Schlumberger Brazil Strategy - Fiesc
Schlumberger Brazil Strategy - Fiesc
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Fabricação & Conteúdo Brasileiro<br />
César Gama
Reservoir Characterization<br />
Drilling<br />
Production<br />
<strong>Schlumberger</strong><br />
• Wireline<br />
• Testing<br />
• <strong>Schlumberger</strong><br />
Information Solutions<br />
• Data Consulting<br />
Services<br />
• WesternGeco<br />
• Drilling and<br />
Measurements<br />
• M-I Swaco<br />
• Pathfinder<br />
• Geoservices<br />
• Bits & Advanced<br />
Technologies<br />
• Drilling Tools &<br />
Remedial<br />
• Dynamic Pressure<br />
Management<br />
• Well Services<br />
• Artificial Lift<br />
• Completions<br />
• Sand Management<br />
• Water Services<br />
• Carbon Services<br />
• Subsea<br />
2
Presença no Brasil e no Mundo<br />
SLB presence<br />
Manaus<br />
Dom Pedro<br />
Urucu<br />
Parauapeba<br />
s<br />
Mossoró<br />
Natal<br />
Catu<br />
Aracaju<br />
Salvador<br />
<strong>Schlumberger</strong><br />
Smith<br />
Itajaí<br />
Santos<br />
São Mateus<br />
Vitoria<br />
Macae<br />
Rio de Janeiro<br />
(HQ)<br />
M-I Swaco<br />
3
Estratégia Corporativa – Desenvolvimento Local<br />
Recursos<br />
Humanos<br />
Fornecedores<br />
BR<br />
Programas<br />
Sociais<br />
Suporte a<br />
Operações<br />
Software<br />
BR<br />
Centros de<br />
Pesquisa<br />
4
Estratégia dos 3 Pilares<br />
Recursos<br />
Humanos<br />
Desenvolvimento<br />
de<br />
Fornecedores<br />
CONTEÚDO NACIONAL<br />
OU BRASILEIRO<br />
Programas<br />
Sociais<br />
NÃO Reparar<br />
Internacionalmente<br />
OBRIGAÇÃO<br />
CONTRATUAL<br />
TEMPO DE<br />
ENTREGA<br />
E CUSTO<br />
Suporte a<br />
Operações<br />
Desenvolvimento<br />
de Software<br />
Centro de<br />
Pesquisa<br />
5
Estratégia dos 3 Pilares… E mais…<br />
BRASIL BRASIL BRASIL<br />
Estabelecido no Brasil<br />
Procura de Fornecedores Internacionais<br />
A se estabelecer no Brasil<br />
Exportar diretamente ao<br />
Brasil<br />
Estabelecido no<br />
Brasil<br />
Procura de Fornecedores Brasileiros<br />
A se desenvolver<br />
no Brasil<br />
Exporta do Brasil<br />
A se desenvolver<br />
para exportar<br />
Centro de Excelência em Reforma<br />
Soldagem Mecânica Certificação<br />
6
Regulamentação - ANP<br />
Trabalho<br />
Executado<br />
Nota Fiscal<br />
Analista<br />
SLB<br />
Segmento<br />
Trabalho<br />
Pessoal<br />
Equipamento<br />
Contrato<br />
Operador<br />
Estrangeiros Brasileiros Estrangeiros Brasileiros<br />
Campo<br />
(Rodada)<br />
Empresa<br />
Certificadora<br />
Depreciacao<br />
7
Ambiente de fundo de poço<br />
BRASIL<br />
BRASIL<br />
Pressão<br />
Temperatura<br />
H2S<br />
CO2<br />
Ácido<br />
Gas<br />
Areia<br />
Longa Duração<br />
Corrosão Desgaste Atrito Fricção<br />
• A agência Internacional de Energia estima que 70% das<br />
reservas de hidrocarbonetos no mundo consistem em oleo<br />
pesado com altas concentrações de CO2 ou H2S que<br />
requerem materiais de alta qualidade e alta resistencia a<br />
corrosão<br />
• Para se atender a demanda, as empresas devem<br />
identificar tecnologias para desenvolver essas reservas. O<br />
mesmo acontece com o 50% das reservas de gas no<br />
mundo<br />
• De acordo com a Organização Mundial de Estudos de<br />
Corrosão, a economia global gasta $2.2 trilhões (3% do<br />
PIB mundial) com corrosão. Aproximadamente 45% de<br />
toda a corrosão é atribuida à indústria petroquímica<br />
8
Qualificação<br />
BRASIL<br />
BRASIL<br />
Auditoria<br />
Documentação<br />
Thermal Spray<br />
Machining<br />
Testes de Qualificação<br />
Nickel Plating<br />
Cladding<br />
Procedimentos<br />
9
Projeto de Reparo de Ferramentas<br />
BRASIL<br />
BRASIL<br />
Alto Custo<br />
Alta<br />
Demanda<br />
Sobressalentes<br />
Produção<br />
em<br />
Pequena<br />
Escala<br />
Made in<br />
USA<br />
Fabricação<br />
Complexa<br />
10
Ciclo de Reparo / Reforma<br />
BRASIL<br />
INTERNACIONAL<br />
Documentação<br />
Exportação de<br />
Equipamento<br />
Diagnostico na<br />
fabrica<br />
