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eceber um maior número de visitantes e maior apoio popular (Terborgh& Schaik, 2002). No Brasil, a visitação representa umas das fontes quecompõem o orçamento federal, porém os investimentos nesta área aindasão insuficientes.A visitação no SNUC é um importante instrumento para a conservaçãoda natureza, principalmente em termos de apoio público e alternativas dearrecadação para o sistema. A visitação nas unidades de conservação podeincrementar a renda por meio de várias fontes: venda de ingressos, taxaspara realização de atividades recreativas, taxa para utilização de instalaçõesdo parque (camping, estacionamento, abrigos), taxas de concessão deserviços, venda de alimentos e mercadorias (presentes, artesanato).Para ilustrar o potencial do turismo para geração de renda nas UC,destacamos no Quadro II a situação da gestão da visitação nos parquesnacionais em 2005, já que dados referentes a 2006 ainda não seencontravam disponíveis.Quadro II – Potencial do turismo para geração de renda nas UCO SNUC apresenta 62 parquesnacionais (dados atualizados em marçode 2007). Podemos observar que,se desconsiderarmos os 16 parquescriados nos últimos cinco anos, temosapenas 23 parques nacionais abertosà visitação, ou seja, que apresentaminfra-estrutura mínima para avisitação, e 17 unidades que nãorecebem visitantes ou que não tem avisitação manejada. O gráfico ao ladoapresenta a situação da visitação em46 parques nacionaisCom relação ao número de visitantes,o gráfico ao lado apresenta os dadosde 23 parques nacionais que fazemo controle do fluxo de visitantes. Dos2.929.128 visitantes de 2005, 72%concentra-se nos parques nacionaisde Iguaçu e da Tijuca. Isso evidencia adiferença na arrecadação de ingressosentre os parques nacionais.Arrecadação nos parques nacionais em 2005 (R$ milhões)Iguaçu 8.629.232,75Tijuca 2.568.422,63Brasília 895.562,21Marinho de Fernando de Noronha 399.469,10Itatiaia 287.994,00Outros 787.326,00Total 13.568.006,6930O Instituto Chico Mendes elaborou um programa para estruturar e estimulara visitação nos parques nacionais, abrangendo 25 unidades, por meiodo qual pretende-se melhorar o sistema de arrecadação nestas áreas,considerando diferentes etapas como a venda, a emissão de ingresso(boleto, cartões magnéticos, boletos bancários, pagamento via Internet)e o controle de ingressos. Este sistema irá padronizar a arrecadação nosparques nacionais e permitir um maior controle do fluxo de visitantes.