Newsletter dos Portos de Setúbal e Sesimbra - Porto de Setúbal
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<strong>Newsletter</strong> <strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong><br />
<strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong><br />
Nº 24 - Abril <strong>de</strong> 2010 - Trimestral
FICHA TÉCNICA<br />
<strong>Newsletter</strong> <strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong><br />
Número 24 – Abril 2010<br />
Proprieda<strong>de</strong>: APSS - Administração <strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong>, SA<br />
Morada: Praça da República - 2904-508 Setúbal<br />
Tel.: (+351) 265 542 000 - Fax: (+351) 265 230 992<br />
Email: geral@porto<strong>de</strong>setubal.pt<br />
www.porto<strong>de</strong>setubal.pt<br />
Directora: Fátima Évora<br />
Edição: Departamento <strong>de</strong> Marketing e Documentação<br />
Coor<strong>de</strong>nação gráfica: Paulo Simões, Nuno Paulo<br />
Fotografia: Paulo Simões<br />
Redacção: Maria João Bacalhau, João Gonçalves, Fátima Évora<br />
Colaboradores convida<strong>dos</strong>: António Oliveira, Rita Lopes Maximino<br />
Concepção Gráfica: White Brand Services<br />
Impressão: Armazém <strong>de</strong> Papéis do Sado<br />
ISSN: 1645-913X<br />
Depósito Legal: 202330/03<br />
Tiragem: 1.200 exemplares<br />
Periodicida<strong>de</strong>: Trimestral<br />
Distribuição: Gratuita<br />
APSS,SA - To<strong>dos</strong> os direitos reserva<strong>dos</strong>.
EDITORIAL<br />
Foi com especial agrado que recebemos, no dia 26 <strong>de</strong><br />
Março, o Senhor Ministro das Obras Públicas, Transportes e<br />
Comunicações, Prof. Doutor António Mendonça, o Senhor Secretário<br />
<strong>de</strong> Estado <strong>dos</strong> Transportes, Dr. Carlos Correia da Fonseca, e comitiva<br />
para uma visita ao <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal, que incluiu ainda uma profícua<br />
reunião <strong>de</strong> trabalho.<br />
Com a Assembleia Geral anual, realizada por coincidência<br />
no mesmo dia, e com a aprovação pelo accionista do Relatório e<br />
Contas <strong>de</strong> 2009, ficou <strong>de</strong>monstrado que, apesar da conjuntura<br />
económica adversa a nível mundial, a APSS conseguiu manter uma<br />
boa situação financeira, tendo enfrentado a crise sem impactos<br />
que mereçam realce. O volume <strong>de</strong> negócios, que ascen<strong>de</strong>u a 18,5<br />
milhões <strong>de</strong> euros, foi superior ao previsto e os resulta<strong>dos</strong> obti<strong>dos</strong><br />
foram to<strong>dos</strong> positivos. A política <strong>de</strong> redução da dívida à banca que<br />
temos seguido também teve reflexos muito positivos na saú<strong>de</strong><br />
financeira da APSS, tendo a dívida passado <strong>de</strong> 10,7 milhões <strong>de</strong><br />
euros, em 2006, para 1,2 milhões <strong>de</strong> euros, em 2009.<br />
O tráfego portuário registou, já em 2010, um aumento<br />
consi<strong>de</strong>rável, <strong>de</strong>signadamente nos valores acumula<strong>dos</strong> a Março,<br />
comparativamente ao ano anterior, quer no número <strong>de</strong> navios,<br />
com um crescimento <strong>de</strong> 17%, quer no volume <strong>de</strong> mercadorias,<br />
com uma evolução positiva <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> 28%.<br />
O crescimento do tráfego ro-ro é um <strong>dos</strong> objectivos<br />
estratégicos que estabelecemos para este ano. Trata-se dum<br />
segmento <strong>de</strong> carga on<strong>de</strong> o <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal continua a ser lí<strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong>stacado a nível <strong>dos</strong> portos nacionais, com cerca <strong>de</strong> 97% <strong>de</strong> quota<br />
<strong>de</strong> mercado, especialmente <strong>de</strong> veículos novos, mas que<br />
preten<strong>de</strong>mos incrementar, posicionando o Terminal Ro-Ro como<br />
terminal “hub” nas ligações entre o Atlântico e o Mediterrâneo.<br />
Para a prossecução <strong>de</strong>ste objectivo proce<strong>de</strong>mos a uma alteração<br />
da política <strong>de</strong> preços <strong>de</strong> parqueamento <strong>de</strong> viaturas, através <strong>de</strong> uma<br />
redução <strong>de</strong> taxas.<br />
No <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> <strong>Sesimbra</strong>, estão a ser <strong>de</strong>senvolvidas<br />
intervenções, previstas no Plano <strong>de</strong> Or<strong>de</strong>namento, com <strong>de</strong>staque<br />
para a colocação <strong>de</strong> novos passadiços flutuantes que foi<br />
recentemente concluída. Pensamos que representa um investimento<br />
com benefícios significativos nas condições <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento<br />
das activida<strong>de</strong>s económicas ligadas à pesca em <strong>Sesimbra</strong>,<br />
consegui<strong>dos</strong> através do reor<strong>de</strong>namento e da optimização do espaço<br />
<strong>de</strong>dicado ao estacionamento das embarcações.<br />
No mesmo período, o segmento <strong>de</strong> contentores, registou<br />
um crescimento <strong>de</strong> 95%, em número <strong>de</strong> TEU, e <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> 123%<br />
em número <strong>de</strong> navios.<br />
Estes resulta<strong>dos</strong> são fruto do esforço realizado pela<br />
APSS - Administração <strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong>, SA, em<br />
parceria com a Sadoport, concessionária do Terminal Multiusos II<br />
do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal, e com os restantes elementos da Comunida<strong>de</strong><br />
Portuária <strong>de</strong> Setúbal.<br />
O Presi<strong>de</strong>nte,<br />
Engº Carlos Gouveia Lopes<br />
Encaramos este crescimento do tráfego como um indicador<br />
positivo da economia portuguesa, confirmando os sinais ténues<br />
da recuperação a que se têm referido alguns reputa<strong>dos</strong> economistas<br />
portugueses.<br />
Para além <strong>de</strong>ste aspecto, por si animador, julgamos que<br />
estes resulta<strong>dos</strong> são também o resultado do trabalho conjunto que<br />
temos <strong>de</strong>senvolvido no âmbito da Comunida<strong>de</strong> Portuária <strong>de</strong> Setúbal,<br />
bem como das sinergias geradas pela relação <strong>de</strong> parceria da APSS<br />
