br />

Prof. Dr. Francisco Chaves


Definição <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />

<strong>Indicadores</strong> são ferramentas <strong>de</strong> avaliação <strong>de</strong> um processo.<br />

Devem ser interpretados <strong>de</strong> maneira científica e política e com a<br />

<strong>de</strong>vi<strong>da</strong> freqüência.<br />

Po<strong>de</strong>m ser completados com outras informações qualitativas e<br />

científicas.<br />

Definição <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong> <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

Ferramenta que auxilia e acompanha o entendimento <strong>da</strong> dinâmica<br />

do Capital: Financeiro, Social e Natural.<br />

FC


CEBDS<br />

Conselho Empresarial Brasileiro<br />

para o<br />

Desenvolvimento Sustentável<br />

Fun<strong>da</strong>do em 1997, o CEBDS é uma coalizão dos maiores e mais expressivos<br />

grupos empresariais do Brasil. Com faturamento anual correspon<strong>de</strong>nte a 40%<br />

do PIB nacional, nossas empresas geram juntas mais <strong>de</strong> 600 mil empregos<br />

diretos e um número mais expressivo ain<strong>da</strong> <strong>de</strong> empregos indiretos.<br />

FC


Missão do CEBDS<br />

Integrar os princípios e práticas do <strong>de</strong>senvolvimento sustentável* no<br />

contexto <strong>de</strong> negócio, conciliando as dimensões econômica, social e<br />

ambiental.<br />

*DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL é um conceito que busca conciliar<br />

as necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s econômicas, sociais e ambientais sem comprometer o<br />

futuro <strong>de</strong> quaisquer <strong>de</strong>ssas <strong>de</strong>man<strong>da</strong>s. Como impulsor <strong>da</strong> inovação, <strong>de</strong> novas<br />

tecnologias e <strong>da</strong> abertura <strong>de</strong> novos mercados, o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

sustentável fortalece o mo<strong>de</strong>lo empresarial atual baseado em ambiente <strong>de</strong><br />

competitivi<strong>da</strong><strong>de</strong> global.<br />

FC


Os objetivos do CEBDS<br />

• Facilitador: oferecer uma plataforma segura para que as empresas possam<br />

trocar conhecimento e experiência, facilitar parcerias e se engajar em diálogos<br />

<strong>de</strong> múltiplas partes;<br />

• Provedor: fornecer informação, direcionamento, produtos e ferramentas que<br />

auxiliem as empresas a implementar, medir e comunicar seus esforços em direção<br />

ao <strong>de</strong>senvolvimento sustentável;<br />

• Defensor: representar <strong>de</strong> maneira pró-ativa a visão <strong>da</strong>s empresas em assuntos<br />

relacionados ao <strong>de</strong>senvolvimento sustentável em <strong>de</strong>bates e formulação <strong>de</strong><br />

políticas públicas com governos e <strong>de</strong>mais grupos <strong>de</strong> interesse (stakehol<strong>de</strong>rs);<br />

• Comunicador: disseminar melhores práticas, <strong>de</strong>monstrando a contribuição <strong>da</strong>s<br />

empresas para o <strong>de</strong>senvolvimento sustentável e a socie<strong>da</strong><strong>de</strong> em geral, <strong>de</strong> forma<br />

simples e compreensível;<br />

• Catalisador: estimular a sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> nas empresas associa<strong>da</strong>s, por meio <strong>de</strong><br />

projetos e parcerias, que gerem resultados concretos.<br />

FC


<strong>Indicadores</strong> <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

<strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />

<strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

<strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />

FC


Total <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong> nas Empresas<br />

FC


Dimensão<br />

Econômica<br />

Social<br />

Ambiental<br />

Total<br />

Total <strong>de</strong><br />

<strong>Indicadores</strong><br />

31<br />

109<br />

67<br />

207<br />

Gráfico <strong>Indicadores</strong> por Dimensão <strong>da</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

