Liderança: um desafio para o enfermeiro recémformado - Uerj

Artigo de PesquisaOriginal ResearchArtículo de InvestigaciónDesafios do Exercício da LiderançaMuitos são os desafios encontrados pelos enfermeirosrecém-formados para o desenvolvimento doexercício da liderança. Entre eles, foram salientados aaceitação por parte da equipe, a dificuldade de relacionamentointerpessoal, os profissionais desatualizados,a escassez de recursos e os fatores relacionados àinexperiência, conforme mostra a Figura 2. Foramselecionadas algumas declarações sobre os desafiosenfrentados pelos enfermeiros entrevistados:Falta de experiência e do próprio gosto pela área na qualatuo no momento, principalmente porque trabalho em umaárea que não era minha preferida e dificuldade de relacionamentointerpessoal. (E1)Falta de prática profissional e o fato de ser recém-formada.(E2)Lidar com a diferença de idade e tempo de formada é umagrande dificuldade... a equipe te olha de uma maneira diferente...te testa todo o tempo. (E3)Fazer com que pessoas que trabalham há anos adotem a minhaforma de trabalho, ou seja, mudar os seus hábitos. (E11)Aceitação inicial da equipe e comparações quanto àforma de liderar diferenciada do líder anterior. (E12)Lidar com as chefias, as diferenças de opinião, profissionaisantigos e desatualizados e sem nenhuma vontadede aprender. O fato de ser novo às vezes atrapalha e meleva a ser um pouco autoritário. (E13)Creio que a resistência por parte de alguns médicos quenão acreditam na nossa capacidade ou não se conformamem receber ordens de uma pessoa mais nova doque eles. Muitas vezes, eles omitem informações importantesque deveriam ser repassadas não só ao enfermeiro,mas a toda equipe. (E15)Aceitação da equipeDificuldades de relacionamento interpessoalDificuldades de trabalhar em equipeDificuldades em trabalhar com profissionaisdesatualizadosEscassez de recursosEstrutura organizacional clássicaFalta de experiênciaFalta de prática profissionalInsegurançaMudança de hábitos da equipePouca idadeSer recém-formadoFIGURA 2: Principais desafios encontrados no exercício daliderança pelos enfermeiros recém-formados pela UFF. Niterói,2007.Vilela PF, Souza ÂCAs declarações obtidas revelam que as queixasdos enfermeiros recém-formados são o resultado doseu despreparo para o mercado de trabalho ou do estilode liderança adotado, que repercutem no seu relacionamentocom a equipe. Além desses fatores, percebe-seque alguns enfermeiros encontram resistênciana aceitação da sua liderança, principalmente pelostécnicos e auxiliares de enfermagem, dificultandoo desenvolvimento das suas atividades. Evidencia-seque os líderes que desempenham mais tarefas delegammais autoridade, controlam menos, apoiam maise se relacionam melhor com a equipe 6 , gerando gruposmais eficientes.Embora esteja no topo da estrutura hierárquicada equipe, o enfermeiro sofre a influência da culturaorganizacional, conforme as relações de poder da instituição.Assim, por estarem sujeitos às normas daorganização, muitos enfermeiros exercem a liderançade modo limitado 12 .Ao serem questionados sobre o principal desafiopara o exercício da liderança, 10(67%) enfermeirosassinalaram a dificuldade na comunicação com aequipe; 2(13%), a falta de habilidade técnica; 2(13%),a incompatibilidade com a equipe e apenas 1(7%)apontou a idade superior dos demais membros da equipe.Isto leva a refletir sobre a importância da comunicaçãonos processos de trabalho, que é percebida poreles como a capacidade de influenciar o comportamentode outros. Desse modo, manter uma boa comunicaçãoé imprescindível para o enfermeiro coordenara equipe de enfermagem.Com base nos resultados obtidos, um dos motivosque contribuem para a dificuldade do enfermeiroexercer a liderança é a insuficiência da formação profissionalpara o alcance desta competência. É necessárioque as intituições de ensino valorizem este conteúdotemático, articulando