com a Portucel Soporcel, entre outras, enquanto unida<strong>de</strong> industrial<br />
âncora <strong>de</strong>ste porto, com papel <strong>de</strong>terminante na captação <strong>de</strong> linhas<br />
regulares <strong>de</strong> contentores.<br />
03
NOTÍCIAS<br />
Setúbal bate recor<strong>de</strong> nos contentores<br />
O <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal bateu o recor<strong>de</strong> absoluto no<br />
segmento da carga contentorizada, tendo movimentado<br />
mais <strong>de</strong> 25 mil TEU (Twenty Equivalent Unit) em 2009, o<br />
que representou mais cerca <strong>de</strong> 5 mil TEU movimenta<strong>dos</strong><br />
que no ano anterior (+27,8%). Em tonelagem, a<br />
movimentação <strong>de</strong> carga contentorizada do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong><br />
Setúbal foi <strong>de</strong> 232.000 toneladas, o que correspon<strong>de</strong>u a<br />
mais 50 mil toneladas do que em 2008 (+27%).<br />
A aposta da Portucel no <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal, justifica-se por<br />
este constituir o seu porto natural, mas também, e sobretudo,<br />
<strong>de</strong>vido às suas vantagens competitivas, <strong>de</strong>signadamente à dimensão<br />
e capacida<strong>de</strong> do terminal portuário - 20 hectares <strong>de</strong> parque, 365<br />
metros <strong>de</strong> cais e 2 pórticos <strong>de</strong> cais - estando os seus acessos<br />
marítimos prepara<strong>dos</strong> para receber quase to<strong>dos</strong> os navios <strong>de</strong><br />
contentores que escalam os portos nacionais; as ligações ferroviárias<br />
ao hinterland, através do Terminal da Boba<strong>de</strong>la, representam uma<br />
oferta muito competitiva em custo e tempo.<br />
Estes resulta<strong>dos</strong> são fruto do esforço realizado pela<br />
APSS - Administração <strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong> SA, em<br />
parceria com a Sadoport, concessionária do Terminal Multiusos<br />
II do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal, e com os restantes elementos da<br />
Comunida<strong>de</strong> Portuária <strong>de</strong> Setúbal.<br />
A relação <strong>de</strong> parceria da APSS com a Portucel tem<br />
<strong>de</strong>senca<strong>de</strong>ado diversas acções conjuntas que visam o<br />
O recente investimento do Grupo Portucel Soporcel na<br />
fábrica <strong>de</strong> papel <strong>de</strong> Setúbal, uma das unida<strong>de</strong>s industriais âncora<br />
<strong>de</strong>ste porto, teve também alguns reflexos no volume <strong>de</strong> carga<br />
realizado, quer pelo aumento da produção <strong>de</strong> papel, quer pelas<br />
sinergias geradas na captação e <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> linhas<br />
regulares <strong>de</strong> contentores.<br />
A nova fábrica do Grupo Portucel Soporcel em Setúbal,<br />
tida como referência internacional em dimensão e nível <strong>de</strong><br />
tecnologia, posicionou este grupo português como lí<strong>de</strong>r na Europa<br />
em papéis finos <strong>de</strong> impressão e escrita. O papel é produzido em<br />
três máquinas, on<strong>de</strong> é transformado em formatos reduzi<strong>dos</strong> (papéis<br />
<strong>de</strong> escritório e formatos para a indústria gráfica), tendo como<br />
principal <strong>de</strong>stino o mercado europeu.<br />
04
NOTÍCIAS<br />
<strong>de</strong>senvolvimento do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong><br />
Setúbal, tornando-o mais<br />
atractivo na oferta <strong>de</strong> serviços<br />
logístico portuários. Neste<br />
âmbito, está em curso um<br />
projecto para a criação <strong>de</strong> um<br />
serviço Shot Sea Shipping,<br />
que se <strong>de</strong>stina a incrementar<br />
o transporte marítimo,<br />
reduzindo a utilização do<br />
rodoviário às pontas da ca<strong>de</strong>ia logística, com benefícios em tempo<br />
e custo para o carregador.<br />
<strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal, no final da qual se <strong>de</strong>u início a uma reunião <strong>de</strong><br />
trabalho entre os membros do CA da APSS e os membros da<br />
comitiva ministerial<br />
O Ministro das Obras Públicas, Transportes e Comunicações,<br />
Prof. Doutor António Mendonça, é Professor Catedrático do<br />
Departamento <strong>de</strong> Economia do ISEG - Universida<strong>de</strong> Técnica <strong>de</strong><br />
Lisboa e o Secretário <strong>de</strong> Estado <strong>dos</strong> Transportes, Dr. Carlos Correia<br />
da Fonseca, tem um extenso curriculum na consultoria,<br />
especialmente no sector <strong>dos</strong> transportes. Ambos integraram, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
Outubro, o XVIII Governo Constitucional.<br />
MOPTC e SET visitam <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal<br />
O Ministro das Obras Públicas, Transportes e<br />
Comunicações, Prof. Doutor António Mendonça, e o<br />
Secretário <strong>de</strong> Estado <strong>dos</strong> Transportes, Dr. Carlos Correia<br />
da Fonseca, visitaram o <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal, no dia 26 <strong>de</strong><br />
Março, on<strong>de</strong> foram recebi<strong>dos</strong> pelo Conselho <strong>de</strong><br />
Administração da APSS.<br />
A comitiva foi<br />
recepcionada no auditório do<br />
Edifício Se<strong>de</strong> da APSS por<br />
diversas entida<strong>de</strong>s locais, para<br />
além do Conselho <strong>de</strong><br />
Administração da APSS. Após<br />
a cerimónia <strong>de</strong> apresentação<br />
aos convida<strong>dos</strong>, foi realizada<br />
uma visita aos terminais do<br />
05
NOTÍCIAS<br />
<strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal reduz taxas <strong>de</strong><br />
parqueamento <strong>de</strong> viaturas<br />
A APSS reviu a política <strong>de</strong> preços <strong>de</strong> parqueamento<br />
<strong>de</strong> viaturas no Terminal Roll-on Roll-off do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal,<br />
na área que gere directamente, adaptando-o aos objectivos<br />
estratégicos <strong>de</strong> crescimento do porto, facilitando o<br />
parqueamento prolongado das viaturas, a<strong>de</strong>quando a<br />
oferta do <strong>Porto</strong> à procura actual num momento <strong>de</strong> crise<br />
internacional e apoiando o sector.<br />
Esta revisão do<br />
tarifário permite também fazer<br />