(%)<br />

32%<br />

15%<br />

53%<br />

Econômica: Social: Ambiental:<br />

FC


Síntese dos <strong>Indicadores</strong>:<br />

Relatório <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> Empresarial (RSE 2002)<br />

Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />

Quinze Vezes<br />

Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />

Vinte e oito vezes<br />

Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />

Vinte vezes<br />

Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />

Treze vezes<br />

* P.ex.seguros, transporte, gastos com ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s recreativas, auxilio doença e auxilio funeral<br />

Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />

Sete vezes<br />

<strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />

Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />

* Planos <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, assistência médica, medicina preventiva, programas <strong>de</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> vi<strong>da</strong>.<br />

2<br />

<strong>Indicadores</strong> Sociais Funcionais<br />

Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />

1<br />

<strong>Indicadores</strong> Sociais Internos<br />

Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />

1<br />

<strong>Indicadores</strong> Sociais Externos<br />

Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />

1<br />

<strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />

Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />

1<br />

<strong>Indicadores</strong><br />

Faturamento Bruto<br />

Lucro Operacional<br />

<strong>Indicadores</strong><br />

Nº funcionários/ Empregados<br />

diretos<br />

(nº empregos diretos gerados)<br />

<strong>Indicadores</strong><br />

Saú<strong>de</strong>/ programas <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>*<br />

<strong>Indicadores</strong><br />

Outros Benefícios*<br />

<strong>Indicadores</strong><br />

Consumo <strong>de</strong> água<br />

FC


Empresas participantes do RSE 2002<br />

3M do Brasil<br />

ABB<br />

Alcoa<br />

Amanco<br />

Aracruz Celulose<br />

Banco do Nor<strong>de</strong>ste<br />

<strong>Bayer</strong><br />

Companhia Si<strong>de</strong>rúrgica <strong>de</strong><br />

Tubarão – CST<br />

Companhia Si<strong>de</strong>rúrgica Nacional<br />

– CSN<br />

Copel<br />

Copene<br />

Copersucar<br />

Copesul<br />

Cosipa<br />

Dannemann<br />

Siemsem Bigler &<br />

Ipanema Moreira<br />

DuPont<br />

Eletronuclear<br />

Firjan<br />

Furnas<br />

Ger<strong>da</strong>u<br />

Grupo Solvay<br />

Mercosul<br />

Holcim (Brasil)<br />

Indústrias Nucleares<br />

Brasileiras – IBN<br />

Ipiranga<br />

Light<br />

Nestlé<br />

Organizações Globo<br />

Petrobras<br />

<strong>Shell</strong><br />

Siemens<br />

Souza Cruz<br />

Companhia Vale do<br />

Rio Doce<br />

Varig<br />

White Martins<br />

FC


Exemplos <strong>de</strong> Empresas e seus <strong>Indicadores</strong><br />

Empresas<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

Ano <strong>de</strong> 2004<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />

Compras<br />

Ven<strong>da</strong>s Líqui<strong>da</strong>s<br />

Total:<br />

R$ bilhões<br />

2,07<br />

Total:<br />

R$ bilhões<br />

3,061<br />

Dispêndio com compras aos fornecedores<br />

principais<br />

%<br />

Total:<br />

67,6%<br />

Ven<strong>da</strong>s Brutas conforme os principais mercados<br />

R$ bilhões<br />

%<br />

Contratos pagos conforme termos acor<strong>da</strong>dos<br />

Nor<strong>de</strong>ste<br />

Su<strong>de</strong>ste<br />

201<br />

2.268<br />

6,6%<br />

74,1%<br />

%<br />

Sul<br />

592<br />

19,3%<br />

Total:<br />

100%<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />

Folha <strong>de</strong> Pagamentos<br />

Doações à comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>, socie<strong>da</strong><strong>de</strong> civil<br />