Ordens de<br />
Compra<br />
Reparo /<br />
Reforma<br />
Re-Importação<br />
1-2 meses 1-2 meses 2-3 meses 1-2 meses 2-7 meses 2-4 meses<br />
De 9 a 20 meses<br />
Pre-<br />
Diagnostico<br />
Ordens de<br />
Compra<br />
NACIONAL<br />
Document<br />
ação<br />
Mobilização<br />
Diagnostico na<br />
Fabrica<br />
Reparo /<br />
Reforma<br />
Mobilização<br />
0.5-1 month 0.5-1 month 1-2 months 2-7 months 0.5-1 month<br />
4.5-12 months<br />
11
Preço do reparo (K U$)<br />
Custo de Nacionalização de Reformas<br />
BRASIL<br />
Considerações<br />
Equipmento<br />
• Unidades de Bombeio<br />
− Preço do Equipamento: U$500K<br />
− Tempo de Reparo: 12-18 meses<br />
− Custo médio do reparo: U$250K<br />
Logistica<br />
400<br />
350<br />
300<br />
Custo Equivalente de reparo<br />
1.1 x<br />
1.2 x<br />
1.2 x<br />
1.3 x<br />
1.3 x<br />
1.4 x<br />
1.4 x<br />
• Internacional: USD 50 k<br />
− Frete: USD 29 k<br />
− Armazenamento: USD19 k<br />
− Despachante: USD 2 k<br />
• Nacional (frete): USD 4 k<br />
250<br />
200<br />
Redução de tempo<br />
estimada<br />
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12<br />
Redução de tempo para o reparo (meses)<br />
12
Conteudo Local<br />
Obrigação Contratual<br />
BRASIL<br />
100%<br />
Compromisso de Conteudo Local<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2007 2008<br />
Rnd 1 Rnd 2 Rnd 3 Rnd 4 Rnd 5 Rnd 6 Rnd 7 Rnd 9 Rnd 10<br />
Exploration<br />
Production<br />
13<br />
Source: ANP, ONIP http://www.brasil-rounds.gov.br/resultado_rodadas/RESUMO_round8_habilitadas.asp and http://www.brasil-rounds.gov.br/portugues/apresentacao.asp
Qualificação de Fornecedores<br />
BRASIL<br />
BRASIL<br />
Sistema de<br />
Agendamento<br />
Integração<br />
com<br />
Suprimentos<br />
Compromisso<br />
com Qualidade<br />
Segurança,<br />
ambiente,<br />
limpeza, &<br />
ordem<br />
Sistema de<br />
Gestão<br />
Visual<br />
Inventario &<br />
Niveis de<br />
Consumo em<br />
Progresso<br />
Gestão de<br />
complexidade<br />
& variação<br />
Motivação e<br />
Trabalho em<br />
Equipe<br />
Espaço,<br />
movimentação<br />
de materiais &<br />
fluxo de<br />
produção<br />
Condições &<br />
Manutenção de<br />
Ferramentas e<br />
Equipamentos<br />
14
Desde a Oportunidade até a Realização<br />
Real Ideal<br />
BRASIL<br />
Experiência O&G<br />
Tamanho<br />
Saúde Financeira<br />
<strong>Schlumberger</strong><br />
Qualidade<br />
Necessidade<br />
Plano de<br />
Negócio<br />
Aprovação<br />
e<br />
Qualificação<br />
Qualificação<br />
de Peças e<br />
Serviços<br />
Licitação<br />
Seleção de<br />
Fornecedor<br />
Fornecedor<br />
SLB<br />
Necessidade<br />
Plano de<br />
Negócio<br />
Pre-Qualificação<br />
de Peças e<br />
Serviços<br />
Licitação<br />
Seleção de<br />
Fornecedor<br />
Aprovação e<br />
Qualificação<br />
Fornecedor<br />
SLB<br />
15
Tipos de Equipamento para Reforma<br />
BRASIL<br />
Wireline Units<br />
16
Tipos de Equipamento para Reforma<br />
BRASIL<br />
WSV Trucks and Trailers<br />
17
Tipo de Equipamento para Reforma<br />
BRASIL<br />
Compact WTT, TST Express<br />
& Baskets<br />
18
Tipo de Equipamento para Fabricação<br />
BRASIL<br />
19
Tipo de Equipamento para Fabricação e<br />
Reforma<br />
BRASIL BRASIL BRASIL<br />
20
<strong>Brazil</strong> Research & Geoscience Center<br />
R&D spanding, 2011 (As of % of total revenue)<br />
Exxon Mobil<br />
Royal Dutch Shell<br />
BP<br />
Halliburton<br />
Baker Hughes<br />
<strong>Schlumberger</strong><br />
0 1 2 3<br />
Source: Bloomberg<br />
21<br />
21
RH<br />
Desenvolvimento<br />
de<br />
Fornecedores<br />
Programas<br />
Sociais<br />
Suporte a<br />
Operações<br />
Desenvolvimento<br />
de Software<br />
Centro de<br />
Pesquisa
<strong>Brazil</strong> Research & Geoscience Center<br />
R&D spanding, 2011 (As of % of total revenue)<br />
Exxon Mobil<br />
Royal Dutch Shell<br />
BP<br />
Halliburton<br />
Baker Hughes<br />
<strong>Schlumberger</strong><br />
0 1 2 3<br />
Source: Bloomberg<br />
23<br />
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