a distinção entre as operações<br />
<strong>de</strong> carga, <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga e <strong>de</strong><br />
transhipment, incentivando a<br />
utilização do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal<br />
para o embarque <strong>de</strong> veículos,<br />
<strong>de</strong>signadamente nas<br />
operações <strong>de</strong> exportação, e<br />
facilitando ainda o papel <strong>de</strong><br />
terminal “hub” no segmento ro-ro, nas ligações entre o Atlântico<br />
e o Mediterrâneo.<br />
Neste âmbito, a APSS está ainda a preparar o lançamento<br />
<strong>de</strong> um concurso para a prestação <strong>de</strong> serviços <strong>de</strong> PDI no <strong>Porto</strong> <strong>de</strong><br />
Setúbal, o que <strong>de</strong>verá criar uma importante âncora para as ca<strong>de</strong>ias<br />
logísticas <strong>de</strong> veículos a nível ibérico e mundial, tornando-se um<br />
importante factor <strong>de</strong> competitivida<strong>de</strong> do porto neste segmento.<br />
Refira-se que o <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal é actualmente lí<strong>de</strong>r nacional<br />
no segmento <strong>de</strong> movimentação <strong>de</strong> cargas roll-on roll-off,<br />
especialmente <strong>de</strong> veículos novos, com cerca <strong>de</strong> 94% do movimento<br />
total <strong>dos</strong> portos portugueses. Aproveitando as vantagens naturais,<br />
<strong>de</strong> infra-estruturas, <strong>de</strong> localização e <strong>de</strong> eficiência, bem como o<br />
dinamismo da Comunida<strong>de</strong> Portuária <strong>de</strong> Setúbal.<br />
O estacionamento prolongado é outra vantagem acrescida<br />
<strong>de</strong>ste tarifário <strong>de</strong> parqueamento <strong>de</strong> veículos, permitindo o<br />
alargamento da oferta <strong>de</strong> serviços <strong>de</strong> valor acrescentado durante<br />
a estada das viaturas no <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal, incluindo serviços <strong>de</strong><br />
PDI – Pre-Delivery Inspection, evitando-se custos adicionais para<br />
os clientes com a <strong>de</strong>slocação das viaturas para outros locais antes<br />
da entrega.<br />
06
NOTÍCIAS<br />
Acções previstas para 2010<br />
Desempenho<br />
Económico<br />
Desempenho<br />
Ambiental/Segurança<br />
Desempenho<br />
Social<br />
Melhoria <strong>dos</strong> acessos marítimos ao porto<br />
x<br />
Melhoria do assinalamento marítimo<br />
x<br />
Avaliação e set-up das AE Marítimas<br />
x<br />
Or<strong>de</strong>namento do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> <strong>Sesimbra</strong> x x x<br />
Reabilitação do edifício do mercado <strong>de</strong> 2ª venda<br />
x<br />
Acções no domínio ambiental<br />
x<br />
Intervenções <strong>de</strong> requalificação na área dominial<br />
x<br />
Acções <strong>de</strong> marketing<br />
x<br />
Reforço das condições <strong>de</strong> segurança do porto - ISPS<br />
x<br />
Centro <strong>de</strong> Controlo do Tráfego Marítimo<br />
x<br />
Acções no âmbito da Pilotagem x x<br />
Sistema <strong>de</strong> Gestão da Qualida<strong>de</strong><br />
x<br />
Sistemas e Tecnologias <strong>de</strong> Informação<br />
x<br />
Recursos Humanos<br />
x<br />
Investimentos previstos para 2010<br />
1.000 Euros<br />
Or<strong>de</strong>namento do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Pesca <strong>de</strong> <strong>Sesimbra</strong> 1.400<br />
Reabilitação do Edifício do Mercado <strong>de</strong> 2ª Venda (ex-lota) 250<br />
Intervenções <strong>de</strong> Requalificação na Área Dominial 450<br />
Mo<strong>de</strong>rnização do Edificio Se<strong>de</strong> e Acessos Exteriores 100<br />
Plano <strong>de</strong> Monitorização Ambiental <strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong> 100<br />
Reforço das Condições <strong>de</strong> Protecção do <strong>Porto</strong> no âmbito do ISPS 50<br />
Melhoria do Assinalamento Marítimo 50<br />
Outros Investimentos( inclui TPE ) 482<br />
Melhoria <strong>dos</strong> Acessos Marítimos - estu<strong>dos</strong> 100<br />
Ligação ferrociária ao Terminal Termitrena- estu<strong>dos</strong> 50<br />
TOTAL 2.882<br />
07
EMPRESA PARCEIRA<br />
Quais as vantagens <strong>de</strong> um HUB<br />
Um HUB é uma plataforma <strong>de</strong> consolidação, que permite<br />
reduzir percursos e assim minimizar os custos <strong>de</strong> transporte e<br />
tempo <strong>de</strong> entrega. Outra vantagem será a optimização das chamadas<br />
“auto-estradas marítimas”. As capacida<strong>de</strong>s marítimas po<strong>de</strong>m ser<br />
optimizadas reduzindo tráfico rodoviário e ferroviário contribuindo<br />
para uma logística amiga do ambiente, <strong>de</strong>ntro do conceito green<br />
logistics. Com o provável agravamento das restrições <strong>de</strong> condução<br />
e do tráfego, um HUB po<strong>de</strong>rá vir a ser a alternativa.<br />
Setúbal tem condições para se tornar um HUB<br />
Desenvolvimento do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal<br />
para a Logística <strong>de</strong> Automóveis<br />
António <strong>de</strong> Oliveira (*)<br />
O <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal é <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> importância para a ca<strong>de</strong>ia<br />
logística <strong>de</strong> automóveis da Volkswagen Autoeuropa já que gran<strong>de</strong><br />
parte da produção da fábrica <strong>de</strong> Palmela é exportada por transporte<br />
marítimo, através daquele porto.<br />
Será que este porto po<strong>de</strong> ainda oferecer mais e melhores<br />
condições<br />
Existem outros portos ibéricos com uma maior oferta e<br />
volume, como Barcelona, Santan<strong>de</strong>r ou Vigo. Mas Setúbal tem a<br />
vantagem da sua posição geográfica, precisamente a meio da linha<br />
<strong>de</strong> costa da península ibérica no Atlântico e no Mediterrâneo.<br />
Setubal está situada no eixo que divi<strong>de</strong> a Europa do Norte do Sul.<br />
Uma gran<strong>de</strong> vantagem sobre os outros portos, que <strong>de</strong>ve ser a<br />
aposta no crescimento e <strong>de</strong>senvolvimento do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal,<br />
explorando as rotas marítimas <strong>de</strong> Norte para Sul, da Europa para<br />
a África e as Américas. A partir <strong>de</strong> Setúbal, toda a Península Ibérica<br />
