MENsAGEM DO PREsIDENTE DO CONsELHO DE ... - Gerdau

16RELATÓRIO ANUAL GERDAU 2011ESTRATÉGIA EDIFERENCIAISCOMPETITIVOSBusca contínua de novospatamares de rentabilidade e decrescimento com sustentabilidadeA Gerdau, em 2011, seguiu trabalhando paraampliar os níveis de eficiência de suas operações,movida pela estratégia de buscar patamaresdiferenciados de rentabilidade e de crescer comsustentabilidade. Para ampliar a competitividadedos negócios, um dos pilares de sua estratégia, têmsido realizados esforços para a redução de custos e aampliação do fornecimento próprio de minério de ferroe de carvão mineral, importantes matérias-primas noprocesso de produção do aço. Ademais, seguem emandamento os estudos para a exploração comercialdos excedentes de minério de ferro localizados emMinas Gerais.Ter relevância nos mercados em que atua é outropilar estratégico da Gerdau. Além disso, a Companhiaacredita que a diversificação geográfica é fundamentalpara a continuidade do seu processo de crescimento.Nesse sentido, a presença na Índia, onde entrará emoperação em 2012 um laminador de aços especiais evergalhões e uma sinterização, consiste em um de seusprincipais desafios. No esforço de consolidar-se comoplayer em todos os segmentos da indústria do aço, aGerdau vem investindo para iniciar a produção de açosplanos no Brasil no final de 2012, com a fabricação debobinas a quente na Gerdau Açominas (MG).DIFERENCIAIS DA GESTÃO GERDAUGerdau Business SystemUm dos principais diferenciais da gestão Gerdaué a sua capacidade de aprimorar e difundir suasmelhores práticas, de modo padronizado e rápido,para as suas equipes nos distintos países ondeopera. Esse trabalho, que abrange todas as áreas daCompanhia, é realizado por meio do Gerdau BusinessSystem (GBS), sistema que consolida práticasdiferenciadas desenvolvidas internamente ou dereferências externas à Companhia.Como é um sistema aberto e em constanteaprimoramento, o GBS identifica, avalia e incorporanovas práticas que tenham apresentado resultadosexpressivos nas operações. Dessa forma, tambémfacilita a difusão da cultura empresarial Gerdau,contribuindo para a plena integração da Companhia.Em 2011, foi desenvolvido um trabalho desimplificação do sistema com o objetivo de acelerara implantação de práticas prioritárias e para torná-locada vez mais focado nas necessidades do negócio.ESTRATÉGIA GERDAURentabilidadeeCrescimento com SustentabilidadeRelevâncianos mercadosCompetitividadedo negócioPlayer em todossegmentosDiversificaçãogeográficaOrganização Integrada