PLANO DE NEGÓCIOS

(( valor total vendas x % vendas descontadas) / 360 x prazo médio obtido)
Impostos
Prazo médio de pagamento
nº dias
( valor dos impostos / 360 dias x prazo médio de pagamento )
em média o prazo de recolhimento dos tributos pode ser de 15
dias
Salários e Encargos a Pagar
Prazo médio de pagamento
nº dias
( valor dos salários e encargos / 360 dias x prazo médio de pagamento )
em média o prazo de pagamento pode ser de 15 dias
6. INDICADORES ECONÔMICOS
1. Lucratividade ( % ) ( RL / RLV x 100 )
Receita líquida de vendas ( RLV )
Resultado líquido ( RL )
2. Rentabilidade ( % ) ( RL / I x 100 )
Resultado líquido ( RL )
Investimento total ( I )
3. Prazo de retorno do investimento ( anos )
Investimento total ( I )
Resultado líquido ( RL )
4. Ponto de equilíbrio ( Pe = CF / Im ) ( Valor R$ )
Receita operacional bruta ( RO )
Custo fixo ( CF )
Custo variável ( CV )
Margem de Contribuição ( MC = RO - CV )
Indíce Margem Contribuição ( Im = MC / RO )
CONCLUSÃO
O Plano de Negócios por você desenvolvido não representa somente um instrumento de planejamento formalizado em
um papel. Ele deve, sim, estar integrado a toda a empresa, difundido e retroalimentado permanentemente com novas
informações que possam contribuir para o sucesso organizacional.
O planejamento também deve ser flexível a novas realidades, adaptável a novos paradigmas, sob pena de tornar-se um
instrumento ultrapassado e não efetivo.
Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado. O plano de
negócios, apesar de não ser a garantia de sucesso, irá ajudá-lo, entre outras coisas, na tomada de decisões, assim
como a não se desviar de seus objetivos iniciais.
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