po<strong>de</strong> ser alcançada e servida.<br />
Qual o futuro do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setubal<br />
Devemos aproveitar as condições que o <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal<br />
tem para oferecer, entre elas <strong>de</strong>stacam-se as boas condições<br />
meteorológicas, a profundida<strong>de</strong> das águas, suficiente para o calado<br />
<strong>de</strong> navios RoRo (roll on, roll off), e as boas ligações ferroviárias,<br />
rodoviárias e marítimas (shortsea shipment). Po<strong>de</strong>mos acrescentar<br />
Para o <strong>de</strong>senvolver e tornar mais eficiente já foram tomadas<br />
algumas medidas, mas ainda se po<strong>de</strong> fazer muito mais.<br />
Situado no belíssimo estuário do Sado, uma das mais impressivas<br />
paisagens do mundo, este porto tem capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> crescimento,<br />
po<strong>de</strong>ndo vir a ser um importante porto para rotas europeias e extracomunitárias.<br />
Como ponto <strong>de</strong> partida, <strong>de</strong> chegada e <strong>de</strong> transbordo<br />
para clientes na Península Ibérica, Sul da Europa e Norte <strong>de</strong> África,<br />
Setúbal po<strong>de</strong>rá vir a ter um porto à escala mundial. Claro que, no<br />
que à Volkswagen Autoeuropa diz respeito, isto não po<strong>de</strong> como é<br />
óbvio resultar, apenas, do aumento do volume <strong>de</strong> vendas <strong>dos</strong><br />
veículos que produzimos para Portugal e Espanha, mas po<strong>de</strong>mos<br />
transformar o <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal num porto <strong>de</strong> referência para os<br />
armadores que habitualmente não atracam em Setúbal, criando<br />
infra-estruturas e condições para um HUB.<br />
08
EMPRESA PARCEIRA<br />
a estas vantagens a flexibilida<strong>de</strong> e capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> expansão, o<br />
potencial <strong>de</strong> utilização das rotas existentes <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Setúbal, caso<br />
<strong>dos</strong> armadores da Grimaldi, UECC e Knudsen, e ainda os recentes<br />
melhoramentos em matéria da qualida<strong>de</strong> do piso e das infraestruturas.<br />
<strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setubal tem <strong>de</strong> ser mais competitivo e atraente do que<br />
os outros <strong><strong>Porto</strong>s</strong> da Península Ibéria se quer seguir a estratégia <strong>de</strong><br />
crescimento e <strong>de</strong>senvolvimento. E será neste sentido que vamos<br />
continuar apoiar a Administração do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal no esforço<br />
imperativo para fazermos <strong>de</strong>ste porto um porto <strong>de</strong> referência.<br />
Mas o <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal necessita <strong>de</strong> ser ainda mais atractivo<br />
e competitivo para os clientes. Para se expandir e adquirir uma<br />
dimensão que está ao seu alcance, a sua Administração precisa <strong>de</strong><br />
uma política que venha contribuir para este efeito, não olhar somente<br />
para a Península Ibérica e ter<br />
uma visão mais global. É<br />
necessário aumentar a oferta<br />
<strong>de</strong> serviços no porto (por<br />
exemplo, introduzindo o<br />
processo PDI, pre<strong>de</strong>livery<br />
inspection). Também é<br />
necessário uma política <strong>de</strong><br />
taxas mais favoráveis, que<br />
proporcionem uma oferta<br />
mais atractiva, que vá ao<br />
encontro das necessida<strong>de</strong>s <strong>dos</strong><br />
clientes.<br />
(*) António <strong>de</strong> Oliveira<br />
Volkswagen Logistics<br />
Representante em Portugal<br />
“Volume gera<br />
volume” , consequentemente,<br />
uma maior rentabilida<strong>de</strong> e<br />
competitivida<strong>de</strong> <strong>dos</strong> custos<br />
logísticos. Já se tomaram<br />
algumas medidas, mas ainda<br />
há muito caminho a fazer. O<br />
09
COLABORADOR APSS<br />
Situação económico-financeira<br />
em 2009<br />
Dr.ª Rita Lopes Maximino (*)<br />
“A eficácia é produzir resulta<strong>dos</strong>, no presente, <strong>de</strong> maneira a<br />
aumentar a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> alcançar resulta<strong>dos</strong> no futuro.”<br />
(anónimo)<br />
O ano <strong>de</strong> 2009 ficou marcado por uma conjuntura adversa<br />
a nível mundial. Não obstante este cenário <strong>de</strong>sfavorável que afectou<br />
fortemente a economia portuguesa, a APSS conseguiu manter uma<br />
boa situação financeira, tendo enfrentado a crise sem impactos <strong>de</strong><br />
relevância significativa.<br />
O movimento <strong>de</strong> mercadorias no porto <strong>de</strong> Setúbal também<br />
se ressentiu, especialmente nos primeiros cinco meses do ano,<br />
após o que se registou uma progressiva recuperação, atingindo as<br />
5,9 milhões <strong>de</strong> toneladas.<br />
Resulta<strong>dos</strong><br />
Unida<strong>de</strong>: Milhares <strong>de</strong> Euros<br />
2008<br />
2009<br />
O volume <strong>de</strong> negócios, que ascen<strong>de</strong>u a 18,5 milhões <strong>de</strong><br />
euros foi superior ao previsto, embora inferior em 3,5% ao verificado<br />
no ano anterior (19,2 milhões <strong>de</strong> euros).<br />
Os resulta<strong>dos</strong> obti<strong>dos</strong>, to<strong>dos</strong> positivos, não apresentaram<br />
variações significativas face ao ano anterior, tendo sido apurado<br />
um resultado líquido <strong>de</strong> 2,4 milhões <strong>de</strong> euros. A APSS evi<strong>de</strong>ncia,<br />
<strong>de</strong>sta forma, a sua capacida<strong>de</strong> para gerar resulta<strong>dos</strong>, nomeadamente<br />
ao nível da activida<strong>de</strong> <strong>de</strong> exploração, já que, e apesar da redução<br />
ao nível <strong>dos</strong> proveitos operacionais, em consequência do <strong>de</strong>créscimo<br />
da activida<strong>de</strong>, conseguiu reduzir <strong>de</strong> forma proporcional o nível <strong>de</strong><br />
custos da mesma natureza, o que permitiu uma manutenção <strong>dos</strong><br />
resulta<strong>dos</strong> operacionais.<br />
3000<br />
2500<br />
2.836<br />
2.512<br />
2.632<br />
2.405<br />
INDICADORES ECONÓMICOS E FINANCEIROS<br />
CASH FLOW(*)<br />
2008<br />
5.744,50<br />
2009<br />
5.518,24<br />
