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Caxuana Reflorestamento SA, SW - Rainforest Alliance

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1.1 Auditores e qualificações:<br />

• Antonio Carlos Antiqueira, Engenheiro Florestal, Consultor Independente, com experiência de 30 anos em<br />

planejamento e manejo florestal de florestas plantadas e nativas, especialista em sistemas de colheita florestal<br />

mecanizada; trabalha há 4 anos como auditor na certificação florestal FSC, tanto em florestas nativas como<br />

plantações, inclusive como auditor líder.<br />

• Heidi Cristina Buzato, Socióloga, Mestre em Ciências Florestais com experiências em trabalhos<br />

com comunidades tradicionais. Trabalha há 5 anos como auditora em processos de<br />

certificação FSC tendo participado de auditorias de manejo de plantações florestais e florestas<br />

nativas em todo o Brasil.<br />

1.2 Cronograma da Auditoria<br />

Data<br />

Localização /Sítios<br />

principais<br />

02/02/2005 Hotel em Nova<br />

Ponte<br />

03/02/2005 Escritório da<br />

empresa<br />

03/02/2005 Visitas a campo<br />

Parque Florestal<br />

Nova Ponte<br />

04/02/2005 Visita a campo<br />

Parque Florestal<br />

Nova Ponte<br />

Principais atividades<br />

Leitura de relatórios de auditoria e monitoramento e<br />

planejamento do monitoramento.<br />

Entrevistas verificando o andamento da certificação<br />

e resolução de CARs anteriores.<br />

Visita a atividades de colheita.<br />

Entrevista de funcionários de campo.<br />

Análise de condições de estradas.<br />

Visita a atividade de desbaste.<br />

Visita a atividade de aplicação de herbicidas.<br />

Entrevista com pessoal de Recursos Humanos e<br />

Segurança do Trabalho.<br />

04/02/2005 Escritório da<br />

empresa<br />

Reunião final com a Administração da empresa,<br />

apresentando pontos fortes e fracos do<br />

monitoramento realizado.<br />

Número total de pessoas-dia utilizadas na auditoria:4<br />

= número de auditores participando 2 multiplicado pelo total de dias gastos na auditoria 2<br />

1.3 Estratégia de verificação<br />

Em virtude de uma decisão judicial em meados de 2004, a empresa foi obrigada a não mais trabalhar com empresas<br />

prestadoras de serviço (terceiros) nas atividades de colheita. Definimos então analisar profundamente como fora<br />

executada esta alteração, planejando conhecer como a empresa a programara e executara, e saber das reações dos<br />

funcionários através de entrevistas realizadas durante as atividades operacionais, desta vez concentradas no Parque<br />

Florestal Nova Ponte.<br />

UMF<br />

ou<br />

Sitio auditado<br />

Justificativa para seleção<br />

Grupo de UMF a que<br />

pertence e numero de<br />

UMF-s no grupo<br />

Programa SmartWood e Imaflora - Relatório Auditoria Anual MF – CAXUANA 05 26

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