10.07.2015 Views

Glossário dinâmico de termos na área de Tecnópolis, Parques ...

Glossário dinâmico de termos na área de Tecnópolis, Parques ...

Glossário dinâmico de termos na área de Tecnópolis, Parques ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RRacio<strong>na</strong>lização – Estratégia <strong>de</strong> otimização <strong>de</strong> recursos que visamelhorar o conjunto <strong>de</strong> procedimentos <strong>de</strong> uma organização.Recrutamento – Procedimento <strong>de</strong> busca <strong>de</strong> pessoas <strong>de</strong>ntro efora da empresa para ocupar posições em aberto.Re<strong>de</strong> <strong>de</strong> empresas (network) – empresas que interagem entresi – como fornecedores, clientes, ou parceiros <strong>na</strong> transferência<strong>de</strong> tecnologia – e/ou com centros <strong>de</strong> pesquisa, centrostécnicos, universida<strong>de</strong>s e outras entida<strong>de</strong>s públicas ou privadasa fim <strong>de</strong> aumentar a sua competitivida<strong>de</strong>, resolver problemas,entrar em novos mercados, <strong>de</strong>senvolver e produzir bense serviços.Re<strong>de</strong> <strong>de</strong> incubadoras – Organização que congrega incubadoras<strong>de</strong> uma região para divulgação, troca <strong>de</strong> conhecimentos e informaçõese otimização da utilização <strong>de</strong> recursos.Re<strong>de</strong> <strong>de</strong> inovação – Organização das relações heterogêneas entreagentes <strong>de</strong> produção <strong>de</strong> conhecimentos e aqueles que buscamestabelecer vantagens competitivas no mercado.RRegimento interno ou regulamento interno – Conjunto <strong>de</strong>normas e regras que <strong>de</strong>finem atribuições e o funcio<strong>na</strong>mento <strong>de</strong>uma organização.89<strong>Glossário</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!