2000<br />
VAB (*)<br />
EBITDA (*)<br />
15.370,70<br />
6.757,30<br />
15.036,17<br />
6.568,64<br />
1500<br />
EBIT Ajustado (*)<br />
RENT.CAP.PRÓPRIOS (**)<br />
3.644,75<br />
6,99<br />
3.455,71<br />
6,38<br />
1000<br />
RENT.CAP.TOTAIS (**)<br />
2,60<br />
2,45<br />
500<br />
0<br />
559<br />
557<br />
Resulta<strong>dos</strong><br />
Operacionais<br />
100<br />
137<br />
Resulta<strong>dos</strong><br />
Financeiros<br />
Resulta<strong>dos</strong><br />
Extraordinários<br />
Resulta<strong>dos</strong><br />
Líqui<strong>dos</strong><br />
AUTONOMIA FINANCEIRA (**)<br />
SOLVABILIDADE (**)<br />
PMP (conforme "Prog. Pagar a Tempo e Horas)<br />
37<br />
59<br />
68<br />
38<br />
63<br />
51<br />
(*) Em milhares <strong>de</strong> euros<br />
(**) Em percentagem<br />
10
OPINIÃO<br />
20.000<br />
15.000<br />
10.000<br />
5.000<br />
0<br />
20.000,00<br />
15.000,00<br />
10.000,00<br />
5.000,00<br />
0,00<br />
Os proveitos operacionais, no valor <strong>de</strong> 18,7 milhões <strong>de</strong><br />
euros, registaram um <strong>de</strong>créscimo <strong>de</strong> 4%, o qual se verificou na<br />
generalida<strong>de</strong> das rubricas, com excepção das Concessões e<br />
Proveitos Suplementares, conforme se comprova pela análise do<br />
gráfico.<br />
679<br />
967<br />
7.613<br />
2.195<br />
8.028<br />
2008 2009<br />
1.001<br />
6.198<br />
8.462<br />
3.261<br />
2008 2009<br />
Os custos operacionais, no valor <strong>de</strong> 18,2 milhões <strong>de</strong> euros,<br />
que registaram um <strong>de</strong>créscimo <strong>de</strong> 4%, têm na origem <strong>de</strong>sta variação<br />
<strong>de</strong>créscimos em todas as rubricas que os compõem, conforme se<br />
constata pela análise do gráfico.<br />
503<br />
1.077<br />
7.848<br />
1.855<br />
Outros Proveitos Operacionais<br />
Proveitos Suplementares<br />
Concessões<br />
Taxa <strong>de</strong> Ocupação e Licenças<br />
Serviços Portuários<br />
7.437<br />
Proveitos<br />
Operacionais<br />
746<br />
6.012<br />
8.387<br />
3.018<br />
Unida<strong>de</strong>: Milhares <strong>de</strong> Euros<br />
Outros Custos Operacionais<br />
Amortizações, Ajustamentos<br />
e Provisões<br />
Custos com Pessoal<br />
Consumos e Fornecimentos <strong>de</strong><br />
Serviços Externos<br />
Custos<br />
Operacionais<br />
Unida<strong>de</strong>: Milhares <strong>de</strong> Euros<br />
Relativamente aos indicadores económicos e<br />
financeiros, nada <strong>de</strong> significativo a registar em<br />
termos <strong>de</strong> evolução <strong>de</strong> 2008 para 2009, com<br />
valores ligeiramente inferiores, mas muito<br />
semelhantes.<br />
No entanto, nos indicadores financeiros <strong>de</strong><br />
Autonomia Financeira e Solvabilida<strong>de</strong> registamse<br />
melhorias em consequência da redução do<br />
capital alheio, permitindo concluir que a situação<br />
financeira da APSS continua equilibrada.<br />
Neste exercício, os capitais próprios da APSS,<br />
apenas registaram uma ligeira variação pois, para<br />
além da constituição <strong>de</strong> reservas obrigatórias, os<br />
restantes 90% <strong>dos</strong> resulta<strong>dos</strong> líqui<strong>dos</strong> obti<strong>dos</strong><br />
foram distribuí<strong>dos</strong> em divi<strong>de</strong>n<strong>dos</strong> ao accionista<br />
Estado.<br />
Quanto ao capital alheio, mantêm-se a política<br />
<strong>de</strong> redução da dívida a instituições bancárias, a<br />
qual no final do ano ascendia apenas a 1,2 milhões<br />
<strong>de</strong> euros quando comparada com a dívida <strong>de</strong> 10,7<br />
milhões <strong>de</strong> euros do final <strong>de</strong> 2006.<br />
No ano <strong>de</strong> 2009, o investimento realizado pela<br />
empresa, ascen<strong>de</strong>u a 2,8 milhões <strong>de</strong> euros,<br />
correspon<strong>de</strong>ndo a 73% do valor previsto. Os<br />
fun<strong>dos</strong> próprios voltaram a ser a principal fonte<br />
<strong>de</strong> financiamento, atingindo, neste ano, 68% do<br />
valor total do investimento.<br />
(*) Directora Financeira e <strong>de</strong> Aprovisionamentos da APSS, Licenciada<br />
em Organização e Gestão <strong>de</strong> Empresas (ISCTE) e Técnica Oficial<br />
<strong>de</strong> Contas.<br />
Embora a APSS tenha vindo a implementar o plano <strong>de</strong><br />
reestruturação do quadro <strong>de</strong> pessoal, nomeadamente através <strong>de</strong><br />
uma redução <strong>de</strong> efectivos, o impacto <strong>de</strong>sta redução ainda não é<br />
significativo, <strong>de</strong>vendo nos próximos exercícios, verificar-se uma<br />
redução com maior relevo.<br />
Mantêm-se significativo o peso <strong>dos</strong> custos com o pessoal<br />
e das amortizações e ajustamentos na globalida<strong>de</strong> <strong>dos</strong> custos<br />
operacionais da empresa, representando respectivamente, 46% e<br />
33%. Conjuntamente, estas duas rubricas absorvem 77% <strong>dos</strong><br />
proveitos operacionais obti<strong>dos</strong> pela APSS no exercício em análise.<br />
11
SESIMBRA<br />
Melhoramentos no <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> <strong>Sesimbra</strong><br />
Concluída intervenção <strong>de</strong> colocação <strong>de</strong> passadiços para a<br />
pesca<br />
Com o objectivo <strong>de</strong> reor<strong>de</strong>nar e optimizar o estacionando<br />
das embarcações <strong>de</strong> pesca, a APSS concluiu, em Março, a<br />
empreitada “Fornecimento e montagem <strong>de</strong> passadiços flutuantes<br />
no porto <strong>de</strong> pesca <strong>de</strong> <strong>Sesimbra</strong>”, obra que representou um<br />
investimento <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> quinhentos e quarenta e oito mil euros.<br />
A intervenção incluiu o fornecimento e montagem <strong>de</strong><br />
passadiços flutuantes e passarelas <strong>de</strong> acesso, bem como a reparação<br />
do passadiço existente e a sua recolocação. A obra esteve a cargo<br />
da Ahlers Lindley, Lda.<br />
Reparação do molhe <strong>de</strong> protecção ao plano inclinado<br />
O mau tempo e as marés vivas que caracterizaram o Inverno,<br />
conduziram à necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> realizar obras <strong>de</strong> reparação no molhe<br />
<strong>de</strong> protecção ao plano inclinado. Esta intervenção, que se encontra<br />
