Plano ABC_vf %2820-11%29

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esponsável, os parceiros, o produto e as metas para os períodos 2012/15 e 2016/20, constantes do Anexo 4. O conjunto desses planos operativos conformam o Plano Estadual de Agricultura de Baixo Carbono, cuja implementação cabe à SAGRI coordenar, buscando parcerias e sinergia de ações em prol do desenvolvimento sustentável rural do Estado do Pará. 5. MODELO DE GESTÃO DO PLANO O modelo de Gestão do Plano compreende duas instâncias: a) Comitê Gestor do Programa ABC - PA, composto por representantes indicados pelas instituições parceiras e presidido pelo Secretário da Secretaria de Estado de Agricultura, tendo em vista o seu papel de órgão coordenador do programa no Estado; b) Secretaria Executiva do Programa ABC – PA, composta por três representantes indicados pelas instituições parceiras e coordenada pelo representante da SAGRI, Tem como funções integrar os projetos executados pelas instituições parceiras; definir indicadores para acompanhar a execução do programa no Estado; gerar relatórios de avaliação quadrimestral e anual do programa que serão apresentados ao Comitê Gestor. O monitoramento do Programa será realizado em duas fases, a saber: FASE 1: Monitoramento de cada um dos Projetos executados pelas instituições parceiras, que são: 1.1 Recuperação de Pastagens Degradadas; 1.2 Sistema de Integração Lavoura / Pecuária/ Floresta; 1.3 Sistema de Plantio Direto; 1.4 Fixação Biológica de Nitrogênio; 1.5 Floresta Plantada; 1.6 Tratamento de Dejetos Animais; 1.7 Produção Orgânica; e 1.8 Ações Transversais. Para tanto, cada entidade participante, que esteja à frente da execução doe cada um dos projetos, indicará ao Comitê Gestor o nome do responsável pelo mesmo, informando a. a Secretaria Executiva. Cada responsável, ao final de cada quadrimestre, repassará à Secretaria Executiva as informações pertinentes aos indicadores selecionados nos respectivos projetos. Nessa fase, caberá ainda à Secretaria Executiva as seguintes providências: I. Definir formulário institucional para apresentação de informações sobre projetos. 10
II. Definir calendário anual, com especificação de datas limites para entrega de informações. III. Definir calendário anual de reuniões. FASE 2: Monitoramento do Programa ABC do Estado. Essa fase terá o seguinte desdobramento: 1.1. Elaboração de gráficos dos indicadores e comparação com as metas e sinalização da situação das Iniciativas Estratégicas; 1.2. Análise do impacto (positivo ou negativo) dos Projetos no Objetivo Estratégico e seu reflexo nos indicadores (imediato ou futuro); 1.3. Discussão interna e com as instituições parceiras sobre questões críticas e identificação de possíveis alternativas de solução; 1.4. Elaboração de minuta de relatório com análise, comentários e recomendações para distribuição e revisão prévia, a ser encaminhado a todos os representantes institucionais para possíveis alterações. 1.5. Reunião com representantes institucionais com apresentação rápida. 1.6. Elaboração de relatório anual e definição sobre quais decisões serão comunicadas para cada público-alvo e quais irão para toda a organização. 11
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