a teoria com a prática naformação acadêmica dos enfermeiros, a fim de preparálospara o exercício da liderança, uma das competênciasexigidas pelo mercado de trabalho.Sobretudo, é preciso desenvolver as habilidadesde comunicação e inter-relacionamento humano,qualificando o futuro enfermeiro para o exercícioda liderança, além de capacitá-lo para assistir integralmenteo paciente 21,22 .Estratégias Adotadas no Exercício da LiderançaA liderança é um processo de aprendizagem contínua.Seu exercício está relacionado à disposição doenfermeiro em querer aprender a desenvolver as habilidadesde liderança 23 .Diversas estratégias são adotadas pelo enfermeiropara ampliar e reforçar o potencial de exercício daliderança, como pode ser observado na Figura 3.O enfermeiro precisa criar estratégias de desenvolvimentodessa habilidade para atingir um alto nívelde desempenho profissional, o que pode ser evidenciadopelas seguintes afirmativas:Recebido em: 17/08/09 – Aprovado em: 31/08/09Rev. enferm. UERJ, Rio de Janeiro, 2010 out/dez; 18(4):591-7. • p.595

Liderança e o enfermeiro recém-formadoAutoridadeComunicaçãoConhecimento técnico-científicoCo-responsabilidadeDiálogoEducaçãoEntrosamento da equipeObservaçãoFIGURA 3 - Estratégias adotadas pelos enfermeiros recémformadospela UFF para o exercício da liderança. Niterói, 2007Artigo de PesquisaOriginal ResearchArtículo de InvestigaciónPode-se concluir que, embora a liderança estejaatrelada à prática do enfermeiro, os depoimentosdos profissionais recém-formados pesquisados constataramque há desafios para o desenvolvimento destahabilidade no trabalho, devido à inexperiência, àinsegurança e à falta de exercício prático durante aformação acadêmica.Da análise dos depoimentos dos sujeitos emergiramas categorias – atributos necessários ao exercício daliderança, desafios e estratégias adotadas nesse exercício.Os atributos mais citados foram a comunicação, a inteligênciae a autoconfiança. Verificou-se que os principaisdesafios destes profissionais para exercerem a função deliderança no seu cotidiano são a faixa etária jovem, a dificuldadede aceitação inicial pela equipe, a falta de experiênciae de destreza técnica, a resistência de alguns componentesda equipe em aceitar as orientações do enfermeiro,a dificuldade de relacionar-se com o grupo e a estruturaorganizacional tradicional.Entre as estratégias que os enfermeiros têm adotadopara desenvolver as habilidades de liderança foramdestacadas: a educação, a comunicação, o conhecimentotécnico e científico e a corres-ponsabilidade.É necessário promover uma reflexão sobre oensino da liderança na formação profissional do enfermeiro,com a inserção deste tema também nas disciplinasnão relacionadas ao ensino administrativo,a fim de desenvolver nos graduandos as habilidadesinerentes às funções de liderança e reduzir a ansiedadedos enfermeiros recém-formados no desempenhodas suas atividades. Além disso, é imprescindível queo estudo da liderança não esteja vinculado apenas àfunção administrativa. É fundamental que os enfermeiroscompreendam a importância do processo deliderança como aprendizado contínuo e dinâmico e,assim, busquem desenvolvê-lo e aplicá-lo na sua atividadeprofissional.Não há uma fórmula mágica que me proporciona liderança.(E12)Corresponsabilidade, o fato de você ser líder não querdizer que suas condutas sejam autoritárias, que vocêsimplesmente manda e os outros supostamente obedecem.Quando você usa corresponsabilidade de acordocom as aptidões de cada membro da equipe, todos participamativamente do processo de trabalho, dividindosucessos e fracasso. (E13)Acho que a comunicação é a principal delas. Tudo aconteceno setor, seja bom ou ruim, deve ser comunicado atodos na equipe, principalmente ao enfermeiro. Acimade tudo, deve haver um entrosamento entre o enfermeiroe a equipe. (E15)CONCLUSÃOREFERÊNCIAS1.Trevizan MA. 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