em fase <strong>de</strong> consulta a empresas para apresentação <strong>de</strong> proposta,<br />
consiste no reforço da cabeça do molhe <strong>de</strong> protecção ao plano<br />
inclinado <strong>dos</strong> estaleiros navais, bem como reposição <strong>de</strong><br />
enrocamento e tout-venant na retenção marginal nascente.<br />
12
BREVES<br />
Visita <strong>de</strong> alunos da Escola Secundária<br />
da Portela<br />
Um grupo <strong>de</strong> alunos do 11º ano da Escola Secundária da<br />
Portela visitou o <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal no passado dia 09 <strong>de</strong> Março, no<br />
âmbito da disciplina <strong>de</strong> Geografia, inserindo-se na temática <strong>dos</strong><br />
transportes marítimos. Foi ainda focada a importância nacional e<br />
regional <strong>dos</strong> portos, da logística e das plataformas intermodais.<br />
O grupo foi recebido no auditório do edifício se<strong>de</strong> da<br />
APSS – Administração <strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong>, SA, on<strong>de</strong><br />
visionou o filme institucional, seguindo-se uma visita aos terminais<br />
portuários on<strong>de</strong> pu<strong>de</strong>ram observar no local o funcionamento do<br />
porto e o <strong>de</strong>senvolvimento da activida<strong>de</strong> portuária.<br />
APSS apoia Rotary Club <strong>de</strong> <strong>Sesimbra</strong><br />
A APSS – Administração <strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong>,<br />
SA apoiou, à semelhança <strong>de</strong> anos anteriores, o Rotary Club <strong>de</strong><br />
<strong>Sesimbra</strong> no seu projecto <strong>de</strong> atribuição <strong>de</strong> bolsas <strong>de</strong> estudo a<br />
jovens carencia<strong>dos</strong>.<br />
A iniciativa, que conta com o apoio <strong>de</strong> diversas entida<strong>de</strong>s da região,<br />
foi apoiada pela APSS, SA com a atribuição <strong>de</strong> uma bolsa <strong>de</strong> estudo<br />
para o ensino superior.<br />
Portucel recebe estilha <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ira<br />
pelo <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal<br />
No Terminal Multiusos Zona 1 do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal,<br />
concessionado à Tersado, <strong>de</strong> 19 a 23 <strong>de</strong> Janeiro, foram<br />
<strong>de</strong>scarrega<strong>dos</strong> dois navios com mais <strong>de</strong> setenta mil toneladas <strong>de</strong><br />
estilha <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ira <strong>de</strong>stinada à fábrica da Portucel.<br />
Esta matéria-prima <strong>de</strong>stina-se<br />
ao fabrico <strong>de</strong> papel pela<br />
Portucel, que recentemente<br />
aumentou a sua capacida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> produção em cerca <strong>de</strong> 500<br />
mil toneladas anuais, com a<br />
entrada em funcionamento da<br />
sua nova unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> produção<br />
<strong>de</strong> Setúbal.<br />
Patrocínio do Seminário do Transporte<br />
Marítimo<br />
A APSS – Administração <strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong>,<br />
SA patrocinou a 12ª edição do Ciclo <strong>de</strong> Seminários promovido pela<br />
Transportes e Negócios, dando continuida<strong>de</strong> aos apoios da<strong>dos</strong> em<br />
anos anteriores, sempre no âmbito do Transporte Marítimo.<br />
O evento que teve lugar no dia 11 <strong>de</strong> Março, no <strong>Porto</strong>, contou com<br />
a presença das principais associações e entida<strong>de</strong>s do sector, e<br />
revelou-se <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> interesse no que respeita aos temas aborda<strong>dos</strong><br />
como o Short Sea Shipping e as Auto-estradas Marítimas, o Futuro<br />
<strong>de</strong> Portugal no Mundo e o Papel das Comunida<strong>de</strong>s na dinamização<br />
<strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong>.<br />
13
BREVES<br />
Recupera<strong>dos</strong> passadiços flutuantes na<br />
Doca <strong>de</strong> Pesca <strong>de</strong> Setúbal<br />
Com o objectivo <strong>de</strong> aumentar o padrão <strong>de</strong> segurança e<br />
funcionalida<strong>de</strong> do trem <strong>de</strong> passadiços, foi realizada a empreitada<br />
<strong>de</strong> “Recuperação <strong>dos</strong> passadiços da Doca <strong>de</strong> Pesca, no <strong>Porto</strong> <strong>de</strong><br />
Setúbal”.<br />
Para além <strong>de</strong>sta intervenção, a APSS irá pôr em prática um<br />
serviço <strong>de</strong> manutenção <strong>dos</strong> passadiços, com principal incidência<br />
no período que antece<strong>de</strong> os rigores do Inverno, <strong>de</strong>stinado a<br />
preservar as condições <strong>de</strong> segurança e funcionalida<strong>de</strong> <strong>dos</strong><br />
equipamentos.<br />
Dragagens <strong>de</strong> manutenção<br />
Foram concluídas as dragagens <strong>de</strong> manutenção <strong>dos</strong> canais<br />
do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal realizadas pela empresa Roh<strong>de</strong> Nielsen A/S,<br />
como previsto no Plano <strong>de</strong> Dragagens para o biénio 2009/2010, ao<br />
que se seguirá o levantamento hidrográfico para actualização das<br />
cotas.<br />
O Plano <strong>de</strong> Dragagens estabelecido pela APSS tem por<br />
objectivo garantir as acessibilida<strong>de</strong>s marítimas aos terminais<br />
comerciais do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal. Actualmente, assegura-se a recepção<br />
<strong>de</strong> navios até 10,5m (ZH) <strong>de</strong> calado, em qualquer maré, e <strong>de</strong> 12,5m<br />
(ZH), sujeito à maré.<br />
Reparação da retenção marginal do<br />
Terminal Ro-Ro<br />
Com o objectivo <strong>de</strong> repor a barreira <strong>de</strong> retenção do Terminal<br />
Ro-Ro, está em fase <strong>de</strong> consulta a obra para reparação da retenção<br />
marginal Nascente e Poente do terminal, que visa optimizar a<br />
resistência do cais a condições meteorológicas mais adversas.<br />
Recentemente, o Terminal Ro-Ro já tinha beneficiado <strong>de</strong><br />
melhoramentos ao nível do pavimento e <strong>dos</strong> colectores <strong>de</strong> águas<br />
residuais, inserindo-se esta obra no esforço contínuo <strong>de</strong> dotar esta<br />
importante infra-estrutura do <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal com as melhores<br />