R$ milhões<br />

e outros grupos<br />

Total <strong>da</strong>s Remunerações<br />

261,4<br />

R$ milhões<br />

Pagamento a Prestadoras <strong>de</strong> Serviços<br />

62,7<br />

Total<br />

2,46<br />

Retorno do Capital Empregado<br />

Impostos e taxas conforme a região geográfica<br />

R$ milhões<br />

Nor<strong>de</strong>ste<br />

4,66<br />

%<br />

Su<strong>de</strong>ste<br />

195<br />

Sul<br />

7,5<br />

Retorno<br />

1,05%<br />

Total<br />

207,1<br />

Obs.: No caso <strong>da</strong> <strong>Bayer</strong> CropScience só é possível informar o<br />

total aferido em todo o Brasil, que foi <strong>de</strong> R$ 125 milhões<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

Média <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> treinamento por ano por<br />

empregado, por categoria <strong>de</strong> emprego<br />

Administração Sênior<br />

Total <strong>de</strong> horas<br />

600<br />

Média horas/<br />

funcionário<br />

20<br />

Administração Média<br />

(coor<strong>de</strong>nadores, média<br />

gerência, chefe e supervisor)<br />

3751<br />

14<br />

Administrativo (analistas,<br />

assistentes, representantes,<br />

promotores)<br />

8342<br />

16<br />

Técnico<br />

(assistente lab.Técnicos)<br />

112<br />

20<br />

Quadro correspon<strong>de</strong> aos anos <strong>de</strong> : 2001/ 2002/ 2003<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

Práticas Trabalhistas<br />

Emprego<br />

Nor<strong>de</strong>ste<br />

Su<strong>de</strong>ste<br />

Sul<br />

Total<br />

Geração líqui<strong>da</strong> <strong>de</strong> emprego com rotativi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

média, segmenta<strong>da</strong> por área geográfica<br />

Funcionário<br />

(prazo in<strong>de</strong>terminado)<br />

68<br />

2.073<br />

295<br />

2.436<br />

Nor<strong>de</strong>ste<br />

Admissão<br />

5<br />

Demissão<br />

14<br />

Diferença<br />

-9<br />

Média<br />

-0,75<br />

Funcionário<br />

(prazo <strong>de</strong>terminado)<br />

13<br />

151<br />

14<br />

178<br />

Su<strong>de</strong>ste<br />

197<br />

110<br />

87<br />

7,25<br />

Temporários<br />

-<br />

19<br />

-<br />

19<br />

Sul<br />

60<br />

57<br />

3<br />

0,25<br />

Total<br />

81<br />

2.243<br />

309<br />

2.633<br />

Total:<br />

262<br />

181<br />

81<br />

6,75<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

Saú<strong>de</strong> ocupacional<br />

O Programa <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> Global <strong>da</strong> BAYER contempla<br />

uma gestão integra<strong>da</strong> <strong>da</strong> saú<strong>de</strong> dos colaboradores,<br />

com ênfase na prevenção <strong>de</strong> doenças.<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

Auxílio para filhos excepcionais<br />

A empresa reembolsa aos seus empregados,<br />

mensalmente, até o valor equivalente a dois salários<br />

mínimos referentes a <strong>de</strong>spesas com educação<br />

especializa<strong>da</strong> dos filhos excepcionais.<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />

Consumo <strong>de</strong> Energia Elétrica (kWh/t <strong>de</strong> Prod.)<br />

Consumo <strong>de</strong> Gás Natural (Nm3/t <strong>de</strong> Prod.)<br />

Consumo <strong>de</strong> Óleos Combustíveis (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />

Consumo <strong>de</strong> Água (m3/dia/t <strong>de</strong> Prod.)<br />

Emissão <strong>de</strong> CO 2 (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />

Emissão <strong>de</strong> Material particulado (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />

FC


BAYER: <strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />

Emissão <strong>de</strong> Dióxido <strong>de</strong> Enxofre - SO 2 (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />

Emissão <strong>de</strong> óxidos <strong>de</strong> nitrogênio - NOx (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />

