avaliação do manejo das plantações florestais - SCS Global Services
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A empresa dispõe de planos de investimentos anuais e custos envolvi<strong>do</strong>s no monitoramentoe combate a pragas, mas, as informações são considera<strong>das</strong> estratégicas e não são divulga<strong>das</strong>.Posição ao final da auditoriaREC atendida.Antecedentes / Justificativas: Mesmo dispon<strong>do</strong> de informações sobre o rendimento <strong>do</strong>stalhões comerciais, os da<strong>do</strong>s não constam no plano de <strong>manejo</strong>, de maneira sistematizada,que permita o acompanhamento da progressão da produtividade e <strong>do</strong> rendimento ao longo<strong>do</strong>s anos e <strong>das</strong> rotações. Essas informações são elementos essenciais para a constanteatualização <strong>do</strong>s planos de <strong>manejo</strong>.REC 2008-03: Incorporar, nos planos de <strong>manejo</strong> anuais (para fins de atualização),síntese em gráfico da evolução da produtividade <strong>do</strong>s povoamentosplanta<strong>do</strong>s (IMA) ao longo <strong>do</strong>s anos, nas fazen<strong>das</strong> opera<strong>das</strong> pelaDuratex.Referência P8.c2.i7Prazo Auditoria 2009Ações da Empresa/Observações <strong>do</strong> AuditorA empresa dispõe de planos de investimentos anuais e custos envolvi<strong>do</strong>s no monitoramentoda produtividade <strong>do</strong>s povoamentos <strong>florestais</strong> ao longo <strong>do</strong>s anos, mas, as informações sãoconsidera<strong>das</strong> estratégicas e não são divulga<strong>das</strong>.Posição ao final da auditoriaREC atendidaAntecedentes / Justificativas: No planejamento <strong>das</strong> operações <strong>florestais</strong>, foi verifica<strong>do</strong> queas operações de colheita, segui<strong>das</strong> de reforma <strong>do</strong>s plantios, estão sen<strong>do</strong> feitas, no mesmoperío<strong>do</strong>, em talhões contíguos, abrangen<strong>do</strong> grandes áreas no total. Com isso, grandesextensões de terra, envolven<strong>do</strong> sistemas de drenagem naturais, são submeti<strong>das</strong> a açõesimpactantes, de maneira simultânea, causan<strong>do</strong> potenciais danos ambientais.REC 2008-04: Apresentar uma proposta de estu<strong>do</strong> de colheita para UMF com grandesáreas contíguas em que são executa<strong>das</strong> as mesmas operações(dependente <strong>do</strong> tamanho da microbacia), utilizan<strong>do</strong> o conceito demicrobacias hidrográficas e consideran<strong>do</strong> a sua sustentabilidade, bemcomo os estu<strong>do</strong>s já existentes na empresa.Referência P10.c2.i1Prazo Auditoria 2009Ações da Empresa/Observações <strong>do</strong> AuditorFoi contratada uma estagiária para realizar o estu<strong>do</strong> e o mesmo encontra-se em andamento.Posição ao final da auditoriaREC atendida.6.4.5 Novas Condicionantes (CAR) e Recomendações (REC) em 2009.Basea<strong>do</strong> nos resulta<strong>do</strong>s desta auditoria, os auditores concluíram que novas condicionantes erecomendações são necessárias para manter a continuidade <strong>das</strong> ações requeri<strong>das</strong> à empresa.©2005 - Scientific Certification Systems 79
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