condições para a movimentação <strong>de</strong> viaturas.<br />
14
BREVES<br />
Análise do ruído<br />
Monitorização da água salgada<br />
Na área portuária <strong>de</strong>senvolvem-se activida<strong>de</strong>s que<br />
contribuem para o ruído ambiente, que é necessário caracterizar.<br />
Em 2006/2007 foi feita a primeira campanha <strong>de</strong> avaliação, permitindo<br />
uma visão global da situação, sendo necessária uma actualização<br />
<strong>de</strong> modo a possibilitar uma monitorização consistente <strong>de</strong>ste <strong>de</strong>scritor<br />
ambiental.<br />
Dando continuida<strong>de</strong> a esta iniciativa, foi adjudicada uma<br />
nova campanha, a <strong>de</strong>senvolver nos portos <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong>,<br />
<strong>de</strong> acordo com o novo Regulamento Geral do Ruído, avaliando o<br />
nível sonoro nos perío<strong>dos</strong> diurno, entar<strong>de</strong>cer e nocturno.<br />
Repavimentação <strong>de</strong> arruamentos na<br />
zona portuária<br />
Foi lançado o concurso para a obra <strong>de</strong> repavimentação <strong>de</strong><br />
arruamentos na zona portuária, <strong>de</strong>signadamente, nas vias rodoviárias<br />
da Rua Trabalhadores do Mar, da Rua da Doca Delpeut e da Rua<br />
do Baluarte.<br />
Esta intervenção vai<br />
permitir repor as a<strong>de</strong>quadas<br />
condições <strong>de</strong> circulação, que<br />
foram severamente afectadas<br />
pelas más condições<br />
meteorológicas que se<br />
verificaram nos últimos meses.<br />
No seguimento <strong>de</strong> uma campanha <strong>de</strong> caracterização do<br />
meio marinho entre <strong>Sesimbra</strong> e Setúbal, realizada em 2007, foi<br />
adjudicada uma nova campanha com os mesmos critérios, sendo<br />
avalia<strong>dos</strong> parâmetros microbiológicos e químicos.<br />
Os resulta<strong>dos</strong> anteriormente obti<strong>dos</strong> permitiram constatar o seguinte:<br />
valores eleva<strong>dos</strong> <strong>de</strong> oxigénio dissolvido na generalida<strong>de</strong> da área;<br />
valores baixos <strong>de</strong> metais pesa<strong>dos</strong> e, em geral, <strong>de</strong> poluentes<br />
persistentes ou bioacumuláveis.<br />
Remo<strong>de</strong>lação do pátio do edifício do<br />
Mercado <strong>de</strong> 2ª Venda <strong>de</strong> Pescado<br />
A APSS – Administração <strong>dos</strong> <strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong>,<br />
SA tem em curso a obra <strong>de</strong> “Remo<strong>de</strong>lação do Pátio do Edifício do<br />
Mercado <strong>de</strong> 2ª Venda <strong>de</strong> Pescado, no <strong>Porto</strong> <strong>de</strong> Setúbal, que vai<br />
entrar na 2ª fase <strong>de</strong> execução.<br />
A remo<strong>de</strong>lação do pátio do<br />
edifício da antiga lota <strong>de</strong><br />
Setúbal, on<strong>de</strong> funciona o<br />
mercado <strong>de</strong> 2ª venda <strong>de</strong><br />
pescado, tem por objectivo<br />
melhorar as condições do<br />
espaço para o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento daquela<br />
activida<strong>de</strong>, <strong>de</strong> acordo com as<br />
15
BREVES<br />
exigências higiénicas e funcionais <strong>de</strong>correntes da legislação aplicável<br />
às activida<strong>de</strong>s relacionadas com o comércio <strong>de</strong> produtos<br />
alimentares.<br />
Acções <strong>de</strong> formação <strong>de</strong> primeiros<br />
socorros e <strong>de</strong> combate a incêndios<br />
No âmbito do Plano <strong>de</strong> Emergência Interna (PEI) do edifício<br />
se<strong>de</strong> da APSS, SA, foi nomeada a respectiva equipa <strong>de</strong> intervenção<br />
e iniciada a formação <strong>dos</strong> seus elementos, <strong>de</strong>signadamente em<br />
Primeiros Socorros e Combate a Incêndios – 1ª Intervenção.<br />
Organizadas e <strong>de</strong>senvolvidas em colaboração com a<br />
Companhia <strong>de</strong> Bombeiros Sapadores <strong>de</strong> Setúbal, ambas as acções<br />
contaram com uma forte componente prática. O curso <strong>de</strong> Primeiros<br />
Socorros <strong>de</strong>correu nas instalações da APSS e o curso <strong>de</strong> Combate<br />
a Incêndios – 1ª Intervenção nas instalações da Companhia <strong>de</strong><br />
Bombeiros <strong>de</strong> Setúbal e no parque <strong>de</strong> fogos da central<br />
termoeléctrica, em Praias do Sado.<br />
16
ESTATÍSTICAS<br />
Valores Acumula<strong>dos</strong> a Março<br />
Movimento <strong>de</strong> Navios<br />
Tipos <strong>de</strong> Navio<br />
Carga Geral<br />
Transp. Especiais<br />
Graneis líqui<strong>dos</strong><br />
Graneleiros<br />
Contentores<br />
Outros<br />
Total<br />
Mar. 08<br />
196<br />
105<br />
39<br />
20<br />
11<br />
1<br />
372<br />
Mar. 09<br />
158<br />
71<br />
37<br />
15<br />
13<br />
0<br />
294<br />
Mar. 10<br />
169<br />
87<br />
37<br />
21<br />
29<br />
0<br />
343<br />
Var.09/08<br />
-19,4%<br />
-32,4%<br />
-5,1%<br />
-25,0%<br />
18,2%<br />
-100,0%<br />
-21,0%<br />
Unida<strong>de</strong> : Número<br />
Var.10/09<br />
7,0%<br />
22,5%<br />
0,0%<br />
40,0%<br />
123,1%<br />
0,0%<br />
16,7%<br />
Movimento <strong>de</strong> Mercadorias<br />
Mercadorias por modo <strong>de</strong><br />
acondicionamento<br />
Mercadorias por modo <strong>de</strong><br />
Mercadorias por modo <strong>de</strong><br />
acondicionamento<br />
acondicionamento<br />
Graneis líqui<strong>dos</strong><br />
Graneis líqui<strong>dos</strong><br />
Graneis líqui<strong>dos</strong> sóli<strong>dos</strong><br />
Graneis sóli<strong>dos</strong><br />
Graneis Carga geral sóli<strong>dos</strong><br />
Carga geral<br />
Carga Carga geral fraccionada<br />
Carga fraccionada<br />
Carga fraccionada<br />
contentorizada<br />
Carga contentorizada<br />
Carga contentorizada<br />
ro-ro<br />
Total<br />
Carga ro-ro<br />
Carga ro-ro<br />
Total<br />
Total<br />
Mar. 08<br />
334<br />
956<br />
564<br />
436<br />
46<br />
82<br />
1.854<br />
Mar. 09<br />
250<br />
637<br />
372<br />
279<br />
43<br />
50<br />
1.259<br />
Mar. 10<br />
168<br />
930<br />
513<br />
348<br />
110<br />
56<br />
1.612<br />
Var.09/08<br />
-25,2%<br />
-33,3%<br />
-34,1%<br />
-36,1%<br />
-7,2%<br />
-38,7%<br />
-32,1%<br />
Unida<strong>de</strong> : Mil Tons<br />
Var.10/09<br />