Resíduos incinerados (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />

FC


Fábrica <strong>da</strong> BAYER em São Paulo<br />

FC


Fábrica BAYER em Belford Roxo<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

Ano: 2007<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

Mão-<strong>de</strong>-obra emprega<strong>da</strong> (nº)<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

Colaboradores<br />

1.820<br />

1.725<br />

1.657<br />

Temporários<br />

-<br />

-<br />

127<br />

Terceirizados<br />

182<br />

-<br />

-<br />

Estagiários<br />

205<br />

160<br />

101<br />

Nível <strong>de</strong> Formação (%)<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

Superior<br />

-<br />

-<br />

69<br />

Sem formação específica<br />

-<br />

-<br />

31<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

Emprego<br />

2003 2004 2005<br />

Rotativi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> pessoal (%) (*) 9 10 11<br />

Salários – relação entre a maior e a menor remuneração<br />

(%)<br />

Benefícios <strong>de</strong> empregados além do previsto por lei (R$ mil)<br />

Empregados representados por organizações sindicais<br />

In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte ou amparados por acordos<br />

De negociação coletiva (%)<br />

72,15<br />

12.675<br />

100<br />

60,05<br />

13.533<br />

100<br />

55,59<br />

18.193<br />

100<br />

Saú<strong>de</strong> e Segurança<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

Aci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabalho com afastamento (nº)<br />

26<br />

12<br />

11<br />

Aci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabalho sem afastamento (nº)<br />

50<br />

22<br />

18<br />

Óbitos (nº)<br />

1<br />

1<br />

1<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

Diversi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

Mulheres que trabalham na empresa (nº)<br />

464<br />

445<br />

424<br />

Cargos <strong>de</strong> chefia ocupados por mulheres (%)<br />

18,13<br />

25,15<br />

20<br />

Negros(as) que trabalham na empresa (nº)<br />

33<br />

30<br />

34<br />

Cargos <strong>de</strong> chefia ocupados por negros(as) (%)<br />

0<br />

0<br />

0<br />

Funcionários acima <strong>de</strong> 45 anos (nº)<br />

215<br />

228<br />

249<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

* Duas fatali<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> terceiros, uma fatali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> contratado e seis lesões com per<strong>da</strong> <strong>de</strong><br />

tempo graves.<br />

A <strong>Shell</strong> também inclui em seus resultados a ocorrência <strong>de</strong> fatali<strong>da</strong><strong>de</strong> com terceiros, além<br />

dos funcionários próprios e contratados.<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />

Estatística dos Aci<strong>de</strong>ntes<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

Aci<strong>de</strong>ntes<br />

Rodoviários<br />

(nº aci<strong>de</strong>ntes/<br />

milhão <strong>de</strong> km)<br />

2,54<br />

2,98<br />

3,09<br />

3,07<br />

3,21<br />

Aci<strong>de</strong>ntes<br />

com per<strong>da</strong><br />

<strong>de</strong> tempo<br />

(nº aci<strong>de</strong>ntes /<br />

milhão <strong>de</strong> horas)<br />

1,48<br />

1,08<br />

1,74<br />

1,86<br />

1,58<br />

Nº <strong>de</strong><br />

Fatali<strong>da</strong><strong>de</strong>s*<br />

7<br />

6<br />

4<br />

2<br />

1<br />

* Inclui fatali<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> terceiros, funcionários e contratados.<br />

FC


SHELL: <strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />

FC


Parque Ecológico do Marapendi<br />

FC


Projeto Iniciativa Jovem<br />

FC


Posto SHELL<br />

FC


Referências Biográficas<br />

• Relatório <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> BAYER<br />

2004. Disponível em: www.cebds.com.br<br />

• Relatório <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> SHELL<br />

2007. Disponível em: www.cebds.com.br<br />

• Relatório Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> Empresarial<br />

2007. Disponível em: www.cebds.com.br<br />

FC


Obrigado<br />

Professor Dr. Francisco José Moreira Chaves

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