-32,8%<br />
46,0%<br />
38,1%<br />
24,9%<br />
154,7%<br />
11,2%<br />
28,0%<br />
Carga unitizada<br />
Veículos<br />
Contentores<br />
TEU’s<br />
48.723<br />
3.945<br />
5.873<br />
31.362<br />
4.120<br />
5.865<br />
37.982<br />
6.846<br />
11.433<br />
Unida<strong>de</strong> : Número<br />
-35,6%<br />
4,4%<br />
-0,1%<br />
21,1%<br />
66,2%<br />
94,9%<br />
Mercadorias carregadas<br />
Clinquer<br />
Cimento<br />
P.Metalúrgicos<br />
Conc. <strong>de</strong> cobre e zinco<br />
Roll- On Roll-Off<br />
Adubos<br />
P. Agrícolas<br />
Pasta <strong>de</strong> Ma<strong>de</strong>ira<br />
Ma<strong>de</strong>iras<br />
Outros<br />
Total<br />
Mar. 08<br />
215<br />
335<br />
33<br />
119<br />
35<br />
0<br />
0<br />
56<br />
1<br />
46<br />
840<br />
Mar. 09<br />
143<br />
223<br />
57<br />
90<br />
25<br />
4<br />
9<br />
48<br />
3<br />
36<br />
638<br />
Mar. 10<br />
384<br />
206<br />
48<br />
46<br />
26<br />
21<br />
15<br />
14<br />
12<br />
94<br />
868<br />
Var.09/08<br />
-33,4%<br />
-33,4%<br />
71,5%<br />
-24,4%<br />
-27,9%<br />
100,0%<br />
100,0%<br />
-13,5%<br />
180,7%<br />
-23,3%<br />
-24,1%<br />
Unida<strong>de</strong> : Mil Tons<br />
Var.10/09<br />
169,1%<br />
-7,4%<br />
-15,4%<br />
-49,0%<br />
1,2%<br />
447,1%<br />
73,1%<br />
-71,8%<br />
332,8%<br />
165,1%<br />
36,1%<br />
Mercadorias <strong>de</strong>scarregadas<br />
P.Metalúrgicos<br />
Carvão e Coque<br />
Adubos<br />
Gasóleo e Gasolina<br />
Ma<strong>de</strong>iras<br />
P. Agrícolas<br />
Fuelóleo<br />
Áci<strong>dos</strong><br />
Roll- On Roll-Off<br />
Clinquer<br />
Pasta <strong>de</strong> Ma<strong>de</strong>ira<br />
Outros<br />
Total<br />
Mar. 08<br />
191<br />
210<br />
86<br />
107<br />
33<br />
38<br />
174<br />
40<br />
46<br />
51<br />
2<br />
36<br />
1.014<br />
Mar. 09<br />
48<br />
157<br />
33<br />
87<br />
41<br />
5<br />
140<br />
10<br />
24<br />
0<br />
2<br />
75<br />
622<br />
Mar. 10<br />
156<br />
102<br />
98<br />
85<br />
76<br />
50<br />
35<br />
35<br />
30<br />
17<br />
11<br />
48<br />
744<br />
Var.09/08<br />
-74,9%<br />
-25,4%<br />
-61,9%<br />
-19,0%<br />
23,4%<br />
-87,8%<br />
-19,5%<br />
-75,7%<br />
-47,0%<br />
-100,0%<br />
27,9%<br />
106,1%<br />
-38,7%<br />
Unida<strong>de</strong> : Mil Tons<br />
Var.10/09<br />
224,7%<br />
-34,8%<br />
199,5%<br />
-2,1%<br />
84,7%<br />
984,5%<br />
-74,8%<br />
266,0%<br />
21,5%<br />
100,0%<br />
419,2%<br />
-36,0%<br />
19,7%<br />
Fonte: APSS, SA (DELOG)<br />
17
Casa <strong>de</strong> Pessoal da APSS<br />
Torneio <strong>de</strong> Snooker<br />
Torneio <strong>de</strong> Sueca<br />
No dia 2 <strong>de</strong> Fevereiro <strong>de</strong> 2010, realizou-se o Torneio Anual<br />
<strong>de</strong> Snooker da Casa do Pessoal da APSS, SA, o qual teve lugar na<br />
sala “OraBolas”, em Setúbal. O torneio foi disputado no sistema<br />
<strong>de</strong> eliminação à melhor <strong>de</strong> três partidas.<br />
Disputaram a final o António Martins e o Henrique Caracol,<br />
tendo este último vencido o torneio <strong>de</strong> 2010.<br />
As activida<strong>de</strong>s da CPPSS não param, proporcionando<br />
anima<strong>dos</strong> momentos <strong>de</strong> diversão e convívio.<br />
Desta feita, realizou-se no passado dia 5 <strong>de</strong> Fevereiro o<br />
torneio <strong>de</strong> Sueca (pares), que teve como vencedores a dupla<br />
constituída pelos associa<strong>dos</strong> Rui Ferreira/Fernando Borda D`Água.<br />
Ida ao Teatro Maria Vitória<br />
Inserida no cumprimento do plano <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s aprovado<br />
para o ano <strong>de</strong> 2010, a CPPSS proporcionou em 29 <strong>de</strong> Janeiro aos<br />
seus associa<strong>dos</strong>, familiares e amigos, mais um momento <strong>de</strong> lazer<br />
e cultura.<br />
Cerca <strong>de</strong> trinta pessoas assistiram, no Teatro Maria Vitória,<br />
à Revista “Agarra que é Honesto”, num ambiente <strong>de</strong> alegria e<br />
diversão.<br />
Novos Corpos Gerentes da CPPSS<br />
No passado dia 08 <strong>de</strong> Abril, pelas 17.30 horas, realizou-se<br />
a Assembleia Geral Extraordinária <strong>de</strong> 2010, da Casa do Pessoal <strong>dos</strong><br />
<strong><strong>Porto</strong>s</strong> <strong>de</strong> Setúbal e <strong>Sesimbra</strong>, na sala <strong>de</strong> reuniões do edifício se<strong>de</strong><br />
da APSS, SA, on<strong>de</strong> foram eleitos os novos Corpos Gerentes para<br />
o Biénio 2010/2011.<br />
A nova composição da Assembleia Geral, Direcção e<br />
Conselho Fiscal é a seguinte:<br />
18
Casa <strong>de</strong> Pessoal da APSS<br />
Assembleia Geral<br />
Eng. Pedro Ponte, Presi<strong>de</strong>nte;<br />
Dr.ª Lucia Teixeira, Vice-Presi<strong>de</strong>nte; Edite Rosa, Secretária.<br />
Para a Direcção<br />
Eng. Paulo Al<strong>de</strong>ia, Presi<strong>de</strong>nte;<br />
Dr. Marco Caferra, Vice-Presi<strong>de</strong>nte; Dr. Sergio Bento, Tesoureiro;<br />
Dr.ª Maria João Cabrito, Secretária; Amândio Borges, Jorge Borda<br />
D´Água, Henrique Caracol, Rui Ferreira e José Neto, Vogais.<br />
Próximas Activida<strong>de</strong>s<br />
Estão previstas as seguintes activida<strong>de</strong>s: jantar<br />
comemorativo XXI Aniversário; Passeio em Bicicletas no dia 1º <strong>de</strong><br />
Maio; Concurso Interno <strong>de</strong> Pesca <strong>de</strong> Mar, no dia 16 <strong>de</strong> Maio;<br />
passeio à Estónia e Finlândia, entre 5 e 11 <strong>de</strong> Junho.<br />
Conselho Fiscal<br />
Júlio Crespo, Presi<strong>de</strong>nte;<br />
Dr.ª Isabel Cebolinho, Secretária, e Vânia Men<strong>de</strong>s, Relatora.<br />
Passeio <strong>de</strong> Carnaval<br />
A CPPSS continua a brindar os seus associa<strong>dos</strong>, familiares<br />
e amigos com os seus habituais passeios. Desta vez, um grupo <strong>de</strong><br />
cerca <strong>de</strong> quarenta pessoas participou no “Passeio <strong>de</strong> Carnaval”,<br />
que se realizou nos dias 12 e 13 <strong>de</strong> Fevereiro.<br />
No primeiro dia, partiram <strong>de</strong> Setúbal rumo a Tavira on<strong>de</strong><br />
pernoitaram. No segundo dia, assistiram apenas a parte do Corso<br />
<strong>de</strong> Carnaval daquela cida<strong>de</strong>, pois o mesmo foi prejudicado, este<br />
ano, pelo mau tempo que se fez sentir em todo o país.<br />
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